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当年重点扶持“三大版块”,即:
“年净增5亿元。
截止9月末,我行已扶持“产业集群版块”户,累计发放贷款万元;
“核心小微企业(商户)”户,累计发放贷款万元;
“新型农业产业户,累计发放贷款万元。
(六)下乡督促不良贷款听证问责工作进度,根据不良贷款听证问责验收方案中“机制建立及运行情况”,对照信贷管理部应完善制度内容,全力配合做好此项工作。
三、存在的问题和不足
(一)客户经理从业素质不高,不能充分认识贷款风险。
从贷款调查到发放的各个环节,客户经理对可能存在的隐患不重视,抱着得过且过的心态办理贷款手续,不能将风险隐患消灭在萌芽状态。
(二)信贷管理制度执行力及业务操作不规范,信贷业务检查后,重复类似问题依然存在。
(三)信贷产品过于单调,不能满足辖内贷款客户需求。
四、下一步工作计划及建议
(一)在人员素质方面
一是加强业务培训,培训对象主要是客户经理、审查、审批及涉及贷款业务的相关人员;
二是培训方式为“集中培训”、“专题培训”及“以查代训”,根据各支行业务操作情况、存在的问题较多等特殊性的情况,可采取上门或对距离比较近的行统一集中进行专项培训;
三是每期培训进行考试,提升客户经理对管理制度、操作流程的执行力和风险控制能力。
(二)在完善管理制度方面
一是继续制订和修订相关管理制度,并按照不同的贷款品种,完善贷款业务操作流程,信贷管理制度趋于更加规范化;
二是改进操作流程,对贷款操作流程进行规范,倡导贷款支付管理理念,推行贷款用途管理和实行面谈制,堵塞一些管理环节的漏洞,减少贷款挪用的风险,提高我行信用风险管理水平。
(三)创新信贷产品、精准服务
研发制定符合各支行实际的贷款业务品种。
重点要制定和推广土地流转贷款、大型农用生产设备抵押贷款和动产抵质押贷款,着力解决“三农”和小微企业融资担保难的问题。
同时,根据产业链设计融资方案与担保结构来控制和防范风险,将产权归属清晰的应收账款、存货作为贷款抵质押物,解决借款人的临时性资金使用和周转。
(四)在绩效考核方面
按照客户经理实施办法对客户经理进行业务性的指导和业绩薪酬考核的审核工作,提高客户经理分管贷款的管理和规范操作的能力。
一是加大信贷考核力度,有效降低资产风险;
二是根据监管部门、本部的贷款业务检查通报,对整改不彻底或未整改的按照考核办法进行经济处罚;
三是实行贷款业务管理责任问责制,责任明确到部门
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中学第二季度总结报告
今年以来,我校在县委、县政府、县人大、县政协及县教育局的正确领导下,深入开展党的群众教育实践活动,积极发扬二中人优良作风,全面贯彻党的教育方针和政策,现将今年第一季度隆回二中工作总结如下:
一、明确高考、学考目标,深化自主招生考试工作
1、学校始终立足课堂要成绩,针对高考、学考目标,三月份,学校行政人员与高考研究员下高三、高二听课,同时邀请县教研室研究员来校听课指导,共同调研,通过召开高三第一次市联考分析会,提出思路,明确目标,有的放矢。
3、重视自主招生工作,今年我校共有132名高三学生,报名参加自主招生考试,学校针对学生特点与家长沟通,做好了自主招生前期工作。
二、开拓校园文化,项目建设持续发展
1、校园西部建设,二期工程扫尾,塑胶田径场基础已夯实,看台挡土墙即将建好,正在修建田径场排水系统。
2、联运教学楼主体工程已修建至第二层,预计7月份能如期完工,9月份能按时投入使用。
3、正着手准备土地扩容工作,拟征土地262亩,已完成规划设计。
4、三月份,已为纯上课教师在电子备课室一人配备一台电脑,解决了多年来集体备课与坐班制“坐板凳”的状况。
三、加强德育,积极开展“学雷锋月”活动
1、落实“一岗双责”,安全工作不放松。
本学期学校严格落实“一岗双责”制,严抓交通、食品卫生和师生活动安全。
实行“班主任班级负责制”“偶发事件首问负责制”“校级领导联系年级负责制”等安全制度,构巩牢固的校园安全管理网络。
2、开设“收费咨询窗口”,阳光收费。
我们在行政会、教师会上,多次着重强调了收费工作,严格按上级文件落实。
严禁购买重大疾病保险,严禁征订教育期刊。
开学后在学校财务室开设了收费咨询窗口,欢迎家长、学生来咨询了解收费事项。
3、学校把三月份定为“学雷锋”活动月,弘扬新时代青年人正能量,在此次活动中,好人好事层出不穷,共收到爱心捐款27300元。
范小华老师为477班患病学生肖沛捐款2097元,肖体君、刘柳青老师各捐助1000元;
廖丽新老师连续4年联系香港苏总每年资助28000元,共资助20位二中贫寒学子。
捐资助学,传承爱心,拾金不昧等温馨事迹,在二中已成为一种时代的风尚与正能量,滋润与教育着一代代二中学子。
四、加强队伍建设,落实“青蓝工程”
1、3月20日,遵县委、县政府指示,学校在县教育局的组织下,到湖南师大、湖南大学、湖南科技大学、湘潭大学等四所全国重点院校招聘了14名优秀毕业生,其中6名为研究生,目前14名毕业生已与学校签约。
2、三月份,学校召开师徒结队学期总结会,加强对上学期新进教师及青年教师培养,落实“青蓝工程”,强调继续实行师徒结队互相听课制,表彰了优秀师徒。
第二季度重点工作思路:
1、进一步加强干部队伍管理和教师队伍建设,加强作风建设和师德师风建设,深入开展党的群众教育实践活动。
2、2019年高考目标:
清华北大录取不少于1人,二本上线达600人,重本上线达200人。
2019年学考目标:
实现市内“保二争一”的目标,力争学考合格率排名第四次进入全省示范性高中前10%。
3、完成联运教学楼主体工程及外装修,采购联运教学楼教学设备。
在塑胶田径场旁,着手动工修建体艺综合楼。
4、进一步强化安全知识,排除安全隐患,确保无安全责任事故发生。
5、努力提高生源质量,改善生源环境。
进一步依*政府,依*管理,不断争取政策,扭转城镇化带来的生源质量滑坡局面,逐步提高生源质量。
建议桃洪镇初三毕业生就读一、二中按志愿分流。
6、为新招聘教师,落实有关手续,办好编制。
7、做好4月20日在隆回召开的市教研研讨会前期准备工作。
8、筹办隆回县默深实验学校,做好土地扩容等工作。
(隆回县默深实验学申请立项的报告已上报县委、县政府)
2019年村官一季度工作总结
★我们工作总结为大家整理的2019年村官一季度工作总结,供大家阅读参考。
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工作总结
。
xxxx年的第一季度转眼过去了,为了更好的完成今年的工作计划,我想我有必要进行一下总结。
这三个月里,我依旧在接触新的事物,依旧在摸索中不断的学习、提高,使自己在岗位上做的更加出色。
现就第一季度的工作做如下总结:
一、思想方面
这一季度,思想方面最大的深化,莫过于对科学发展观的认识。
全国从上至下掀起了一场学习科学发展观的热潮,深刻学习和领会其中的内涵,争取把理论运用到实践当中,更好的开展工作,发挥作用。
二、主要工作
一月份:
1、选举的收尾工作,例如写总结、整理备份材料;
2、新一届村委会工作的开展,《村民自治章程》、《村规民约》等文件的制作;
3、开基层团建工作会;
4、参加普法知识问答;
5、春节文艺工作的准备。
二月份:
1、村官文艺节目的练习;
2、团员信息表的登记;
3、考察我们的工作的材料准备;
4、参加区委党校的培训。
三月份:
1、党员信息表的登记;
2、继续开展蔬菜大棚的建设;
3、青年志愿者日在河底敬老院的活动;
4、退耕还林人员的登记(补缺少的树苗);
5、三八节的活动;
5、村里申报新农村住宅楼建设的材料整理;
6、开会,即“阳泉市郊区青年志愿者指导中心成立仪式”和“共青团阳泉市郊区七届三次全委(扩大)会”;
7、听种植大棚蔬菜的讲座;
8、在郊区宾馆听《当前经济形势和现代企业的法人治理》的专题讲座;
9、登记村里16周岁以上的人员,参加社会养老保险;
10、村里护林防火工作的开展,写《应急预案》、护林员名单、发放宣传资料等;
(四月份:
1、护林防火工作;
2、登记粮食直补的人员名单。
)
三、心得体会
这个季度,最重要的工作莫过于护林防火,这是我上任以来接受到的最严峻的考验,这次任务的难度和强度都是我从来没有经历过的!
上级领导高度重视,几次下来督查,一定要把任何一项工作落实到位,确保这次任务的顺利完成!
这次的工作,感触颇多!
除了关注本镇本村,还要关心全区的护林防火工作,虽不能开个座谈会,但通过新闻、报纸等媒介互相学习、交流经验,使大家不断地提高工作质量。
这次全区的护林防火工作,涌现出很多英雄。
小河北的书记为了救火,烧伤面积达百分之八十五,真正体现了我们党为人民服务的宗旨,正所谓“患难见真情”。
同时,“水火无情,人却有情”,在书记无法负担巨额的医药费的情况下,大家也踊跃捐款!
真的,只要大家齐心协力,所有的困难都会过去的!
2019秋季银行试用期季度工作总结
我们工作总结为大家整理的2019秋季银行试用期季度工作总结,供大家阅读参考。
敬爱的领导,你好,我自XX年7月毕业于华南师范大学后,加入了工行中山分行,现实习期满一年,下面将我一年的学习情况汇报
我思想积极上进,热爱中国共产党,拥护党的领导,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想。
我热爱工行,工作积极,认真学习总省分行下发的各种文件,认真学习姜建清、黄明祥、李涛行长的讲话,认真贯彻执行工行的政策、方针、决议,认真学习贯彻“三分一统”的思想,积极参与工行的发展改革。
我努力学习,认真学习《中国工商银行稽核处罚暂行规定》、《工行员工手册》等相关的法规和规章制度,树立强烈的风险防范意识。
我先后参加了一个星期的支行业务培训、省行组织在西湖培训中心的一个星期业务培训、反假钞培训、个人网上银行培训等,并在相关的考试和考核中取得了优异的成绩。
我刻苦锻炼基本技能,虚心学习,勤学好问,认真做好笔记,下班后苦练基本功,努力学习业务知识,在个人储蓄、网上银行、外汇买卖、基金、保险、银行卡、理财金、国债等方面我都已有了比较深人的学习。
我先后在小榄支行梅花洞分理处、潮南分理处、储蓄专柜实习,无论在那个网点我都虚心学习,勤劳肯干,得到了领导同事的好评。
我遵守纪律,团结同事,尊敬领导,乐于助人,有强烈的集体主义荣誉感,积极参加行里的各项文娱活动。
我积极参与我行网讯“信息报道”工作,曾在我行网讯上发表相关文章,以后还将努力发表。
我积极参加行里的各项活动,在今年5月分的理财知识大赛得了“钻石奖”,参加分行“人民币结算帐户”征文比赛得了二等奖。
在过去的一年,我一直在努力,我为加入工行而自豪。
我信奉敬业进取、追求卓越、永不言败的精神,我原和所有的伙伴一起与工行共同发展。
超市第四季度工作总结范文
★我们工作总结为大家整理的超市第四季度工作总结范文,供大家阅读参考。
上半年文秘部落全体员工在市领导的关心、各职能部门大力指导下,不断深化集团公司环节控制、流程管理的工作思路,以经营为中心、以市场为导向、以规范管理为保障不断完善、提升,逐步得到了寿光广大消费者的认可,成为当地消费者公认的购物首选场所。
年上半年,我们共完成商品销售1。
6亿元,较去年同期增长45%,回顾上半年,我们主要做了以下工作:
1、上半年除根据总部策划的营销方案开展促销活动以外,另外结合寿光当地的特点积极开展了有特色的营销活动都取得了较高的人气和理想的销售;
2、在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近50种销售达不到既定目标的商品,引进了60多种适销的商品,另外我们根据当地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地产品的当地采购,降低了采购成本、扩大了毛利率、提高了销量。
3、完善了超市商品质量管理体系,对超市内商品以及超市外加工点进行了多次检查,并进行了有效的整改,从根本上保证了消费者的利益。
经营是我们工作的中心,但管理是经营工作的保障,一直坚持经营与管理两手抓的工作思路。
1、经过充分研究在加大日常巡视力度的基础上从各部门抽调责任心强、敢于负责的员工兼职成立质量检查小组,对超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进行监督监管,起到了较好的效果。
2、完善各项制度与流程。
按照集团公司环节控制流程管理的工作思路,对超市现有的工作流程、工作标准进行了详细地理顺。
3、2月份开展了骨干员工、管理人员的大培训活动,以看录像、授课的形式分别对主管、员工进行了培训,开展了超市服务月,对有关超市营销的的环节、方面进行了专项检查整改。
2019社区建设季度总结报告
半年来在区民政局的正确领导和关怀下,我办能够正常开展社区建设工作,结合第一季度考核结果滞后,我们身感压力大,任务重,经我办组织各社区工作人员召开专题会议,认真分析,寻找差距,找准工作的着力点,认真总结,吸取教训,努力工作,坚持和谐社区创建理念,实事求是,开拓创新,促进和谐社区建设工作顺利开展。
现将第二季度和谐社区建设工作总结
一、和谐社区建设工作稳步推进
我们大力推进和谐社区建设,把满足人民群众物质文化要求,提高居民生活质量和城区文明程度作为工作的切入点,从健全机制,加强领导入手,积极营造社区建设的浓厚氛围,推动社区建设的有序开展和各项目标任务的顺利实现。
二、突出特色亮点工作
严格按照“一社区一品牌一特色”的发展思路,坚持“以人为本、服务居民”的理念,围绕“八好”目标,推进“六大工程”。
毕阳社区:
整合全区残疾人康复站规范工作,与辖区古渡第一人民医院联合,在原有康复站阵地基础上,扩大阵地范围,进行规范,为弱势群体提供服务平台。
陇安社区:
经过办事处、社区、及渭阳办、利民村等多方协调和努力,预计社区阵地第三季度动工完成。
玉泉社区:
顺利接待区人大一行对社区法律援助工作的检查指导;
接受市计生委副主任带领下的全市创建市级计生先进社区观摩现场会。
惠安社区:
营造资源共享,共驻共建的和谐氛围,为居民建立两个全民健身广场,(安居三村占地面积1000平米,总投资3万余元,安装11件各类健身器械,已投入使用。
龙凤苑占地面积300平米,总投资3.5万余元,安装各类健身器械6件,已正在紧张施工中,7月10日前全面完工投入使用。
)珠泉社区:
雨露工程,以社区党建为龙头,充分发挥社区老党员、老干部、老教师及热爱公益事业居民的作用,建立关爱留守儿童的五老组织机构。
对留守儿童进行“一帮一”包扶活动,让留守儿童充分感受到社会对他们的关爱,此项活动受到了学校、学生家长、及广大居民的称赞。
玉珠社区:
强化社区服务功能,进一步促进共驻共建。
对二毛和毛条两个大厂,以“找朋友”的帮扶活动更加持续深入的开展下去,成立志愿者服务队伍,开展我为社区献爱心的系列活动。
此项活动也受到了广大居民群众的一致好评。
三、发挥党组织的核心作用
在和谐社区创建工作中,充分发挥党组织在建设和谐社区中的领导核心作用,建立健全各项规章制度,各社区都在开展争做实践“三个代表”的模范,“一个党员一面旗帜”,从而激发了参与社区建设的积极性。
“七·
一”前夕各社区都开展了一系列的党建活动,如:
陇安社区开展迎七·
一消夏文艺晚会,珠泉社区坚持党建为核心,充分发挥支部的领导作用,4月底,辖区贫困户孙秋菊突发心脏病,无钱医治被医院拒收,社区党支部书记刘国正闻讯后,立即组织党员、干部和居民为其募捐,短短几天时间共收到捐款2810元,并于5月5日和居民代表送到医院,解决了患者的后顾之忧,此举同时被《咸阳日报》、咸阳广播电视台,题为《珠泉盛开爱心花》进行了报道,6月初,再次发出“爱的呼唤”,进行捐款,以便尽早为其做心脏搭桥术。
惠安社区通过对流动党员的上门服务,通过“四个一样”力促流动党员成为支部的“固定党员”,使流动党员参与组织生活,积极投身社区服务的主人翁意识。
四、其他各项工作
社区在线网络:
根据区民政局安排,古渡办事处社区在线网络于**年5月26日开通,共上传信息30余条,辖区6个社区已开通在线网络。
2.街景整治工作:
自6月13日以来,古渡办严格按照区委区政府的精神要求,全面落实街景整治工作,领导干部分片包抓及各社区的工作人员共同整治,共拆除门头、广告、牌匾180块。
清洗楼体12栋、7200平方米。
刷新楼体4栋6000平方米、栏杆300米、围墙300米。
拆除违章建筑2处、围墙120米。
使辖区面貌焕然一新,得到了上级的肯定及群众的好评。
虽然我们做了大量的工作,但还有不做之处,我们将在今后的工作中会不断努力,不断探索,继续把和谐社区建设工作搞好。
以上是我办第二季度和谐社区创建中所做的工作,如有不妥之处敬请领导批评指正。
第三季度工作总结优秀范文2000字
截止到到9月30号,20xx年第三季度已经过去,经过xx团队召开店长会议,总结一个季度的得失,为打好最后一个季度的胜仗和实现全年任务的完胜起到至关重要的作用。
现把xx团队第三季度的工作总结向各位领导及各位同事做一下汇报,希望大家多提宝贵意见。
首先,向各位领导及同事汇报一下相关数据。
截止到9月x日,xx品牌郑州区第三季度实现销售2404905万元,前三季度完成销售7381577万元,完成全年任务的70.43%。
其中,人民路丹尼斯第三季度完成908213元,去年同期完成736643元,增长22.4%;
花园店丹尼斯第三季度完成574343元,去年同期完成368665元,增长55.8%;
金博大店第三季度完成485216元,去年同期完成350784元,增长38.3%;
大商国贸店第三季度完成333950元,去年同期完成605943元,下降27.1%;
花园商厦第三季度完成263383元,去年同期完成195985元,增长34.3%。
xx团队从8月份开始整合地级市场,自从整合之后,实现资源共享,销售业绩不断增长,信阳西亚和美8月份销售80000元;
9月份销售121175元,与去年同期完成73151元,增长65.6%;
洛阳8月份销售41238元;
9月份143539元,与去年同期完成94260元;
增长52.2%;
许昌8月份销售6636元;
9月份销售13255元,与去年同期完成13096元,增长1.4%;
能取得上述业绩,离不开xx团队的所有员工的辛勤付出。
忠于职守、纪律严明是保证团队凝聚力的基础。
第一,本季度,xx团队核心员工的保留率为100%,对于店长的考核,除了严格按照公司考核标准执行外,全体店长及核心员工学习绩效管理方法,从八月份开始将核心员工的保留率作为考核店长工作过程的重要指标,这就使得店长主动去帮助员工实现销售业绩,避免出现员工单打独斗的局面,使得店长和员工能够团结一致去实现目标。
以后核心员工保留率和单店目标管理仍是本团队店长考核的重点,确实让店长把专柜当做事业来做。
第二,重视员工培训,除了销售技巧上的培训之外,团队更重视心态培养和思想教育,除了积极参加人事部组织的各项培训外,团队内部培训也在自主进行,还邀请人事部经理单独为团队新人进行思想教育,这也是团队打造凝聚力的前提。
再次,在xx团队内部推行互帮互教销售模式,销售能力强的员工充当教练的角色,深入业绩不稳定的专柜进行帮忙指导,业绩不稳定的专柜人员可以调入业绩氛围较好的专柜进行学习,使得业绩不稳定的专柜也在逐步走向稳定,xx团队将这个模式继续坚持和推行。
最后,充分利用人事部给的销售工具和人事工具,正确使用各项考核结果,查找不足,团队内部进行纵向比较,公司内部进行横向比较,找出目标,给出压力。
取得成绩的同时应该看到现在的存在的不足。
过程控制做的不是很好,第一,活动缺少规划。
以后活动首先由团队会议形成活动计划,经讨论验证、落实责任人、按照步骤进行实施、过程控制、结果反馈的模式进行推广;
其次要多做活动,但是要控制折扣。
第二,管理工具使用不够熟练,总结计划管理不是很到位,下一步请人事部对员工进行工具使用的培训。
第三季度,团队人员遵守公司和商场各项规章制度,无违章乱纪的事情出现,这一点应当保持,加强员工安全和责任教育。
第三季度货品流转良好,货品的存销比良性
第三季度,协助人事部共组织知识技能考核两次,陈列考核两次,考核结果已经在开会时向各个店长做了分析。
第三季度,协助人事部做新员工培训两次,内部制度培训一次,培训后期进行跟进落实。
第三季度,积极协助配合各部门工作,请信息部协助团队ERP教育工作,现专柜人员系统操作基本到位。
下季度的工作重点是:
利用培训稳队伍,落实活动抓销售,梯队建设促发展,实现全年大发展。
利用培训稳队伍,除了进行知识、技能、技巧培训之外,请人事部协助进行人员思想教育工作,形成统一的价值观和目标,才能打造成凝聚力和执行力都很强的团队。
落实活动抓销售。
计划、落实、反馈总结每
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