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综治维稳季度工作总结
1、积极开展各项维护社会稳定及不安定因素的排查和调处工作。
先后开展了中秋节及国庆期间、“十八大”召开前的不安定因素排查工作。
全镇共排查出不稳定因素21件、按轻重缓急分成三类后,全部落实专人负责。
2、人民调解工作成效明显,“老何说和”工作进一步深化。
第三季度,镇村两级人民调解委会共受理各类民间纠纷24件,调解24件,成功24件,调解率和成功率分别为100%和95%以上。
自20XX年9月1日成立了“老何说和”民间专职调解室后,各村也配备了一名专职调解工作人员,实现专职调解室与镇综治工作的双向互动,做到调解工作重心前置,防范前移。
至今,我镇的“老何娘舅”共成功调处矛盾纠纷32起,排摸突出矛盾纠纷和社会不稳定因素5件,配合信访办做上访户的思想工作6次,没有发生一起因调处不及时或调处不当而引起的矛盾激化和群众上访。
3、实施基层系列平安创建工程。
继续深入推进“平安大佳何”建设的各项工作。
加强对平安创建工作的统筹协调、综合指导,落实责任单位,全面有序推进平安村、平安校园、平安企业、平安家庭、平安交通、平安商场、无邪村、无毒村、无邪校园、治安安全单位等系列基层平安创建活动。
4、“网格化管理、组团式服务”全面完成。
一是因地制宜设置网格,实现全面覆盖。
目前共全镇划分为27个网格(其中村26个,规模企业1个),88个片组,每个网格采取“1+1”模式,明确网格长与网格管理员各1名。
二是建立制度明确任务,促进格内脉动。
建立了网格运作的五项日常工作制度,并且各村都建立了制度上墙,专门制作了便民联系卡。
通过这些网格常务工作人员和工作规则,加强了网格内部的互动。
三是深入排查建档立册,切实摸清底子。
制作了类似于户口薄的民情登记卡,实行一户一卡,全镇共建卡6966份。
卡内登记要素除了每户每人的基本信息,而且还设置了一些需要重点掌握的维稳特殊信息。
四是强化网格服务团队。
建立健全四级服务团队,即互相服务团队、自治服务团队、基础服务团队、专业服务团队。
5、社会服务管理中心建设基本完成。
通过前期的选址、租用、进驻科室的选择、装修及设施配置等工作,目前基本完成了服务中心的建设工作,已进入试运行阶段,劳动保障所已进驻办公。
现阶段主要是做好有关软件建设及各科室人员的进驻工作,争取在县现场会召开前投入全面运行。
6、积极推进综治基层基础建设。
一是通过“月会”制度规范了各村综治台帐;
二是积极开展由各联村组长参加的维稳形势分析制度。
三是加强了基层综治网络建设,抓好基层综治干部队伍建设,配齐配强专职人员。
7、进一步做好社区矫正工作。
落实社区矫正十八大安保措施,迎接第三季度社区矫正执法检查。
对在册15名社区矫正人员落实帮教措施,进行了一对一的结对帮教,开展一月一次的谈话、走访、心理辅导、教育改造、集中教育等工作。
同时还充分利用宁海县社区矫正信息管理平台作用,将1名重点监管对象纳入手机监控范围,随时掌握其踪,保证不脱管。
一直以来使我镇未发生一起社区矫正对象重新犯罪现象。
综治办主任季度工作总结范文
以下是我们为大家整理的关于综治办主任季度工作总结范文的文章,希望大家能够喜欢!
(一)加强社会治安防控工作,严厉打击违法犯罪活动
街道充分发挥派出所在治安防控方面主力军作用,以“公安基层基础建设年信息应用年”的契机,以“平安系列”专项行动为载体,通过加强流动高危人群管控、强化阵地控制、隐蔽力量建设、重点要害部位防控等工作,一手抓基层基础强化防控,一手抓严厉打击违法犯罪,极大地震慑了犯罪份子的气焰,力保辖区长治久安。
今年1—5月份共立刑事案件94起,比去年同期下降13.8%,其中“两抢”3件,入室盗窃19起,盗窃汽车3起,案件与去年持平、下降30%、上升33.3%,破案率提高了14%。
“两抢”、入室盗窃、盗窃汽车案件破案率达到了0%、75%、33.3%,刑拘19人、移诉数25人分别提高了111%、25%,治安案件处罚人数90人,其中行政拘留人员87人,劳动教养6人,收容教育3人比去年同期提高141.7%、60%、300%。
受理治安行政案件278起,查结治安行政案件144起,其中侵财型治安案件54起,消防处罚6家。
(二)加强公复特殊行业管理,维护正常生产经营秩序
以派出所为主体,切实加强对公复特业的管理,维护正常的生产经济秩序。
对旅馆实行治安信用等级管理,对业主进行教育培训,要求业主对旅客住宿登记切实做到“四实”——实名、实时、实数、实情并及时进行传输;
对美容美发店、二手手机市场、调剂行、废品收购店等重点行业、部位,坚持定期整顿与日常监管结合;
对枪支弹药、爆破器材等危险物品及剧毒物品,做到定人定责、专人管理,严格审批、监督、检查、管理等各环节,确保辖区内无涉爆、涉枪事件发生。
(三)加强信访工作制度建设,切实维护群众根本利益
由于招商引资力度持续加大,街道始终将广大群众的根本利益作为工作的出发点和落脚点,为确保稳定,街道坚持“预防为主,教育疏导,依法调处,防止激化”的工作原则,健全完善了各项工作制度。
今年以来,街道进一步规范完善了党政领导批阅群众来信、接待群众来访、领导下访约访、重大信访问题领导包案制、定期研究突出信访问题联席会议制度。
在重大活动、会议期间,及时收集信息,稳控重点人员,密切掌握动向,建立落实稳控措施,有效化解一批热点难点信访问题。
1—6月份,街道共受理来信来访96件,比去年同期上升18.5%,其中区二办及信访局等上级单位转交的信访件48件,同比增长60%,街道登记受理信访件48件,同比减少5.9%。
信件14件,上访79件,电访3件。
来信来访中中央机关1件,省3件,巿4件,区40件,集体上访18件,共302人次。
(四)加强特殊人群教育管理,源头预防减少违法犯罪
街道十分注重做好对外来务工人员、“法轮功”人员、归正人员、青少年犯罪、吸毒人员等“四类人员”的帮教工作,注重从源头上预防和减少违法犯罪行为的产生。
一是进一步加强对外来务工人员的管理和服务。
柴桥现有暂住人口14204人,出租房屋登记备案3999户,列管高危人员312名,其中被打击处理5名,配备外口专管员12名,加强协助派出所加强辖区内的外口管理工作,做好暂住人口登记、房屋租赁登记备案及暂住证的办理和审验等各项基础工作。
重点加强对外口的落脚点管理和动态管理,对可疑外来人员或有劣迹的外来人员进行劝返,1—6月份共劝返外来人员54名。
在做好芦江新村外来人口集中居住区管理的同时,今年计划在红光村新建一个新的外来人口集中居住区,占地17500平方,可居住4300人。
与此同时,开展废旧物品回收专项整治行动,并取得了明显成效,查处涉黄案件4起,打击处理违法人员22名。
二是积极预防青少年违法犯罪。
街道建立了以团工委为牵头单位,公安、司法、妇联、工会等部门参与的预防青少年违法犯罪工作组织网络,形成齐抓共管的工作机制,利用学校主阵地,协调社会各方面力量,关注青少年法制教育,增强青少年的“学法、用法、守法”意识。
三是进一步加强对归正人员的安置帮教工作。
明确成员单位职责,健全归正人员安置帮教工作组织网络,落实工作措施,充分发挥街道司法所帮教主导作用,加强部门配合,同时积极发挥村(社区)单位的帮教组织作用,建立帮教志愿者队伍,对有重新犯罪倾向的重点归正人员不漏管、不失控,街道现有列管归正人员63名,归正人员帮教率达到98%,安置率达到97%以上。
今年上半年无重新犯罪。
四进一步做好社区矫正工作。
社区矫正工作在总结去年经验的基础上,建设每月定期报到、出宁波地区请假等各种规章制度,建立以柴桥敬老院为主,各村为辅的公益劳动基地,每月20-25日组织矫正人员学习时事政治、法律、法规观看有正义感、使命感的科教录像,通过劳动和法律学习使矫正人员对自己所犯的罪行有悔罪服法的表现。
在5.12汶川大地震中,
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综合部季度工作总结【三篇】
【导语】当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,以便于更好的做好下一步工作。
以下是我们为大家准备的综合部季度工作总结【三篇】,供您借鉴。
✮✮篇一:
20xx年,综合部发生了比较大的变化,一是人员调整,二是机构调整。
在公司领导的正确领导和英明指导下,在各项目部的大力协助下,综合部全体成员团结协作,顺利过渡,较好地完成了各项工作,为公司的经营、生产活动提供了有力的支撑。
现将一年来的主要工作汇报如下。
综合方面主要工作
一、党群工作
工程公司党支部现有党员18人,其中男党员14人、女党员4人。
在他们中间:
管理岗位8人,生产岗位10人。
6人拥有中级以上职称,本科及以上学历12人。
2019年主要工作如下:
(一)抓好班子自身建设,当好企业的“火车头”。
党支部始终把抓好自身建设放在首位,使党员队伍成为企业改革的先锋队。
支委一班人认真学习党的十六大精神和“三个代表”重要思想,提高了班子成员的决策水平和政治业务素质。
认真执行民主集中制,充分发挥集体领导作用。
坚持勤政廉政,以领导成员的良好形象影响党员队伍,使党员队伍成为企业改革的先锋队,以此带动全体员工。
组织方面,做到机构健全、队伍安定、制度落实,有计划地发展新党员。
我们在吸收新党员时严格质量关,吸收培养政治上合格,业务上优秀的员工入党,同时严格按照入党程序发展党员。
如今年准备发展的胡红彧同志,因为没有参加省公司的入党积极分子培训,因而今年没有发展。
制度建设方面。
根据省公司下发的《关于建立“三重一大”集体决策制度动态监控机制的通知》文件精神,公司支部深刻领导精神,认真在实践中实行。
今年共召开?
次“三重一大”会议,讨论在施工队伍入围、机构调整、重大人事变动等方面的重大问题,并形成决议,在会后及时上报。
(二)加强支部班子建设,较好发挥了党支部的战斗堡垒作用。
综合部年度工作总结一年以来,公司党支部始终把领导班子建设作为党建工作的核心来抓,按照年初政治工作的相关要求,结合公司经营工作和党风廉政建设,组织开展了“深化协同、促进融合”主题教育活动,以“十个怎么看”为基本内容,通过学习讨论、征文演讲等形式,加强员工思想教育,增强加大协同、促进融合的信心和主动性,推动协同发展工作再上新台阶。
“七一”前夕“五个一”系列活动的开展,是学习实践科学发展观、深入推进创先争优活动的重要载体,让干部职工重温历史,极大地加强了凝聚力。
进一步强化教育培训和员工队伍建设,确保工程公司年度经营目标的顺利实现,针对在公司集体活动中某些干部职工集体荣誉感、团队精神欠缺的问题提出了具体措施。
通过一系列活动的开展,干部作风有了明显转变,班子成员相互信任,相互支持,增强了班子的凝聚力和员工的向心力。
(三)加强干部廉洁自律意识教育,增强清廉务实的大局观念。
通过一系列党风廉政教育活动的开展,公司党总部对全体中层干部和党员提出了四个方面的要求:
1.团结是班子战斗力的基石,是干部展示才华的平台。
要求中层干部和班子成员坚决贯彻执行民主集中制原则,成员之间要精诚团结,相互信任,相互支持,自觉维护班子的团结和整体效能的发挥。
2.要全心全意地把智慧和才干用在公司生产经营目标的实现上,用在管理工作上,用在协同工作上,用在维护公司稳定上,齐心协力,共同创造更加辉煌的业绩。
3.在重大事项决策上,严格执行“三重一大”集体决策相关规定,坚持重大问题集体研究,使决策更加科学化、民主化。
4.要从公司发展、员工利益的大局出发,切实抓好工作。
及时了解和掌握员工的思想动态,定期分析、研究带有倾向性的问题,主动做好分化疏导工作,确保队伍稳定。
最终使员工得到实惠,企业得到发展。
二、工会工作
(一)服务中心工作方面
一是开展评先活动。
公司在年初职工大会上,隆重表彰了2019年度先进个人7人(1人为省公司先进),先进部门2个(1部门为省公司先进)。
1人次获得省公司“四争当”“协同发展先锋”称号。
1人次获得省公司“五争当”“技术能手”称号。
二是合理化建议活动。
结合省公司开展的“金点子”活动,在全公司范围内开展涉及公司管理及工程管理的合理化建议活动,共收集合理化建议9条,报省公司4条。
三是“增值业务竞答”活动。
组织全体员工参加省公司组织的“增值业务竞答”活动,参与率100%。
四是参与企业文化建设。
组织员工参加省公司组织的各项文艺体育活动,如二届四次职代会表演、“摄影作品展”活动等,丰富员工业余文化生活。
组织员工开展体育运动,工作之余锻炼身体,营造积极向上的氛围。
五是抓宣传教育。
通过公司OA网、宣传栏等形式,将集团公司及省公司的会议、文件精神及时进行宣传,对广大员工进行思想教育,确保生产经营目标的实现。
(二)健全保障体制方面
一是推进送温暖工程。
今年元旦、春节期间,公司党政工慰问了因身患疾病、家庭遭遇不测等原因造成暂时困难的职工4人,发放送温暖慰问金4000元。
二是做好劳动保护和劳动安全巡视工作。
入夏以后送清凉活动,工程公司工会为各项目部陆续配送了各种防暑用品,草帽、茶叶、十滴水等等。
为职工配备安全帽、防护服等劳保用品,保障员工劳动安全和身体健康。
三是努力兑现“三不让”承诺。
根据省公司“三不让”文件精神,办理两
位职工“三不让”资金申请,共计28756.46元。
1名职工子女考入高校,获得了省公司工会奖励。
四是积极开展女工工作。
“三八”节期间开展了形式多样的文体活动;
5月份,组织公司6名女职工进行妇科普查工作。
并办理了一名女职工的生育保险。
五是关心员工生活,在员工生日的时候送上生日蛋糕券,同时组织好优秀员工的荣誉休疗养,让员工感受到工会的温暖和关怀。
(三)民主管理方面
一是坚持和完善职代会制度。
今年2月,我们在省公司领导亲临指导下,组织召开了二届四次职工大会。
会议期间,组织员工对公司领导进行了民主测评。
会后,将测评结果上报省公司党群部。
二是坚持推行厂务公开。
在二届四次职工大会上,公开了福利费和业务招待费使用情况。
对于绩效考核、工资分配等涉及员工利益的重大事项事先广泛征求员工意见,通过反复讨论,最后形成文件。
三是根据省公司有关文件精神,通过清理员工劳动合同,与6位员工续签了劳动合同。
三、教育工作
(一)培训工作整体情况
20XX年工程公司自办班1期,培训22人次;
参加省公司组织的培训13个,参训人员59人次;
参加外部培训共1个,参训人员3人次。
其中2人参加计算机考试,3人参加了一级建造师的考试,1人参加定岗考试。
(二)20XX年培训工作特点
一年来,工程公司的教育培训主要以参加省公司组织的培训为主,职工队伍的综合业务素质取得了一定程度的提高,对公司各项工作的促进起到了一定的作用。
工程公司自办班培训仅有一项即75定额的培训,主要是针对公司使用
定额的改变而进行的。
工程公司的培训工作面临着一些问题和困难,主要表现在:
一是领导干部参加高层次培训的机会有限,干部思路难以开阔,视野难以拓宽;
二是工程公司存在人员分散的问题,沿线员工得到培训的机会较少;
三是具有较高理论水平和丰富实践经验的师资力量不足,目前的各类培训多数是应付当前工作需要,难以满足干部员工对高深层次知识的需求,比如移动基站建设等内容的学习比较滞后;
四是由于受场地和培训设备以及培训员技术水平的限制,许多培训仍然只流于形式,没有完全地达到“学而知之”和学而能用之的目的。
再加上培训方式比较单一,培训出勤率不高,造成培训效果比预期要差。
✮✮篇二:
20xx年综合部年终总结四个月来,综合部在公司领导的直接指挥下,在各部门的帮助和支持下,做好统筹及上传下达工作,把工作想在前,做在前,无论是工作能力,还是思想素质都有了一定的提高,较好的完成了公司人事管理、档案管理、后勤服务等多方面的任务。
作为公司的综合职能部门,较好的发挥了作用,为公司的发展做出了应有的贡献。
紧紧围绕管理、服务、学习等工作重点,团结协作、紧密配合,充分发挥办公室承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成各项目标任务作出了积极的贡献,现将四个多月以来的情况汇报如下:
一、加强管理,完善各项管理制度,充分调动人员积极性。
为了加强对人、财、物的管理,我们完善了各种管理制度,突出制度管理,严格照章办事,进一步明确了工作职责,完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假等各种常规管理,充分体现了对事不对人的管理思想,各项工作井然有序。
合理调配人员,充分整合现有工作人员,做到人尽其才,才尽其用,充分调动人员的工作积极性。
每个人都能从工作的大局出发,从整体利益出发,互相支持,互相帮助。
大大增加了员工的责任意识,充分调动了员工的工作主动性和积极性,有效促进了公司的长远发展。
二、加强学习,提高素质。
做好办公室工作,必须要有较高的理论素质和分析解决问题的能力。
办公室工作人员要通过各种途径进行学习,为此各办公室都配备了电脑,利用网上资源学习与工作有关的知识,不断开阔视野,丰富头脑,增强能力,以便跟上形势的发展,适应工作的需要。
提高了理论水平、业务素质和工作能力。
三、做好办公室日常管理工作。
1、人事档案管理,记录在公司员工的详细情况,做好新员工的入职手续及工作情况。
2、办公室对各类文件及时收集、归档,做到了分类存放,条理清楚,便于查阅;
3、建立了办公用品领用明细台帐,每件办公物品都有详细记录,按需所发,出入库记录一目了然,以便及时补充办公用品,满足大家的需要;
4、制定了电话传真接收制度,做到传真接收有记录,及时发送传真,为后续工作提供了方便,提高了工作效率;
5、制定了公司纯净水领用记录,每月统计,账目清楚,一月一结。
四、文秘工作按规范运行
1文字服务工作还有一定的欠缺,今后我部门的工作人员一定加强文字功底与撰写能力。
这一阶段以来,我部门在学习中前进,办公室撰写、写作的能力与一开始有了一定的提高。
截止12月30日,全阶段拟写各类材料8份,各类会议纪要24份,制作公司简报3期。
2、会议服务水平有一定的提高。
会务工作做得如何,是对办公室服务水平的一个总体检验。
这段时间以来,公司组织和协助各部门顺利完成了一些大小会议的组织和服务,特别是业务评审会议的召开,
由于办公室在一次又一次的业务评审会议召开的历程中,积累了经验,因此,在会议服务工程中没有出现过失误。
在迪庆州考察组到我公司考察调研时,我公司各位领导出席汇报工作,综合部也派出人员参与会务工作,配合提供会议服务,保证了会议的顺利召开。
五、存在的不足
在过去的这段时间里,在公司领导和上级的重视和指导下,在各部门的大力协助下,综合部取得了一定的成绩。
尽管我们取得了一定的成绩单仍存在着很多的不足,主要表现在以下几个方面:
1、由于综合部常常事无巨细,每项工作我们主观上能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事都做到尽善尽美;
2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋作用发挥得不够;
3、制度落实不够,由于公司刚成立没几个月,在制度完善方面还存在着一些问题,某些制度还不够完善。
✮✮篇三:
光阴似箭,一眨眼忙碌的一年就要过去了,新的一年即将到来。
经过一年的工作,公司的面貌有了很大的变化,办公室综合部(以下简称综合部)各项工作也能秩序井然的得到开展,我也深深地知道这离不开公司领导及同事对我们工作的支持,作为我本人也在工作中得到了锻炼和学习,能够认真做好公司下达的各项工作任务,与各部门搞好协调,但在工作中也有不少的不足之处。
综合部紧紧围绕服务公司,强化管理不断提升工作理念,突出工作重点,努力增强工作主动性和创造性,充分发挥了综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用,充分发挥好综合部工作承上启下,联系左右,协调内外、沟通四方的枢纽,综合部工作无小事,事事处处都代表着公司的形象,现将主要工作情况汇报如下:
外发传真15份,接收合同传真50份。
印制信封10000枚;
公司内务维修26次(网络,洗手间等)
一、工作回顾
(一)强化自身建设,规范内务管理,促进综合部工作规范有序运转。
自2019年3月30日公司搬迁(京师大厦)以来,公司综合部首先在制度建设上下功夫,认真抓好内务管理,提高内务管理水平。
一是建立了《公司综合部内部管理制度》,包括考勤、责任追究制、办文、办会等制度,来客接待等实行归口管理,电话办公费定额管理制度等,着力压缩了公务开支。
二是树立高度的服务意识,并自觉地落实到各项工作的细节之中。
综合部都能顾全大局、服从大局、服务大局。
(二)对内对外加强调查研究,做好领导参谋,及时为领导决策提供信息服务。
围绕公司中心工作,加强了对内对外的调查研究,敏感捕捉信息,善于抢抓机遇;
对内以合理化建议征集,在关系公司和员工利益的重大问题上,综合整理分析后提出了大量建设性意见和建议。
对公司下一步工作将会起到积极的促进作用。
二、主要工作
(一)学习经验,不断提高自身素质。
公司进行了部门调整,进一步明确了我部门各岗位工作职责、纪律和要求。
综合部的工作涉及面广,具体有传真、印件、开介绍信、档案、协调等等,日常事务琐碎,管理难度大,这就要求我部门认真学习其他部门的经验,规范本部门的办事程序,学习文书档案管理的先进方法,注重平时积累,严格履行发文办事程序,使本年度的工作有条不紊。
(二)规范发文办事程序,不断提高工作质量和效率。
自部门调整后,根据公司领导指示,拟定了《公
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