QC成果降低现浇混凝土楼板裂缝发生率文档格式.docx
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QC小组成员基本情况表
序号
姓名
性别
学历
职务
职称
组内
1
杨鹏
男
本科
项目经理
工程师
组长
2
邓李军
专科
主任工程师
副组长
3
黄运辉
总工长
4
庞毓东
技术负责人
助理工程师
组员
5
李鹏芳
施工员
6
廖伟业
7
黄锡武
8
梁友欢
3.小组活动工作流程
4.小组活动计划横道图
阶段
时间(月)
项目
2016年
2017年
9
10
11
12
P
选择课题()
现状调查(~)
设定目标(~)
分析原因(~)
确定要因(~)
制定对策(~)
D
实施对策(~)
C
检查效果(~)
A
成果巩固(~)
总结~
三、选择课题
1、选题:
开展QC活动,降低商住楼现浇混凝土楼板裂缝发生率。
2、选题理由:
(1)已竣工的2#楼主体在验收过程中发现楼板存在较多的裂缝,部分裂缝贯通并伴有渗水现象,为了达到交房标准,对裂缝采用了环氧树脂注浆法进行处理,处理费用高达万元,浪费了大量的人力物力。
因此,公司领导下达了指令,要求项目部成立QC小组,总结此前经验,并提出切实有效的措施,降低楼板裂缝发生率,实现降低成本,提高效益的目标,并为后续工程建设提供一套可以借鉴的方法。
(2)由于一般的购房业主对楼板裂缝出现的机理不甚了解,一经发现往往对其抱有较大的恐惧心理,甚至在交房过程中引发纠纷,一旦产生此类纠纷,轻则造成经济损失,重则对建设单位和本单位的声誉产生恶劣影响,因此建设单位要求项目部必须设法解决楼板裂缝问题,避免在1#楼建设中重蹈覆辙。
(3)现浇楼板裂缝目前仍是建筑工程中的顽症,不容易根除,若能解决该问题,对公司施工水平的提高是十分有利的。
(4)现浇楼板裂缝经过处理后一般不会对结构安全和正常使用功能带来不利影响,但从长期来看,裂缝破坏了结构的整体性,并且裂缝在使用过程中会随着时间缓慢发展,从而降低结构的耐久性,因此控制楼板裂缝发生率对提高建筑的可靠性是很有必要的。
(5)按合同要求达到合格结构主体,满足客户要求,树立企业形象。
(6)加强团队建设,提高团队分析、解决问题的能力。
四、现状调查
混凝土现浇楼板裂缝是商住楼工程的质量通病,为此,本QC小组通过对已完成主体施工的2#楼现浇楼板所存在的质量缺陷进行了现场调查,并对发现的混凝土现浇楼板裂缝部位进行了调查统计、归类、分析,得到如下统计表:
调查统计表
调查项目
频数
累计频数
频率%
累计频率%
表面收缩裂缝
27
表面规则裂缝
18
45
麻面、蜂窝
50
贯穿裂缝
53
其他人为因素
55
100
合计
黄运辉
根据上表数据绘制裂缝部位排列图:
分析:
通过排列图我们看出:
A类因素对应于累计频率0-80%是引起砼楼板裂缝的主要因素(第1、2项);
B类因素对应于累计频率80%—90%为次要因素(第3);
C类因素对应于累计频率90%—100%为一般影响因素(第4、5项),样本中裂缝发生率为%。
五、目标设定
1、目标值分析及确定
按照《混凝土结构设计规范GB50010-2010》,允许出现裂缝的钢筋混凝土构件,其裂缝控制等级为三级。
三级裂缝控制根据构件的不同使用环境选择,其中一类环境最大允许值为,其他类别为。
《混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2015》对现浇混凝土结构缺陷处理作了简要说明,构件出现裂缝且必须处理时,处理方案实施前应得到设计单位认可。
本次QC活动的对象为1#楼处于一类环境中的楼板,在查阅了各类规范后,并未发现有关楼板裂缝发生率的硬性要求,仅对裂缝宽度及处理措施略有说明,本次活动仅涉及裂缝发生率,在综合考虑了建设方要求、目前的施工条件、本公司以往承建工程的相应数据和节约处理成本3万元以上的经济效益等因素后,目标值估算如下:
30000=25000**T/%*T=%。
小组决定将目标值定为19%,即将1#楼楼板裂缝发生率控制在19%以内,
2、必要性及可行性分析:
现浇楼板的裂缝问题是在施工中的通病,也是质量控制的难点,裂缝一般在规范允许范围内,通常不会影响结构安全及正常使用功能,但现在的消费者越来越重视维权,肉眼可见的楼板裂缝易在交房过程中引起不必要的麻烦。
本工程为公司重点控制工程,我QC小组成员技术力量强,人员素质高,有着较丰富的施工经验、踏实的工作作风和创新精神并且获得了公司领导的大力支持。
此外,建设单位对现浇楼板裂缝非常重视,组织设计、监理、施工单位对多种情况进行了分析,并制定了一些措施,避免楼板裂缝的发生。
六、分析原因
影响砼楼板出现裂缝的因素
人手不足
交底不明确
QC小组结合本工程及南宁在建住宅楼项目调查数据分析,得出造成裂缝出现的原因见以下图。
料机人
振捣不密实
模板支撑不牢固混凝土养护不到位
混凝土坍落度大技术交底不到位
混凝土配合比不当
加荷载时间太早收面时间及方法不当检测工具误差
温差大管线薄弱处
拆模时间过早上部钢筋保护层控制
环法测
图2:
因果分析图
制图:
廖伟业
七、确定要因
QC小组结合调查材料总结得出要主因如下:
末端因素
确认方法
确认情况
负责人
是否要因
混凝土养护不到位
现场验证
经现场调查,在炎热干燥天气楼板混凝土浇筑完毕后未能及时养护,水分散失过快,出现干缩裂缝,且养护时间仅3~4天,未能达到至少7天的要求。
廖伟业、李鹏芳
是
混凝土坍落度过大
现场调查发现,运到现场的商品砼坍落度基本上处于100~180mm的正常范围。
黄锡武、梁友欢
否
技术交底不到位
浇筑砼时现场询问了部分工人,发现工人对本工程的混凝土浇筑的操作要求有较为完整的了解。
黄运辉、庞毓东
混凝土配合比不当
派专人去搅拌站现场调查发现,混凝土均按有资质实验室出的配合比报告进行计量投料,计量器具均定时经过合格标定。
杨鹏、邓李军
振捣不密实
现场检查发现,工人对楼板混凝土振捣操作基本上能达到规范要求,不存在漏振、少振的现象。
收面时间及方法不当
现场检查发现,工人对浇筑完的板面仅进行一次收面,且在收面时间的把控上较为随意。
上部钢筋保护层控制
通过现场检查,由于本项目已针对钢筋保护层厚度控制制订了严格有效的措施,因此楼板钢筋保护层厚度基本控制在规范要求的范围内。
拆模时间
经检查,本工程主体拆模时间为浇筑完毕14天以后,施工期间本地区气温均在20摄氏度以上,根据经验和试验,构件强度均能达到设计值的75%以上。
线管薄弱处
通过现场检查,由于本项目已针对线管薄弱部位施工制订了严格有效的措施,并经过了验证。
加荷载时间过早
据调查,由于工期紧张本项目采用梁板墙柱同时连续浇筑的方式,有时浇筑完毕后混凝土强度尚未达到,施工员便开始放线,甚至吊运周转材料于其上,导致裂缝发生。
温差大
经调查,楼板厚度仅为100mm,且施工期间本地区昼夜温差均在10摄氏度以内,不存在产生温度裂缝的问题。
检测工具误差
均由专人以肉眼形式检查。
制表:
杨鹏
八、制定对策
在对影响混凝土楼板施工质量的要因分析研究后,QC小组结合施工经验和实际施工条件研究制定了以下对策,见下表:
要因
对策
目标
措施
地点
完成时间
1、覆膜养护。
2、淋水养护。
3、养护时间不少于7天。
同时实施这三项措施。
进行覆膜养护,每天早晚淋水两次,保持膜内湿润,至少持续7天。
加强现场管理
施工现场
2016年3月21日
廖伟业、李鹏芳、黄锡武
采取二次收面法,现场控制两次收面的时间和操作方法。
浇筑完后第一次收面,终凝前完成第二次收面
黄运辉、庞毓东、梁友欢
施加荷载时间过早
混凝土达到之前不允许上人和上材料。
结合当时气温,浇筑完成后8~12小时内不允许上人和上材料。
2016年3月22日
杨鹏、
九、对策实施
实施1:
浇注混凝土时采取二次抹压法,混凝土在由初凝转为终凝直至增长强度过程中,由于组成混凝土结构自身材料性质的影响以及混凝土大量的脱水,从而使混凝土结构内部产生较多的微裂缝,随着混凝土强度的增长,这些裂缝可进一步开展,进而成为混凝土表面裂缝甚至贯通裂缝。
因此尽可能在终凝前消除这些裂缝,是控制裂缝的有效方法。
“二次法”就是在混凝土浇筑时,进行第一次振捣和表面抹压,保证混凝土的密实度;
在混凝土初凝时左右,内部已产生微裂缝时,再进行第二次振捣和抹压,从而使混凝土内部晶体重组,消除初期产生的混凝土裂缝,达到提高混凝土密实度,减少混凝土裂缝的目的。
具体操作如下:
1.施工工艺流程:
图1施工工艺流程图
图机械抹压施工工艺流程图
2操作要点
人工粗平:
在混凝土浇筑时,混凝土技术工人紧跟浇筑进度,采用自制长木搓板按照平线进行大体找平。
保证无多余混凝土堆积。
人工精平:
混凝土浇筑一段距离,在人工粗平后,混凝土技术工人采用铝合金刮杆严格按照平线对浇筑面拉线找平,特别加强在柱根、墙根处混凝土平整度的控制。
人工第一次抹压:
在人工精平后混凝土初凝前,混凝土技术工人对面层先进行第一遍抹压。
机械抹压:
人工抹压后,技术人员根据混凝土的性能要求,结合现场实际情况,对当时大气温度、混凝土塌落度及上人采用机械开始抹压的时间(混凝土硬化程度)做详细记录。
经多次比较、讨论分析,制定出不同条件下开始机械抹压的时间标准。
采用机械抹压时,操作工人应双手握紧机械,根据抹压平整度及抹压后的效果,及时调整抹压角度,达到良好的抹压效果。
毛化处理:
在机械精抹后,面层平整、密实,这时采用人工对面层再次抹压,达到光滑程度要求,采用40cm宽硬质毛刷进行毛化处理,毛化是施工人员脚踩300*200面层保护板,以防抹压留有脚印,加强成品保护。
混凝土养护:
在人工毛化后的混凝土面层上不能立即覆盖薄膜,等面层混凝土硬化(留有轻微脚印)时进行覆盖,既防止过早失水造成现浇混凝土板裂缝,又达到良好的效果。
劳动力组织:
劳动力组织一览表
序号
单位工程部门
所需人数
职责
技术员
制定施工方案、下达技术交底
质检员
负责质量控制
混凝土施工人员
具体操作
抹压人员
负责面层机器抹压
毛化人员
负责面层抹压后毛化处理
实施2:
针对施加荷载时间过早的问题,项目部规定混凝土浇筑完成后8~12小时即砼强度未达到以前,严禁在其楼板表面施加荷载,包括在上面踩踏、堆放周转材料、安装模版支架等。
在混凝土浇筑后至少14天后才可以拆除底模,期间除正常养护外,不得施以大的动荷载和集中堆载,如必须进行,应做好缓冲措施。
赶工期时,利用局部混凝土浇筑的时间差,先对早完成的部位放线和搭设下一层模板支撑,禁止在混凝土浇筑完成后8小时以内向楼板施加荷载,此时砼强度不足,极易产生裂缝。
实施3:
本工程混凝土养护采取自然洒水养护和覆盖相结合的办法。
在混凝土初凝后,对混凝土表面进行浇水,使混凝土在一定时间内保持水泥水化作用所需要的适当温度和湿度条件,楼板在混凝土初凝以后开始覆盖养护,在终凝后(12小时后)开始浇水,覆盖物主要选用塑料薄膜,混凝土覆膜养护期间,应采取覆盖,淋水浇水等措施进行潮湿养护并保证模板边缝不至失水干燥,为了保证顺利拆模24-48小时后可微松模板,并继续浇水养护至拆模至规定龄期(7天)。
混凝土去除覆盖物及模板后应对混凝土楼板采用浇水,蓄水及继续覆盖等措施进行养护,覆膜期间应保证覆膜的完整,内表面具有凝结水珠,并尽量延长混凝土养护时间。
养护时间与水泥品种及有无掺加剂有关,常见水泥正常温度下应不少于7天;
掺有外加剂或抗渗抗冻等要求的项目,应不少于14天。
十、检查效果
在实施了上述措施后,项目部对1#楼楼板进行了抽查和记录,共计59处,在抽查过程中仅发现10条裂缝,样本裂缝发生率由%降为%,现浇楼板质量明显提高,楼板裂缝率明显下降,现浇楼板的裂缝控制达到了将裂缝率控制在19%以下的预期目的,节约裂缝处理费用约为C=25000**%/%)=30895元。
十一、巩固措施
本次QC活动运用了全面质量管理这一科学方法,在工程进展的过程中,项目部对每次P-D-C-A循环的成果进行分析,对相应的检查结果进行公布,认真提出改进措施,通报奖罚结果,做好对班组的改进要求,使质量控制从施工最小单元开始,“人”的随即影响因素是最大的,通过每次结果的分析,使得质量管理全面、有效、长期的开展。
十二、总结和计划
本QC小组通过此次活动,达到了降低现浇楼板裂缝率的预期目标。
为了巩固取得的成果,我们将本次活动的原始数据资料进行了详细整理,并归类分析,优化施工工序,为以后标准化施工提供素材。
活动过程中,小组成员的质量意识、问题意识、革新意识、参与意识大大增强了,成员们的个人能力、对知识的掌握程度、解决问题的信心和团队协作能力均得到了重大提升。
对活动前后小组的状态自我评价如下:
评价内容
活动前
活动后
好
(90-100)
良
(80-89)
一般
(70-79)
专业技术水平
70
90
质量意识
73
96
改进意识
个人能力
92
团队精神
80
93
QC知识
68
杨鹏
以雷达图表示如下:
十三、活动成果报告单
广西工程建设QC小组活动成果报告单
企业名称:
广西建工集团联合建设有限公司2017年
QC小组名称
成果名称
联系人
企业QC活动管理部门
总工程师办公室
联系电话
企业地址
友爱北路45号
邮编
530001
是否参加
发表评审
否
发表人
QC小组简介:
本小组人数为8人,其中公司领导1人,管理人员5人,技术人员2人。
主要活动过程与效果:
通过项目部QC活动,降低了现浇混凝土楼板裂缝发生率;
节约了裂缝处理成本,提高了建筑结构质量。
主要活动过程:
在本QC活动中,在QC小组组长杨鹏的带领下,按照QC活动的PDCA循环开展QC活动。
在QC小组的认真讨论下,本QC课题选定为降低现浇混凝土楼板裂缝发生率,通过现状调查找出影响楼板裂缝发生率的主要问题,用因果分析图进行原因分析并逐一进行要因确认,针对要因对症下药制定对策。
经过对策实施,效果检查发现问题得到了很好的解决,楼板裂缝发生率由原来的%降低到%,达到预期的19%以下的QC活动目标。
在本次QC活动中,节约人工及材料费30895元。
通过开展QC活动,小组成员积累了现浇混凝土楼板施工的管理经验,制定了较为有效的施工管理措施,为今后施工提供的良好的借鉴。
各小组成员分析解决问题的能力得到了提高,对应用QC活动解决工程问题的手段有了更深的理解,为后续QC活动打下了建施的基础。
十四、活动记录
附件2:
QC小组活动记录
小组名称:
课题名称:
降低现浇混凝土楼板裂缝发生率
成果类型:
现场型
所在单位:
广西建工集团联合建设有限公司
注册登记号小组注册号2016(LJQC)-23,课题注册号2016(LJQCKT)-23
小组名称:
万汇华府项目部人类补完计划委员会QC小组
组长姓名:
杨鹏成员人数:
8人
课题名称:
降低现浇混凝土楼板裂缝发生率
目标及完成期限:
总目标:
将1#楼的现浇混凝土楼板裂缝发生率控制在19%以内,完成期限为2016年3月1日至2017年2月10日。
选题理由:
QC小组活动成果效益认证书
单位名称:
广西建工集团联合建设有限公司
人类补完计划委员会QC小组
课题名称
降低现浇混凝土裂缝发生率
课题成果
降低现浇混凝土裂缝发生率成果
课题经济效益
通过QC活动使楼板裂缝发生率大大降低,从而减少裂缝处理成本,本次活动相当于为公司节约费用约为
C=25000**%/%)=30895元,经济效益可观。
财务部门盖章
课题技术效益
不仅使施工人员的分析、解决问题的能力得到了很好的提高,也强化了公司质量管理,而且使楼板裂缝发生率降低到%,实现了QC活动开始时定下的“使楼板裂缝发生率降低到19%以下”这个目标,活动取得了圆满成功。
技术部门盖章
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- QC 成果 降低 混凝土 楼板 裂缝 发生率
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