行政人事考核试题.docx

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行政人事考核试题

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行政人事考核试题

PAM－001人事手册及工作规则的最主要功能是什么?

（a）让公司人事部门拥有管理员工的工具。

（b）提供员工作息时间及福利的依据。

（c）规范公司与员工间基本雇用关系。

（d）应付政府相关部门的法令规定。

PAM－005在公司内谁有解释人事政策的权利?

（a）人事经理。

（b）人事经理经总经理正式授权。

（c）工会理事长。

（d）部门经理。

PAM－009职位申请表与人事变动表有何不同?

（a）依公司职位阶层不同，而适用对象不同。

（b）两者功能相同，只是名称不同。

（c）职位申请表系针对空缺职位的检讨，不涉及员工个人资料，人事变动表反映的是人员的补缺情况。

（d）有人事变动表就够用了，职位申请表只是多此一举的工作。

PAM－013新进员工的体检应安排在何时进行?

（a）新进员工报到后，试用期满前到公司指定医院或诊所体检。

（b）新进员工接到聘书但未报到前，一周内到公司指定医院或诊所体检。

（c）新进员工体检安排在何时并不重要。

（d）新进员工体检安排在试用期满后。

PAM－017职位编号在职位申请表中的意义是什么?

（a）针对新进人员的资料管制。

（b）依公司组织表及各单位职位档案资料建立，以控制人员的进出及补缺。

（c）职位编号就是员工的工号或薪资代号。

（d）依职位高低订定号码。

PAM－021公司需要大量人力，现有员工流动率又偏高，人事单位该怎么办?

（a）扩大招聘活动，增加招聘经费。

（b）提供“自我介绍奖金”，吸引更多新进员工。

（c）增加员工福利，吸引外来人为；并留住现有员工，降低员工离职意愿。

（d）开源节流，除增加招聘渠道外，针对员工流动率高的原因，寻找对策，以减少员工离职率。

PAM－025在人才遴选期间，如何查证个人资料之真伪?

（a）人事部可直接打电话到应征者服务的公司人事单位查询。

（b）人事部可要求应征者签写保证书。

（c）人事部可经由应征者同意，向应征者指定人士询问。

或者在正式雇用后，可在试用期间向应征者过去的公司查证。

（d）根据履历表上的资料，以时间连贯性去查证。

PAM－029在总经理核准职位申请表以前，人力资源主管应做些什么工作?

（a）在制度、程序上设计周全，让总经理在批示时有足够的资讯做决策判断。

（b）提示用人单位申请理由，由总经理自行判断。

（c）人力资源主管提供该职位专业研究分析报告。

（d）人力资源主管只要负责在整个职位申请表作业流程中，各相关单位主管都签署意见即可。

PAM－033进行校园招聘时，人事主管应采取何种态度比较积极?

（a）锁定即将毕业的同学中前几名公司急需的人才作为招聘及说服对象。

（b）靠碰运气，看什么人来应征，再从应征者中去挑选公司需要的人才。

（c）广泛、主动地与毕业同学面谈。

（d）多办招聘会，广发公司简介资料。

PAM－037人事手册中有关规定需要变更时，人事评审委员会扮演何种角色?

（a）组成调查小组，以了解真相。

（b）咨询相关主管单位及审查变更资料后，核准变更。

（c）提出建议案，由总经理裁决。

（d）负责与工会协商有关变更的部分，以取得共识。

PAM－041任用员工亲属时，应遵照何种公司政策?

（a）员工亲属之间，不得有行政系统上的直属关系。

（b）员工亲属，不得从事同样工作。

（c）凡与公司员工有亲属关系之应征者，一概不录用。

（d）只针对直系血亲有限制，旁系血亲或姻亲没有限制规定。

PAM－045哪些雇用类别的新进员工只享有劳保、健保，不享有年终奖金、退休制度、资遣办法等福利?

（a）正式员工。

（b）试用期间期满，但年资未满半年之正式员工。

（c）临时或短期定期契约员工。

（d）两年期的外籍劳工。

PAM－049人事政策及规定中，雇用类型与职务公司分类是否相同?

（a）相同。

（b）不同。

（c）适用性相同。

（d）部分不同。

PAM－053一般员工雇用最低年龄是多少?

（a）14岁。

（b）16岁。

（c）18岁。

（d）20岁。

PAM－057非某员工的单位主管要看该员工的个人资料档案时，该怎么办?

（a）单位主管直接向人事部借阅。

（b）单位主管经该员工同意后，向人事部借阅。

（c）单位主管通过人事部，征求该员工之主管同意后，向人事部借阅。

（d）单位主管呈请总经理核准后，向人事部借阅。

PAM－061人事部所负新进员工的主要责任是什么?

（a）介绍新进员工多认识一些朋友。

（b）协助新进员工了解工作性质及工作内容。

（c）安定新进员工心情，让其了解公司各项人事政策、福利及工作规则。

（d）协助新进员工填写报到相关表格。

PAM－065一般公司对于新进职员及主管人员的试用期为多长较为合理?

（a）30天。

（b）2个月。

（c）3个月。

（d）40天。

PAM－069新进员工通过试用期考核，表示何种意义?

（a）成为正式长期的员工，可享有人事手册中的各项福利。

（b）应该调薪。

（c）可以升迁或选择喜欢的工作。

（d）可以获得奖金。

PAM－073公司在决定某员工职务调动前，应考虑哪些因素

（a）年资及年龄问题。

（b）新职位需要之资格、专业知识技能，及该员工本身能力、过去工作表现的记录。

（c）相关部门主管人员的意愿”（d）法令规章中的有关规定。

PAM－077员工无正当理由而缺席不请假，将视为旷工，何种状况的矿工就构成开除的处罚?

（a）连续1周的旷工。

（b）连续3天或1个月有6天旷工。

（a）l500元。

（b）1000元。

（c）1800元。

（d）2000元。

PAM－121员工服兵役，兵役期间的年资如何计算?

（a）照常计算年资。

（b）以停薪留职假视之，年资不计，但不算年资中断。

（c）以停薪留职假视之，年资折半计算。

（d）依员工在服兵役前与公司签订之合约内容而定

PAM－125薪资调查结果报告应如何处理?

（a）提供参与薪资调查的各公司相关的调查结果报告，要注意确保机密性及时效性。

（b）不必提供参与公司全部资料，只要报告统计结果即可。

（c）只要提供本公司与对方公司舶调查结果报告即可。

其他参与薪资调查的公司之间不需彼此了解。

（d）只提供公司管理当局做参考，不必对外发布。

PAM－129一般薪资结构中,基层单一薪资等级的级距幅度（最低至最高点的差距）大约在多少百分比之间?

（a）10％（b）15％~30％。

（C）35%~50%（d）50％~100％。

PAM－133薪资调整建议案应包含哪些内容?

（a）各个职位职称调整金额。

（b）员工个别调薪金额。

（c）全公司平均薪资调整金额或百分比。

（d）以上皆是。

PAM－137在考虑员工薪资调整时，除评估该员工工作绩效外，还需要考虑哪些因素?

（a）该员工的嗜好及交友状况。

（b）该员工现有薪资落在该职位的薪资级距中何处及上一次调薪日期、百分比。

（c）该员工与工会之间的关系密切与否。

（d）以上皆是。

PAM－141当员工在考核期间，曾任职两个部门，并且在两个部门服务时间相近，其考评该由哪位主管负责?

（a）由现任主管负责考评，并征询前任主管之意见。

（b）由前任主管负责考评，并征询现任主管之意见。

（c）由现任主管负责考评即可。

（d）由人事部负责考评，并征询两部门主管意见。

PAM－145工作说明书有何用途?

（a）可作为工作绩效考核的基本资料，配合绩效标准的设定,作为考核项目的依据。

（b）可作为工作评价的基本参考资料。

（c）可作为新进员工招考及训练需求的资讯。

（d）以上皆是。

PAM－149针对现场作业员的考核时，最好是用什么评估做标准?

（a）合作性、创造力之表现。

（b）生产量及品质标准的量化标准。

（c）以出勤率为主。

（d）发展潜力及领导统御能力。

PAM－153何种雇用类别的员工可以领取年终奖金?

（a）正式现职员工。

（b）兼职员工。

（c）临时及一年以下之短期雇用员工。

（d）以上皆是。

PAM－157任何书面惩罚处分的记录，存在员工个人资料档案中，超过多久，这项记录应被取消（法令规定）?

（a）3个月。

（b）半年，（c）一年。

（d）五年。

PAM－161公司每月向健佩局缴交保险费，保险费负担比率为多少于

（a）员工负担40％，公司负担60％。

（b）员工负担40％，公司负担30％，政府负担30％。

（c）员工负担30％，公司负担60％，政府负担10％。

（d）员工与公司各负担50％。

PAM－165员工福利委员会通常至少多久要开一次会?

（a）1个月。

（b）2个月。

（c）3个月。

（d）半年。

PAM－169政府希望工会在公司扮演何种角色?

（a）为员工争福利的抗争角色。

（b）为公司政策说服员工的角色。

（c）公司与员工间沟通的桥梁角色。

（d）为政府法令执行状况的监督角色。

PAM－173在薪资行政方面，公司应有的目标是什么?

（a）公平合理对待员工。

（b）伺工同酬。

（c）提供员工有竞争性的薪资。

（d）以上皆是。

PAM－177劳动力市场薪资调查结果对公司内部薪资结构有何影响?

（a）作为公司内部薪资结构调整的主要依据。

（b）毫无关连。

（c）可提供参考之用，公司内部薪资结构调整应有其他因素的考虑。

（d）公司内部薪资结构应与劳动力市场薪资调查结果相同。

PAM－181退休的申请要件是什么?

（a）员工在公司服务不论多少年，只要年满60岁，员工就可向公司申请退休。

（b）员工在公司服务满10年，年届60岁，员工就可向公司申请退休。

（c）员工在公司服务，年届60岁，公司不再需要该员工之服务，公司主动要求员工退休。

（d）以上皆是。

PAM－185一般民营公司设立退职金储蓄法，是以何种方式成立基金的?

（a）由公司每月营业额中提拨固定比率的金额存入基金。

（b）由员工自行从薪水中扣钱存人基金，公司则从营业额中提拨盈余。

（c）由政府相关单位成立共同基金，公司按月缴款存人基金。

（d）由员工每月从薪水中扣除一定比率的钱存入基金，公司以相对基金的方式同时存入。

PAM－189员工办理离职时，以何种表格来完成离职手续?

（a）离职清单。

（b）辞职书。

（c）人事变动表。

（d）离职证明书。

PAM－193依“劳基法”规定，终止雇用前的预告通知期间，资遣费的给付标准，资遣员工年资在一年以下，如何给付?

（a）10天。

（b）15天。

（c）20天。

（d）30天。

PAM－197在校园招聘活动中，与教授建立密切的关系有何益处?

（a）可以多举办公司介绍说明会，并可邀请教授到场支持以壮声势。

（b）教授可指导学生选择职业及公司。

（c）在寻找有发展潜力的学生时，教授的观察及推荐是非常重要的；同时，教授对学生选择工作有很大影响力。

（d）教授可以提供应征人选名单。

PAM－002工作规则的制订过程是怎样的?

（a）公司人事单位经由行政系统提出草案经工会理监事会同意后送当地政府主管单位核备（草案参考政府相关部门的样本）。

（b）公司人事单位提出草案经公司总经理核准即可。

（c）由政府相关部门提供样本，经与公司工会协商订定之，再交由公司执行。

（d）工作规则内容由全公司成立特别委员会，各部门选出代表共同讨论订定。

PAM－006如何做好任用面谈的工作?

（a）详细针对应征者的履历表，深人询问。

（b）依应征职位的工作需求，事前设计面谈问