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(六)应急管理工作12
(七)事故处理状况13
五、安全生产预控系统运转状况13
(一)隐患排查治理工作13
(二)重要危险源辨别、评估、监控和销号管理14
(三)防灾与安全生产管理14
(四)特种设备安全使用管理15
六、安全生产标准化建设15
七、专项活动状况16
八、科技创新与信息化管理状况17
九、存在的问题及下一步工作思路17
(一)存在的问题17
(二)2018年工作思路17
十、工作建议与建议18
一、项目安全生产整体状况
(一)项目概略
XXXXXXXXXX
XXXXXXXXXX。
(二)推动状况
谨防建设工程已所有达成施工,并于
2017年5月25日
顺利达成分部工程查收。
现正协调竣工查收、办理完交工查罢手续并正式移交。
XXXXXXXXX工程因为业主先期征拆问题严重滞后,于
2016年8月31日正式启动打围施工,2016年10月25日主
体工程才正式开始施工。
达成排水箱涵所有施工内容、达成
桥梁工程下部构造施工和56片预制箱梁施工、达成顶管所有施工。
当前正在进行主路路基施工,因为弃土场征拆问题未解决,主路路基施工当前仍没法全面进行。
因为受污水管网图纸和桥梁图纸发生重要更改影响,截止当前业主未供给正式的施工宏图,污水管网工程施工缓慢。
布置房建设项目工程因为早期接到业主暂缓建设通知,
于2016年9月25日才正式启动,调整后竣工日期为2018
年9月14日。
当前基坑开挖及支护所有达成,1#、2#、3#楼
地下室和主体工程构造所有封顶,正在进行砖砌体施工。
(三)安全生产主要工作
XXX项目总承包部仔细贯彻落实路桥四川分公司安全生产工作指示精神,2017年总承包安全工作要点主要在桂花街工区涵洞混凝土工程、桥梁下部构造、箱梁预制、路基换填、弃土场防备施工过程中的完好管理工作,布置房工区地下室
主体构造施工、主体及二次构造施工、特种设备安装使用的安全管理工作。
总承包部不停完美项目安全管理系统、制度。
成立完美施工现场安全防备设备、安全警告表记,不停推动各工区安全标准化进度。
按期展开安全隐患排查、复查,专项安全大检查,月安全查核。
对施工人员及管理人员进行安全教育培训,贯彻上司单位下发文件中的精神、学习各种事故事例、
事故办理报告。
展开安整年、安全月以及各种宣传周、宣传日等专项活动。
做好度汛时期安全管理,编制防洪度汛应急方案,拟订防洪度汛值班制度,并严格监察落实。
做好特种设备入场检验、查收、安装拆掉方案编制,使用过程看管。
做好施工现场暂时用电安全,编制工程临电专项施工方案,并在施工过程中严格履行、频频检查,同时做好平时电气设备,用电安全检查,关于不切合要求的立刻通知整顿。
做好降噪、降尘等环境保护工作、节能减排工作、职业病防治工作等。
(四)安全生产看管机构及年度安全管理目标达成状况
项目四个责任系统人员配置切合要求、系统健全,安全生产管理机构完美,总承包部分别成立了安全生产委员会,HSE领导小组、安全评估领导小组、合规性评论小组、防洪
度汛工组小组、消防安全领导小组等多个安全管理机构。
同时年初还拟订了安全管理目标指标、年度事故控制目标,并进行分解,编制控制方案下发至各工区,敦促落实。
截止当前为止,未发生各种人身伤亡事故,未发生火灾、交通、机械设备事故和财富损失,未发生安全责任事故,未发生集体性职业病危害事故和环境污染事故,未发生节能减排违规事件。
安全管理系统处于连续受控状态,年度事故控制、管理目标实现。
二、项目安全风险剖析
总承包部成立危险源风险评论及环境要素评论小组,并且每半年对各工区施工过程中存在的各样危险源及环境要素进行辨别和评论,针对重要危险源及环境要素拟订控制方案,做到安全生产有防有备,保证施工作业安全。
(一)桂花街工区
现阶段桂花街工区主要进行路基换填、污水管网沟槽开挖及桥墩盖梁浇筑施工,主要存在的事故风险为触电、车辆损害、物体打击、机械损害,当前风险控制优异。
针对施工现场隐患点,总承包部增强现场管理采纳并采纳以下举措:
1、编制临电专项施工方案,并在施工过程中严格履行,
做好施工用电隐患排查治理工作,每个月对施工现场各级配电箱进行例行检查,检查内容为各级配电箱能否由专人管理、
能否张贴责任人标牌,配电箱能否完满、箱内能否寄存杂物,能否采纳三相五线制、能否配置漏电保护器且知足规范要求
以及接地装置能否有效。
严格落实持证上岗制度,经多次检查,现场所有电工均拥有电工作业证,且所有证件都在有效期范围内。
2、做好机械设备及车辆安全管理,在操作人员及驾驶
人员入场时展开入场安全教育培训,在施工现场设置限速标
识牌。
在平时管理中,要求作业司机操作或行车前检查制动
及安全装置,按期对设备进行检查并行程记录,总承包部对
其进行检查。
依据施工方案检查工区能否采纳规定的起吊设备,起吊设备在起吊前检查吊钩、吊绳以及起吊方式可否知足受力要求,起吊时设置安全戒备区,总承包部敦促桂花街工区在进行起吊作业时设置旁站人员,负责现场起吊作业安全,严禁所有人员从起吊地区下方经过。
3、敦促作业人员正确佩带个人安全防备用品,总承包部对屡教不改人员进行严苛处分,有效根绝因物体打击而造成的头部损害。
(二)布置房工区
现阶段布置房工区进行主体的二次构造施工,主要的安全风险点为高处作业及特种设备使用,针对该风险点,总承包部加大对高处作业及特种设备使用的管理力度,当前风险控制成效优异。
1、高处作业安全管理
(1)编制高处作业专项安全举措,并做好三级安全技术交底工作,加大巡逻力度,施工时要求严格依据施工方案进
行施工。
完美房子四口五临边严格安全防备及警告表记,并按期对其检查,实时改换、打扫无效的安全防备设备和安全网上的建筑垃圾。
(2)做好脚手架的检查查竣工作,工区安全员不中断地对落地式脚手架及悬挑脚手架进行检查,总承包部安全员进
行按期巡逻,发现问题立刻进行解决办理,绝不留下任何遗留问题。
严格落实挂牌查收制度,在脚手架进行联合查收完成后,悬挂查收合格表记牌。
(3)总承包部编制签发了高处作业应急方案及现场处理方案,完美了项目应急能力。
(4)做好高处作业人员的安全教育培训以及作业管理工作,工区每天展开班前五分钟安全教育并将照片发至工作群,总承包部按期对工区管理人员及作业人员展开高处作业专项安全教育。
敦促现场作业人员正确佩带个人安全防备用品。
2、特种设备安全管理
布置房工区塔式起重机及施工起落机合格证齐备,编制了安全拆掉专项方案,安装过程中实时对塔机隐蔽工程进行查收,塔身垂直度切合要求,机电设备、用电线路、避雷系统均按规范要求进行安装和敷设,监控设备完美;
使用过程中项目部采纳按期和不按期联合的方式进行检查,安全环保部主要对塔式起重机、施工起落机的连墙件、安全装置进行检查,此中包含起重量限制器、力矩限制器、高度限制器、行程、幅度限制器、塔机安全防备设备及监控系统。
三、贯彻落实上司单位文件精神
2017年,股份公司、路桥公司、路桥四川分公司下发的
安全、三项业务等管理文件、总承包部均实时办理、传阅。
主要负责人签订文件办理建议,主管部门追踪落实履行状况。
此中重要文件组织各部门人员进行了传达学习并转发至各
工区,敦促各工区展开各种安全生产专项活动,并深入一线现场进行宣传,形成活动总结报告。
四、落实公司安全生产主体责任(七条)
(一)安全生产责任制成立、健全状况
2017年XXX项目总承包部连续完美安全生产责任制,更
新调整了HSE领导小构成员、确立了HSE专员,组织拟订年
度安全管理工作计划、目标指标,并对目标指标进行分解制
定控制方案,敦促各工区进行落实。
年初总承包部与各工区、
部门签订安全生产责任书,并敦促各工区协作单位与班组人
员签订安全生产责任承诺书。
现总承包部设置专职安全管理
人员3名,各工区兼职安全员配置充分且持证上岗。
项目四个责任系统健全,完美了《“四个责任系统”管理
方法》,明确了各个责任系统领导和各部门的安全职责。
总承包部安全生产责任系统、安全生产实行系统、安全生产责任
监察系统、安全生产技术管理系统四个责任系统人员配置到位并履职到位。
(二)项目安全生产规章制度和操作规程编制状况
XXX项目安全管理制度齐备,总承包部编制了《安全管
理制度汇编》、《职业健康管理制度汇编》、《环保与水土保持举措》、《安全文明施工保证举措》等,依据项目实质状况今年主要编制更新了特种设备安拆专项施工方案、安全操作规
程、安全生产查核及奖罚细则,依据施工现场施工内容的变化从头辨别评论了危险源及环境要素,并以此为依据,更新了总承包部的整体突发事件应急方案、各项子方案以及现场处理方案和合用于职业健康的法律法例以及其余要求有效文件。
(三)安全生产教育和培训状况
2017年总承包部编制了安全教育培训计划,并仔细落实
各项培训工作,在月度安全查核中对各工区安全教育、技术交底、安全检查落真相况进行检查和查核。
各工区踊跃组织展开安全生产月、节能减排宣传周、消防安全宣传日、安全生产法宣传周活动等专题活动,做好施工人员安全教育,提升作业人员安全意识,总承包部整年累计组织展开了入场安
全教育培训、平时安全教育培训、专项安全教育培训等34场次,累计培训人数530余人次,展开专项安全技术交底见告
6场次。
今年,总承包部共有3人获得四川省住宅和城乡建设厅下发的三类人员从业资格证书。
总承包部成立特种作业人员台账,并对场内专用机械设备、塔机、施工起落机等设备的作业人员以及高处作业、电焊作业、电工、张拉工等危险岗
位人员进行了持证上岗状况的排查,根绝无证上岗或证件超期上岗状况。
(四)安全花费投入与管理状况
在项目建设工程中,依据各项目工程进度,落实安全设
施“三同时”制度。
项目全生产经费实时足额投入,2017年各工区累计投入安全花费261.8万元,此中包含:
河堤及污水管网工程投入安全花费28.71万元。
桂花街市政道路工程投入安全花费107.1万元。
石岭二号布置房项目投入安全费
用126万元。
(五)安全综合检查、专项检查及安全查核工作状况
总承包部每半月由项目经理牵头展开两次安全、职业危害、环境保护安全大检查,安全环保部依据检查结果实时下发安全整顿通知书,并如期复检使隐患闭合。
除按期展开安全检查外,在极端天气或重要节点开始前均由项目经理牵头展开安全检查,检查由多部门联合,确实除去现场存在的安全隐患。
总承包部每个月对各工区协作单位进行安全管理、安全文明施工、职业危害、环境保护综合查核,查核内容依据《安全生产查核评分表》履行,核采纳计分法,总承包部对查核优异的赐予奖赏,对查核不合格的赐予通告责备并依据当月实质达成总产值状况赐予罚款,安全环保部负责进行每次考
核有关资料的采集整理,年关查核状况依据各协作单位月度查核状况进行汇总,联合年度总表现场安全管理状况、目标指标等进行综合考评。
总承包部对各种违章违规现象进行严
厉的安全处分,截止当前为止,整年共开具安全处分单13张,合计罚款28600元人民币。
(六)应急管理工作
总承包部成立健全应急管理系统,仔细落实各项安全生产责任制度,成立了应急管理领导小组,明确了各应抢营救职能小构成员及其职责。
增强自己应急能力建设,成立项目兼职应抢营救队,同时各职能部门做好“一岗双责”坚持管生产一定管安全,各级人员仔细履职。
总承包部及各单位配置了应抢营救人员及必需的应抢营救物质,与地方消防、医疗等机构成立了联系,形成了一个比较完好应抢营救系统。
依据公司一致部署要求,组织展开各种安全生产专项活动、“弘扬真善美、抨击假丑陋”活动,经过按期展开应急管理知识培训、安全宣传警告教育及典型视频事例学习,不停提升安全管理水平,提升从业人员的安全意识。
依据项目实质状况及辨别评论处的危险源及环境要素编制整体突发事件
应急方案、各项子方案合计14个,现场处理方案9个。
做好
应急操练及宣传工作总承包部分别于6月1日、6月12日组织布置房、桂花街项目一线作业人员展开了消防安全知识专
项培训及操练活动,合计53人参加了操练活动,按期展开应
急管理知识培训,依据工程施工特色组织展开有针对性的专项应急安全教育,以期提升全体人员的应急知识和能力。
(七)事故处理状况
XXX项目自动工建设以来未发生各种安全事故。
每当上司单位下发事故处理文件时,均由项目经理或安全总监组织展开事故办理文件学习会议,要求职工贯通融会,反省安全管理中出现的问题、破绽,并对各部门提出建议、
要求。
截止当前为止,XXX项目总承包部组织展开了4次事故处理文件学习会议。
五、安全生产预控系统运转状况
(一)隐患排查治理工作
总承包部仔细落实安全检查制度,实时除去施工过程中的安全隐患,自工程建设以来,安全环保部不按期对各作业面进行安全巡逻,实时敦促有关单位整顿排查出的安全隐患,实时纠正习惯性违章行为。
要点做好各工区场内外交通安全管理、高处作业、特种设备管理、现场暂时施工用电管理等
单薄环节;
落实汛期专项隐患排查,实时排查地质灾祸隐患。
对检查发现的问题下发整顿通知要求限时整顿并形成闭合。
每个月上报安全事故月报表、重要隐患登记表、事故隐患排查治理月报表及月剖析报告,并归档留底。
2017年总承包部对各工区累计展开安全检查
28次,主
要排查出包含习惯性违章、暂时用电不规范、安全防备举措不足、安全警告举措不足、机械设备管理、文明施工管理等一般隐患130余条,无重要安全隐患,针对排出的安全隐患实时下发整顿通知书并追踪整顿状况,实时除去了事故隐患苗头,较好的保证安全生产有序进行。
(二)重要危险源辨别、评估、监控和销号管理
总承包部成立危险源评论及环境要素评论小组,负责项目施工过程中存在的各样危险源及环境要素进行辨别和评
价。
今年3月和11月,总承包部对施工现场的危险源及环境要素辨别和评论表进行了更新,针对辨别评论出的重要危险源及环境要素分别拟订风险控制方案计划和环境要素管
理方案,同时在施工增强过程看管,要求逐个落实有关防备举措,做到安全生产有防有备,保证施工作业安全。
在11月的危险源及环境要素辨别评论中,共辨别出危
险源349条,此中重要危险源1条,辨别出环境要素74条,此中重要环境要素3条。
(三)防灾与安全生产管理
XXX项目成立防汛工作领导小组,明确职责,仔细贯彻落实上司文件精神,确实做好防洪度汛工作。
增强汛期临河临水、边坡安全管理工作,在临河侧及高边坡处设置防备栏
杆、警告带、安全警告表记牌,并增添安全管理人员对临河地区和高边坡进行巡逻,实时劝止违章行为。
防洪度汛时期加大对各工区高边坡、取土场、弃土场的检查力度。
除了按期隐患排查外,在狂风、暴雨等极端天气后,项目经理均亲身带头对各工区进行安全隐患排查,保证施工现场塔式起重机及其余机械设备和危险源控制点安全后施工。
8月8日九寨沟发生7.0级地震,XXX有显然的震感,8月9
日由项目经理带头对各工区特种设备、各种边坡、脚手架、安全防备设备等进行全面排查,并在现场作出有关要求。
(四)特种设备安全使用管理
现阶段XXX项目存在的特种设备为TCZ63型塔机三台,
SC200/200型施工起落机3台,所有经绵阳市特检所检验合
格准予使用。
总承包部成立健全特种设备管理制度同时敦促布置房工区严格落实特种设备安全管理制度,并对塔机的平时使用进行监察管理,此中包含设备、人员资质、方案、交底、教育培训、过程使用看管等,不按期进行安全检查,一方面检查设备及安全装置的运转状况能否完满,能否存在安全隐患,安全附件检验合格证及设备操作人员资格证书能否在有效期内。
六、安全生产标准化建设
总承包部在施工管理过程中,实时与各方交流、磋商解
决碰到的困难,主动提出解决举措,增强安全生产、工程技
术管理,精心组织展开“项目管理专业化、工程施工标准化、管理手段规范化、平时管理精美化”等活动,仔细落实各样
安全预控举措,科学有序推动工程建设。
经过不停提升改良,严格落实安全标准化建设,XXX项目从系统成立、方案部署、举措落实、资本保障等方面部署落实,以首件制为抓手,以标准化为基准,推动项目安全管理。
项目在施工时期遇到地
方政府高度重视,多次接受XXX县、绵阳市电视台新闻采访报导,多次接受地方政府组织的各项检查、调研、经验交流活动,并遇到一致好评。
七、专项活动状况
2017年XXX项目总承包部依据上司单位要求踊跃展开
各种安全活动,包含“全面落实公司安全生产主体责任”主
体安全月、“电力建设工程施工安整年”、“有限空间作业”专项隐患排查、“节能宣传周”、“安全法宣传周”、“4.22世界地球日”、“6.13全国低碳日”等专项活动,所有专项安全活动由总承包部安全环保部进行策划、组织实行,其余波及部
门进行协办,每项专项活动结束后,安全环保部均进行总结、反省存在的问题,并形成报告,确实增强自己管理水平。
经过各项安全专项活动,不单提升了管理人员及作业人员的安全意识、施工现场的安全生产气氛,并且实实在在的除去了施工现场存在的各样安全隐患,实现了整年零事故的
安全目标。
八、科技创新与信息化管理状况
无
九、存在的问题及下一步工作思路
(一)存在的问题
1、桂花街工区因征拆问题影响,致使施工班组人员流动
性较大,现场关闭管理难度大,不稳固要素许多,施工安全
管理不可以有效保障。
2、现场人员流动性较大,素质错落不齐,部分施工人员
在对其进行安全教育培训后,仍对安全生产的重要性认识不
足,自我防备意识淡漠,对安全管理工作的展开带来一些困
难。
(二)2018年工作思路
1、严格贯彻十九大中关于安全生产工的指示精神,依据
股份公司、路桥公司、路桥四川分公司对安全生产的指导思
想,确实展开好XXX项目总承包部安全管理以及三项业务工
作。
2、进一步完美总承包部安全管理系统及各种安全管理
制度、操作规程、实时更新增补危险源及环境要素辨别评论
表、法律法例及其余有效性文件、各种专项应急方案等,根
据2018年施工内容变化拟订年度安全工作计划。
3、对2017年安全管理工作进行整理总结,认清管理工
作中存在的问题,贯通融会,进而连续做好施工现场隐患排查、人员教育培训、应急管理、三项业务等工作,并在形成完好管理管理记录,是的安全隐患实时闭合、安全管理的每个环节有据可查。
十、工作建议与建议
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- 项目 安全生产 工作计划