项目管理项目计划总体时间安排Word文件下载.docx
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修订历史记录
日期
版本
说明
负责人
1.简介
本文是项目计划总体时间安排,各项分解工作的计划进度均参照本文的时间约定。
目标
此处填写项目目标>
。
文档约定
本文中”甲方”是指
本文中”乙方”是指上海博科资讯股份有限公司。
其他文档约定>
读者范围
本文甲、乙方项目负责人各持一份,甲方关键用户各持一份。
甲方抄送其分管项目的高层领导各一份。
甲方抄送其业务部门领导各一份。
乙方抄送其公司项目管理部一份以备案。
概述
签约后的软件项目建设通常包含如下几个重要阶段:
1、项目启动
2、调研及需求分析
3、需求评审及确认
4、二次开发及测试
5、现场实施启动
6、硬件准备及调试
7、数据准备
8、培训
9、试运行
10、验收
11、正式运行及售后维护
每个阶段的完成都是项目中的一个里程碑,这些里程碑事件将以书面文档形式予以记录并由甲乙方签署确认。
这些阶段在时间上大致的先后顺序如下图所示(各阶段…在工作时间上可能有重叠部分)。
2.项目启动
时间计划
任务
开始时间
截止时间
负责部门
3.调研及需求分析
4.需求评审及确认
5.二次开发及测试
6.现场实施启动
7.硬件准备及调试
8.数据准备
9.培训
10.试运行
11.验收
12.正式运行及售后维护
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- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 项目 管理 计划 总体 时间 安排