招标师考试试题及答案案例分析模拟题完整版Word格式文档下载.docx
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2.招标人在发布招标公告过程中,存在以下两种不正确的行为:
(1)要求潜在投标人提交10万元人民币的投标保证金后才能购买招标文件。
(2)在不同发布媒介上发布的招标公告内容不一致。
3.应该选择意见C。
依据《合同法》和《招标投标法》的规定,招标人在招标公告发布后修改其中的实质性条件的,需要重新发布招标公告,重新确定投标截止时fB-]和开标时间。
2H市地方政府规划在城市新开区投资建设一座现代化公共建筑——“凤凰新城”,该建筑集办公、住宿、餐饮、娱乐、健身、休闲、购物、养生等多种功能于一体。
由国家发展和改革委员会批准,文号为发改投字[2007]×
×
号。
该工程的建筑规模为:
建筑面积156844m2,占地面积8688m2,建筑檐口高度,地下3层,地上27层。
采用公开招标的方式进行工程设计招标,要求设计方案能够充分体现H市的特点,并能够与周边环境很好地融合,建成后将成为城市的标志性建筑。
招标内容包括方案设计、初步设计和施工图设计三部分,以及建设过程中配合发包人解决设计遗留问题等事项。
1.“凤凰新城”的设计招标公告应该包含的基本内容有哪些?
2.假如该工程计划在2010年11月21日起发售招标文件,结合案例中所给信息,针对该项目代替招标人拟一份设计招标公告。
3.建筑工程设计方案招标一般采用哪种方法审查?
4.建筑工程设计招标资格审查主要审查申请人的内容有哪些?
1.“凤凰新城”的设计招标公告应包括的内容有:
工程概况,招标方式,招标类型,招标内容及范围,投标人承担设计任务范围,对投标人资质、经验及业绩的要求,购买招标文件的时间、地点,招标文件工本费收费标准,投标截止时间,开标时间,联系人及联系方式等。
2.以下为设计招标公告的全部内容。
3.建筑工程设计方案招标资格审查只能采用合格制,即通过或不通过资格审查。
通过审查的申请人都具备投标资格,招标人不能采用其他不合理方式,如抽签、摇号等方式限制投标人数量。
4.建筑工程设计招标资格审查主要审查申请人的内容包括:
(1)具有独立订立设计合同的权利。
(2)具有履行设计合同的能力,包括设计专业、技术资格和设计能力,资金、设备和其他物质设施配备状况,设计管理能力,设计经验、信誉和相应的从业人员。
(3)企业没有处于被责令停业,投标资格被取消,财产被接管、冻结、破产状态。
(4)在最近3年内没有骗取中标和严重违约及因设计原因引起的重大工程质量问题。
(5)法律、行政法规规定的其他资格条件。
某工程,业主在招标文件中规定:
工期?
(周)不得超过80周,也不应短于60周。
某施工单位决定参与该工程的投标。
在基本确定技术方案后,为提高竞争能力,对其中某技术措施拟定了3个方案进行比选。
方案一的费用为C1=100+4T;
方案二的费用为C2=150+3T;
方案三的费用为C3=250+2T。
这种技术措施的3个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。
各关键工作可压缩时间及相应增加的费用见表4-2。
假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。
1.该施工单位应采用哪种技术措施方案投标?
2.该工程采用问题1中选用的技术措施方案时的工期为80周,造价为2653万元。
为了争取中标,该施工单位投标应报工期和报价各为多少?
3.若招标文件规定,施工单位自报工期小于80周,工期每提前1周,其总报价降低2万元作为经评审的报价,则施工单位的自报工期应为多少?
相应的经评审的报价为多少?
4.如果该工程的施工网络计划如图4-1所示,则压缩哪些关键工作可能改变关键线路?
压缩哪些关键工作不会改变关键线路?
1.解法一:
令C1=C2,即100+4T=150+3T,解得T=50周。
当工期小于50周时,应采用方案一;
当工期大于50周时,应采用方案二。
由于招标文件规定工期在60~80周之间,因此应采用方案二。
再令C2=C3,即150+3T=250+2T,解得T=100周。
当工期小于100周时,应采用方案二;
当工期大于100周时,应采用方案三。
因此,根据招标文件对工期的要求,施工单位应采用方案二的技术措施投标。
解法二:
当T=60周,则C1=(100+4×
60)万元=340万元
C2=(150+3×
60)万元=330万元C3=(250+2×
60)万元=370万元此时,方案二为最优方案。
当T=80周,则C,=(100+4×
80)万元=420万元C2=(150+3X80)万元=390万元C3=(250+2×
80)万元=410万元此时,方案二为最优方案。
所以施工单位应采用方案二的技术措施投标。
2.因为方案二的费用函数为C2=150+3T,所以对压缩1周时间增加的费用小于3万元的关键工作均可压缩,即应对关键工作c和M进行压缩。
则自报工期:
(80-2-2)周=76周
相应的报价:
[2653-(80-76)×
3+×
2+×
2]万元=2650万元
3.因为工期每提前1周,可降低经评审的报价2万元,所以对压缩1周时间增加的费用小于5万元的关键工作均可压缩,即应对关键工作A、C、E、M进行压缩。
(80-1-2-1-2)周=74周
相应的经评审的报价:
[2653-(80-74)×
(3+2)++×
2++×
2]万元=2640万元
4.如果该工程的施工网络计划如4-1所示,则:
(1)压缩关键工作C、E、H可能改变关键线路。
(2)压缩关键工作A、M不会改变关键线路。
4某建设单位经上级主管部门批准拟新建建筑面积为3000m2的综合办公楼,经工程造价咨询部门估算该工程造价为3450万元,该工程项目决定采用施工总承包的招标方式进行招标。
在招标过程中,发生如下事件。
事件1:
由于经资格预审合格的投标申请人过多,为了提高工作效率,招标人从中只选择了8家资格预审合格的申请人,向其发出资格预审合格通知书。
事件2:
招标文件中明确说明该项目的资金来源落实了2600万元。
事件3:
招标文件中规定,投标单位在收到招标文件后,若有问题需要澄清,只能以书面形式提出,招标单位将答复只可以书面形式送给提出问题的投标单位。
事件4:
招标文件中规定,从招标文件发放之日起,在15日内递交投标文件。
事件5:
发售招标文件的价格为编制和印刷招标文件的成本和发布招标公告的费用。
1.该工程招标是否可以采用邀请招标方式进行招标?
说明理由。
2.事件1中,招标人的做法是否正确?
3.就事件2,谈谈你对这一说明的理解?
4.事件3中,招标文件的规定是否正确?
如不正确,请改正。
5.事件4的规定是否妥当?
6.事件5中,发售招标文件的价格是否合理?
1.该工程招标可以采用邀请招标的方式进行。
理由:
《招标投标法》规定,项目总投资在3000万元人民币以上的,必须进行招标,并未规定不司采用邀请招标。
2.招标人的做法正确。
理由:
《招标投标法》规定,在资格预审合格的投标申请人过多时,可以由招标人从中选择不少于7家资格预审合格的投标申请人。
事件1中符合这一规定。
3.工程施工招标应当具备的条件中规定:
工程资金或者资金来源已经确定。
因此该工程项目还有850万元的资金未落实,是不可以进行招标的。
4.事件3中招标文件的规定不正确。
正确做法:
招标单位将以书面形式或投标预备会的方式予以解答,答复将送给所有获得招标文件的投标单位。
5.事件4中的规定不妥。
《招标投标法》规定,从开始发放招标文件之日起,至投标截止时间的期限最短不得少于20d。
6.事件5中发售招标文件的价格不合理。
招标文件的价格一般等于编制、印刷这些招标文件的成本,招标活动中的费用(如发布招标公告等)不应计人该成本。
5某业主拟招标选择一家工程咨询公司来编制某项目的可行性研究报告,资格预审后有3家符合标准条件的工程咨询公司参加了投标。
本次评标,技术标的权重为70%,商务标的权重为30%。
技术标对工程咨询公司的经验、本项目拟采用的咨询方法和项目组人员构成3个分项进行评审,分项权重分别为20%、30%和50%。
评标委员会由5人组成,评委们对3家咨询公司的技术标评分结果见表。
3家咨询公司的投标报价分别为A公司120万元,B公司115万元,C公司125万元。
1.咨询服务招标的评标方法有哪些种类?
各自的适用范围是什么?
本次采用的评标方法属于何种类型?
2.计算评标结果,并选出中标的工程咨询公司(商务标的评分,以最低报价为100分,其他报价得分按其报价成反比递减)。
1.
(1)咨询服务招标的评标方法有4种:
1)基于质量和费用的评标方法。
2)基于质量的评标方法。
3)最低费用选择方法。
4)基于咨询单位资历的选择方法。
(2)上述评标方法各自适用范围如下:
1)基于质量和费用的评标方法,在咨询服务招标实践中最为常用,适用于需要同时权衡
质量和费用来选择中标单位的咨询服务。
2)基于质量的评标方法,适用于复杂的或专业性很强的任务;
对后续工作影响大,要请最好的专家来完成的任务;
可用不同方法执行费用不可比的任务。
3)最低费用选择方法,适用于具有标准或常规性质、一般有公认的惯例和标准、合同金额也不大的咨询任务。
4)基于咨询单位资历的选择方法,适用于很小的任务。
(3)本次采用的评标方法是基于质量和费用的评标方法。
2.基于质量和费用的评标方法首先计算技术分,然后计算财务得分。
(1)技术标评审:
A公司得分={[(80+80+75+75+80)/5]×
20%+[(90+90+60+80+70)/5]×
30%+[(60+80+80+70+80)/5]×
50%}分=76分
B公司得分={[(70+70+60+80+70)/5]×
20%+[(85+70+75+80+90)/5]×
30%+[(80+80+70+60+70)/5]×
50%}分=74分
C公司得分={[(90+80+90+70+90)/5]×
20%+[(70+60+80+90+80)/5]×
30%+[(70+80+90+80+90)/5]×
50%}分=分
(2)商务标评审:
A、B、c三家咨询公司的投标报价中,B公司最低,计为100分;
A公司商务标按“反比例递减法”得分:
(115/120)×
100分=分;
C公司商务标按“反比例递减法”得分:
(115/125)×
100分=分。
(3)综合得分(表4-6):
所以根据上述分析结果,应选择C公司。
某工程项目确定采用邀请招标的方式,监理单位在招标前经测算确定该工程标底为4000万元,定额工期为40个月,经研究、考察确定邀请4家具备承包该工程项目相应资质等级的施工企业参加投标。
招标小组研究确定采用如下综合评分法评标的原则。
(1)评价的项目中各项评分的权重:
报价占40%,工期占20%,施工组织设计占20%,企业信誉占10%,施工经验占10%。
(2)各单项评分时,满分均按100分计,计算分数值时取小数点后一位数。
(3)“报价”项的评分原则:
以标底±
5%(标底)值为合理报价,超过此范围则认为是不合理报价。
计分是以标底标价为l00分,标价每偏差~l%扣l0分,偏差+1%扣l5分。
(4)“工期”项的评分原则:
以额定工期为准,提前15%为满分l00分,依次每延后5%扣10分,超过额定工期者被淘汰。
(5)“企业信誉”项的评分原则:
以企业近3年工程优良率为准,优良率l00%为满分100分,90%为90分,以此类推。
(6)“施工经验”项的评分原则:
按企业近3年承建类似工程与全部承建工程项目的百分率计,100%为满分l00分。
(7)“施工组织设计”由专家评分决定。
经审查,四家投标的施工企业的上述几项指标汇总见表6-1。
1.根据上述评分原则和各投标单位情况,对各投标单位的各评价项目推算出各项指标的应得分。
2.按综合评分法确定各投标单位的综合分数值。
3.优选出综合条件最好的投标单位作为中标单位。
试题解析:
(4)“施工经验”得分。
若近3年企业承建与本工程项目类似的工程占全部工程总数比例为M%,则得分为M,各企业的“施工经验”得分见表6-3。
7某工程公司于2001年8月面临A、B两项工程的投标;
通过详细研究招标文件,并对A、B两项工程所在地进行现场踏勘,该公司决定参加其中一项工程的投标。
A、B两项工程的决策数据如下:
工程估算直接成本8600万元,需要预制大型钢筋混凝土构件36个(单重2800t/件)。
该工程的地质条件较为复杂,招标文件规定:
A工程投标报价=直接成本+利润+税金+(直接成本+利润+税金)X总包干系数10%;
在构件预制场选择上,公司面临如下选择:
(1)使用公司现有的预制场,但该预制场离施工现场较远,构件需要从海上运输,大约增加成本240万元。
(2)在工地新建一个构件预制场,耗资280万元。
(考虑竞争对手在工地附近建有类似预制场,故该项费用只能列入施工成本之中)
A工程的效果、概率和损益情况见表1—1。
工程估算直接成本7800万元,招标文件规定:
工程投标报价=直接成本+管理费+利润+税金。
B地有一该专业领域的施工单位,以前曾经与本公司有过良好的合作,但因施工资质不达标,未能参加本次投标。
如果将部分非主体工程(如中小型构件预制、土石方工程等)分包给该公司,将节约大量的机械调遣、模板加工费用,但公司获得的利润有可能降低。
经过造价工程师详细测算,8工程的效果、概率和损益情况见表1-2。
3.根据以往类似工程的投标资料,A、B工程的中标概率分别为和。
编制标书的费用均为5万元;
以上所谓的直接成本已考虑了投标过程中发生的费用。
假定该工程项目的税率为%,管理费费率为3%。
1.简述投标策略的类型有哪些?
2.绘制本投标决策的决策树图。
3.对投标方案进行决策。
4.决策后的投标方案报价为多少?
1.投标策略的类型:
根据项目特点报价、不平衡报价、计日工单价报价、暂定工程量报价、多方案报价、增加建议方案、分包商报价的采用、无利润算标等。
2.绘制的决策树如图所示。
3.各机会点的期望值:
点③:
1200万元×
+780万元×
=948万元
点④:
1160万元×
+740万元×
=1034万元
点①:
1034万元×
+(-5)万元×
=万元
点⑤:
860万元×
+420万元×
=772万元
点⑥:
980万元×
+380万元×
=740万元
点②:
772万元×
+(一5)万元×
因为点①的期望值最大,故应参加A工程的投标,且选用本地预制方案。
4.决策后投标方案的报价:
(8600+280+1160)万元×
(1+%)×
(1+10%)=万元
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