“四好”领导班子创建工作计划(企业).docx
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“四好”领导班子创建工作计划(企业).docx
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“四好”领导班子创建工作计划单位名称为了进一步加强公司领导班子的建设,增强领导班子团结凝聚力,积极落实党的路线方针政策和上级的各项决策,在实际工作中扮演好自身角色,充分发挥领导班子和党员领导干部的先锋模范作用,带领广大党员和职工群众顺利完成年度各项工作任务目标,现结合实际,制订“四好”班子创建工作计划如下:
一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大精神,紧紧围绕企业改革发展、稳定大局,落实新发展理念,全面加强领导班子自身建设,不断增强领导班子的政治意识、大局意识和责任意识,着力提高领导班子的决策能力、经营管理能力、市场应变能力、风险防范能力和驾驭复杂局面的能力,努力建设一支朝气蓬勃、奋发有为的领导班子及干部队伍,为加速提升企业核心竞争力,推动公司及公司实现持续、快速、协调发展提供坚强的组织保证。
二、工作目标通过持续开展创建活动,使领导班子达到“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”目标。
三、主要标准1、政治素质好:
①理想信念坚定。
政治素质过硬,大局意识强,自觉地在思想上、行动上与上级党政保持一致。
②忠诚于企业。
以强烈的事业心和责任感认真完成公司交给的各项任务。
③执行能力强。
深刻领会理解上级的指示精神,超前规划,及时制定相应措施,创造性地开展工作。
④市场意识强。
要有较强的危机感和创新意识,保持饱满的工作热情,克服困难,勇往直前。
⑤党建和思想政治工作扎实有效。
员工队伍稳定,党员模范作用发挥好,认真组织实施公司精神文明规划和党建工作。
2、经营业绩好:
①发展思路清。
要认真贯彻落实公司党政的各项决策和重要工作部署,紧紧围绕生产经营中心工作,始终坚持以带好队伍为基本政治保障、以完成任务为生产经营工作根本、以提高职工收入为最终工作目标,解放思想,转变观念,克服困难,服从大局,强化管理,全面实现年初制定的工作目标。
②经营成果显著。
按时间节点完成各项生产任务及年度的各项指标,经济效益提高,员工收入增加。
③管理得到加强。
基础管理工作扎实,各项管理工作得到加强,无重大安全、质量责任事故。
④激励机制健全。
结合单位实际,完善内部分配制度,实行有效激励,充分调动员工的积极性,注重人才队伍建设。
3、团结协作好:
①团结协作意识强。
班子成员自觉维护班子团结,有较强的大局意识和全局观念,在工作上能够相互配合、相互补台、积极主动工作,不存在推委扯皮的现象。
②能够坚持民主集中制原则。
坚持集体领导,严格落实“三重一大”制度,建立领导班子民主议事决策制度,本单位生产经营、大额度资金使用、员工考核聘用、收入分配以及管理等重大事项能够集体研究决定。
③领导班子解决自身问题的机制健全。
通过思想沟通,开展批评与自我批评,化解矛盾,增强团结,不存在党政之间或正副之间不团结、不协调现象。
④班子建设制度健全完善。
建立健全班子成员政治理论学习制度、民主生活制度、党风廉政制度、民主评议制度等,并形成长效机制。
4、作风形象好:
①全心全意依靠员工办企。
充分发挥员工参与、民主管理、民主监督作用,严格落实厂务公开制度,民主管理有实效。
②诚实守信、依法经营,无不诚信行为。
不弄虚作假,不虚报瞒报。
③务实廉正、艰苦奋斗。
认真履行《党风廉政建设责任书》
的各项承诺,班子成员无违法违纪行为,员工群众满意度高。
④密切联系群众,党群干群关系融洽。
关心员工疾苦,作好扶贫帮困工作,单位无群众上访事件,领导班子和成员民主测评满意度高。
四、主要措施1、加强政治理论学习,不断提高领导班子的整体素质。
理论建设是领导班子建设的根本,思想理论素质是领导素质的灵魂。
严格落实“一课三会”基础学习制度,坚持集体学习和个人学习相结合,完成学习内容,写好读书笔记,积极参加公司组织的各种培训,到会率100%。
2、加强组织领导,落实责任制。
公司成立以支部书记、厂长为责任者的创建“四好”领导班子活动小组,部门领导干部要认真负起领导责任,把创建活动纳入党支部、行政工作的重要议事日程上来。
3、召开党内民主生活会,增强领导班子解决自身问题的能力。
坚持每年一次的领导班子民主生活会制度,及时总结工作,分析和研究领导班子建设方面存在的突出问题,认真开展批评与自我批评,达到在领导班子中统一思想、增进团结,纠正不足,促进工作的目的,坚持领导干部述职、述廉制度和民主评议制度,加强民主监督。
4、加强对创建活动的检查和考核。
党支部要把创建“四好”领导班子活动与完成支部目标管理工作结合起来,经常性地进行自我检查和督促,对于工作上的不足和个人的失误要提出严肃的批评,按照标准限期整改。
5、努力构建创建“四好”领导班子的长效机制。
要提高对开展创建“四好”领导班子活动重要意义的认识,把创建活动做为加强领导班子建设的一项重要措施,坚持长抓不懈,围绕目标,认真开展各种活动,使公司领导班子真正建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”领导班子。
单位名称年月日
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