月度绩效量化考核表Word格式文档下载.docx

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90%以上

每下降1%减1分

2、办公设备完好率

100%以上

3、公务用车保障率

4、环境卫生满意率

80%以上

5、员工就餐满意率

合计考核得分

复核情况

复核人签字

最终得分

考核人签字：

被考核人签字：

后勤管理类岗位—驾驶员

1、车况完好率

40分

100%

每下降1%减10分

2、出车及时率

3、行车违章率

为零

每上升1%减5分

后勤管理类岗位—保安员

1、当班在岗率

每下降0.2%减10分

2、进出盘查率

3、有安全感

每发生1起财物被盗、打架斗殴事件减5-20分

后勤管理类岗位—仓管员

2、物资保障率

3、差错控制率

后勤管理类岗位—地磅员

2、过磅及时率

后勤管理类岗位—安全员

1、安全检查完成率

2、安全隐患整改率

3、生产事故控制率

2‰以下

每上升1‰减5分

后勤管理类岗位—原料主管

2、装卸及时率

3、取样送检率

每下降1%减5分

后勤管理类岗位—装卸工

3、装卸服务满意率

80%

每下降1%减2分

化验类岗位—化验室主任

1、化验完成率

30分

2、化验及时率

3、化验质量准确率

4、团队管理

10分

无酗酒闹事；

无打架斗殴；

无赌博偷盗；

无闹不团结；

无当班睡觉；

无当班不在岗

每发生一起减5分

化验类岗位—化验员

每下降0.2%减5分

2、化验完成率

人力资源类岗位—人资专员

1、招聘计划完成率

2、招聘质量保证率

90%

3、在职员工受训率

4、迟到早退控制率

1%以下

每上升1%减2分

办公文密类岗位—总经理助理

1、交办事项完成率

2、文件处理及时率

3、文稿提交及时率

办公文密类岗位—文员

1、办公设备完好率

2、文稿处理及时率

3、文件资料归档率

财务类岗位—会计

1、凭证账务处理率

2、会计核算准确率

3、财务报表提交率

财务类岗位—出纳

1、报销结算完成率

2、应收账款回收率

3、现金收付准确率

销售类岗位—供销经理

1、销售计划完成率

2、市场开发增长率

3、应收账款回款率

4、采购询价完成率

5、迟到早退控制率

销售类岗位—营销员

1、计划销售完成率

95%

2、应收账款回款率

3、市场开发增长率

10%

销售类岗位—销售内勤

1、销售台账建立率

2、客户信息收集率

3、售后服务处理率

采购类岗位—采购员

1、采购计划完成率

2、采购响应率

3、采购差错控制率

生产类岗位--厂长（副厂长）

年月日

1、产能达标率

70%以上

2、开车运行率

99.8%以上

每下降0.1%减2分

3、事故控制率

每上升1‰减1分

4、产品合格率

100%合格

5、团队管理

无当班不在岗；

每发生一起减2分

厂部管理岗位—厂长助理

4、文件资料归档率

车间管理类岗位—车间主任（副主任）

机电类岗位—设备主任（机电班长）

1、设备运行率

99.8%

每下降0.1%减5分

2、设备维修及时率

3、设备故障修复率

机电类岗位—机电工

2、设备点检巡查率

生产班组类岗位—发电运行班班长

1、产能完成率

80%（设计产能）

2、开机运行率

3、团队管理

生产一线岗位—操作工

3、误漏违操作控制率