某高层建筑施工组织设计Word文档下载推荐.docx
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GF-1999-0201
3
图纸
“郑州滨河绿苑小区”建设项目工程施工图纸
4
规范
建设工程文件归档整理规范
GB/T50328-2001
高层民用建筑防火规范
GB50045-95
层面工程质量验收规范
GB50207-2002
住宅设计规范
GB50096-1999
民用建筑节能设计标准
JGJ26-95
河南省居住建筑节能标准
J10551-2005
民用建筑设计通则
GB50352-2005
人民防空地下室设计规范
GB50038-2005
建筑结构荷载规范
GB50009-2001
混凝土结构设计规范
GB50010-2002
建筑抗震设计规范
GB50011-2001
建筑地基基础设计规范
GB50007-2002
砌体结构设计规范
GB50003-2001
高层建筑混凝土机构技术规程
JGJ3-2002
建筑设计防火规范
GBJ16-87(2001)
建筑桩基设计规范
JGJ94-94
高层混凝土结构技术规程
CECS104-99
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2001
电梯工程施工质量验收规范
GB50310-2002
混凝土泵送施工技术规程
JGJ/T10-95
建筑与市政降水工程技术规范
JGJ/T111-98
钢筋焊接接头实验方法标准
JGJ/T27-2001
建筑工程冬期施工规程
JGJl04-97
钢筋机械连接及通用技术规程
JGJl07-96
建筑基坑支扩技术规程
JGJl20-99
建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范
JGJl30-2001
钢筋焊接及验收规程
JGJl8-96
建筑机械使用安全技术规程
JGJ33-2001
普通混凝土用砂质量标准及检验方法
JGJ52-92
普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法
JGJ53-92
普通混凝土配合比设计规程
JGJ55-2000
建筑施工安全检查标准
JGJ95-95
建筑桩基技术规范
建筑施工高处作业安全技术规范
JGJ80-91
冷扎带肋钢筋混凝土结构技术规程
JGJ/T98-96
6
法规
中华人民共和国建筑法
中华人民共和国安全生产法
建设工程安全生产管理条例
建筑安装工程安全技术规程
建筑安装工程承包合同条例
建设工程质量监督管理规定
建设工程施工现场管理规定
中华人民共和国环境噪声污染防治法
中华人民共和国固体废物污染防治法
7
其他
本公司质量管理手册
本公司质量体系管理程序文件
本公司施工组织设计编制指导书
本公司施工作业工艺标准
二、项目概况
1、工程概况
工程名称:
郑州市滨河绿苑小区
工程地点:
郑州市风台路东与商城路北
建设单位:
河南英科科技发展有限公司
设计单位:
厦门陆原建筑设计院
共分为三个标段,其中第二标段由4#楼、5#楼、地下室组成,结构形式为现浇钢筋混凝土剪力墙,总建筑面积100000平方米(其中:
4#楼25层,22109.53平方米,5#楼27层,26225.76平方米,地下室7536.18平方米)。
要求工期735天。
2、场地条件
2.1场地概况:
现场地势较平坦,施工场地狭窄,东测4.5米处有建筑物,土质主要为粉土轻微液化。
2.2建设场地气象条件:
郑州市属暖温带大陆性气候,四季分明,年平均气温14.4℃。
7月最热,平均27.3℃;
1月最冷,平均0.2℃;
年平均降雨量640.9毫米,无霜期220天,全年日照时间约2400小时。
年平均相对湿度为60%,年平均风速为3米/秒,最大风速38米/秒,盛行东北风和东南风。
3、建筑、结构特点
3.1建筑设计特点:
1)4#楼为一类高层住宅楼,5#楼为一类高层商住楼,地下室平时为车库,储藏等,战时为六级二等人员隐蔽场所。
2)墙体
外墙及分户隔墙采用200厚加气混凝土砌块,其余户内隔墙采用100厚加气混凝土砌块。
3)内外墙面
外墙面二层以下花冈岩(外保温)、二层以上高级外墙涂料(外保温)。
内墙为面砖、乳胶漆涂料、水泥石灰砂浆。
4)屋面
屋面分为上人屋面、非上人屋面,上人屋面铺块材防滑地砖,非上人屋面铺粒料保护层
5)屋面防水
防水等级为二级,两道防水设防,防水材料采用高聚物改性沥青防水卷材。
6)楼地面
地上部分为水泥砂浆打底找平;
地下室部分为细石混凝土面层。
7)顶棚
顶棚分为乳胶漆涂料和整体喷白
8)门窗
80系列塑钢窗,单框双玻,住宅部分分户门采用钢质防火防盗分户门,其余选用普通木门.
3.2结构设计特点:
1)结构体系和结构类型
本工程为现浇钢筋混凝土剪力墙结构,建筑结构安全等级为二级.
2)基础类型
本工程基础为静压预应力管桩基础,防水等级为二级,底板及外围墙体均采用防水混凝土,外铺聚乙烯高分子复合防水卷材.
3)钢筋和混凝土
本工程设计采用I、II或111级钢筋。
基础:
混凝土基础底板强度等级为C30,防水底板、混凝土剪力墙混凝土强度等级为C40,内掺防水剂,抗渗等级为S6。
主体1-5层剪力墙为C40,其余为C35-C20.
4)后浇带
二层~屋顶均设置有后浇带,宽度>
800mm,板梁筋贯通不断.
三、项目管理策划
1、质量方针
1.1质量方针:
以质求信,用户至上,科学管理,争创精品。
1.2质量方针的含义:
以质求信:
质量是企业的生命,质量是信誉的保证,满足法律规范要求的高质量的产品和良好的信誉是企业生存发展的根本,是我们永恒的主题。
用户至上:
以顾客为中心,服务于用户,让用户满意,是我们永恒的目标。
科学管理:
通过持续采用新工艺和科学的管理办法,合理配置资源,提高工作效率和工作质量,确保工程质量持续提高。
争创精品:
通过满足和持续改进质量管理体系要求,创造精品,为社会发展和顾客满意而多做贡献。
2、质量控制程序
2.1质量控制程序
1)坚持“百年大计,质量第一”的原则
2)以人为本,把人作为控制的动力,调动人的积极性、创造性,增强空的责任感,树立“质量第一”观念,提高人的素质,避免人的失误,以人的工作质量保证工序质量和工程质量。
3)预防为主:
把对质量的事后检查,转为对质量的事前控制,把对工程产品质量的检查,转为对工作质量的检查,对工程产品质量的检查和对中间产品质量的检查。
4)坚持质量标准,严格按规范施工,一切用数据说话。
2.2产品采购控制程序
1)产品采购由材料部归口管理,其他部门、人员予以配合。
2)根据施工总进度计划及技术和工艺的要求,由项目部提出《材料申请计划》,由工程部审核,经主管经理审批后交由材料部进行实施。
3)材料部根据项目部的《材料申请计划》进行编制《材料采购计划》,经主管经理审批后进行实施。
4)材料部根据项目部的物资、材料需用计划,作好市场调查,组织工程部、项目部进行分供方的评价,从中选择几个生产管理好,质量有保证的厂家作为合格的分供方,并报业主及监理认可后经主管经理审批记录在《合格分供方名单》上。
采购时须从《合格分供方名单》中选择采购对象。
5)建立物资供应往来卡,随时掌握产品的质量及价格信息,确保购进的物资材料质优、价廉。
2.2施工过程控制
1)严格贯彻执行ISO9001质量体系标准,健全和完善内部质量保证体系,确保单位工程合格率为100%,工程竣工质量优良,创无质量通病工程。
2)成立以项目经理为组长、项目总工程师为副组长,项目部管理人员为成员的创优领导小组,主持并组织项目工程创优活动,实行项目总工程师质量总负责制,质检工程师专职负责质量保证和自检工作,并在工程施工现场用全部时间进行专门的质量管理,制订创优责任制、严格按创优标准组织施工,使创优工程具体落实到各项工艺中去,做到分兵把关,层层把守。
3)广泛推广和运用质量管理原理,建立完善原质量保证组织体系,各级专(兼)职质量自检人员应具有施工经验,专业技术职称,熟悉规范和图纸,且责任心强的技术人员担任。
切实抓全过程的控制。
在开工前,要组织施工、管理、生产骨干熟悉技术标准,领会图纸。
4)对施工的各项工程、分部工程严格进行质量控制,施工组织设计由分公司工程部与项目部组织有关技术人员进行编写,分公司主任工程师进行审核。
公司技术部总工程师进行审定。
5)工地的管理人员及特殊工种要持证上岗,工地的机械主要是塔吊、混凝土泵、挖掘机、电焊机、弯曲机等,要做好机械设备的运行、维修、保养记录。
四、项目部署
1、工程目标
工期目标:
735天。
质量目标:
确保工程质量达到合格标准,争创省优。
标化工地:
创建安全文明标准化工地。
安全生产目标:
无重大安全事故发生,一般事故发生率在1.0‰以下。
成本控制目标:
在保证质量和工期和条件下,将成本控制在公司核定的成本范围之内。
2、项目组织机构
2.1项目经理部的组成原则
1)根据本工程的规模和特点,公司将派优秀的项目经理担任本工程的项
图4.1项目组织结构图
目经理,并选派公司技术骨干组成现场项目经理部。
项目经理部作为公司的现场管理者代表公司全权组织本工程的施工生产,对工程项目的工期、质量、安全等进行高效率、有计划的组织协调和管理,项目组织结构见图4.1。
2)项目经理部的人员构成:
项目经理部由一名项目经理、一名项目副经理、一名总工程师、六名专业工程师和其它技术人员组成。
项目经理部承担该工程从地基处理、主体结构、水电安装的全过程施工组织。
3)根据该项目分部分项工程的特点,本项目劳务层的组成按施工阶段分别安排主体结构、装饰装修、水电暖安装和防水工程等四个专业队及一个辅助施工队组成本工程的劳务层。
各专业承包队按分项工程由若干个专业班组组成。
各专业施工队按照项目经理部的计划要求进行施工。
4)项目经理部的分工职能:
项目经理部下设生产部、技术部、质量安全部、材料设备部、财务部和综合办公室等职能部门。
各职能部门按照公司质量管理的有关规定,负责各自职能范围内的具体工作。
2.2项目管理机构
1)项目经理部职能部门分工表
部门名称
分工职能
生产部
制订施工计划及实施、劳动力组织、生产调度、预决算及报表
技术部
编制施工方案、技术交底、技术管理、工艺卡编制、材料取样试验、资料管理
质量安全部
工程质量管理、安全管理、成品保护、安全资料整理
材料设备部
材料询价、采购、工具管理、劳保用品的购置、机械设备和周转材料的购置与租赁、材料的存放保管
5
财务部
工程财务管理、成本核算、劳务结算
综合办公室
现场消防和保卫、后勤管理、文明施工、周边关系协调
2)施工队伍分工表
队伍名称
1
主体施工队
土方开挖及回填、基础工程的施工、主体结构的砌筑、钢筋成型及绑扎、钢筋混凝土预制构件的制作及安装、现浇混凝土的浇注等
2
装修施工队
内外墙面的粉刷、天棚抹灰、地面粉刷、木门及木构件的制作安装、门窗的制作安装、油漆涂料的喷刷等
3
防水施工队
屋面防水及卫生间防水的施工
4
安装施工队
给排水施工、卫生洁具安装、电气暗配管及管内穿线、照明灯具及配电系统的安装、系统的调试等
5
辅助施工队
施工场地的准备、临时建筑的搭设、临时水电线路的敷设、施工现场道路的铺设、本工程建筑垃圾的清理、安全设施的修建、现场文明施工的维护、建筑材料及周转材料的装卸整理等。
3)项目经理部主要人员及分工职责
职务
职责
项目经理
全面、安全
项目副经理
生产、计划
技术负责人
技术管理
专业工程师
生产、技术、安全
施工员
质检员
质量检查
安全员
安全检查
8
材料员
材料采购
9
资料员
资料管理
10
试验员
送(取)样
11
计划统计负责人
预决算、统计
3、施工区段划分
根据施工的需要,分为两个自然流水段;
二栋建筑物自然分成二个施工流水段。
4、施工顺序总原则、总顺序
4.1施工部署的原则首先要满足合同工期要求,充分酝酿任务、人力、资源时空间的总体布局。
要做到时间连续、空间占满,要做到符合工序逻辑关系。
4.2总施工顺序的部署原则:
按照先地下、后地上;
先结构、后装修;
先土建、后专业的原则进行部署。
4.3在空间上的部署原则—立体交叉施工的考虑:
为了贯彻空间占满、时间连续、均衡协调有节奏、力所能及留有余地的原则,保证工程按照计划完成,需要采用主体和安装、主体和装修、安装和装修的立体交叉施工。
为了使安装、装修工程提前插入,将结构工程分为四次验收,即基础部分验收、1~8层结构验收、9~16层结构验收、16层以上部分结构验收。
5、施工组织协调
5.1制定图纸会审、图纸交底制度
5.2建立周例会制度
在每周固定时间召开由监理主持,业主、总包及各分包方参加的例会,讨论一周的工程施工和配合情况,解决问题。
5.3制定专题讨论会制度
五、施工准备
1、技术准备
项目部技术部门组织有关人员熟悉图纸,组织图纸会审。
针对工程特点,学习新规范、新工艺、新标准,组织专业技术培训工作。
及时编制施工方案,提供加工订货及材料机具计划,以满足工程施工的需要,做到分部工程有方案,工序施工有交底,起到技术先行的作用。
根据施工图纸,提前准备相应的图集、规范、规程、标准等。
将施工中所要使用的仪器、仪表计划提前送公司有关部门。
根据工程特点、结构形式选用合理的大型机械。
标高、控制点的复核工作。
进行施工组织设计交底和讨论,落实施工组织设计对工程质量、安全、进度的各项要求,同时进行施工技术交底。
对工程的重要部分组织、编制分项工程的详细施工方案和编织施工工艺卡。
由项目部技术部门对试验人员进行本工程的试验交底、见证取样计划介绍。
建立有关管理制度
外加剂、特殊材料,器械订货准备。
2、现场准备工作
2.1场地及道路
场内按平面布置图的位置,修筑施工临时道路,道路两边设排水沟,表
面采用混凝土进行硬化。
场地四周按文明工地标准进行围挡。
搅拌机场地,
按总平面图进行布置,使用前调试至正常运转。
2.2施工临建
临建按照总平面图布置,详见下表
临建名称
建筑面积
备注
项目办公室
1000
活动房
仓库
200
石棉瓦屋顶
机修电工房
20
钢筋加工棚
100
木工加工棚
保卫室
公厕
水冲式
2.3施工用电
施工用电准备:
现场临时供电按《工业与民用供电系统设计规范》和《施工现场临时用电安全技术规范》设计并组织施工,供配电采用TN—S接零保护系统,按三级配电两级保护设计施工,PE线与N线严格分开使用。
接地电阻不大于4Ω,施工现场所有防雷装置冲击接地电阻不大于30Ω。
开关箱内漏电保护器额定漏电动作电流不大于30mA,额定漏电动作时间不大于0.1s。
供电线路采用三相五线制分两路布线,总配电盘设漏电保护器、断流器,接地保护。
考虑施工现场实际情况及用电需求决定每隔三层设置一个一级分配电箱,二级分配电箱摆放在施工层上,其电源线引自一级分配电箱。
示意图如下:
供电系统严格执行TN—S接零保护系统,系统图如下:
漏电保护器的接线方法如下(1为工作接地,2为重复接地)
供电线路选用五芯电缆,供电系统做到“三级配电,两级保护”,施工机具严格执行“一机、一箱、一闸、一漏”标准要求。
三级配电示意图如下:
说明:
在以上三种连接示意图中,示意图一、示意图二两种连接方式均能满足“三级配电,两极保护”的要求。
总用电量计算:
结构施工期间用电负荷较大,按结构期间用电负荷进行用电量计算。
结构期间电动机用电功率为498.8kW,电焊机用电功率为237.6kVA,照明及生活用电按机械设备用电量的5%计算约为35kW。
总用电量:
为本工程配备630KVA的变压器1台,可满足施工要求。
2.4施工用水管线,消火栓的布置
本工程在施工场地内布置3个地面消火栓。
施工用水源自场区西侧引入,施工用水、消防管线布置见施工组织设计平面图
2.5机具、架木具、模板准备
机具准备:
要按计划及时地组织各种施工机具进场。
施工机具进场前,必须经过全面检修。
架木具:
施工中需要搭设钢管脚手架,因此要及时计算出数量,并按时组织进场。
模板:
本工程地下结构工程中墙体模板采用14mm厚竹胶模板,木龙骨支撑。
地上主体结构墙体模板采用大钢模板;
顶板模板均采用竹胶模板,支撑采用钢桁架支撑体系;
竹胶模板及支撑、龙骨、穿墙螺栓等按计算数量及时进场。
2.6材料准备
材料部门要按照生产计划、材料计划、加工订货计划、工程实际进度,落实好货源,分期分批组织各种材料机具及时进场。
构件、门窗等成品在进场前,材料部门应会同有关人员去厂家进行验收,合格后方可组织进场。
原材料和半成品进场时要进行质量检验,不合格的要坚决退回,要做好进场材料的复验工作。
现场实行限额领料计划,印发限额领料单。
2.7劳动力准备
优选施工队伍,严格考查施工队伍的技术能力、人员数量,确保劳动力的总人数不少于劳动力计划。
施工队伍选择与我公司长期合作、成建制的专业施工队伍。
劳动力按工程进度安排及时进场,并对进场的施工队伍组织安全、消防等教育和培训工作。
六、拟投入的主要物资计划
1、现场临时建筑表
2、施工测试、检验仪器,及办公交通设备表
仪器名称
数量
用途
J2级经纬仪
轴线投侧
测量人员配备
TDJ2E经纬仪
DS3水准仪
标高传递
50m钢尺
轴线量测
铅直仪
竖向投点
钢卷尺
25
现场检验
管理人员配备
振动台
混凝土试块
实验使用
温控仪
温度、湿度控制
天平
检测土干密度
混凝土试模
50
试块制作
砂浆试模
抗渗试模
12
环刀
灰土干密度试验
13
混凝土坍落度桶
混凝土坍落度测试
14
砂浆坍落度桶
砂浆坍落度测试
15
养护支架
标养
16
通条养护钢筋笼
通条养护
17
钢尺
18
别克轿车
交通联络
办公室使用
19
计算机
无线对讲机
通讯联络
21
数码照相机
技术保存
22
数码DV
23
空调
调温
24
抹灰板、钢片尺、游标卡尺、钉锤、温度计,铁锹、计算器、U盘、水桶、干湿温度计、刷子
3、主要周转材料需用量计划表
项目
钢模
钢管
顶撑
三型扣件
油托
三型卡
竹胶板
木方
全钢大
模板
m2
t
个
只
m3
4号楼
2081
68
3400
10000
2700
2000
1300
150
1254
5号楼
2090
75
3600
11000
2800
3000
1400
160
1392
合计
4171
143
7000
21000
5500
5000
310
2646
七、拟投入的主要施工机械
根据工程特点及施工需要,主要大型机械选用有两台QJZ450塔式起重机、两台HBT-80混凝土泵。
QJZ450塔式起重机:
根据现场布置,塔吊至建筑物最远端距离约为45m,建筑物最大高度为84.1m,大模板最大重量为2.3t。
6516塔吊臂长为55m(60m),选用最大工作高度95m,最大起重量为1.5t。
以上参数均符合施工要求。
HBT-80混凝土泵:
建筑物最大高度为84.1m,HBT-80混凝土泵上料理论数据为150m,输出量为87m3/h,混凝土出口压力为12.5Mpa,出口管直径180mm,允许最大骨料粒径卵石50mm,碎石为40mm,以上参数均符合施工要求。
拟投入的主要施工机械设备表
郑州滨河绿苑小区土建工程合同段:
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机械或
设备名称
型号
规格
国别
产地
制造
年份
额定功率(KW)
生产
能力
用于施工
部位
塔吊
QJZ450
济南
2004
45kw
7m/min
基础、主体
升降机
SS60B
郑州
10kw
25m/min
砂浆搅拌机
JB350
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