浅析LED照明行业发展状况Word格式文档下载.docx

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而据新浪地产网在第18届广州照明展上对行业领军企业的走访情况来看，业内人士也普遍认为LED照明的发展已至拐点，未来一二年行业发展情况如何，将对整个行业的长远发展产生重大影响。

然而前不久在没有任何征兆的情况下，《深圳市LED产业发展规划（2009-2015）》被突然宣布废止。

这一事件让唱衰行业的人发出质疑：

LED照明产业会不会步光伏产业的后尘?

在业内热议行业发展方向之际，这一事件引起了不小的轰动，再一次引爆了关于政府政策之于LED产业发展的作用究竟利弊几何的争议。

在本届照明展上，新浪地产网也就这一问题向业内资深人士进行了问询，大多倾向于“政府应还政于市场”。

受访的企业普遍对于政府给予LED照明产业发展诸多政策支持给予了肯定。

欧普照明商用事业部产品总监黄志坚就表示“国家的政策确实对国内LED产业的发展起到非常大的驱动的作用”，三雄极光市场部总监郭钧则强调“特别是对于名族品牌来说，政府的政策支持是有好处的，政府的初衷肯定是好的”。

但随着市场的发展，LED照明的发展显然更多的应依托市场。

上海亚明照明工程业务部总监项威就直言“废止未必不是件好事情”，在他看来，LED节能灯产业不一定要政府制定具体的规划，其发展是依靠技术的成熟度，来决定发展的深度和广度。

另外，还要看产品的特质能不能越来越多的满足市场需求。

微观上还要看企业营销的策略、企业文化如何跟进等。

同时，受访企业也对如何进行政策支持提出了建议?

目前对于LED照明产业的政策支持类别众多，其中最主要也最为关键的是财政补贴和强制推广安装。

其中补贴的种类有多种，主要包括早期的研发补贴、产业补贴、量产阶段的示范补贴、推广补贴、设备采购补贴等。

从补贴发放单位角度划分又有中央部委补贴和地方政府补贴之分，而这些补贴几乎覆盖了从研发到应用各个环节。

然而行业发展至今，政府如何打出“补贴组合拳”，已然成为一项技术含量非常高的事。

郭钧向新浪地产网表示，“要达到促进行业发展的目标，用什么样的方式去实现，确实要结合实际情况”。

言外之意，政府的一些支持已经脱离了实际，或者说没有完全从实际出发。

例如说饱受争议的广东省推出的全省强制推广，进行大面积的推广补贴，就被质疑为是地方政府为了推动产业发展，拉动当地的GDP，为了完成当地的节能减排指标，而提出的揠苗助长式的支持。

同时，郭钧认为“也确实没有必要比如所有的领域都进行补贴”，他解释称，像一些民营资本的用户跟国家投资其实没有太大关系的，还是要交给市场，交给企业跟整个用户对接，用市场化的运作，政府起一个监管、规范市场的作用，这样可能会更加好。

趋势篇：

整合

解决大规模制造问题成LED照明行业核心问题整合提上议程

“未来LED照明需要解决的核心问题是大规模制造”，杭州中为光电董事长张九六在第三届G20-LED峰会上抛出了这一观点。

大规模制造涵盖的内容相当广泛，张九六认为包括库存、质量、数据管理三个要素，而要解决大规模制造的问题，必须实现智能化大型制造系统，自动化在线检测质量控制的问题，从而形成高效的质量管理。

如何实现大规模制造呢?

列席G20-LED峰会的代表普遍人物，行业整合将是解决办法之一，也是未来几年LED照明行业产业链的大趋势之一。

近几年来，我国LED照明有了质的发展，业内有观点认为，今年已经临近爆发点。

峰会上勤上光电副总经理祝炳忠就认为，今年的LED市场是最好的一年，LED照明会出现井喷局面。

据其介绍，目前勤上光电的定单量已经排到两个月后。

但相对于欧美日韩企业具有完整的产业链，资金雄厚、技术一流、专利多，国内的企业仍处于数量多、规模小，缺乏核心技术的状态。

而当下市场有了起色，行业逐渐走向成熟，国际巨头又纷纷发力国内LED照明市场之际，国内企业必须做出相应的应对之举。

而行业整合必然成为可选项之一，本次峰会，行业整合也就自然而然成为热议话题。

高工LED总裁张小飞认为，垂直整合有利于促进技术水平提高和占据市场渠道，未来，产业上中下游的企业数量一定会大大的缩减，“LED行业会跟家电产业相类似，未来可能只有为数不多的几家寡头在竞争。

”

实际上行业的整合近期已经开始了。

实力雄厚的德豪润达、国星光电、三安光电等企业就已经开始了全产业链的整合，其中尤以德豪润达的动作最为引人关注。

2012年下半年至今，德豪润达先后突击雷士照明、投资维美盛景等。

德豪润达已经完成了从LED外延片、芯片到封装再到应用（灯具、显示屏）的一体化产业链布局。

整合方向存分歧适合企业发展的路线为宜

如何进行整合?

德豪润达董事长王冬雷在谈及收购雷士时，表示收购雷士很偶然，但偶然中也有必然。

因为在他看来，LED照明行业整合关键是要拥有终端市场，只有通过渠道占据一定的市场份额，才能保证企业，尤其是上游芯片和封装企业在残酷的市场中生存。

因此，德豪润达完成了上、中游的布局后，接着就是渠道和品牌。

在美国、欧洲分别拿下惠而浦、AEG两个品牌的使用权之后，“刚好有收购雷士的机会，我们毫不犹豫地把它拿下。

相比德豪润达的豪气，业内其他企业对于整合相对还是比较谨慎的，同时对于采用何种方式进行整合也存在一定差异。

同方股份董事长王良海认为“无论是电视、电脑，还是LED，未来只有两种企业，一种是技术主导企业，一种是渠道主导企业。

”由此他表示处于行业中游的企业可以学习联想，尽快往下游整合，做渠道为主的照明厂商。

但瑞丰光电董事长龚伟斌则有不同的见解。

他认为中游企业应该往上游整合，更有利于并购企业间的融合。

芯片厂跟封装厂的整合，有可能会比较快，而且容易成功。

如果封装厂往下游整合的话，相对来讲不可控的因素会多一些。

“往下游走，对我这样的企业来讲，是一个很大的问号。

”龚伟斌说，比如公司原来有100家重要的合作伙伴，整合下游之后就只有一家合作伙伴了，而且完全依托在他的身上，对中游企业来说非常危险。

因此，可以想见，未来的整合之路并非会完全一帆风顺，究竟该采用何种方式，正如龚伟斌所言，“关键是适合企业发展的路线”。

以下是繁体版内容:

LED照明產業自誕生以來就備受關註，歷經數年的爆發式發展便隨著的也是各種質疑聲。

行業裡存在的產能過剩、標準缺失、核心技術匱乏、產品質量良莠不齊一直為業內詬病。

歷經波折之後進入瞭2013年，行業發展逐漸好轉，處在拐角之上。

無疑，這一兩年行業的發展將對整個行業的長遠發展產生重大影響。

那麼，行業究竟面臨著怎樣的現狀，未來發展方向朝向哪裡呢?

還政市場

LED照明產業發展至拐角：

政府應“還政於市場”

備受關註的LED照明行業，目前究竟發展到何種階段，業內較為一致的聲音是：

仍存在產能過剩、核心技術缺失的現象，但技術等各個領域較前幾年已經有瞭較大的改觀，可以說“今年是LED照明市場上最好的一年，市場處於爆發臨界點”。

而據新浪地產網在第18屆廣州照明展上對行業領軍企業的走訪情況來看，業內人士也普遍認為LED照明的發展已至拐點，未來一二年行業發展情況如何，將對整個行業的長遠發展產生重大影響。

然而前不久在沒有任何征兆的情況下，《深圳市LED產業發展規劃（2009-2015）》被突然宣佈廢止。

這一事件讓唱衰行業的人發出質疑：

LED照明產業會不會步光伏產業的後塵?

在業內熱議行業發展方向之際，這一事件引起瞭不小的轟動，再一次引爆瞭關於政府政策之於LED產業發展的作用究竟利弊幾何的爭議。

在本屆照明展上，新浪地產網也就這一問題向業內資深人士進行瞭問詢，大多傾向於“政府應還政於市場”。

受訪的企業普遍對於政府給予LED照明產業發展諸多政策支持給予瞭肯定。

歐普照明商用事業部產品總監黃志堅就表示“國傢的政策確實對國內LED產業的發展起到非常大的驅動的作用”，三雄極光市場部總監郭鈞則強調“特別是對於名族品牌來說，政府的政策支持是有好處的，政府的初衷肯定是好的”。

但隨著市場的發展，LED照明的發展顯然更多的應依托市場。

上海亞明照明工程業務部總監項威就直言“廢止未必不是件好事情”，在他看來，LED節能燈產業不一定要政府制定具體的規劃，其發展是依靠技術的成熟度，來決定發展的深度和廣度。

另外，還要看產品的特質能不能越來越多的滿足市場需求。

微觀上還要看企業營銷的策略、企業文化如何跟進等。

同時，受訪企業也對如何進行政策支持提出瞭建議?

目前對於LED照明產業的政策支持類別眾多，其中最主要也最為關鍵的是財政補貼和強制推廣安裝。

其中補貼的種類有多種，主要包括早期的研發補貼、產業補貼、量產階段的示范補貼、推廣補貼、設備采購補貼等。

從補貼發放單位角度劃分又有中央部委補貼和地方政府補貼之分，而這些補貼幾乎覆蓋瞭從研發到應用各個環節。

然而行業發展至今，政府如何打出“補貼組合拳”，已然成為一項技術含量非常高的事。

郭鈞向新浪地產網表示，“要達到促進行業發展的目標，用什麼樣的方式去實現，確實要結合實際情況”。

言外之意，政府的一些支持已經脫離瞭實際，或者說沒有完全從實際出發。

例如說飽受爭議的廣東省推出的全省強制推廣，進行大面積的推廣補貼，就被質疑為是地方政府為瞭推動產業發展，拉動當地的GDP，為瞭完成當地的節能減排指標，而提出的揠苗助長式的支持。

同時，郭鈞認為“也確實沒有必要比如所有的領域都進行補貼”，他解釋稱，像一些民營資本的用戶跟國傢投資其實沒有太大關系的，還是要交給市場，交給企業跟整個用戶對接，用市場化的運作，政府起一個監管、規范市場的作用，這樣可能會更加好。

趨勢篇：

解決大規模制造問題成LED照明行業核心問題整合提上議程

“未來LED照明需要解決的核心問題是大規模制造”，杭州中為光電董事長張九六在第三屆G20-LED峰會上拋出瞭這一觀點。

大規模制造涵蓋的內容相當廣泛，張九六認為包括庫存、質量、數據管理三個要素，而要解決大規模制造的問題，必須實現智能化大型制造系統，自動化在線檢測質量控制的問題，從而形成高效的質量管理。

如何實現大規模制造呢?

列席G20-LED峰會的代表普遍人物，行業整合將是解決辦法之一，也是未來幾年LED照明行業產業鏈的大趨勢之一。

近幾年來，我國LED照明有瞭質的發展，業內有觀點認為，今年已經臨近爆發點。

峰會上勤上光電副總經理祝炳忠就認為，今年的LED市場是最好的一年，LED照明會出現井噴局面。

據其介紹，目前勤上光電的定單量已經排到兩個月後。

但相對於歐美日韓企業具有完整的產業鏈，資金雄厚、技術一流、專利多，國內的企業仍處於數量多、規模小，缺乏核心技術的狀態。

而當下市場有瞭起色，行業逐漸走向成熟，國際巨頭又紛紛發力國內LED照明市場之際，國內企業必須做出相應的應對之舉。

而行業整合必然成為可選項之一，本次峰會，行業整合也就自然而然成為熱議話題。

高工LED總裁張小飛認為，垂直整合有利於促進技術水平提高和占據市場渠道，未來，產業上中下遊的企業數量一定會大大的縮減，“LED行業會跟傢電產業相類似，未來可能隻有為數不多的幾傢寡頭在競爭。

實際上行業的整合近期已經開始瞭。

實力雄厚的德豪潤達、國星光電、三安光電等企業就已經開始瞭全產業鏈的整合，其中尤以德豪潤達的動作最為引人關註。

2012年下半年至今，德豪潤達先後突擊雷士照明、投資維美盛景等。

德豪潤達已經完成瞭從LED外延片、芯片到封裝再到應用（燈具、顯示屏）的一體化產業鏈佈局。

整合方向存分歧適合企業發展的路線為宜

如何進行整合?

德豪潤達董事長王冬雷在談及收購雷士時，表示收購雷士很偶然，但偶然中也有必然。

因為在他看來，LED照明行業整合關鍵是要擁有終端市場，隻有通過渠道占據一定的市場份額，才能保證企業，尤其是上遊芯片和封裝企業在殘酷的市場中生存。

因此，德豪潤達完成瞭上、中遊的佈局後，接著就是渠道和品牌。

在美國、歐洲分別拿下惠而浦、AEG兩個品牌的使用權之後，“剛好有收購雷士的機會，我們毫不猶豫地把它拿下。

相比德豪潤達的豪氣，業內其他企業對於整合相對還是比較謹慎的，同時對於采用何種方式進行整合也存在一定差異。

同方股份董事長王良海認為“無論是電視、電腦，還是LED，未來隻有兩種企業，一種是技術主導企業，一種是渠道主導企業。

”由此他表示處於行業中遊的企業可以學習聯想，盡快往下遊整合，做渠道為主的照明廠商。

但瑞豐光電董事長龔偉斌則有不同的見解。

他認為中遊企業應該往上遊整合，更有利於並購企業間的融合。

芯片廠跟封裝廠的整合，有可能會比較快，而且容易成功。

如果封裝廠往下遊整合的話，相對來講不可控的因素會多一些。

“往下遊走，對我這樣的企業來講，是一個很大的問號。

”龔偉斌說，比如公司原來有100傢重要的合作夥伴，整合下遊之後就隻有一傢合作夥伴瞭，而且完全依托在他的身上，對中遊企業來說非常危險。

因此，可以想見，未來的整合之路並非會完全一帆風順，究竟該采用何種方式，正如龔偉斌所言，“關鍵是適合企業發展的路線”。