质量管理协议Word文档下载推荐.docx

质量管理协议Word文档下载推荐.docx

《质量管理协议Word文档下载推荐.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《质量管理协议Word文档下载推荐.docx（15页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

质量管理规定?

〔试行〕相关要求执行。

4、承包方须具备承包范围相应资质，须自行完成所承包的工程，禁止将承包的工程进行转包。

5、承包方必须建立完整的质量管理体系，质量保证体系应与承包工程的规模、技术复杂程度相适应，设置满足工程需要和发包单位要求的技术负责人、资料员、质检员、测量员，配置人员必须持有效职称证和上岗证。

承包方进场前将相关证件复印件及联系方式以正式文件渠道上报发包单位。

6、承包工程所使用的工程物资〔包括原材料、成品、半成品、建筑构配件、器具、设备等〕，无论由承包方自行采购或发包方指定采购，均应提供产品质量合格证明资料和出厂检验报告，经发包方、监理单位、建设单位验收合格前方可使用。

由承包方提供材料的须承包方签署?

工程材料质量保证书?

，附录1。

7、工程物资有复试或现场抽检要求的，承包方应配合试验员进行见证试验取样，承包方应承当现场取样和制作工作。

8、承包方所使用的计量测量器具应经过有效检定，应建立计量测量器具管理台账，有效期满后及时复检。

9、承包方应具有类似工程的施工经验并具备必要的施工工具和设备，特种作业人员应持证上岗。

10、承包方进入现场施工前，必须接受发包单位的技术交底。

承包方应自行组织专业技术人员对专项施工作业人员进行操作交底，交底内容应符合国家现行标准、标准、图集的要求。

11、承包方应遵循发包方实体样板制度，坚持以样板引路的原那么，任何分项工程施工前，承包方应先做好样板，经发包方、监理单位、建设单位样板验收合格后，方可进行大面积施工，否那么不得进行大面积施工。

12、承包方在施工过程中必须服从发包方的质量管理，对施工质量问题的整改要及时有效，到达合格标准；

经发包方二次指导不见整改或整改后仍达不到合格标准的，发包方将按罚那么对承包方进行质量罚款。

质量罚款由发包单位向承包方出具书面施工质量问题罚款单，罚款金额从工程款中扣除。

如接受罚款人拒不签字，工程质量工程师会同工程质量总监、工程总工签字后同样生效。

13、承包方应按时参加发包方组织的周〔月〕质量例会。

14、承包方的施工质量必须满足国家标准及武汉市地方标准及行业规程、标准的质量要求，同时要满足发包方的企业标准。

工程质量应到达合同内约定的质量标准，因承包方原因达不到合同约定的质量标准，承包方应承当违约责任。

15、承包方承建范围内的施工质量达不到约定标准的局部，发包方一经发现，将要求承包方撤除和重新施工，承包方应按发包方的要求撤除和重新施工，直到符合约定的标准。

因承包方原因达不到约定标准，由承包方承当撤除和重新施工的费用，工期不予顺延。

16、承包方必须遵循隐蔽验收程序，并为验收提供便利条件。

如承包方未报发包方进行验收，发包方将要求承包方对隐蔽部位进行剥离或开孔，以重新检验，检验后重新覆盖或修复作业均由承包方承当。

17、承包方负责编写、收集、整理的质量技术资料管理应依据湖北省现行的?

建筑工程资料管理规程?

有关规定进行，形成于工程的施工过程中，施工资料与工程同步。

承包方负责的质量技术资料，经发包方检查合格后，交由发包方资料员汇总。

18、承包方有义务对发包方的要求提出合理化建议，并经发包方认可后采取执行。

19、由于承包方人员不服从发包单位或监理人员的管理，施工质量低劣，造成重大经济损失的，承包方除要其赔偿经济损失外，必要时发包方可以解除分包合同，承包方须无条件清退出场。

发包方〔签章〕：

承包方〔签章〕：

附录1

工程材料质量保证书

工程名称：

专业分包单位〔包工包料〕：

材料名称及供给单位：

在工程，由材料供给单位所供给或者包工包料的专业分包单位使用的工程材料，其规格、性能、质量等，必须符合图纸设计、国家规程标准要求，所提供材料的厂家资质、检测报告、合格证等资料保证真实有效。

如使用不合格材料所产生的一切后果及责任由材料供给单位承当。

备注：

材料供给单位〔签章〕：

附录2

中国建筑第二工程局

工程施工管理禁令

1、施工组织设计及施工方案未按程序审批，需专家论证而未论证，禁止施工。

施工过程中必须严格按审批的方案执行。

2、施工过程中禁止违反施工技术文件要求。

3、隐蔽工程、模板支撑体系未经验收并完善签字手续，禁止进入下道工序。

4、塔吊等垂直运输设备：

安拆单位资质不符合要求，禁止安装、拆卸作业；

未经检测合格的，禁止使用。

5、主要的平安设施〔如：

卸料平台、防护棚等〕未经验收签字，禁止使用。

6、严禁不具备响应资格的人员从事特种作业。

7、工程平安筹划书未经公司审批，工程未与公司签订“工程平安管理目标责任书〞的，禁止开工。

8、工程总包单位未与分包单位签订“平安管理协议书〞，禁止该分包单位进场施工。

9、作业班组未经平安教育、培训和交底，并完善签字手续，禁止该班组进入施工现场作业。

10、搭设和撤除危险性较大的设施及危险性较大的作业未落实旁站的责任工程师和平安员，禁止作业。

11、钢筋、水泥没有出厂合格证或未经复验合格且未见试验报告的，禁止使用。

12、混凝土浇筑作业面未落实旁站的责任工程师和质检员，禁止浇筑。

附录3

中建二局第三建筑工程

工程施工生产管理底线

第一条上报资料、信息务必及时真实。

第二条严禁在质量平安生产条件不具备、隐患未排除、措施不到位的情况下组织生产。

第三条严禁无方案、无交底施工，严禁不按方案施工或擅自改变技术方案。

第四条严禁违章指挥、违章作业。

第五条严禁使用未经检验验收或检验验收不合格的材料、平安设施及机械设备；

严禁使用无质量、平安保障的材料及大型与特种设备。

第六条严禁使用未经公司、分公司考核或考核不合格的劳务和材料供给商。

第七条严禁未经培训或培训不合格的人员从事特种作业；

严禁未经平安培训教育或考试不合格的人员上岗作业。

第八条现场须做到工完场清，材料合规堆放。

第九条工程质量不得有不可更改的违反强条的内容。

第十条严禁迟报、漏报、谎报、瞒报生产平安、质量事故。

附录4

质量管理底线标准

1．工程编制有针对性的质量管控筹划，并经上级单位审批〔申报省

部级以上质量奖的工程应由公司质量总监审批〕；

2．工程施工方案应有针对性和可操作性，审批手续齐全，对结构平安、使用功能、施工质量有较大影响的方案必须经过公司审批；

3．对结构平安、使用功能、施工质量有较大影响的方案必须按方案执行；

4．楼高在20m以上或五层以上主体施工施工轴线投测必须采用内控法施工；

5．新开工程对业主提供的建筑物平面定位点坐标图必须经过公司〔分公司〕科技部〔技术科〕施工技术科〔部〕进行平面位置的校核，确定无误前方可使用；

6．对业主提供的建筑物定位坐标点桩必须及时进行保护引测控制桩，控制桩应引测到固定建筑物或平安易于保护的地方，引测完毕后，必须经

过公司〔分公司〕科技部〔技术科〕施工技术科〔部〕、监理验线，无误前方可使用；

7．当±

0.000m以下基坑土方开挖到最后一步土时，工程应通知科技部〔技术科〕施工技术科〔部〕对该基坑标高轴线进行复核，无误前方可根据投测的轴线、标高进行最后一步土开挖、清槽，并浇筑垫层混凝土；

8．住宅工程标高控制必须采用双标高控制，即：

墙、柱拆模后，在墙、柱上弹出本层建筑1m控制线，用以控制楼板模板标高和装修楼面标高；

同时在墙、柱钢筋上弹出上层结构标高500mm控制线，用以控制楼板混凝土面标高；

9．无论业主、设计有无要求必须在施工过程中进行沉降观测，公司所有工程必须进行沉降观测。

观测时间：

自测的工程观测到竣工完成，设计有要求的按照设计要求进行；

10．根底换填土方、房心回填土必须分层夯实，并随层进行取样试验。

室外回填必须有保证室外散水、管线不沉降的可靠措施。

回填、取样过程必须有管理人员旁站监督；

11．防水施工前必须将结构裂缝进行封闭；

穿墙、穿楼板管道封堵必须按照公司标准做法执行；

防水材料必须按照进场的批次进行复试，合格前方可使用；

底板、外墙防水施工完毕必须对接头和外表有无破损全数检查；

屋面、室内防水必须在防水、保护层或面层施工完毕全数进行试水，试水高度应覆盖全部水平面；

屋面防水、外墙防水隐蔽前应经过公司或分公司质保部验收，卫生间、厨房等室内防水施工必须进行样板施工，并经过公司或分公司质保部验收；

12．混凝土浇注必须有管理人员旁站监督，所有商品混凝土严禁现场加水；

标养混凝土试块必须有可靠的标养措施；

13．与商品混凝土搅拌站所签合同中必须有明确的质量问题责任方界定；

14．钢筋原材质量必须以加工完的钢筋取样合格为标准；

无论何种接头形式，钢筋接头位置、错开的百分比必须按照搭接标准执行；

15．所有结构试验连续出现3次不合格时，必须向公司通报；

16．模板、架体等方案计算必须按照工程实际使用材料截面进行验算；

17．顶板模板支撑架配置层数不得少于3层，模板支撑架必须经过工程质量、平安共同验收，高大模板必须经过公司质量、平安或分公司质量、平安相关人员验收；

18．所有装饰、装修工程必须进行样板施工、样板应通过业主、监理、设计等相关单位验收；

19．外窗、外墙必须进行淋水试验；

20．外墙贴砖、抹灰从基层到面层粘贴用水泥、砂子、粘接剂等材料必须有可靠的质量保证，抹灰必须分层施工，并有可靠的养护措施，必须进行拉拔试验和空鼓检查；

21．寒冷地区冬季施工混凝土必须掺加防冻剂、防冻剂控制标准必须比方案操作环境高一级，混凝土入模温度不得低于5℃，并有可靠的保温措施；

装饰装修工程湿作业原那么上应在5℃以上环境施工，特殊情况掺加防冻剂时环境气温不得低于－10℃；

22．机电安装在机房、管道间〔井〕、吊顶内必须先进行综合排布设计，然后和土建配合进行样板施工，一级、二级工程深化设计需经过公司审核；

23．涉及使用功能、结构平安的施工原始资料、图片必须及时收集，延后时间不得迟于3天；

24．对涉及结构平安的试块、试件及有关材料，应当在建设单位或者监理单位监督下现场取样，并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。

25．对于施工完毕的结构工程严禁打磨、修补、剔凿、擦粉。

附录5

工程实体质量底线标准

1．工程质量不得有违反标准中规定的所有强制性条文内容；

2．工程质量不得有违反公司强制性标准做法内容；

3．混凝土结构截面尺寸误差不得小于设计的10%；

4．结构混凝土强度等级合格性评定按?

混凝土强度评定标准?

GB/T50107-2021执行，不得小于设计强度；

5．钢筋原材规格、数量、位置以及钢筋接头位置必须符合设计要求，不得超标准允许偏差1.5倍，不得随意切割受力钢筋；

6．住宅工程必须符合北京市关于住宅工程分户验收规定的全部内容；

7．工程不得出现由于施工控制不当造成的影响结构平安的裂缝，混凝土结构隐蔽前裂缝、穿墙〔楼板〕管洞全部通过合理措施进行封闭；

8．防水卷材、涂膜材质、厚度必须符合设计要求，误差不得超过标准规定，节点做法符合设计规定的图集做法要求；

9．工程屋面、外墙、室内有水房间、地下室不得出现渗漏；

10．在潮湿环境内使用的电缆线槽必须使用防水线槽。

11．屋面设置的避雷带必须覆盖整个建筑，避雷测试符合国家标准及设计要求。

12．电气产品必须有“CCC〞标识。

所有材料必须使用阻燃材料。

穿越防火墙及楼板处必须采取防火封堵。

13．用电设备、电箱、变压器的接地必须可靠，按设计要求设置均压环〔等电位〕。

14．灯具、线盒、插座、开关不得有影响使用功能的做法。

15．给排水、中水、热水设备运行正常，无跑冒滴漏。

16．通风空调系统运行调试平稳无噪音。

17．管线安装符合设计要求，坡向正确，固定牢固，接头无渗漏，排水通畅，洁具开关灵活，不得有影响使用功能的做法。

18．电梯运行平稳，平层准确。

19．满足消防疏散的要求，所有消防设施齐全有效。

20．必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。

附录6

月〔周〕质量例会制度

1．每月质量例会

每月第四周的周四上午9：

:

30，工程质量部组织召开月度质量工作例会，参加例会的有工程〔执行〕经理、工程总工、质量总监、生产经理、机电经理及质量部、工程部、机电部、物资部各部门经理、工长、质检员；

参与工程施工的所有分承包方的工程经理，生产经理、技术负责人、施工员、质检员。

1.1会议内容

通过会议，听取质量工程师对本月质量情况的工作汇报，对一个月质量管理工作进行一次回忆，总结过去存在的问题，提出改良措施及建议，对质量管理体系运行进行经验交流，及对下个月质量工作的工作方案。

各工长提出需要工程解决的问题。

利用会议质量工程师进行工程质量验收标准、行业、地方及企业技术标准、政策、法令、法规的宣贯和学习。

另方面让工程主管领导及时了解工程的工程质量状况，及质量管理问题。

1.2会议的有关规定

1.2.1参加例会人员必须认真记录及时安排会议精神，质量部做好例会纪要；

1.2.2参加例会人员必须遵守会议安排，凡无故迟到者，罚款50元，无故缺席罚款100元。

2．工程每周质量检查及质量例会

每周四上午9：

30，由工程质量工程师组织主持周质量例会，参加人员有：

工程总工、质量总监、生产经理、工程部、机电部、物资部各部门经理、工长、质检员；

涉及机电时机电经理及机电部门经理、机电工长参加。

2.1会议内容

通过会议，听取质量工程师对本周质量情况的工作汇报，回忆质量体系运行情况，将每周工程质量问题及质量管理问题的数据分析，通过周质量例会进行讨论，工程技术部门对纠正预防措施进行讲解。

作出本周各分包质量总体评价，及各项处理意见。

听取所有参与工程施工的分承包方汇报上周施工工程的质量情况，质量体系运行情况，质量上存在的问题及解决问题的方法，以及需要工程经理部协调配合事宜。

工程质量工程师要认真听取他们的汇报，分析上周质量活动中存在的缺乏或问题，并和与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施，会后予以贯彻执行。

每次会议都要做好例会纪要，并分发与会者，作为下周例会检查落实情况的依据。

2.1会议的有关规定

2.1.1参加例会人员必须认真记录及时安排会议精神，质量部做好例会纪要；

2.1.2参加例会人员必须遵守会议安排，凡无故迟到者，罚款50元，无故缺席罚款100元。

附录7

质量奖罚制度

为标准质量管理，强化质量管理意识，完成质量目标，进一步提本工程的整体质量水平，标准现场的施工程序，将对为施工质量提高做出奉献的单位和个人进行奖励。

对于执法不严、质量管理不善的工程管理人员以及不按图纸施工、不符合施工标准要求，造成质量问题或发生质量事故的单位和个人要进行相应的处分，具体执行标准如下：

一、质量奖励

1、凡在公司及分公司质量检查评分中工程得分到达90分以上时，通报表扬该次检查中得分点相关的承包方，奖励2000元，按比例分配。

2、凡在公司及分公司质量检查中，存在质量亮点并得到分公或公司表彰及推广的，每次奖励1000元。

二、质量处分

1不按图纸、施工组织设计、方案要求进行施工的对分包单位处以500～1000元罚款。

并勒令改正。

2未接到设计变更、洽商通知擅自修改建筑安装做法，违背设计意图的做法，对分包处以500～1000元罚款。

并勒令改正

3违反现行的国家工程质量验收标准、各种技术标准、政策、法令、法规标准施工，特别是违反工程建设标准强制性条文的做法，对分包处以500～1000元罚款，并勒令改正。

4将不合格建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字的。

对分包处以1000～1500元罚款。

并勒令不合格材料退场，已使用局部材料反正或采取补救措施，费用分包承当。

5、在工程测量放线中，未经认真核对工程定位测量、轴线位置、标高而发生错误，又未经过复测的对分包处以800～1000元罚款。

6、未能严格执行“三检制〞，不执行检查验收程序的，对工序质量及分项质量造成漏检、错检的，对分包处以500-1000元罚款。

7、分包方质量检查员必须积极组织验收工作，配合工程工程质量的验收工作，一次报验不合格，对分包单位罚款100～200元，第二次报验不合格，对分包单位罚款200～500元，累计超过三次报验不合格的质量检查员清退出现场，分包方必须另外安排人员，并满足工程要求。

8、、不履行质量检查验收程序，擅自进行下一道工序施工的对分包方罚款1000～2000元。

9、任何质量问题的修复、纠偏等都必须由工程工程部的批准，否那么不得进行修复、纠偏工作。

违者罚款1000元∕次，对有关人员处以200元∕次罚款。

10、工程在日常检查中发生不合格项，未进行原因分析，无整改措施及质量部门进行复查的，视情节轻重处分有关责任人300～800元；

出现质量问题，未得到改良和提高，重复出现的，处分有关责任人800～1500元；

11、对执法检查中提出的重要质量问题〔检查中书面提出〕，未认真对待、安排整改、落实、反应，对工程质量检查人员工作不支持，对分包处以1000～1500元；

12、发生工程质量事故隐瞒不报、谎报或者拖延报告期限、私自修补的，对分包处以800～1000元罚款。

发生重大质量事故，根据现场实际情况罚款，但最低罚款金额不小于1万元。

混凝土分项质量处分：

1、砼浇捣需指定专人浇捣，出现蜂窝麻面和漏震现象，面积小于0.2m2，处以100元罚款/处；

面积大于0.2m2，处以100元罚款/处；

面积大于1m2，处以1000元罚款/处；

2、平整度误差1cm以上的处以每处100元的罚款。

3、混泥土收平外表外观有不一致〔花纹现象〕和反梁及落地位置不顺直的每一处分款50元。

4、浇砼过程遗留及多余的混泥土不及时处理〔清理〕的每一处分款50元。

5、浇砼后发现问题不及时处理的每一处分款50元。

6、浇砼时混泥土掩盖支模材料，如掩盖而不处理的每一处分款100元。

7、不及时浇水养护的或养护不到位的发现一次罚款100元。

8、浇砼过程中发现有意破坏支模产品及钢筋绑扎产品的每一处分款100元。

9、不及时做到工完料尽场地清的罚款100----300元。

10、严重造成返工者〔本身技术原因〕，浪费材料及返工费由班组或负责人承当。

模板分项质量处分：

1、有胀模现象由木工班负责凿平，而且修补并打磨平整。

每出现一处分款500元，胀模严重而造成砼浪费，浪费的材料由班组支持材料费。

2、模板拼缝大于2mm，发现一处分款20元

3、发现柱模板阳角安装时不贴胶带的20元/处。

4、放样支模几何尺寸不符合图纸数据，误差大于2mm一处，的罚款30元/处。

5、砼成品外表遗留模板安装材料〔或其它附用材料〕而不处理的每处分款50元。

6、柱垂直度误差5mm以上罚款200元。

7、平台和梁底标高有下坠现象5mm以上，一处分款500元。

8、阴阳角有严重漏浆的每一处分款30元。

9、墙根，柱根有流浆现象的一处，罚款500元。

10、上下层支模节点面不平整的，超过2mm，每一处分款100元。

11、支模成品砼的断面尺寸有严重偏差的〔2mm之内〕每一处分款100元。

12、所有楼梯踏步垂直面必须向内倾斜1cm，如向外倾斜的每一处分款100元。

13、所有支模成品砼有遗留螺杆〔或支模加固用的其它材料〕不及时处理的每一处分款50元。

14、所有外膜支模标高必须与砼完成面标高一致，误差超过5mm的每一处分款200元。

所有外膜，及洞口边摸，必须带线调直加固，误差超过5mm的，一处分款200元。

15、支模施工时发现有破坏钢筋成品的每一处分款200元。

16、支模必须刷脱模剂，如果发现没有刷脱模剂，每一处分款100元。

17、所有楼层标高的集中误差及分层误差超过0.5cm的一处以500元的罚款。

18、外围柱（墙）模板安装的下口必须与已有砼可靠紧贴加固，如发现外围节点有明显偏差的〔2mm之内〕每一处分款200元。

19、楼层内置柱〔墙〕模板安装的下口没有焊制定位件的每一处分款100元。

20、柱模板安装时柱内垃圾不清理或清理不干净的每一处分款100元，地下室外墙接茬位置混凝土浇筑前垃圾清理不干净的，每处分款1000元。

21、拆模时必须书面申请上报工程部，如擅自拆模的发现后处以200---500元罚款。

22、拆模时没有保护建筑产品的而使建筑产品损坏的处以200元的罚款。

23、外架发现有夲班组搁放未使用材料的处以100—300元的罚款。

24、发现拆模材料从外架往下扔甩的处以100----500元的罚款。

25、所有支模位置的拼缝超过2mm的每一处分款100元。

26、发现支模支撑钢管以外架做支撑点的每一处分款100元。

27、支模平台面在上筋之前没有及时清理或清理不干净的处以100元的罚款。

28、所有周期使用的模板、方条必须先取钉在支模，如发现没有取钉而安装使用的每一处分款100元。

29、模板施工必须与钢筋施工密切配合，特别部位必先钢筋施工再模板施工，如不听指挥擅自施工而造成的返工由夲班组自行负责，并且处以200元的罚款。

30、支模支撑架不按照标准要求及工程部技术交底要求的或有严重平安隐患而不整改的处以200---500元的罚款。

31、模板安装过程中班组长必须跟踪检查安装质量，通过自检后在上报工程部，如有严重偏差和质量问题的，而需要长时间〔4小时之内〕整改，而影响工程进度的处以100----500元的罚款。

32、不及时做到工完料尽场地清的罚款100----300元。

33、本班组没有使用或预备使用的材料，没有定点集中归类的处以100---200元的罚款。

34、以上工程问题情节严重的〔由本身的技术操作原因而返工的〕，一切经济后果木工班负全部责任。

钢筋分项质量处分：

1、钢筋取样料加工出现尺寸不符合而造成材料浪费处以罚款50---200元。

2、钢筋保护层不符合要求每一处分款20元，

3、绑扎接头不符合要求每处20元，

4、松扣和漏扣大于20%的每一处分款30元，

5、焊接接头不符合每一处分款20元，

6、弯起点偏移每一处分款20元，

7、网眼尺寸箍筋大小，间距不合要求每一处分款30元。

8、漏放或多放钢筋每一处分款50元。

9、受力筋搭接位置不符合标准的每一处分款50元。

10、钢筋的弯曲度数及弯曲长度不符合要求的每一处分款10元。

11、构件加密区不加密或加密尺寸〔间距〕不符合要求的每一处分款20元。

12、伸入支座钢筋的