市民卡公司大数据运营框架.pptx
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市民卡公司大数据运营框架.pptx
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,市民卡大数据运营框架,作者:
alleox2015.8,大家还没搞清PC时代的时候,移动互联网来了,还没搞清移动互联网的时候,大数据时代来了。
马云,这是一个新产业,这是一个新平台,这是一次新创举,通过收集的庞大而复杂的数字资料,并从中获得知识和洞见以提升能力,并协助加速在科学、工程上发现的步伐,强化美国国土安全,转变教育和学习模式。
奥巴马政府,大数据运营,平台模式有趣的地方在于,不仅其商业模式千变万化,连盈利的方式也逐渐走向多元化。
数据型平台的构建不但创造自身价值,还将提升相关运营平台的服务水平编者,商业模式,准确的信息数据是印钞机,1,市民卡定位,并不深奥但极为重要,市民卡2.0-区域信用平台,1,2,3,4,必须有一个平台,可以接受并且管理用户以及公共服务主体提交的内容,并且这些内容是服务的主体。
提供一个开放的平台让产业乃至用户可以在平台上开发自己的服务,并且提供给其他用户使用,但是市民卡需要对服务进行审核,以不断建立和维护信用关系。
聚合性:
市民卡作为市民的信用凭证以认证、支付、信息服务,随时代变迁不断聚合顺应市场、民生的服务。
非竞争性和自足性,市民卡2.0公司不应该过多主导内容和服务,不应该参与和产业链的竞争,而是存进产业链的完善。
二只做核心平台,业务合作体系化。
健康平台,金融平台,020平台,保险平台,社交平台,搜索平台,区域信息平台,数据开放平台,做信用中心、审核产品风险。
从性价比考虑优先平台。
30%,信用运营商-可以为优质服务提供整体平台支持,提供信用服务运营,70-20-10律-区域内只能建立一家市民卡公司,整合公共服务资源信息科技领域,主导者占70%市场份额,老二占20%-30%,小企业占10%。
70%行业领导者区域信息领导者,行业老二20%,小企业10%,2,那些数据,组合中寻找运营价值,大数据运营原则,如何运营,VALUE(价值)至上大数据以价值第一、市民哪些数据最紧要:
1、医疗、社保2、住房、公积金3、公交、地铁4、水电煤5、公安、住址、电话VOLUME(大量)全样本争取获得区域数据的全样本数据VARIETY(多样)多维度争取获得前5样数据以便于提供多维数据的汇总整理VELOCITY(快速)热数据数据的时效性价值,直接决定尽可能获得热数据并及时处理,社保数据,应用一:
征信公司,征信,户籍数据,房产数据,区域征信平台,贷款、交易数据,面向互联网金融提供征信服务,信用第一,金融风险控制是金融行业的核心生产力,征信在我国处于初步阶段,应尽可能获得多维数据进行快速布局,目前央行进行8家单位试点,应借助区域交易,完善区域多样本数据尽快提供服务。
应用二:
智慧健康,健康,智慧健康,预约挂号:
三甲、二甲以上医院全部对接。
双向转诊:
社区医院与大型医院联动促使医疗资源优化配置。
诊间结算部署诊间结算设备,在诊疗过程中嵌入市民卡诊间结算设备。
医药商城以市民卡账号为基础,探索在线医药商城,作为后期的业务重点。
与卫生厅紧密协作,共同推进区域智慧健康的发展。
作为整体区域智慧健康的行业领导者。
利用信息技术优化医疗资源,汇聚医疗号源数据、社保数据进行资源优化。
试点跟进基于健康医疗数据的医药商城建设。
应用三:
公交地铁一号通,一号出行,立,破,立,已建立公交地铁一卡通,进行卡号合一的改造,配合智慧手环的发放,逐渐淡化实物卡概念,强化市民卡的账号认证,为后期大平台整合进行。
探索刷脸出行的可能性。
对市民出行数据进行分析,对地铁和公交公司,以及上班的巴士租赁等进行平台级出行数据服务探索,建立智慧市民出行数据分享和交换平台,试点“车来了”。
应用四:
市民金融平台,市民金融,盈利,方向,信用价值化,使用前期建立的信用关系,依托征信服务,建设区域互联网金融平台区域理财平台区域贷款平台区域保险平台,应用五:
市民公共信息公开,信息公开,将部分政府信息公开做成APP应用。
区域信息查询以公司化运营保证其服务的优质性。
探索信息引流的行业模式,国家将政府信息公开作为战略层面的事项进行开展。
试点政府信息公开的门户建设,前期,中期,后期,3,那些助力,借力创造,风险投资,投资目标,一个新的小技术公司,将它做大上市或被其他公司收购。
关键所在,能够准确评估一项技术,并预见未来科技的发展趋势。
基金来源,机构和非常有钱的个人。
不盈利,增长不稳定,公司达不到一定规模,事业部积极完成混合所有制改造,部分非保密业务可引入风险投资或者基金资金支持。
探索员工持股模式。
大学与公司互动,公司建立重点培养IT领域、行业大数据领域、金融平台领域的孵化器和项目联动。
估计学生和教授创办的公司或体系内事业部,并提供成果商业化的优质平台,探索投资资金的建设。
重视研究、重视高等教育与职业教育结合,与本地院校研究机构实体化合作。
使得生源多元化、多样化,人才供应前置化。
平台的开放性使得学生可以通过接项目锻炼解决实际问题的本领。
与院校结合,不仅在技术上,而且在人才培养给予市民卡公司直接的帮助。
搭建教授、学生和市民卡事业之间的桥梁,提供各方面支持,并在校园内形成良好的创业氛围。
把握政策、探索市场,由于市民卡建设需要政府各主管部门的支持,因此首先应当获得政策支持。
大数据运营以及信息平台建设是创业型的事业,没有前例可循。
在秉承服务市民、优化资源配置的前提下,积极探索服务和商业模式。
在模式成熟后报主管部门逐步规范化。
4,那些概念,以为不重要其实很重要,云计算&大数据合一的平台,加紧建设,尽快投入运营,Thankyou,赶上浪潮,如此,便不枉此生,PPTbyalleox,我们致力于大数据运营,
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