规范电价管理Word格式.docx
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姓
名
42
大专
主任
赵乐元
43
专科
肖志昊
班长
郭强
专工
刘学文
技师
陈星
40
朱华
安全员
刘红梅
女
39
技术员
代光菊
38
中专
王海波
制表:
代光菊时间:
2013年1月6日
2
二、活动计划
表2活动计划概括表
表二
阶段活动内容
选题理由,提出活动目标
2013年1月
P
现状调查,分析原因
2013年2-2013
年3月
确定要因
2013年4
月
制定相应对策
2013年5
D
组织实施
2013年6
C
检查实施效果
2013年7-9
A
巩固措施,明确目标
2013年10
三、活动内容
P、计划阶段
(一)选题理由
1、本着公司领导的精细化管理要求,以加大电价监管力度,规范电价行为、
维护电力市场秩序,保护市场主体的合法权益,使电价监管做到有法可依,依
法管理,促进电价监管法制化、规范化。
2、通过修改集中核算工作单,并结合营业普查工作,发现分类电价的执行
有着极大的弊端;
这一弊端给公司造成了积少成多的损失,直接影响了企业的
经济效益。
所以规范电价的正确执行,就能杜绝电费差错,提高电费资金的回收
率。
(二)确定目标
目前,我公司所管辖的四到户共计2681055户(其中居民照明2564756户、
一般工商业58792户、农业生产57507户)。
我们通过对每个月的集中核算、修
改工作单发现一些问题,以电话的方式与电工进行交流,证实了问题的所在。
并
3
结合每月的营业普查对电价执行情况及电费资金回收进行调查。
调查过程中发
现分类电价的(定比比例)执行缺乏科学性,不能公平性、合理性体现各类用户
所分担的费用。
这一现象给分类电价的正确执行带来了盲目性、随意性。
针对
以上各种弊端,通过本次活动,规范分类电价管理市场,维护企业经济效益。
(三)现状调查原因分析
1.调查情况
我们自2013年至2013年间就对四到户电价执行情况进行了一系列调查、
摸底,发现电价正确执行存在着以下几点不合理现象。
一、低价高用;
二、定
量(定比)执行不到位、三、一般工商业与居民照明交替使用等现象。
因此我
们QC小组本着规范电价的目的,从2013年1月--2013年9月期间内对XX供电
149个台区,29876户的电价规范(由低调高)情况进行统计。
2013年1月--2013年9月电价规范统计表
月份
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
户数
30
13
17
19
15
25
99
20
11
2.原因分析
影响分类电价正确执行的原因主要有以下几种情况:
(1)部分电工责任心差;
(2)存在人情电、关系电、把关不严;
(3)业务水平有待提高;
(4)管理人员的重视程度不够;
(5)微机操作员的工作态度;
(6)客户基本档案的真实性。
(7)客户对用电类别分类不清楚,存在相互攀比现象。
经过仔细分析,列出如下因果图:
4
管理标准
资料建立不完善执行标准缺乏科学性
管理制度不严谨管理制度不明确
影响电价正确执行的各种因素
责任心差沿用旧的电价管理模式
业务水平有待提高
不执行到户分类电价
人员
方法
(四)确定要因
通过调查分析得出影响分类电价执行不到位的因素主要有以下几点。
导
致
电
价
执
行
不
到
位
(1)存在低价高用的现象。
某些用电户应执行一般工商业电价,却以农业生产、居民照明等低电价进行用电。
(2)个别供电所未按实际用电情况定量(定比)执行电价分类。
在营业普查过程中,现场发现部分客户未按实际用电负荷,进行定量(定比)分摊,且执行分类电价不到位。
(3)一般工商业与居民照明交替使用。
某用电户,执行一般工商业与居民照明分表计量。
在住宅和经营场所(小卖部)一墙之隔的情况下,暗线穿墙进行一般工商业与居民照明交替使用,其手段高、隐蔽强、不易被发现、容易被忽略。
为了杜绝以上现象的发生特选定这一课题进行深入研究,并为制定细化电价管理措施提供一定的理论依据。
(五)制定对策
根据以上主要因素,我们分别定出了对策,见对策表(表三)
5
表三
序
项
完成时
现状
措
施
执行人
号
目
间
人员责任
加强工作人员的思想教育和
心差、业
业务培训,增强工作人员执
2013.10
因素
务水平有
行分类电价的意识及大局观
待提高
念。
严格执行分类电价一年一
做不到对
核定的规定。
对实际用电
标准
分类电价
负荷与电价不相符的随时
全过程
一年一核
进行调整。
以此规范分类
定
电价定比标准。
延用旧的应不定期开展农村电价检
电价管理查,对发现违反用电类别的,
3模式,不做到一经发现,及时更正,全体成员全过程因素
执行到户尽最大努力的减少供电企业
分类电价的电费损失。
工作人员到现场核实用电
情况,严格按实际用电负
管理定比电价
4荷,执行分类电价定比。
全体成员全过程因素执行混乱
杜绝电价执行不到位,尽
量减少用电损失
6
D、实施阶段
一、对策实施
根据实施方案于2013年6月份对XX供电所进行了一系列认真细致的电价
核查。
(1)不定期组织开展现场核对审查。
按相关规定对农村分类电价做到一年一核定,并对应客户基本档案台帐进行自查,查找存在的问题,制定相应整改措施,确保电价政策执行准确、到位;
进一步完善电价管理制度。
(2)制度完善的考核管理办法。
把执行分类电价纳入经济责任考核管理,对违反电价政策的按相关法规进行处罚。
(3)组织相关人员进行电价培训。
提高各岗位管理人员的业务水平、加强工作人员的工作质量。
(4)增强客户用电类别分类意识。
严格执行电价分类标准。
C、检查阶段
一、检查、对比实施效果
根据本项活动的实施,加强了分类电价的执行管理力度。
通过修改集中核算工作单,并结合营业普查工作以及供电所工作人员的自查工作,在检查的过程中查找存在的问题、制定相应的整改措施。
有效的堵塞了经营管理中各个环节的漏洞,促进了电价市场法制化、规范化,为维护企业经济效益起到了一定的实施效果。
1、实施效果:
⑴7月份我们通过营业普查对XX供电所61个台区进行了拉网式的排查,
取的了实质性的效果。
纠正低电价改高电价工作单70份,增收电费共计5267.88
元。
7
表四
2013年7月份XX供电所低电价改高电价增收资金一览表
序号
电价
电量(kW.h)
电费(元)
户数(户)
居民照明改一般工商业
3692
1673.58
居民照明改一般工商业与居民照明混
6892
643.03
合电价
农业生产改一般工商业
5236
2537.11
农业生产改一般工商业与居民照明混
3772
414.16
合计
19592
5267.88
70
⑵XX供电所六、七月份的分类电价摸底调查数据具体为:
六月份
居民照明电量487625kWh、电费266683.75元、用电户数20245户;
一般工商业电量166669kWh、电费1222252.36元、用电户数498户;
农业生产电量
100331kWh、电费51570.10元、用电户数847户。
七月份
7月份分类电价摸底调查数据为:
居民照明电量589777kWh、电费322550.01元、用电户数20219户;
一般工商业电量200223kWh、电费146863.92元、用电户数537户;
农业生产电量59978kWh、电费30828.62元、用电户数707户。
7月份居民照明用电户较6月份降低了26户的情况下,用电量提高了102152kWh,电费增收55866.26元,比上月增收20.94%;
一般工商业调整39户,增收电量33554kWh,电费增收24611.56元,比上月增收20.13%。
由此可见正确执行分类电价,不仅提高了电费收入,而且规范了电价市场、
维护了企业经济效益,为公司挽回了经济损失。
8
2、对比图:
XX供电所6、7月份电量、电费浮动对比图。
表五
居民照明
一般工商业
农业生产
分
类
电量
电费
(kw/h)
(元)
(户)
(元)
六
487625
266683.75
20245
166669
122252.36
498
100331
51570.10
847
七
589777
322550.01
20219
200223
146863.92
537
59978
30828.62
707
浮
+102152
+55866.26
-26
+33554
+24611.56
+39
-40353
-20741.48
-140
动
600000
500000
400000
300000
六月
200000
七月
100000
户
量
费
数
由XX所6、7月份的电量、电费的变动情况可以看出通过这一课题的实施,为企业增收带来相当可观的经济效益。
推而广之,这一措施带来的经济效益是不可限量;
因此规范电价市场,维护企业经济效应的措施势在必行。
9
A、总结阶段
一、巩固措施:
为了进一步巩固QC成果,提升公司经济效益。
我们QC小组将会通过每月
集中核算修改的工作单、并结合营业普查工作,对分类电价的执行情况进行检
查分析,确保本次活动取得实效。
我们QC小组在今后的工作中将坚持不懈的学
习和实践,以加大电价监管力度,规范电价制度,维护企业经济效益,提升企业
经营利益;
促进电价监管法制化、规范化。
二、体会:
1、通过本次QC小组活动规范了电价的执行标准,提高公司经济效益,降
低电价执行差错率,减少公司电费资金的损失。
2、通过对QC成果的实施,不仅提高了我们的业务素质,增强了我们的工
作责任心;
而且提升了基层供电所的分类电价执行管理力度,保证了供、用
电双方的合法利益。
3、在QC成果的实施过程中,通过调查、分析、实施、总结这一系列活动,
我们QC活动小组不仅在工作过程中取的一定的成果,而且加强了团队的凝聚力。
三、工作打算
随着分类电价的多元化,精确化,对分类电价的执行要求会越来越高。
我们QC小组在今后的工作中将会加强学习,不断提高自身素质及业务水平。
在工作中碰到不懂的问题,相互交流工作经验及心得。
以期进一步提升我们的工作经验,进一步加深对分类电价的认识。
为规范电价管理,维护企业经济效益,奠定良好的基础。
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