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工程实施过程中可能发生业主方负责的应急费,不可预见费,如计日工。
在招标时,对工程的某些部分,业主方还不可能确定到使投标者能够报出固定单价的深度。
在招标时,业主方还不能决定某项工作是否包含在合同中。
业主方希望指定分包商的方式来实施。
12保留金:
在支付期中款项时扣发的一种款额。
在中期支付过程透支了工程款,业主可以从保留金中给予扣除。
13不可预见:
指一个有经验的承包商在提交投标书之前不能合理预见。
14合同文件的优先次序:
1合同协议书2中标函3投标函4专用合同条件5通用合同条件6规范7图纸8数据表以及组成合同的其他文件。
15合同协议书:
在承包商收到中标函后28天内,签订合同协议书,除非另有约定。
协议书格式按专业条件中所附的格式,签订合同的印花税和类似费用由业主方承担。
16文件的照管与提供:
规范和图纸有业主方管理,业主方向承包商提供两套合同文件,超出自己购买或复印。
承包商的文件由自己保管,承包商应提供六套给业主方。
承包商将整体合同文件,规范提到各类标准出版物,承包商文件,变更文件以及来往函件在现场保留一套。
如果一方发现某文件中有技术方面的缺陷或错误,应及时通知对方。
17进入现场的权利:
是承包商进入和占用现场的权利。
业主按投标附录规定时间向承包商提供现场。
没有规定,则根据承包商提交给业主的进度计划,施工要求时间提供。
如果没有在规定时间内提供,导致承包商损失,包括工期和经济,向工程师提出工期和经济索赔。
18业主资金安排:
业主应在28天内向承包商提供合理证据,证明其工程款资金到位,有能力按合同规定向承包商支付。
19工程师的权利:
1管理合同,履行合同规定的职责。
2工程师的职员是有能力履行这些职责的合格技术人员和其他专业人员。
3无权更改合同4可以行使合同明文规定和必然隐含的赋予他的权利4有限制则在专用条件列明5没有承包商同意,业主不得再进一步限制工程师的权利6必须得到业主的批准。
7权利和职责都是为业主做的工作8无权解除业主和承包商的义务和责任9任何批准,检查,证实,同意,通知,建议,检验,指令和要求不解除承包商在合同中的责任。
20工程师一般应以书面形式签发指令。
21工程师更换:
应42天将拟替代人的名字,地址,有关经验通知给承包商。
22承包商的一般义务:
1根据合同和工程师的指令来施工和修复缺陷2提供合同规定的永久性设备和承包商的文件3提供其实施工期间所需的一切人员和物品4为现场作业以及施工方法的安全性和可靠性负责5为其文件,临时工程,以及永久性设备和材料的设计负责,但是不对永久性工程设计或规范负责,除非有明确规定6工程师可以随时要求承包商提供施工方法和安排,如果随后需要修改,应先通知工程师。
23履约保证:
承包商应在收到中标函之后28天内将履约保证提交给业主。
业主在收到工程师签发的履约证书21天内将履约保证退还给承包商。
24放线:
如果业主提供的原始数据出现问题,一个有经验的承包商也不能合理发现,承包商应通知工程师索赔工期,费用,利润。
25现场数据:
业主应将自己掌握的现场水文地质以及环境情况的一切相关数据在基准日期之前提供给承包商。
26不可预见的外界条件:
“外部障碍的条件”指承包商现场遇到的外部天然条件,人为条件,污染物,包括水文条件和地表以下的条件,但不包括气候条件。
27货物运输:
承包商应提前21天将他准备运进现场的永久设备和其他重要物品通知工程师。
28进度报告:
第一份月进度报告覆盖的时间范围时从开工日期到第一个日历月末,之后每月提交一次,提交的时间为下月7日之前。
29化石:
承包商因情况遭受延误和多开支了费用,可以索赔程序索赔工期和费用。
30指定分包商:
工程中的一些属于特别专业的关键部位或永久性设备,业主希望让一个有经验,有专长,自己熟悉和信赖的专业工程承揽。
以确保工程质量以及业主其他特殊要求。
指定分包商可以在合同中提前由业主指定。
在工程实施过程中,业主方让承包商去雇佣某公司作为指定分包商工程师应根据变更与调整了给承包商下达指令。
31对指定反对:
1有理由相信该分包商能力不足,资源不足或财力不足。
2分包合同中没有保障承包商合法权益的条款3分包合同没有明确规定,如果该分包商一方渎职或误用材料,他应保障承包商不会因此而招致损失。
4分包合同没有明确规定,分包商向承包商保证,如果分包的工作出了问题,分包商将为之承担一切责任,以及没有履行此类责任的后果责任。
32指定分包商付款:
1有工程师签证,承包商按照分包合同的规定支付2承包商支付给指定分包商的金额,再加上规定的承包商的其他费用,增加到主合同中,并由业主支付给承包商。
“其他费用”指承包商因负责管理指定分包商而向业主收取的管理和利润,为指定分包合同额的一个百分数。
33付款证据:
1业主可以直接支付给指定分包商2
1、指定分包商的定义:
指定分包商可以在合同中提前由业主指定;
如果在工程实施过程中,业主方让承包商去雇佣某公司作为指定分包商,则工程师应依据13条【变更与调整】来给承包商下达指令
2、反对指定分包商的理由:
(1)有理由相信该分包商的能力不足,资源不足或财力不足
(2)分包合同没有明确规定,如果该分包商一方渎职或无误用材料,他应保障承包商不会因此而招致损失(3)分包合同没有明确规定,分包商向承包商保证,如果分包商的工作出了问题,分包商将为之承担一切责任,以及没有履行此类责任的后果负责
3、对指定分包商的付款:
如果承包商
(1)不能提供支付证据
(2)又没有想工程师书面说明他扣发指定分包商款项的理由(3)证明承包商已经通知指定分包商有关扣款事宜以及扣款理由。
那么业主可以自行直接将有关款项支付给指定分包商
4、正在服务于业主的人员:
承包商不得从业主的雇员中雇佣或企图雇佣任何人
5、工作时间:
在当地公共节假日和投标函附录中规定的正常工作时间之外,不允许承包商在现场加班;
但如果合同规定可以,或工程师给与许可,或为了抢救生命财产或为了工程安全,则承包商可以安排加班
6、承包商的人员;
如果承包商的人员有下列行为之一
(1)一贯行为不轨或粗心
(2)不能胜任工作或渎职(3)不遵守合同的规定(4)经常做出危害安全,有损健康或环保的行为。
工程师有权将其驱逐出场
7、检验:
工程师打算检验至少应该提前24小时通知承包商。
在开始检验之前,工程师可以通知承包商,更改已经商定好的时间和地点
8、开工:
(1)工程师至少应提前7天将开工日期通知承包商
(2)如果专用条件中没有其他规定,开工日期应在承包商收到中标函后42天内(3)承包商在开工日期后应“尽可能合理快”地开始实施工程,之后应以恰当的速度施工,不得拖延
9、进度计划:
(1)承包商实施工程的顺序,即各阶段工作的时间安排,如设计、承包商文件的编制、货物采购、施工安排、检验等
(2)涉及指定分包商工作的各个阶段(3)合同中规定的检查和检验顺序和时间安排(4)一份支持报告,包括承包商的施工方法和主要施工阶段、以及各阶段现场所需的各类人员和施工设备数量
10、竣工时间的延长:
承包商有权索赔工期
(1)发生合同变更或某些工作量有大量变化
(2)本合同条件中提到的赋予承包商索赔权的原因(3)异常不利的气候条件(4)由于流行病或政府当局的原因导致的无法预见的人员或物品的短缺(5)业主方或他的在现场的其他承包商造成的延误,妨碍或阻止
11、承包商的义务:
承包商需要将准备好进行竣工检验的日期提前21天通知工程师;
竣工检验应在准备好进行竣工检验的日期后14天内开始
12、未能通过竣工检验
(1)下达指令,按第9.3款【重新检验】再次重复进行竣工检验
(2)如果发现工程中出现的问题使得该工程基本上对业主没有使用价值,那么可采用第11.4款【未能补救缺陷】规定的补救方法(3)如果业主要求工程师签发接受证书,则工程师可照办
13、工程和区段的接收:
如果承包商认为在14天内工程将完成并准备好供业主接收,此时可通知工程师,申请接受证书;
工程师在收到申请后28天内给出答复;
如果工程师在接到承包商申请后的28天内,既不签发也不拒绝,则可视为在28天的最后一天,接受证书以签发
13.2业主有义务接受工程和区段的情况:
1、除一些不影响工程使用的扫尾工作除外2、接受证书已经签发或已经视为签发,业主应接受工程
13.3不能按时竣工验收:
由于业主负责的原因,致使竣工验收在14天内仍不能进行,则在本应完成竣工检验的那一天,即认为业主已经接受了相应的工程或区段
14、完成扫尾工作和修复缺陷:
工程被接收后,缺陷通知期就开始了,证书上面注明工程基本完成的那一日期,其长度为365天
15、缺陷通知期的延长;
延长的时间不得超过2年,如果由于业主负责的原因导致暂停了材料和永久设备交付或安装,在此类设备或原材料的缺陷通知期届满2年,承包商不在承担修复缺陷的义务
16、未修复缺陷:
如果承包商在截止日期仁不修复出现的问题,那业主可采用下面三种方式之一来处理
(1)业主可以自行或委托他人完成修复工作,费用由承包商承担,但承包商对修复工作不在承担责任,承包商应支付业主由此造成的合理费用
(2)要求工程师与双方商定或决定从合同价格中进行的价款减扣(3)如果出现的问题致使业主基本上不能获得工程和其主要部分预期使用价值,业主可终止全部合同或涉及该主要部分的合同,业主有权收回其支付的所有工程款或就该主要部分的合同款,加上业主的融资费和工程拆除清理等相关费用,同时保留合同或法律赋予业主的其他权利。
17、履约证书:
如果说承包商获得了工程的接收证书致使标志着他基本上完成了工程,那么履约证书则标志着他彻底履行了合同中的全部义务。
履约证书签发的前提:
只有当工程师向承包商签发了履约证书之后,才能认为承包商的义务完成;
履约证书中应载明承包商完成其合同义务的日期;
工程师应在最后一个缺陷通知期届满28天内签发履约证书,或之后在承包商提交了全部承包商的文件,完成了工程,并进行了检验以及修复了全部缺陷条件下进快签发;
履约证书的副本应提交给业主
18、现场清理:
履约证书后28天内清理现场,如果28内没有清理,业主可将此类物品出售或处理掉,进行现场整理
19、施工合同一般为合同单价,工程量表中的工程量只是估算工程量
20、估价:
确定新的适宜单价或价格:
(1)一项工作的数量变动超过工作量表或其他明细表中列明的10%以上
(2)并且变化数量乘以单价已经超过了中标合同款额的0.01%(3)而且数量变化对单位工作量费用的直接影响超过1%(4)以及该项工作并没有在合同中被标明为“固定单价项”
21、价值工程:
如果承包商认为自己的建议能够使得缩短工期,降低工程实施,尾货或运营之成本,提高项目竣工后的效率或价值,或者对业主产生其他利益,那么他可以随时向工程师提出建议,承包商应自费编制建议书,若是业主要求时则由业主给予费用
22、暂定金额如何使用:
只有按照工程师的指令才能全部动用或部分动用暂定金额,动用的部分成为合同价格的一部分;
用暂定金额支付给承包商的款项需要满足两个条件,一是工程师下达的指令,要承包商实施该工作,二是此类工作属于暂定工作下的工作;
工程师可以动用暂定金额来指示承包商实施某工作,并按照变更程序来估价
23、计日工是指做一些额外的零星工作
24、预付款:
由于工程耗资大,即使在项目启动阶段,承包商就需要大笔投入,为了改善承包商前期的现金流,帮助承包商顺利地开工,国际工程合同中,一般都有预付款的规定,形成了国际工程中一种支付制度。
预付款的具体规定:
业主应向承包商支付一笔无息预付款,用于承包商启动项目,但承包商在得到预付款之前应提交一份预付款担保;
应在投标函附录中规定清楚预付款的额度,分期付款的次数,支付时间,以及支付货币和货币比例
25、支付计划表:
对于一些技术和工种相对简单,进度相对稳定的工程,按计划表支付工程款则是比较简单的支付方式,这种支付计划表规定分期付款此时和时间。
主要规定:
如果合同中包含有一支付计划表,里面详细的规定了合同价格分期支付的方法,合同支付如下操作:
按申请期中支付证书申请期中支付证书时,支付计划表中规定的分期付款额即为该月完成的工程价值以及编制的承包商文件的价值;
不再按拟用于工程的永久设备和材料计算和加入材料设备费;
如果支付计划表编制时所依据的季度计划进度与实际进度不符,并且实际进度低于进度计划,工程师可根据具体情况相应调整支付计划表;
如果合同中没有支付计划表,承包商应提交工程季度用款估算书,但不具有约束力;
第一份估算书应在开工日期后42天内提交,之后每季度提交一次修改的季度估算书
26、期中支付证书的签发:
工程师在收到承包商的付款申请报表和证明文件后的28天内,向业主发出期中支付证书
27、支付:
业主在工程师收到承包商的报表和证明文件后56天内,将支付证书中证明的款额支付承包商
28、保留金的支付:
退换承包商保留金的程序:
如果涉及的工程区段\部分,则分三次退还:
区段接收证书签发之后返回40%,该区段缺陷通知期到期后返回40%,剩余20%待最后的缺陷通知期结束后退还。
但如果某区段的缺陷通知期是最迟的一个,那么该区段保留金归还应为:
就收证书签发后返回40%,缺陷通知期结束后返回剩余的60%
29、竣工报表:
工程师接收证书后的84天内,提交工程竣工报表
30、申请最终支付证书:
收到履约证书后的56天内,提交最终报表草案,一式六份
31、结清单:
提交最终报表,而且还应提交一份结清单,只有当承包商收到履约保证和合同款余额时,结清单才生效,此情况下,结清单于该日期生效
1.业主终止合同:
终止通知在承包商收到后第28天生效,或者在业主退还履约保证后第28天生效,以较晚那一日期为准。
2.承包商在下列任一条件下有权终止合同:
a如果业主不提供资金证明之问题,承包商发出暂停工作的通知,而通知发出后42天内,仍没有收到任何合理证据。
b工程师在收到报表和证明文件后56天内没有签发有关支付证书。
c承包商在期中支付款到期后的42天内仍没有收到该笔款项。
d业主严重不履行其合同义务。
e业主不按合同规定签署合同协议书,或违反合同转让的规定。
f如果工程师暂停工程的时间超过84天,而在承包商的要求下载28天内又没有同意复工,则如果暂停的工作影响到整个工程时,承包商有权终止合同。
g业主已经破产、被清算。
或已经无法再控制其财产等等。
3.承包商对工程的照管:
缺陷通知期内不用照管。
接受证书签发后,照管责任转移给业主方
4.新版施工合同条件下,业主承担的风险:
a战争以及敌对行为等b工程所在国内部起义、恐怖活动、革命等内部战争或动乱。
c非承包商(包括其分包商)人员造成的骚乱和混乱等。
d军火和其他爆炸性材料,放射性造成的离子辐射或污染等造成的威胁,但承包商使用此类物质导致的情况除外。
e飞机以及其他飞行器造成的压力波。
f业主占有或使用部分永久工程。
g业主方负责的工程设计。
h一个有经验的承包商也无法合理预见并采取措施来防范的自然力的作用
5.责任限度:
如果属于违约一方欺诈,故意违约或不轨行为的情况,则本款不限制责任方在此情况下的一切责任。
6.保险:
如果专用条件中无相反规定,本款规定的保险由承包商以合同双方的名义办理
7.不可抗力定义:
a一方无法控制。
b在签订合同之前,该方无法合理防范。
c事件发生后,该方不能合理避免或克服。
d改事件本质上不是合同另一方引起的
8.不可抗力通知:
该方应在得知不可抗力事件后,或本应该了解该事件后的14天内,通知另一方。
9.支付证书包括的款项:
a合同中标明了价格的任何完成的工作。
b为工程定购的永久设备和材料,并已经交付给承包商,或承包商按采购合同已经不能退货,但业主付款后,此类物品应为业主的财产,承包商应交付给业主。
c承包商在不可抗力情况下为完成工程而招致的任何合理开支。
d承包商将临时工程或施工设备运回自己本国的存放场的遣散费。
e合同终止时承包商在工程上的专职雇员的遣散费。
10.承包商的索赔:
a该通知在知道或本应知道该事件发生后的28天内发出。
b在承包商得知或本应意识到索赔事件发生后的42天内。
或承包商建议并经过工程师同意的其他时间内,向工程师提供完整索赔报告其中包括一句、工期和款项。
c最终的索赔报告在索赔事件结束后的28天内或工程师统一的其他时间内提交。
d收到每项索赔报告后42天内或工程师提出并经承包商同意的其他时间内,工程师赢给予答复
11.任命争端裁定委员会:
a争端由争端裁定委员会按获得争端裁定委员会的决定裁定。
双方应在投标函附录中规定的日期前任命该委员会。
B争端裁定委员会可以由一人组成,也可以由三人组成。
C若为三人委员会,则每方提名一位,供对方批准,双方与两位成员磋商后商定第三位,若合同附有委员会成员候选人名单,则应从中选愿意承担的人员。
无强制约束力
12.未能就争端裁定委员会达成协议:
不具有强制性的约束力,不是终局性地。
13.获得争端裁定委员会的决定:
若某一方对此决定不满,可在收到决定后28天内,将其不满的意见通知另一方。
14.友好解决:
除非双方另有商定,仲裁可以在不满意通知发出后56天当天或之后开始。
15.争端裁定委员会的任期届满:
委员会在工程付款“结清单”生效后任期才届满。
16.结清单:
在承包商缺陷通知期结束且业主支付完所有工程款后才生效
17.解决争端的三种方法:
争端裁定委员会(收到申请84天内,委员会做出决定。
若一方对此决定不满,在收到决定后28天内,通知另一方)友好解决,仲裁(在不满通知发出后56天或之后开始)
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