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三是坚持在学生的学习效果上求论证;
四是坚持课题成员之间的相互交流,在研讨中提升自我。
通过课堂实践,反思,总结提高等有效研究措施,使课题研究内容得到了全面落实,课题研究目标基本实现。
现将课题第三阶段的研究工作作以下的计划:
1、汲取并总结第二阶段研究实施得到的让学生体验成功的方法与措施;
2、反思整个研究过程,形成教研反思论文;
3、撰写课题研究报告。
本次课题研究不仅提高了教师研究教学的积极性,还增强了教师的自信心,课题研究成员在研究中得到了成长。
我们将认真总结经验,将研究成果在教学中推广应用,让学生喜欢上学习理科,学习成绩得到提高。
阶段性工作总结2
根据自治区、北海市、合浦县关于实施“美丽广西·
清洁乡村”活动的统一部署和安排,为了切实把“美丽广西·
清洁乡村”活动抓好、抓出成效,沙田镇党委、政府予以高度重视,从宣传发动、成立机构、制定了切实可行方案和措施,收到初步的成效,现将我镇开展“美丽广西·
清洁乡村”活动前一阶段的工作总结如下:
一、领导高度重视,精心组织实施。
从今年4月26日起,我镇根据县委、县政府的要求,拉开了“美丽广西·
清洁乡村”活动的序幕,镇党委、政府高度重视此项活动,把实施“美丽广西·
清洁乡村”活动作为当前的大事来抓,特别是通过参加5月2日自治区、北海市、合浦县关于开展“美丽广西·
清洁乡村”活动动员视频电视电话会议以后,大家提高了认识,统一了思想,形成了共识。
对实施“美丽广西·
清洁乡村”活动的重要意义有了深刻的理解,把实施此项活动作为一次贯彻执行区党委指示,服务群众,推进社会主义新农村建设的具体实践活动。
镇党委、政府及时召开专题会议5次,并对如何开展实施“美丽广西·
清洁乡村”的活动作了全面的研究部署和具体的安排。
一是成立机构,切实加强领导。
镇成立了以书记为组长、镇长为第一副组长、人大主席为常务副组长的领导机构,组建了“美丽广西·
清洁乡村”活动办公室,办公室下分四个工作组,分别是综合组、资金筹措组、检查监督组和考核评分组,负责日常监督、检查和考评工作,明确由人大主席具体专抓,落实责任制;
二是宣传发动,大造声势。
为了进一步明确实施“美丽广西·
清洁乡村”活动的重要性,迅速在全镇掀起“美丽广西·
清洁乡村”活动高潮,营造我镇“美丽广西·
清洁乡村”活动浓厚氛围,广泛发动广大干部、职工和人民群众积极参与,我镇制定了《关于立即开展沙田镇“美丽广西·
清洁乡村”活动宣传工作的通知》,把宣传具体工作分解到各村委、责任单位。
据统计,我镇共拉横额52条,粉刷永久性标语25条,制作宣传专栏、板报18版,出动宣传车16辆/次;
另外,我镇还编制和发放“共建文明和谐家园,致全镇人民的一封信”12021多份。
由于抓好了宣传发动工作,全镇“美丽广西·
清洁乡村”活动深入人心,家喻户晓,形成了浓厚的良好氛围,广大干部、职工和群众自觉、积极参与“美丽广西·
清洁乡村”活动,目前群众热情空前高涨,出现了全民动手、人人参与,共建文明和谐家园的新局面。
二、真抓实干,成效显著。
开展“美丽广西·
清洁乡村”活动是一次长期艰巨的工作,必须坚持不懈,真抓实干,形成制度化,经常化和具体化,镇党委、政府和各机关单位都能把这一工作作为一项惠民工程来抓好抓落实,明确目标任务,把总体任务量化到单位、责任到人。
一是实施分段包干责任制和包村负责制。
党政班子主要领导负总责,亲自指挥、上阵参与整治,各包村领导负责挂点村委辖区内的清洁卫生;
各责任单位负责对各自路段的卫生清洁进行清理,并安排专人进行保洁。
二是实行问责制。
谁主管谁负责,不管哪个地段,哪个环节出问题就追究谁的责任,确保措施落实,执行有力,实行行政首长巡查制,负责对管辖区域内清洁卫生进行巡查,发现问题,及时解决。
三是突击整治卫生死角和“五乱”现象。
主要针对公路两侧的排水沟、臭水塘、垃圾山、杂草进行重点整治,全镇把海战村、沙田村、对达村作为重点整治村,利用10天时间对公路两边、主要街道、垃圾山及杂草进行重点整治,到目前为止,共发动干部、群众达7500人(次),出动运输车辆140车(次),铲车、钩机2台,投入资金35000元,清运垃圾280吨,拆除违章建筑42处,清理污水沟4条,清理卫生死角48处,清理乱贴广告500多份,整治市场1个,清理占道经营,乱摆摊点52个,同时增设垃圾池8个,垃圾桶56个,组织督促检查26次,现在我镇主要街道及公路沿线的村委面貌更加焕然一新,更显乡村小镇的清雅姿态。
四是抓出示范,以点带面。
为了充分调动群众积极参与“美丽广西·
清洁乡村”活动,我镇把山寮村委山寮村、淡水村委上包墩村、海脚村和上新村委山鸡田村作为以点带面示范村,通过摸底调查,把外出工作、在本村有影响力的领导和经济能人,邀请他们回村发动群众参加“美丽广西·
清洁乡村”活动,做到有钱出钱、有力出力,在他们的影响下,群众参与的积极性极高,起到示范带动作用。
比如我镇山寮村委山寮村,北海市银海区政府副区长蒋道明和办公室主任王亚凤回到家乡广泛发动本村的群众和经济能人积极参加了5月5日上午在其本村开展“美丽广西·
清洁乡村”活动,全村将近200多群众积极参与,筹集资金将近5万元,目前该村家家户户都放置垃圾桶,建成2个垃圾中转池,请了2个保洁员进行全天保洁。
上新村委山鸡田村,北海市园林局局长傅文回村通过走访群众、慰问老党员方式,广泛征求群众的意见和建议,并亲自带领本村党员、群众对辖区内道路和卫生死角进行清理,并对该村下一步建设和资金筹集进行重新规划和设想,目前推进比较顺利,起到示范作用,收到显著的效果。
三、存在问题及今后的努力方向。
根据上级的部署和要求,我镇在开展“美丽广西·
清洁乡村”活动做了一些工作,取得一定的成效,但由于条件的限制,仍然还存在一些不足,主要表现在:
1、如垃圾的集中处理和填埋场所目前还没有得到很好解决。
2、农村基础设施差,相关卫生清洁设施还没有得到配套,经费严重不足。
我镇规划在全镇范围内建设60个垃圾池,但因经费有限,实施比较困难。
3、群众讲文明、讲清洁的意识不强,仍然有随地乱丢垃圾现象发生。
针对上述存在问题,我们计划从以下几方面加强努力:
1、进一步加大“美丽广西·
清洁乡村”活动的宣传发动力度,把这项工作引向深入,坚持常抓不懈。
2、多渠道筹措经费,加大投入,尽快完善必要的基础设施建设。
3、以点带面,作出示范。
广泛邀请外出工作领导和经济能人筹资筹劳,不断完善农村环境卫生设施。
4、切实加强领导,定期研究工作,发现问题及时整改。
通过前一阶段工作,我镇基本上能达到“四自”:
“自发、自觉、自筹、自愿”局面,为下一步工作奠定坚实基础。
阶段性工作总结3
省畜禽屠宰管理所:
按照省商务厅“关于严厉打击私屠滥宰保障肉品质量安全的通知”要求,以及河北省无极县私屠滥宰和注水牛肉事件,为保证节日市场肉品质量安全,我们组织人员、明确目标迅速行动,主要做了以下几方面工作:
一、召开生猪屠宰企业负责人会议,签订责任状
1、传达省所1月25日召开的会议精神,做好更换屠宰企业台账各项工作并提出要求。
2、以石家庄注水牛肉为例,举一反三,要求生猪屠宰企业负责人要提高自律意识,严把畜禽进厂关、检验检疫关、产品出厂关,保证肉品质量安全。
3、签订肉品安全责任书。
责任书以生猪屠宰相关法规为依据,对企业提出严格的标准,规范屠宰环节生产,并对屠宰执法人员的执法行为要求列入其中,明确双方责任,不护短,防止在执法工作中不作为、乱作为的渎职行为的发生。
4、全市食品安全检查工作已经开始,要求企业做好迎检准备。
完善各项制度建设,提高企业管理水平。
二、通过检查超市及农贸市场,挖掘私宰肉上市销售的来源
我所执法人员对市区北大街市场、城乡路市场、方兴市场、光荣路市场、铁东市场、东湖市场中出售羊肉摊床以及涉嫌私自宰杀活羊出售产品的行为进行了突击检查,通过查看“肉品品质检验合格证”和“动物检疫合格证”追溯产品来源是否是定点屠宰企业,由于目前处于羊季节性屠宰高峰期,路边宰羊现象有反弹迹象,羊肉价格虽一路高涨,销量也一直有增无减,经过多次检查、警告及处罚私宰户,目前基本杜绝在市场现场宰杀现象,这次检查中经过询问发现有个别业户所售羊肉来源不明,但都能出具动检部门开具的“动物检疫合格证”,给我们在处理此类问题上带来了麻烦,针对这一情况我们与各区动检站进行了联系,并提出改正意见。
对于该问题,动检部门决定择日与我所对该辖区内市场进行一次联合检查。
并对动检合格证的使用发放进行严格管理。
三、对大牲畜屠宰及禽犬类屠宰企业进行突击检查
目前受各方面因素影响。
我市牛、禽、犬屠宰量在12年呈逐渐降低态势,牛屠宰厂有的每天只能宰两三头,甚至有的企业两三天宰一次,犬类屠宰也是如此,越是屠宰量低迷,越需要我们严格监管,以免企业麻痹大意或见利忘义等违规行为的出现,春节前我们通过对企业突击检查,发现个别企业车间内地面污物血水混合冻在一起,由于12年冬季气候异常寒冷,加之没有取暖设施,已经难以清理,即使如此,我们也要求企业要尽最大限度进行清理,改善卫生环境,避免对肉品造成污染。
近期我们将对存在问题的企业再进行现场检查。
以上是我们开展整治工作阶段性总结,下一步我们还将根据整治重点,明确目标责任,细化工作措施,保质保量推进整治工作的开展,取得扎扎实实的成效,保证人民群众吃上“放心肉”。
阶段性工作总结4
不知不觉间,实习已经接近两个月了。
这期间发生了很多,高兴的,不悦的,成功的,失败的,细细回忆,颇有一番滋味。
顶岗实习,工作是重中之重。
其实,至今为止,我一直不敢相信自己的这个工作身份,一个初登讲台的实习生,惊叹担任了高二,高三两个班的生物课老师,作为毕业班老师,我着实感到紧张有余,而力量不足。
结合高三班复习情况,本学习开学一轮复习只进行了三分之一,而剩下三分之二都要由我来完成,还要留出至少一个半月时间来进行总复习。
时间紧,任务重,学生基础又差,这对我来说真的是一个考验。
鉴于这个情况,我只在保证进度的情况下,尽量提高质量。
开始真的吃不消,学生听不懂课,一道题反反复复讲好几遍,一节课前进不了几步。
而我又徘徊于两个年级之间,没有更多的时间去整理和总结。
渐渐地,自己也发现了一些方法和规律,那就是知识点细讲精讲,而题选择性讲,至于一些难题,直接舍弃不用。
这样的结果是由于更适合了本班学生的情况而效果更好了,随着时间的推进,不论是高二的新课还是高三的复习课,工作效率都有了较大提高。
但是不足还是很多,比如课堂时间把握不准总是会出现时间剩余或不够用的情况,在调动学生积极性上还有欠缺,在发挥学生主体性上还需要学习。
以上问题我想解决方法是:
一自身不断探索和总结,可以通过将课堂各个环节量化和细化而更好的把握时间;
二多邀请学校老师来听课,从而发现自己的更多不足,并相互探讨,共同解决难题;
三多听一些优秀教师的公开课,学习他人,取人之长补己之短。
教学这条路真的是永无止境,只有不断的思考总结尝试反思,才能渐渐有所进步。
在学校工作方面,我们四位实习生都积极参与和配合。
学校广播台办的有声有色;
“快乐教育”演讲比赛中王文育老师荣获二等奖;
“快乐教育”征文每人认真撰写;
艺术节的书画展四人的书画剪纸作品教过不错。
等等。
在生活方面,临时家庭和谐有序,洗衣做饭,其乐融融,互帮互助,克服困难。
上街买菜已成为了一件乐事,偶尔的娱乐活动更是生活丰富多彩。
简而言之,珍惜宝贵的实习机会,在有限的时间内做最多有意义的是,才能对得起实习,对得起自己。
阶段性工作总结5
近几年来,我县根据农业农村工作的发展实际及加快绿色产业的现实要求,按照“协会、公司、经纪人”三位一体的组织模式和“好品种+订单”的经营方式,大力发展农村专业技术协会,有效地解决了千家万户小生产与千变万化大市场的对接,提高了农民生产的组织化程度,有力地促进了农民增收。
20xx年,全县农民人均纯收入达2233元,比上年增加347元,增长18.4%,提前3年多实现了本届人代会制定的发展目标。
20xx年上半年,全县农民人均现金收入达到1429元,在上年同期高速增长的情况下,增加了154元,增长12.1%。
20xx年1月至8月中旬,全省共有74个县的考察团专程到元谋学习考察农技协工作的经验及做法。
农村专业技术协会,在元谋这块土地上、在全县经济社会发展中不断地显现出蓬勃的生机和发展的活力。
一、全县农技协发展的基本情况
我农技协经过17年的探索和,从无到有,由少到多。
20xx年8月初,省委副书记王学仁到我县调研农民增收工作期间,对元谋大力发展农技协,提高农民生产组织化程度,带动农业产业化经营,促进农民增收的做法给予了充分的肯定,提出要在全省推广“元谋模式”。
楚雄州委州政府领导也多次深入我县调研、指导帮助农技协的发展。
州政府下发了“关于加大扶持农民专业协会推进发展的意见”,制定了“对农技协牵头兴建的农业龙头企业给予一定的贷款贴息”及“允许农技协经营与其生产配套的种子、化肥、农药、农膜等物资”的相关优惠政策。
在盛州领导的关心及相关优惠政策的有力支持下,一年来,全县农技协的发展呈现了“井喷”之势。
截止20xx年8月13日,全县各类农技协由一年前的45个发展到92个,会员由2133人(户)发展达到8372人(户)。
这些协会中,按专业划分,种植业57个,经济林果业13个,养殖业6个,加工企业2个,其他14个;
按协会发挥的作用划分,经济实体型45个占49%,服务型25个占27%,技术交流型22个占24%。
二、元谋在发展农技协中取得的主要成效
(一)提高了农民的组织化程度,促进了农业产业化经营。
农村实行家庭联产承包责任制后,农业生产分散、规模化程度低、专业化服务困难、企业化管理无法进行、农民进入市场的成本高,是农业综合效益低下的一个主要原因。
通过建立农技协,把农民组织起来,提高了农业的规模化程度,增强了农民在市场中的“谈判”地位和抗御市场风险的能力,农户的“小生产”与“大市潮实现了有效对接,在不违背土地承包制的前提下形成了规模化生产,畅通了农产品流通渠道,实现了农业增效、农民增收。
以元谋县果业协会为例,协会创造了“协会担保,农民贷款,政府贴息”的模式,以葡萄、石榴的专业生产为主,新建育苗温室大棚6720m2,建设了600亩无公害葡萄、石榴标准化生产示范基地。
在短短的一年内发展会员达1300户,带动会员发展葡萄1265亩、石榴735亩,并投资70.65万元为会员户铺设了滴灌设施,为会员担保贷款300多万元,产品获得了国家绿色认证,有效地形成了规模化生产、产业化经营的局面。
(二)完善了农村双层经营体制,促进了农村社会化服务体系建设。
农技协在不改变产权关系,不削弱农民独立自主经营地位的前提下,通过发展农民的劳动联合和资本联合将农民组织起来,解决了目前集体经营在组织建设上比较薄弱的问题,实现了有统有分,统分结合。
不仅大大降低了农户的经营成本,还促进了农业社会化服务体系建设,完善了现有的双层经营体制。
目前,全县农技协共带动着7.5万多亩土地的生产与经营,会员占到了全县农村人口总户数47200户的17%。
(三)推动了农业产业结构调整,促进了农民收入的增加。
农技协通过提供信息、技术、加工、营销等方面的服务,及时指导农民调整农业结构,变“我能生产什么就向市场推销什么”为“市场需要什么我就生产经营什么”,改变粗放经营方式,提高科技含量,发展“优、新、特”品种,有效促进了农业产业结构的调整和农民收入的增加。
以元谋清和果蔬生产协会为例,协会现有会员672户,协会采取统一引种、统一育苗、统一技术规范、统一分级包装收购、统一品牌销售的生产经营模式,按照无公害生产技术规程,组织会员开发种植“绿兴”牌樱桃蕃茄,年示范种植樱桃蕃茄20xx亩,带动农户种植3000亩,平均亩产值可达4600元。
仅种植樱桃蕃茄一项,会员人均收入就达936元。
据调查统计、分析,加入协会会员与没有加入协会会员的收入相比,前者年收入比后者多达200元以上,协会会员年均增收达26%。
(四)提高了农产品质量,促进了优质农产品产业带的形成。
随着城乡人民群众生活水平的日益提高,特别是加入WTO后农产品加工、出口的需要,农产品的安全问题已成为制约高效农业发展的“瓶颈”。
分散的农户生产,无法对农产品生产环节进行全程控制,一方面由于大部分农民素质不高,没有绿色环保意识,另一方面由于规模小,成本高,无法落实。
通过农技协,把一家一户的农民组织起来,统一品种、统一配药施肥、统一加工、统一包装销售,有效地推动了优质农产品产业带的形成。
至20xx年8月中旬,元谋县通过国家认证的无公害农产品达24个,绿色认证1个,共计获得25个证书,其中,绝大多数是通过协会申报认证。
(五)培养了农民的民主意识,促进了农村的民主化进程。
农技协的民主管理是协会文化的重要组成部分。
会员通过参加民主选举、民主决策,共同管理协会的事务,协会与会员利益共享、风险共担。
这些基本原则、理念和价值,培养了农民参与管理经济生活的民主意识,促进了农村的民主化进程,推动了农村的政治文明建设。
三、存在的问题和今后工作的重点
当前全县农技协发展虽然呈现出良好的势头,但从整体上看仍处于发展初期,还存在着不少的问题,主要表现在:
一是在服务力量上,面临着转变职能与经费不足的双重压力,难以满足广大农民要求益高的服务要求。
二是在服务内容上,偏重于粮食、蔬菜等常规农业的生产服务,重生产轻流通,产后服务相对滞后,尤其是加工类型协会的层次低、数量少。
三是在内部管理上,一些协会仍处于松散状态,参与市场竞争的实力不强;
依托“能人效应”管理和运作,制度建设还较薄弱;
成员绝大多数是农民,经营管理人才缺乏。
五是在宏观外部环境方面,还需要配套性政策、法律等方面的支持和保护。
针对上述发展中存在的现实问题,今后应重点从以下方面加强农技协的建设:
(一)坚持按“协会、公司、经纪人”三位一体的组织发展模式,重点将现有协会培强做大。
加快对有一定发展潜力的服务型和技术交流型协会的改造升级,将其整合为新的生产经营实体;
加大对重点龙头协会的扶持,促其尽快做大做强,发挥产业龙头带动作用,为广大农民提供更多优质服务。
(二)敏锐把握市场动态,积极引进发展精、优、特、新的特色农产品,以特色来开拓和占有市场,避免产品雷同带来的恶性竞争。
打破地域界限,广泛吸收农业龙头企业、科技人员、农产品营销大户加入协会,加强协会的市场开拓和产品营销工作,大力发展加工型的协会。
(三)坚持“民办、民管、民受益”的原则,引导而不包办,扶持而不干预。
加强对农技协和农民合法权益的法律保护。
组织县级相关部门深入协会帮助其完善各项规章制度,推动其按照现代企业制度规范动作。
(四)加强内部管理,完善内部运行机制。
一是完善组织管理机制,健全理事会、监事会,加强民主管理;
建立健全人事、劳动、财务、物资、营销等管理规章制度并严格执行,对农技协工作人员实行经济利益与经营、管理、服务挂钩的责任制。
二是完善利益分配机制,按股分红与按劳分配相结合,适当提高按劳分配的比重,更好地体现“劳动联合”的经济特性,调动会员的积极性。
三是完善监督机制,发挥政府职能部门的社会监督作用,对农技协是否按照国家法律、法规从事经营及社会活动进行监督检查;
同时,发挥协会监事会和会员的内部监督作用,加强对其经营管理情况特别是财务上的监督检查。
(五)加大扶持力度,优化农技协发展的外部环境。
一是加快制定与实施促进农技协发展的配套性政策,在财政、信贷、工商等方面支持服务上增大力度;
二是为农技协发展提供各种及时、全面、准确的信息支持,帮助其做好融资、征地、人才培训与聘用等方面的工作;
三是组织多种类型的培训班和考察学习,帮助协会管理者开阔视野,提高经营管理能力及科技文化素质。
(六)以“云岭先锋”工程为契机,在条件成熟的农技协中建立党组织,充分发挥党组织在农技协中的带动、监督和保障作用。
阶段性工作总结6
根据市教育局的指示,xx年成立了北区教育集团,由沙溪实验中学、金浪中学、直塘中学、鹿河中学四校联手,发挥集团优势,共同进步,共同发展。
由于鹿河中学、直塘中学的先后拆并,现在的北区教育集团由沙溪实验中学、金浪中学、荣文学校共同组成,旨在共同提高教育教学质量。
我们遵循了这一精神,两年中,北区教育集团在工作中互相探讨、互相帮助,已在实践中初步体现了集团优势。
下面对集团两年来的工作回顾总结,以及对集团以后工作的展望。
集团工作阶段性总结:
北区教育集团自成立以来,我们充分发挥了集团的优势,开展了广泛的交流合作,在提高教学教育质量,改进教学研究方式,加强教学资源的融合和优化,探索教师培训的新形式和新途径方面做了积极的探索,集团内的各所学校在各个方面都有了明显的发展。
在教学质量方面:
沙溪实验中学教学质量稳中有升,04、05届毕业生在中考中都取得了优异的成绩,05届的学生在中考中取得了平均总分602分的高分,太高的录取率近50%;
金浪中学虽在生源不利的情况下,在xx年获得了市教育局中考三等奖的奖励,xx年的中考也取得了较好的成绩;
直塘中学虽面临拆并的艰难局面,但始终没有放弃一名学生,共同的交流、探索,努力提高教学质量,在04、xx年的中考中也取得了不错的成绩。
最令人欣慰的是,北区教育集团的所有学校在xx年的中考中摆脱了总分最末三位的尴尬局面。
在学校管理方面:
沙溪实验中学“学生自主管理”的特色基本形成,xx年还被评为苏州市德育先进学校,xx年正在争创苏州市德育示范学校;
金浪中学因良好的管理,正在接受江苏省示范初中的验收。
更为主要的是,通过集团的交流合作,促进了教师的迅速成长,增强了学校的发展后劲,这是集团组建后的最大收获。
回顾两年来,北区教育集团主要从以下三方面开展工作:
一、以课题的研究带动学校的管理
学校的办学水平的提高与学校的进一步发展要从学校的管理
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