开题报告审核意见Word下载.docx

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论文的创新点、学术或应用价值、预期达到的水平。

　　（3）论文研究工作的总体安排及具体进度；

论文在研究过程中，可能遇到的困难和问题，采取解决的方法和措施。

　　（4）论文所需经费及经费来源与开支预算。

如论文经费不足，应说明解决经费的途径是否落实。

　　（5）主要参考文献。

　　二、组织程序

　　1.各单位组织有关硕士点成立研究生学位论文开题报告审核小组。

开题报告审核小组由硕士点邀请3名以上具有副教授或以上职称的同学术领域的校内外专家、导师组成，提倡聘请校外专家参加开题报告审核小组。

　　2.报告前，导师须确保研究生所做开题报告内容与所学专业及研究方向一致，符合本专业的培养目标，并就是否同意其开题填写明确意见。

研究生应在导师的指导下，根据本专业培养目标及本人研究特长选定课题范围，在调查研究、查阅国内外有关资料文献的基础上对课题进行构思和理论分析，并确定课题的技术路线和实验方法等，同时单独写出综述报告，供参加开题报告会的专家审阅。

　　3.硕士研究生的学位论文开题报告会要在校内公开进行，邀请本专业的教师、学生参加，听取多方意见。

　　4.论文开题报告会的具体程序：

（1）安排开题报告论证的时间，并提前15天通知研究生。

（2）研究生提前一周将准备好的论文开题报告交开题报告论证小组成员进行审阅。

开题报告论证小组名单及报告会具体时间由学院（部）提前1周报研究生处审批。

　　（3）研究生做关于选题的公开陈述与答辩，要求简明扼要，抓住重点。

（）陈述和质询答辩时间由论证小组自行确定。

　　（4）审核小组分别对选题依据、创新性、选题难度、可行性、研究工作的合理性、科研工作时间安排的合理性、研究生的语言表达等方面进行审议、论证，并就是否同意开题签署意见。

　　三、审核意见

　　1.审核小组审核意见为“同意开题”的报告，交学院（部）审批，报研究生处备案。

开题报告一经批准，研究生应按开题报告计划进行学位论文研究工作，一般不得更改学位论文的选题。

如确有特殊原因须对学位论文选题进行更改者，须按本办法重新开题，并相应推迟论文答辩时间，以保证论文研究工作时间不少于一年。

　　2.审核小组审核意见为“修改后开题”的报告，研究生应根据开题报告会上审核小组专家提出的意见和建议，对开题报告内容进行修改、补充，经开题审核小组专家重新审核同意后，交学院（部）审批，报研究生处备案。

　　3.审核小组审核意见为“不同意开题”的报告，研究生可在一个月后再做一次开题报告，论文研究起始时间以论文开题获得通过之日算起。

如再不合格，按我校《研究生中期筛选考核实施办法》的有关规定处理。

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　　开题报告审核意见

（二）

　　为保证和提高学位论文的写作质量，研究生在正式进行学位论文写作之前，须在导师的指导下，进行学位论文选题和开题，完成学位论文开题报告。

未经开题并提交开题报告，或虽已提交开题报告但其内容与学位论文写作内容不符者，不予办理论文答辩。

具体要求如下：

　　一、适用对象

　　1、博士

　　根据培养规定，博士通过开题报告的时间，距离申请答辩的日期一般不少于1年。

通过本次开题报告的博士研究生（含留学生），最早可于20XX年下半年申请答辩。

　　2、硕士

　　申请于20XX年上半年答辩的硕士研究生，应于本次完成开题并提交开题报告。

　　二、时间安排

　　各学院应于20**年11月14日前完成本次博、硕士开题报告评审的组织工作，具体时间可根据本学院的学科特点和实际情况进行安排。

　　三、内容及格式

　　硕士开题报告包括：

①封面和审核表页、②正文。

其中①封面和审核表页可查看格式示例（点击下载），正文格式可参照《研究生学位论文及论文摘要的基本要求与书写格式》。

内容应包括：

选题的理论及实践意义；

文献综述，包括国内外本研究领域的发展现状、趋势及问题等，并附参考文献；

研究内容、预期目标及拟解决的关键问题；

拟采用的研究方法、技术路线、数据资料及可行性分析；

研究的特色与创新之处；

研究计划及预期研究结果；

已参加过的相关研究工作和已取得的研究工作进展等。

　　专业学位硕士可根据《对外经济贸易大学关于专业学位硕士研究生学位论文的规定》，采取多种形式写作学位论文，如案例分析报告、调研报告、项目报告、项目可行性报告、产品设计、专题研究论文等。

各种形式的开题报告体例应由学院根据学科特点进行规范和统一。

　　四、组织和管理

　　五、开题结果及处理

　　1、开题报告评议审核结果分为通过和不通过两种。

　　开题报告通过，以学院评议审核结果公布为准，未经学院公布，视为该研究生尚未开题，不能进入论文写作阶段，不予办理答辩手续。

（1）开题报告通过者，应根据开题报告评审小组的意见，对选题进行修改、补充，经导师确认并向学院、研究生院提交开题报告后，可正式进入论文工作阶段。

（2）开题报告未通过者，应根据评审小组的意见对开题报告进行全面修改，经本人申请、导师同意后，允许在培养规定的时间内重新开题。

由于主观原因超过规定时间仍不能重新开题者或重新开题仍未通过者，视为未开题，由所在学院上报研究生院，作延期答辩处理。

　　2、研究生论文完成开题后，选题及主要内容原则上不再变动。

研究生更改选题或更改主要内容须本人写出书面报告，经导师同意签字，所在学科负责人以及学院主管领导审批后，报研究生院备案，并在1个月内严格依程序重新开题。

未经申请私自更改选题或更改主要内容者，不予进行答辩资格的审查。

　　六、开题报告提交安排

　　博士生应在开题报告评审通过后，裹被装订开题报告（格式见本通知，封面颜色同博士学位论文），经导师及学系负责人签字后，提交至本院教秘老师处。

同时，在研究生综合管理信息系统中，上传电子版开题报告。

提交截止时间：

20**年11月14日。

　　开题报告通过学院的评审后即为定稿。

开题报告通过的硕士生应装订开题报告（格式见本通知，无须裹被装订），经导师及学系负责人签字后，提交至本学院教秘处，留档备查。

　　各学院应于20**年11月28日前统计9月1日——11月14日间本院博、硕士开题报告评议审核情况，向诚信楼812报送：

　　①硕士开题报告评议审核汇总表

　　②博士开题报告评议审核汇总表

　　③博士学位论文开题报告评议审核表

　　④本学院博士开题报告纸质版一份。

　　研究生院学位办公室　　中创网信息：

随着知识经济时代的到来，以创新谋求发展已成为当今企业发展的必由之路，技术创新战略也成为现代企业发展的第一战略。

然而，并非任何创新都能取得成功，企业如何才能更好地把握技术创新战略，应考虑下面几个要素。

　　一、发现和抓住市场机遇

　　满足市场需求，获得商业利润，是检验创新成功与否的最终标准，所以技术创新要始于市场，终于市场，紧紧围绕市场。

企业首先要对市场进行深入的了解、分析，进而发现市场的现实和潜在需求，抓住市场机遇。

通常讲市场机遇主要来源于市场的拉力和技术的推力。

这二者是技术创新的催化剂；

而以市场为导向的市场拉力式的技术创新，对技术创新的成功往往起着更为重要的作用。

海尔开发的“双富豪”和“雪富豪”冷柜就属于市场拉动式技术创新。

海尔在市场调查中发现，食品店或冷饮店对冷柜的需求量很大，但市场上却没有专门为此设计的产品，海尔从市场需求出发开发的“双富豪”和“雪富豪”冷柜，正是专为食品店和冷饮店设计的，这两款冷柜问世以来，在全国各地市场引起了轰动。

　　企业技术创新的实践表明，在有企业参与的几乎所有成功的技术创新的项目中，企业从一开始就对市场需求情况有所了解，并对创新项目可能给企业带来的效益有一定的估计。

同时，企业在技术创新过程中，也要作好商业化的准备，抓住创新项目可能给企业带来的商机，而不是等到项目完成，新产品或新工艺开发成功后，再去考虑市场，否则创新战略就很难成功。

　　二、创新目标要明确

　　企业在确定创新目标时要从市场出发，结合技术的可行性，认真制订出简单明确、参与者认同的切实可行的技术创新目标。

确定了创新项目的目标以后，还必须据此制定有关的工作计划，把各项目标细分和转化为对项目的实际要求。

工作计划分为技术和经济两方面的计划，技术方面要确定所要达到的技术要求和指标，经济方面应确定项目成本和市场回报率。

企业在选择创新目标时，技术方面的因素是前提，经济方面的因素是基础，必须把它们结合起来加以考虑，做好可行性的认证工作。

　　三、技术创新战略要突出重点

　　技术创新战略就是根据技术创新目标来构造其创新过程所遵循的指导思想，以及在这种思想指导下的一系列规划、内容和程序等方面的决策。

它具有全局性、长远性和可靠性的特点。

具体来讲，技术创新战略主要从宏观上解决三类问题：

（1）技术创新面向市场竞争采取何种态势，是进攻型或是防卫型；

（2）研究开发体积技术；

（3）采用何种方式进行技术的研究和开发。

企业在技术创新活动中要获得成功必须制定有效的技术创新战略，突出重点，确定长期、中期和短期发展目标及相应的措施。

　　首先，确定技术创新的战略意图。

它是企业长期追求的最高目标和理论，其核心内容可用最简洁的语言来表达，如青岛海尔的战略意图是“真诚到永远”，佳能的战略意图是“打败施乐”。

战略意图的主要特点是长期性、稳定性和超越性，它为企业技术创新提供长期指导并为企业技术进步和发展提供动力。

　　其次，确定战略意图实现的战略方案和战略措施。

企业应将所要达成的总目标划分成阶段性的企业近期可望实现的分目标和切实可行的措施。

这个目标要突出重点，如邯钢将行业最低成本指标作为自己的重要目标，佳能复印机为打败施乐确定的创新重点是提高产品功能，同时降低成本。

　　最后，技术创新项目参与的各方动机和目的不相同。

企业关心的是商业回报和市场竞争优势的形成；

研究机构主要的目的是开发技术，提高自身的技术水平；

对企业来讲，协调好技术、商业和生产战略之间的关系特别重要。

创新是一种持续过程，企业技术创新的长期战略就是要对产品和工艺进行持续不断的改进。

　　四、注意细节创新定位

　　企业在从事技术创新的过程中并不能一味地追求“高、精、尖”的技术，而要贴近消费者，无微不至地为消费者所想，把消费者的愿望和要求作为技术创新的出发点，哪怕是消费者的一个微不足道的问题，也要值得认真考虑。

企业要学会从消费者的烦恼中捕捉用户的要求，并从解决消费者的烦恼出发来确定自己的细节创新定位。

只有抓住一点一滴的细节创新，才能很快得到市场的回报。

　　五、选择适当的合作伙伴

　　一项成功的创新项目，往往是多方合作的结果，这就涉及到合作伙伴的选择问题。

　　首先，合作伙伴的选择要有利于形成互补性的伙伴关系，包括横向和纵向互补，横向互补是指合作伙伴具有不同的产品市场目标或技术互补性。

纵向互补涉及到研究开发、产品生产、市场开发等过程。

合作伙伴一般包括科研机构、大专院校、企业、用户等。

建立稳定而有效的伙伴关系必须以互补性为基础，项目参与各方必须各有所长、各有所需、各有所获，具有共同的责任感，你中有我，我中有你，这样才能形成较强的合作创新能力，项目成功的可能性才能最大。

　　其次，合作协议应确定比较现实的条款和条件。

伙伴间的合作关系可由协议予以保障，良好而紧密的合作关系除有法律约束外，还必须有强烈的合作意愿。

　　最后，创造良好的人际关系环境。

合作项目成功的关键取决于参与创新的人员构成，良好的人际关系可以使人心情舒畅，情绪饱满，能充分发挥参与者的主动性和创造性。

良好的人际关系是项目合作的前提，是创新成功的保证。

　　六、具备创新所需的必要资源

　　创新需要投入，创新项目能否成功的关键是看企业是否具备必要的财力、物力和人力资源。

财力资源为创新项目提供经费，保证创新项目能够及时有效的上马；

物力资源也可称技术资源，它分为硬件资源（设备、仪器等）和软件资源（专利、工艺等）以及技术测试能力，它是技术创新能够正常进行的技术保障：

人力资源对技术创新的成功起决定性的作用，许多创新活动的成功都与参加项目的核心人员或项目负责人直接相关，项目核心人员必须具备一定的素质和技能，包括技术水平、商业意识、组织能力和工作热情等。

一个合格的技术创新项目负责人应该能瞄准创新目标，实事求是、精心组织、勤奋求实、坚决果断、善于制订计划、勇于面对困难以及具有良好的交际能力、领导才能和创新意识。

以上三种资源构成企业技术创新的必备资源，缺一不可。

　　七、创新技术的保护与持续开发

　　这是企业取得竞争优势的重要条件。

创新技术的保护取决于制度环境和技术性质。

虽然我国已建立起比较好的专利制度，但目前还有不少企业专利意识差，不懂得用专利法来保护自己的发明创造和创新技术。

通常，创新技术的保护除了用法律武器以外。

还可利用技术的特殊性来保护。

技术的保护性取决于技术的复制成本，凡易用文字、图表等表达的技术就不易保护，反之，就易于保护，对于企业来说，特别是依靠技术领先占领市场或以高新技术产业为基础技术的企业，应从两个方面加强技术保护：

一方面是增强专利意识和法律观念，树立注册在先的观念，另一方面是充分利用自己的优势开发一些有特色、起点高、易于保护的实施技术。

　　另外，随着企业之间竞争的日益激烈，企业要保护市场竞争优势，还要注重技术的持续开发，不断创新，这就需要企业员工和创新人员有不断创新的动机和热情，所以应建立有效的分

　　配制度和激励机制，加强对职工创新意识的教育，不断提高职工的求异思维、反向思维、替代思维、模仿思维、想象思维的能力，培养企业创新后劲，只有这样才能促进企业持续稳定地发展，企业竞争优势才能得到巩固和加强。

　　作者：

国务院发展研究中心