闵一电大领导科学基础第三次计分作业Word格式.docx

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A.冷处理法B.热处理法C.肯定法D.消极处理 

第6题你选择了A.正确答案A.结果√ 

7.协调的分类众多，一般来讲，可以分为事务协调、政策协调、计划协调以及（　　）协调。

A.授权B.口头C.战略D.宏观 

第7题你选择了C.正确答案C.结果√ 

8.比如，某公司的老李，经过群众推荐和组织考核，被任命为公司的经理。

他可以代表公司与其他单位签订合同，因为他有（　　）。

A.合法权B.强制权C.奖赏权D.个人影响权 

第8题你选择了D.正确答案D.结果√ 

9.领导科学作为一门学科，主要产生于（　　）。

A.20世纪30年代B.20世纪40年代C.20世纪50年代D.20世纪60年代 

第9题你选择了A.正确答案A.结果√ 

10.面对一个你不同意的建议，你可以说：

“这个建议很好，但是我们目前还不具备这样的条件。

”这种拒绝的方法叫做（　　）。

A.用肯定加转折B.用时间加以拒绝C.简单直接的拒绝D.粗暴的拒绝 

第10题你选择了A.正确答案A.结果√ 

11.科学发展观的核心是（　　）。

A.以人为本B.以经济发展为中心C.全面发展D.协调发展 

第11题你选择了A.正确答案A.结果√ 

12.邓小平曾指出：

“善于发现人才，团结人才，使用人才，是领导者成熟的主要标志之一。

”这说明（　　）。

A.选才与用人是领导的重要职能B.选才与用人是领导的首要职能C.选才与用人是领导的次要职能D.领导者选才与用人其实就是是一个技术问题 

第12题你选择了A.正确答案A.结果√ 

13.按照（　　）划分，可以分为政治型领导者、行政型领导者、业务型领导者等。

A.领导者的层次B.领导者对职权的运用方式C.领导者与职位的关系D.工作的性质和对象 

第13题你选择了D.正确答案D.结果√ 

14.英国邓洛普公司总裁雷伊?

杰第斯曾经说过：

“数百年来的战争史中，我们发现，将领的才能对战役的输赢有着极大的影响力，即使在武器进步的现代战争中亦然。

竞争激烈的商业战场正如战场，领导者正如战场的将军。

”关于这句话的意思表述正确的是（　　）。

A.一个组织要生存下来，不需要有杰出的领导者来为组织把握方向B.．因为领导对将来的预测无法做到完全正确，所以对提高组织的环境应变能力没有很大的作用C.领导是一个组织存在和发展的必然要求D.领导的存在是社会组织复杂化的必然结果 

第14题你选择了C.正确答案C.结果√ 

15.（　　）是指领导者运用自己的权力、威信以及各种方法、技巧，使领导活动中的各种关系、各个环节、各个因素、各种层次和谐起来，行动一致，形成组织合力、社会合力，达到组织目标，取得组织绩效的过程。

A.沟通B.协调C.分权D.决策 

第15题你选择了B.正确答案B.结果√ 

16.曾经有一个国王故意问阿凡提：

“人人都说你聪明，不知道是真是假？

如果你能数清楚天上的星星有多少，我就认为你聪明。

”阿凡提马上说：

“国王陛下，如果你能告诉我您的头发有多少根，我就告诉你天上的星星有多少颗？

”这种回答问题的方法是（　　）。

A.以牙还牙B.以退为进C.用肯定表示否定D.相对肯定 

第16题你选择了A.正确答案A.结果√ 

17.（　　）对传奇人物约翰?

洛克菲勒非常管用，有一次他说：

“我们的政策一直都是：

耐心地倾听和开诚布公地讨论，直到最后一点证据都摊在桌上才尝试达成结论。

”洛克菲勒以谨慎著称，而且似乎经常很慢才做决定，他拒绝仓促下决定，他的座右铭是：

“让别人说吧。

”。

A.沟通B.协调C.命令D.授权 

第17题你选择了A.正确答案A.结果√ 

18.有一次贺龙参加一个群众集会，一个诗人朗诵了他的新作，他说：

“我要讲一个英雄的故事，这个故事就是南昌起义，这个英雄就是贺老总！

”刚说到这里，突然有人说：

“你这话不对，南昌起义怎么只有一个英雄！

”说话的就是贺老总。

他对这个诗人说：

“我告诉你，南昌起义主要领导人是周恩来副主席，还有朱德、刘伯承，那个时候我还不是共产党员呢，能算什么英雄？

”在这个故事中，贺龙所用的表达谦虚的方法叫做（　　）。

A.低调处理的方法B.移花接木的方法C.相对肯定的方法D.巧妙比喻的方法 

第18题你选择了B.正确答案B.结果√ 

19.20世纪20年代，美国通用汽车公司总裁斯隆在经理制的基础上提出了“集中政策，分散管理”的（　　）。

A.事业部制B.经理制C.专家制D.专家集团制 

第19题你选择了.正确答案A.结果×

20.（　　）是领导干部必须首先具备的基本素质，也是核心素质。

A.知识素质B.思想政治素质C.身体素质D.心理素质 

第20题你选择了.正确答案B.结果×

21.全面的危机管理主要包括哪些方面的内容（　　）。

（多选题）

A.危机预控B.危机处理C.危机总结D.危机防范E.危机隔离 

第21题你选择了A,B,C.正确答案A,B,C.结果√

22.权力的特征主要表现为（　　）。

A.法定权力的强制性B.非法定权力的动态性C.领导权力使用的多层次性D.领导权力运用的灵活性 

第22题你选择了A,C,D.正确答案A,C,D.结果√

23.基层领导讲话有其自身的特点，主要体现在以下几点（　　）。

A.权威性B.针对性C.鼓动性D.准确性 

第23题你选择了A,B,C,D.正确答案A,B,C,D.结果√

24.行政领导班子是一个有机的整体，从静态意义上说，其素质结构包括（　　）。

A.年龄结构B.知识结构C.智能结构D.气质结构 

第24题你选择了A,B,C,D.正确答案A,B,C,D.结果√

25.领导者的道德素质主要体现在（　　）。

A.正直诚实B.严于律己C.廉洁奉公D.廉洁奉公 

第25题你选择了A,B,C,D.正确答案A,B,C,D.结果√

26.危机预控就是各种必要的（　　）等危机预警制度，在组织活动中树立危机“防火墙”。

A.危机检测B.危机中止C.危机培训D.危机利用E.危机演习 

第26题你选择了A,C,E.正确答案A,C,E.结果√

27.领导班子中的合力状态主要看（　　）方面。

A.团结合作能力B.科学决策和处理复杂事务的能力C.社会动员与社会统御的能力D.清除积弊和开拓进取的能力 

第27题你选择了A,B,C,D.正确答案A,B,C,D.结果√

28.领导班子建设时运用互补思想，主要需要注意以下（　　）方面的互补。

A.知识结构B.专业结构C.能力结构D.年龄结构E.个性心理素质结构 

第28题你选择了A,B,C,D,E.正确答案A,B,C,D,E.结果√

29.权力的来源包括（　　）。

A.合法权力B.强制权力C.专家权力D.魅力权力 

第29题你选择了A,B,C,D.正确答案A,B,C,D.结果√

30.一个能有效构建领导力的有效的故事，至少包括的关键要素有（　　）。

A.故事细节明确B.故事的情境适当C.具有一定的戏剧性D.具有很高的学习价值E.具有相关的角色模拟 

第30题你选择了A,B,C,D,E.正确答案A,B,C,D,E.结果√

31.领导经常要面对各种需要拒绝的情况，在这种情况下，既不使下属感到难堪，又很好的表达自己的意见通常可以采用（　　）。

A.用肯定加转折词或假设B.用时间加以拒绝C.简单直接的拒绝D.粗暴加以否决 

第31题你选择了A,B,C.正确答案A,B,C.结果√

32.具备良好职业心理素质的领导者，往往具有如下特点（　　）。

A.情绪稳定B.性格宜人C.乐观自信D.意志坚定E.心胸开阔 

第32题你选择了A,B,C,D,E.正确答案A,B,C,D,E.结果√

33.领导有时候是作为授奖人，有时候也会接受上级领导的奖励，在获奖的情况下，简短的获奖感言必不可少。

准备获奖感言可以从以下哪些方面入手（　　）。

A.对授奖者热情诚挚地道谢B.感谢其他曾给予你帮助的人C.谈谈这一奖励对你意味着什么D.以一句诚挚的谢语结束你的发言 

第33题你选择了A,B,C,D.正确答案A,B,C,D.结果√

34.授奖词应慎重考虑，选择合适的词句。

此词句的选择可以从以下哪些方面入手（　　）。

A.简单解释授奖的原因B.根据听众的兴趣对受奖人的生平事迹和活动略作介绍C.阐明这一奖励的必要性和人民对受奖人的诚挚之情D.对受奖者表示祝贺，并转达其他所有人对他的良好祝愿 

第34题你选择了A,B,C.正确答案A,B,C,D.结果×

35.权力运用的一般原则包括（　　）。

A.谨慎使用权力B.讲究实效（效用原则）C.恰当运用奖励权D.运用强制性权力要果断坚决 

第35题你选择了A,B,C.正确答案A,B,C.结果√

36.领导者的基本能力主要包括（　　）。

A.知人善任的组织能力B.知人善任的组织能力C.统筹兼顾的协调能力D.规范实用的写作能力 

第36题你选择了A,B,C,D.正确答案A,B,C,D.结果√

37.《资治通鉴》记载了子思向卫国国君慎公推荐苟变为“干城之将”的故事，子思说：

“好的统治者在选拔人才时，就像木匠挑选木材一样，取其所长，弃其所短。

正因如此，合抱粗的大树干，即使有数尺是朽木，好的木匠也不会弃之不用”。

这个故事说明（　　）。

A.选人不能仅看其某一方面B.选人不能仅看其一时一事C.选人要看其主流方面D.选人要看其主流方面 

第37题你选择了A,B,D.正确答案A,B,D.结果√

38.成功的主持会议要注意（　　）。

A.会议要准时开始B.正确运用开场白C.灵活掌控会议进程D.打破会议开场的冷场E.控制好离题的发言 

第38题你选择了A,B,C,D.正确答案A,B,C,D.结果√

39.纠正口误的方法有（　　）。

A.移植法B.引开法C.改义法D.停顿法 

第39题你选择了A,B,C.正确答案A,B,C.结果√

40.对危机进行确认和评估主要应该从哪些方面进行（　　）。

A.危机的严重性B.危机的可能性C.危机的时间性D.危机的空间性E.危机的可变性 

第40题你选择了A,B,C,E.正确答案A,B,C,E.结果√

41.对于一个领导者来说，有目标地使用时间和无目标的使用时间，其结果会有很大的差别。

（是非题）

A.正确B.错误 

第41题你选择了A.正确答案A.结果√

42.罗伯特·

塔克在他的著作《政治领导论》中所称“非委任领袖”没有职务权力。

第42题你选择了A.正确答案A.结果√

43.随着现代社会管理重心由“人”转向“物”的转移，追随者者在组织中逐渐处于核心地位，成为领导活动中最基本的领导要素。

第43题你选择了B.正确答案B.结果√

44.在危机处理过程中，顾虑心理是较普遍存在的，反应在实践上就会采取鸵鸟政策。

第44题你选择了A.正确答案A.结果√

45.方案单一是宣传教育会议的大忌。

第45题你选择了B.正确答案B.结果√

46.为了保障会议主持人的中立性，有的学者主张，应由会议主题相关的专业方面的专家来主持，而不宜由担任领导工作的专家来主持。

第46题你选择了A.正确答案A.结果√

47.按照德鲁克的观点看来，如果谁认为开会是一种工作，至少是对效率理论的无知和误解。

第47题你选择了A.正确答案A.结果√

48.实践证明单纯属于一种典型性格、气质的领导者，在决策过程中往往出现偏颇。

第48题你选择了A.正确答案A.结果√

49.危机的法则是动手越早，损失越大。

第49题你选择了B.正确答案B.结果√

50.即使是最专制的奴隶社会，奴隶也可以在一定程度上制约奴隶主。

第50题你选择了A.正确答案A.结果√

51.即使领导对将来的预测无法做到完全正确，但其对提高组织的环境应变能力却有着至关重要的作用。

第51题你选择了A.正确答案A.结果√

52.建立高效的危机管理预警系统和危机管理机构、精心策划危机处理计划等积极措施加强危机预控，可以尽可能避免危机的发生，并将危机的损害减少到最低限度，但是它无法阻止所有危机的到来。

第52题你选择了A.正确答案A.结果√

53.随着现代社会管理重心由“人”转向“物”的转移，追随者者在组织中逐渐处于核心地位，成为领导活动中最基本的领导要素。

第53题你选择了B.正确答案B.结果√

54.挤牙膏政策泛指有些领导者回避问题的态度，每天像挤牙膏一样，一点一点地报出消息，这更加剧了人们的恐惧，这是危机处理中的大忌。

第54题你选择了A.正确答案A.结果√

55.领导不需要处理具体、琐碎的具体事务。

第55题你选择了A.正确答案A.结果√

56.领导者与追随者都有权力，不过领导者的权力是明显的，而追随者的权力是隐蔽的。

第56题你选择了A.正确答案A.结果√

57.科学研究证明，参加开会和讨论时，脑力的最佳状态只能保持40-45分钟。

第57题你选择了A.正确答案A.结果√

58.追随者与领导者存在着互相追随互相领导的关系。

第58题你选择了A.正确答案A.结果√

59.在管理学大师彼得?

德鲁克和管理学创始人法约尔那里，管理几乎就是领导的代名词。

第59题你选择了B.正确答案B.结果√

60.罗伯特?

第60题你选择了A.正确答案A.结果√