市场需求分析报告VWord文件下载.docx
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作者:
WoshiPM
日期:
2014-10-10
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1文档介绍
1.1文档的基本信息
包括项目/产品MRD审核人、重要性、紧迫性、MRD拟制人、MRD提交日期、需求变更控制时间点。
1.1.1MRD审核人
MRD审核人一般是指MRD拟制人的直接主管,要求对提交项目成员的MRD都要进行审核、签字。
1.1.2重要性
重要性分为高、中、低三级
1.1.3紧迫性
紧迫性分为高、中、低三级
1.1.4MRD拟制人
MRD的作者,如果是多人共同拟制,也都要写出来
1.1.5MRD提交日期
提交MRD初稿给项目组其他成员的日期
1.1.6需求变更控制时间点
在MRD评审会议上进行讨论给出,可用时间点,也可用阶段性来描述,例如设计阶段之后,开发阶段之前。
1.1.7文档修改记录
包括MRD更新时间、变更内容、变更提出部门、变更理由。
1.2文档目的
1.3文档概要
1.4名词解释
对文档中出现的心得名次、概念或简略语给出定义和解释。
2市场环境
2.1市场调研
2.2市场分析
在市场调研基础上的产物,市场分析可以直观的呈现市场趋势和市场状态。
3用户分析
用户分析主要是为了说明用户对产品确实有需求。
3.1目标用户
3.1.1目标用户群体
一般划分维度:
年龄段、收入、学历、地区
3.1.2目标用户特征
包括共性特点和非共性特点
3.2用户需求
3.2.1建立虚拟用户角色
包括用户特征、用户名称、用户技能、与产品相关特征
3.2.1.1用户特征
包括年龄、性别、出生日期、收入、职业、居住地、兴趣爱好、性格特征
3.2.1.2用户名称
比如张三、李四等
3.2.1.3用户技能
熟练使用电脑办公、经常使用智能手机应用等
3.2.1.4与用户相关特征
电子商务类购物习惯、年度预算,交友类是否单身、择偶标准,游戏类是否玩3D游戏
3.2.2用户使用场景
把角色放到场景中去
3.2.3用户动机总结
场景读懂肠镜中行为的根本原因
4竞品分析
4.1竞品战略
包括产品的基本信息,比如产品名称、产品类型、语言版本、网址、微博等;
公司背景,比如公司资本、产品技术、市场、团队运营情况等。
4.2竞品功能分析
4.2.1定位
这里包括了市场目标方向一致、客户群体针对性极强、产品功能和用户需求相似度极高的竞争者
4.2.2目标
确定竞品对象。
包括产品直接竞争者、产品间接竞争者、同行业相同模式和同行业不同模式。
4.3优缺点
4.4总结
5产品概述
对产品整体性的概要描述,包括产品的定位、核心目标、产品结构、产品路线图和产品需求。
5.1产品定位
定位决定产品的一切,用什么样的产品满足用户或者市场,针对什么目标群体,做什么事情都是依托产品定位决定的。
5.2产品核心目标
明确项目/产品的核心目标,最好有量化的目标值。
5.3产品结构
产品结构可配合流程图和简要的线框图使用。
是产品功能实现的具体方法和规划。
5.4产品路线图
由任务节点组合而成,以任务为导向的时间节点图,即每个时间阶段完成什么任务。
5.5产品需求
5.5.1产品功能性需求
5.5.1.1功能点类型和优先级
功能类型有新增、旧有功能升级、Bugfix三种类型;
优先级分高、中、低。
5.5.1.2流程图
如果功能点流程较复杂情况下,可以结合流程图进行说明。
5.5.1.3页面布局
5.5.1.4功能点描述
针对该功能点做详细的描述,确保描述的一致性、无二性,并尽可能量化功能需求。
5.5.1.5其他功能点
包括注册登录、留言回复、图片上传、文字发布、增加、删除、修改等。
5.5.2产品非功能性需求
包括性能需求、可维护性需求、可靠性需求、安全性需求等
5.5.2.1性能需求
包括时间特性要求、系统需求、容错率、反应速度等
5.5.2.2可维护性
包括易分析性、易变更性等要求
5.5.2.3可靠性
产品在规定条件下使用时保持规定性能水平的能力
5.5.2.4安全性
产品在规定的使用环境中实现可接受风险的能力
5.5.2.5安装性
产品在规定环境中安装卸载的能力
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