新晋管理人员管理技能训练练习.docx
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新晋管理人员管理技能训练练习.docx
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新晋管理人员管理技能训练练习
新晋管理人员管理技能训练课程练习1
1.单选题
1.作为一个好的新晋升的管理人员,第一件要做的事就是要()你的下级,
A.教训
B.培养
C.管理
D.了解
标准答案:
B
用户答案:
本题分数:
2.98
本题得分数:
0
2.人在()状况要失败。
A.着急
B.财迷
C.贪心
D.以上都是
标准答案:
D
用户答案:
本题分数:
2.98
本题得分数:
0
3.个体到组织工作的最基本动机是()。
A.成功
B.报酬
C.名利
D.志趣
标准答案:
B
用户答案:
本题分数:
2.98
本题得分数:
0
4.()要做到将每一次的评价结果告知员工,彼此做到心中有数,以便进一步改善。
A.计划绩效
B.监控绩效
C.评价绩效
D.反馈绩效
标准答案:
D
用户答案:
本题分数:
2.98
本题得分数:
0
5.作为一个人,()是其走向成功的最根本的素质之一。
A.能力
B.思想
C.学历
D.职业精神
标准答案:
D
用户答案:
本题分数:
2.98
本题得分数:
0
6.()就是指要忠于你的职业,把职业放在自己的心中。
A.敬业
B.奉献
C.道德
D.薪酬
标准答案:
A
用户答案:
本题分数:
2.98
本题得分数:
0
7.领导力实质上是()的能力。
A.办事
B.沟通
C.发挥权力
D.管理人
标准答案:
D
用户答案:
本题分数:
2.98
本题得分数:
0
8.()是对绩效结果进行衡量、评价和反馈的过程。
A.监控绩效
B.绩效评价
C.计划绩效
D.反馈绩效
标准答案:
B
用户答案:
本题分数:
2.98
本题得分数:
0
9.帮助你成功的一个重要要素是()。
A.能力
B.学历
C.人品
D.人脉
标准答案:
D
用户答案:
本题分数:
2.98
本题得分数:
0
10.职场中的人是为()工作的。
A.老板
B.父母
C.儿女
D.自己
标准答案:
D
用户答案:
本题分数:
2.98
本题得分数:
0
2.判断题
1.在管理的过程中,无论是工作还是与人相处,角色定位不是很重要。
是否
标准答案:
错误
用户答案:
正确
本题分数:
1.49
本题得分数:
0
2.经验绝不是干出来的,而是总结出来的。
是否
标准答案:
正确
用户答案:
正确
本题分数:
1.49
本题得分数:
0
3.只要满足人的物质上的需要就能调动人们的积极性。
是否
标准答案:
错误
用户答案:
正确
本题分数:
1.49
本题得分数:
0
4.有了工作就有了目标。
是否
标准答案:
错误
用户答案:
正确
本题分数:
1.49
本题得分数:
0
5.工作流程图就是完成一件工作的先后顺序。
是否
标准答案:
正确
用户答案:
正确
本题分数:
1.49
本题得分数:
0
6.经验是一种实践技能,而不是一种流程。
是否
标准答案:
错误
用户答案:
正确
本题分数:
1.49
本题得分数:
0
7.PDCA循环是一个总结经验最好的工具。
是否
标准答案:
正确
用户答案:
正确
本题分数:
1.49
本题得分数:
0
8.市场经济是通过利他才能获得成功。
是否
标准答案:
正确
用户答案:
正确
本题分数:
1.49
本题得分数:
0
9.调动员工积极性的行为称为激励。
是否
标准答案:
正确
用户答案:
正确
本题分数:
1.49
本题得分数:
0
10.人们的需要可以分为两类:
物质上的需要,和精神上的需要。
是否
标准答案:
正确
用户答案:
正确
本题分数:
1.49
本题得分数:
0
3.列举题
1.工作流程图的具体步骤有哪两步?
答:
标准答案:
(1)将做的写出来;
(2)按照写出来的去做
用户答案:
本题分数:
4.47
本题得分数:
0
2.如何管理人心?
答:
标准答案:
要管理人心,首先要了解员工的想法和要求,只有了解了员工的需求,才能调动起来他们的积极性。
用户答案:
本题分数:
4.47
本题得分数:
0
3.在解决人员犯错误的过程当中,要按照哪三个先后顺序进行?
答:
标准答案:
(1)制定规范;
(2)培训员工;(3)监督检查,使员工养成良好的习惯。
用户答案:
本题分数:
4.47
本题得分数:
0
4.简答题
1.什么是计划绩效?
答:
标准答案:
绩效管理实施过程的起点,考核者和被考核者进行研讨,确定计划期内下属应该做什么、不应该做什么、做到什么程度、为什么要做、何时完成以及其他具体内容。
用户答案:
本题分数:
8.94
本题得分数:
0
2.如何通过工作获得经验?
答:
标准答案:
(1)总结计划实施过程中的疏漏、不完善和错误并进行改善,是提高的途径。
(2)成功的经验不如失败的教训让我们今后收获更大。
(3)做有心人,不在同一个地方摔两次。
(4)总结自己的经验教训,吸收别人的经验教训。
用户答案:
本题分数:
8.94
本题得分数:
0
3.简单谈谈桥牌在职场中的博弈规则?
答:
标准答案:
桥牌最大的博弈特征是合作和双赢。
用在职场当中就是,帮助我的领导成功、帮助我的平级成功、帮助我的下级成功,通过合作带来自己的成功。
用户答案:
本题分数:
8.94
本题得分数:
0
5.论述题
1.论述诸葛亮七观的内容?
答:
标准答案:
其一:
“问之以事非而观其志”其二:
“穷之以辞而观其变”其三:
“咨之以谋而观其识”其四:
“告之以难而观其勇”其五:
“醉之以酒而观其性”其六:
“临之以利而观其廉”其七:
“期之以事而观其信”。
这七观的意思是:
问他具体的事情,观察他的志向;与他辩论,看他的应变能力;就其一件大事问问他的谋略,观察他的见识;让他处在为难的境地,观察他是否临危不惧;让他处在获利的境地,看他是否廉洁,包括合法获利和非法获利;委托一件工作,看他是否守约如期完成;让他放松,观察他的本性。
用户答案:
本题分数:
14.9
本题得分数:
0
新晋管理人员管理技能训练课程练习2
1.单选题
1.作为一个人,()是其走向成功的最根本的素质之一。
A.能力
B.思想
C.学历
D.职业精神
标准答案:
D
用户答案:
本题分数:
2.98
本题得分数:
0
2.实际经验证明,确定员工管理目标的有效方法是()。
A.工作产出法
B.计划法
C.时间法
D.以上都不是
标准答案:
A
用户答案:
本题分数:
2.98
本题得分数:
0
3.帮助你成功的一个重要要素是()。
A.能力
B.学历
C.人品
D.人脉
标准答案:
D
用户答案:
本题分数:
2.98
本题得分数:
0
4.个体到组织工作的最基本动机是()。
A.成功
B.报酬
C.名利
D.志趣
标准答案:
B
用户答案:
本题分数:
2.98
本题得分数:
0
5.在绩效管理的过程中,管理者的绩效由()考核?
A.员工
B.上一级领导
C.三百六十度
D.最高领导
标准答案:
B
用户答案:
本题分数:
2.98
本题得分数:
0
6.()就是指要忠于你的职业,把职业放在自己的心中。
A.敬业
B.奉献
C.道德
D.薪酬
标准答案:
A
用户答案:
本题分数:
2.98
本题得分数:
0
7.新晋升的管理者有两个非常重要的范畴是()。
A.做人和能力
B.能力和管人
C.做事和管人
D.果断和管人
标准答案:
C
用户答案:
本题分数:
2.98
本题得分数:
0
8.职场中的人是为()工作的。
A.老板
B.父母
C.儿女
D.自己
标准答案:
D
用户答案:
本题分数:
2.98
本题得分数:
0
9.人在()状况要失败。
A.着急
B.财迷
C.贪心
D.以上都是
标准答案:
D
用户答案:
本题分数:
2.98
本题得分数:
0
10.在纵向的命令链中,新晋管理者是上级的()。
A.师傅
B.徒弟
C.传话筒
D.管理者
标准答案:
B
用户答案:
本题分数:
2.98
本题得分数:
0
2.判断题
1.市场经济是通过利他才能获得成功。
是否
标准答案:
正确
用户答案:
正确
本题分数:
1.49
本题得分数:
0
2.工作流程图就是完成一件工作的先后顺序。
是否
标准答案:
正确
用户答案:
正确
本题分数:
1.49
本题得分数:
0
3.反馈绩效要做到将每一次的评价结果告知员工。
是否
标准答案:
错误
用户答案:
正确
本题分数:
1.49
本题得分数:
0
4.调动员工积极性的行为称为激励。
是否
标准答案:
正确
用户答案:
正确
本题分数:
1.49
本题得分数:
0
5.在管理的过程中,无论是工作还是与人相处,角色定位不是很重要。
是否
标准答案:
错误
用户答案:
正确
本题分数:
1.49
本题得分数:
0
6.人们的需要可以分为两类:
物质上的需要,和精神上的需要。
是否
标准答案:
正确
用户答案:
正确
本题分数:
1.49
本题得分数:
0
7.有了工作就有了目标。
是否
标准答案:
错误
用户答案:
正确
本题分数:
1.49
本题得分数:
0
8.用目标来约束员工,可以避免冲突。
是否
标准答案:
正确
用户答案:
正确
本题分数:
1.49
本题得分数:
0
9.绩效管理不属于管理思想。
是否
标准答案:
错误
用户答案:
正确
本题分数:
1.49
本题得分数:
0
10.桥牌最大的博弈特征是赢得对方。
是否
标准答案:
错误
用户答案:
正确
本题分数:
1.49
本题得分数:
0
3.列举题
1.博弈围棋的两个规则是什么?
答:
标准答案:
第一条规则是大局观,不能随便布子。
第二条规则是弃子。
用户答案:
本题分数:
4.47
本题得分数:
0
2.管理目标设定有哪三种方法?
答:
标准答案:
1、借助经验确定部门管理目标的方法;2、分解确定部门管理目标的方法;3、按照运作流程确定部门管理目标的方法。
用户答案:
本题分数:
4.47
本题得分数:
0
3.命令的三要素是指什么?
答:
标准答案:
(1)做什么(含结果标准)?
(2)怎么做?
(3)何时完成?
用户答案:
本题分数:
4.47
本题得分数:
0
4.简答题
1.企业四大发展阶段对人才成功有哪些启发?
答:
标准答案:
1.创业阶段:
管理不规范,需要管理者。
2.集体化阶段:
需要有能力的领导,有某些程序,组织渐进完善。
3.规范化阶段:
规范化程序和控制系统建立。
4.精细化阶段:
克服官僚机制,创新,多重事业部,小公司思维。
用户答案:
本题分数:
8.94
本题得分数:
0
2.什么是计划绩效?
答:
标准答案:
绩效管理实施过程的起点,考核者和被考核者进行研讨,确定计划期内下属应该做什么、不应该做什么、做到什么程度、为什么要做、何时完成以及其他具体
内容。
用户答案:
本题分数:
8.94
本题得分数:
0
3.管理者在管理的过程中遇到未知的问题时如何解决这些问题?
答:
标准答案:
(1)运用他人成功的经验解决问题的能力;
(2)分解和综合的思维方式解决问题的能力;(3)辩证逻辑的思维方式解决问题的能力。
用户答案:
本题分数:
8.94
本题得分数:
0
5.论述题
1.以营销战略的制定为例,请论述如何制定作业指导书。
答:
标准答案:
制定营销战略之前要先了解企业的外部环境,包括市场的变化情况、竞争对手的情况和新技术的发展;同时还要了解企业现状,这主要包括自身的经济实力、拥有设备的数量和质量,员工的技能和水平以及企业的研发能力。
根据以上情况就可以制定营销战略、价格战略、销售渠道战略和产品战略。
这样一个流程图就完成了。
用户答案:
本题分数:
14.9
本题得分数:
0
新晋管理人员管理技能训练课程练习3
1.单选题
1.实际经验证明,确定员工管理目标的有效方法是()。
A.工作产出法
B.计划法
C.时间法
D.以上都不是
标准答案:
A
用户答案:
本题分数:
2.98
本题得分数:
0
2.在纵向的命令链中,新晋管理者是上级的()。
A.师傅
B.徒弟
C.传话筒
D.管理者
标准答案:
B
用户答案:
本题分数:
2.98
本题得分数:
0
3.()就是指要忠于你的职业,把职业放在自己的心中。
A.敬业
B.奉献
C.道德
D.薪酬
标准答案:
A
用户答案:
本题分数:
2.98
本题得分数:
0
4.帮助你成功的一个重要要素是()。
A.能力
B.学历
C.人品
D.人脉
标准答案:
D
用户答案:
本题分数:
2.98
本题得分数:
0
5.在绩效管理的过程中,管理者的绩效由()考核?
A.员工
B.上一级领导
C.三百六十度
D.最高领导
标准答案:
B
用户答案:
本题分数:
2.98
本题得分数:
0
6.作为一个好的新晋升的管理人员,第一件要做的事就是要()你的下级,
A.教训
B.培养
C.管理
D.了解
标准答案:
B
用户答案:
本题分数:
2.98
本题得分数:
0
7.职场中的人是为()工作的。
A.老板
B.父母
C.儿女
D.自己
标准答案:
D
用户答案:
本题分数:
2.98
本题得分数:
0
8.()要做到将每一次的评价结果告知员工,彼此做到心中有数,以便进一步改善。
A.计划绩效
B.监控绩效
C.评价绩效
D.反馈绩效
标准答案:
D
用户答案:
本题分数:
2.98
本题得分数:
0
9.个体到组织工作的最基本动机是()。
A.成功
B.报酬
C.名利
D.志趣
标准答案:
B
用户答案:
本题分数:
2.98
本题得分数:
0
10.()是对绩效结果进行衡量、评价和反馈的过程。
A.监控绩效
B.绩效评价
C.计划绩效
D.反馈绩效
标准答案:
B
用户答案:
本题分数:
2.98
本题得分数:
0
2.判断题
1.在管理的过程中,无论是工作还是与人相处,角色定位不是很重要。
是否
标准答案:
错误
用户答案:
正确
本题分数:
1.49
本题得分数:
0
2.人们的需要可以分为两类:
物质上的需要,和精神上的需要。
是否
标准答案:
正确
用户答案:
正确
本题分数:
1.49
本题得分数:
0
3.只要满足人的物质上的需要就能调动人们的积极性。
是否
标准答案:
错误
用户答案:
正确
本题分数:
1.49
本题得分数:
0
4.经验绝不是干出来的,而是总结出来的。
是否
标准答案:
正确
用户答案:
正确
本题分数:
1.49
本题得分数:
0
5.调动员工积极性的行为称为激励。
是否
标准答案:
正确
用户答案:
正确
本题分数:
1.49
本题得分数:
0
6.用目标来约束员工,可以避免冲突。
是否
标准答案:
正确
用户答案:
正确
本题分数:
1.49
本题得分数:
0
7.经验是一种实践技能,而不是一种流程。
是否
标准答案:
错误
用户答案:
正确
本题分数:
1.49
本题得分数:
0
8.有了工作就有了目标。
是否
标准答案:
错误
用户答案:
正确
本题分数:
1.49
本题得分数:
0
9.绩效考核和绩效管理是一回事。
是否
标准答案:
错误
用户答案:
正确
本题分数:
1.49
本题得分数:
0
10.工作流程图就是完成一件工作的先后顺序。
是否
标准答案:
正确
用户答案:
正确
本题分数:
1.49
本题得分数:
0
3.列举题
1.中国企业的发展一般要经历哪四个阶段?
答:
标准答案:
1.创业阶段;2.集体化阶段;3.规范化阶段;4.精细化阶段?
。
用户答案:
本题分数:
4.47
本题得分数:
0
2.工作产出示图的制作方法有哪三步?
答:
标准答案:
(1)先列出必须为其提供服务的人员。
(2)将服务对象按重要性排列。
(3)针对每一个服务对象列出具体的工作内容。
用户答案:
本题分数:
4.47
本题得分数:
0
3.博弈围棋的两个规则是什么?
答:
标准答案:
第一条规则是大局观,不能随便布子。
第二条规则是弃子。
用户答案:
本题分数:
4.47
本题得分数:
0
4.简答题
1.什么是计划绩效?
答:
标准答案:
绩效管理实施过程的起点,考核者和被考核者进行研讨,确定计划期内下属应该做什么、不应该做什么、做到什么程度、为什
么要做、何时完成以及其他具体内容。
用户答案:
本题分数:
8.94
本题得分数:
0
2.管理者在管理的过程中遇到未知的问题时如何解决这些问题?
答:
标准答案:
(1)运用他人成功的经验解决问题的能力;
(2)分解和综合的思维方式解决问题的能力;(3)辩证逻辑的思维方式解决问题的
能力。
用户答案:
本题分数:
8.94
本题得分数:
0
3.目标管理体系建设的过程有那六条原则?
答:
标准答案:
1、每一项工作必须为达到总目标而展开。
2、衡量每一名员工是否称职,要看他对总目标贡献如何。
3、称职的员工明确地知道他需要达到的目标是什么,知道自己的行为方向,否则就会指错方向,浪费资源,使组织遭受损失。
4、绩效目标的设定始于组织最高层提出的组织使命声明和战略目标,然后通过部门层次往下传递至每一名员工。
5、个人绩效目标完成,标志着有助于组织战略实现的绩效已经产出。
6、个人目标在一个非常健全的组织中,是由上级和员工协商来制定的,包含绩效标准及如何测量。
用户答案:
本题分数:
8.94
本题得分数:
0
5.论述题
1.论述诸葛亮七观的内容?
答:
标准答案:
其一:
“问之以事非而观其志”其二:
“穷之以辞而观其变”其三:
“咨之以谋而观其识”其四:
“告之以难而观其勇”其
五:
“醉之以酒而观其性”其六:
“临之以利而观其廉”其七:
“期之以事而观其信”。
这七观的意思是:
问他具体的事情,观察他的志
向;与他辩论,看他的应变能力;就其一件大事问问他的谋略,观察他的见识;让他处在为难的境地,观察他是否临危不惧;让他处在获
利的境地,看他是否廉洁,包括合法获利和非法获利;委托一件工作,看他是否守约如期完成;让他放松,观察他的本性。
用户答案:
本题分数:
14.9
本题得分数:
0
新晋管理人员管理技能训练课程练习4
1.单选题
1.作为一个人,()是其走向成功的最根本的素质之一。
A.能力
B.思想
C.学历
D.职业精神
标准答案:
D
用户答案:
本题分数:
2.98
本题得分数:
0
2.实际经验证明,确定员工管理目标的有效方法是()。
A.工作产出法
B.计划法
C.时间法
D.以上都不是
标准答案:
A
用户答案:
本题分数:
2.98
本题得分数:
0
3.帮助你成功的一个重要要素是()。
A.能力
B.学历
C.人品
D.人脉
标准答案:
D
用户答案:
本题分数:
2.98
本题得分数:
0
4.个体到组织工作的最基本动机是()。
A.成功
B.报酬
C.名利
D.志趣
标准答案:
B
用户答案:
本题分数:
2.98
本题得分数:
0
5.在绩效管理的过程中,管理者的绩效由()考核?
A.员工
B.上一级领导
C.三百六十度
D.最高领导
标准答案:
B
用户答案:
本题分数:
2.98
本题得分数:
0
6.()就是指要忠于你的职业,把职业放在自己的心中。
A.敬业
B.奉献
C.道德
D.薪酬
标准答案:
A
用户答案:
本题分数:
2.98
本题得分数:
0
7.新晋升的管理者有两个非常重要的范畴是()。
A.做人和能力
B.能力和管人
C.做事和管人
D.果断和管人
标准答案:
C
用户答案:
本题分数:
2.98
本题得分数:
0
8.职场中的人是为()工作的。
A.老板
B.父母
C.儿女
D.自己
标准答案:
D
用户答案:
本题分数:
2.98
本题得分数:
0
9.人在()状况要失败。
A.着急
B.财迷
C.贪心
D.以上都是
标准答案:
D
用户答案:
本题分数:
2.98
本题得分数:
0
10.在纵向的命令链中,新晋管理者是上级的()。
A.师傅
B.徒弟
C.传话筒
D.管理者
标准答案:
B
用户答案:
本题分数:
2.98
本题得分数:
0
2.判断题
1.市场经济是通过利他才能获得成功。
是否
标准答案:
正确
用户答案:
正确
本题分数:
1.49
本题得分数:
0
2.工作流程图就是完成一件工作的先后顺序。
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