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然后,理性分析印度商业化推广缓慢的原因,找出可持续能源技术商业化所面临的挑战。
当前,可持续能源技术的主要靠政府推动,很少有或根本没有私人的参与。
鉴于这种情况,推动私营企业的“商业模式”也在考虑范围,金融创新,市场营销,激励,监督和交付机制不可或缺。
第二章可持续能源技术商业化的需求
可持续能技术只有被广泛和长期的应用后,才能显示出它对经济、卫生和环境的影响。
因此,对于可持续能源技术,不仅是技术的本身,对于市场同样是“可持续的”。
除了广泛和长期的推广,可持续能源技术还要经得起理论和实践的考验。
可持续能源技术商业化在发展中国家的成果,很大程度上仍是政府资助的计划。
因而这种政府主导的发展中国家,过去三十的成果也不是那么令人鼓舞。
SETs迫切需要私营部门的参与,从欧盟的发展来看,他们的重要性是显而易见的。
1990年,有0.65%电力来自可再生能源,这是发展中国家的三倍,2005年,欧盟这一份额已经达到5.2%,而发展中国家仅为1%[4]。
在欧盟,政府设立不同的代理推动可持续能源的技术转让,整合信息资源和消除制度障碍,为建立私人合作伙伴关系创造有利环境[5]。
在发展中国家,煤与石油和天然气比较表明,主要收益来自对后者的改善。
这个增益是因为石油和天然气中的私营企业,面煤碳行业由国家主导,技术创新有所欠缺[6]。
现在,政府在技术推广中的作用发生了改变。
许多中间人的介入,在制订政策和措施中,促进技术向私营部门转移。
在以市场为基础的方法,通过私营部门探索可持续能源技术的商业化之路。
第三章技术的商业化和推广
技术推广本身就是一门创新科学,事先对推广过程有一定的相关知识非常重要,大多数可持续能源制造商不明白,他们的产品为何被接受或拒绝。
通过了解影响因素,改革创新或许能更好的作出解释。
预测和解释阻碍或促进推广的原因。
扩散理论的研究应导致商业化往系统性和规范性的模型发展
3.1推广理论
技术推广通常像一个S形随时间推移的曲线(见图1),接受率开始比较缓慢,然后加速上升,并最终减缓。
S形曲线理论背后的基本假设是,有一个上限,限制技术和增长模式遵循的逻辑路径。
根据这一点,每一个技术都经历了四个不同的阶段:
萌芽、增长、饱和和下滑。
路径开始有一个萌芽阶段,增长阶段通常是一个物流的替代,然后达到饱和,最后增长速度放慢并开始下滑。
随着新技术日益普及,直觉看来,用户的接受率会将开始放缓,或因部分用户知识缺乏或信心不足[9],当从新的技术中能获得更好的收益,现有的技术的接受率就会达到饱和。
因此,每一项新技术都在重复上述过程。
然而,在大多数情况下,新的技术并不能完全取代旧的,它仍然保留了部分市场。
图1技术推广S曲线
从消费者的角度来看,随着时间的推移,技术的推广,可以看到有五个不同的阶段:
知识、说服力、决策、执行力和确认。
根据这一理论,技术推广需要潜在用户去了解,要去说服其可接受的优点,再决定采用和购买。
在确认阶段,他们会继续使用该技术,除非他们满意,否则他们会拒绝[10]。
通常,不同的人有不同的意愿,公布情况如图,随着时间的推移被分成5段,代表不同的类型:
革新消费者(2.5%)、早期采用者(13.5%)、早期多数(34%)、后期多数(34%)、滞后消费者(16%)(见图2).革新消费都是采用新技术的先锋,另一端的滞后消费群体,如果能够,他们会抵抗到最后。
将钟形曲线转换成S形的百分比曲线(见图3)。
图2钟形曲线显示出个人的创新能力百分比
图3创新的采纳率
3.2技术的商品业化
商品化在这里被定义为自我维持市场繁荣发展,没有任何各类的偏爱,在一个公平的领域与其他技术竞争。
是技术从实验室到市场并被使用的过程,以此创造经济效益。
商品化确保技术问题,满足的不仅是性能和可靠性的要求,也是市场的要求,同时它必须有一个可被接受的价格。
商业化重要的是,没有商业地位,可持续能源技术不会赢得客户的信任,也不会具备民营经济的活力。
技术商品化是指技术“创新链”中的一个想法或概念转换成产品的过程,这些步骤随着环境而改变,但往往可以用示意图表示(见图4)。
在脑海中形成一个新设备的概念——“理想设备”。
通过基础研究,综合基本理论理解背后的意义,转换成为“理论设备”。
应用研究,这一步是技术的可行性研究,转换成为“可行设备”。
在设备的开发和设计阶段,它描述了一个版本的新技术可能在经济生产和商品化活动中的工作状态。
该设备被认为是“可制造”后,通过各个阶段生产评估,论证它在价格上可被接受的能力。
然后,新的技术才能被贴上“商业认证”的标签。
图4创新链
表1提供了“技术”、“市场”和“商用”行为来考虑三个阶段的技术研究、规范和商业化。
该域并行回应对方移动。
研究阶段包括三个领域的评估和可行性研究,在示范阶段,包括规划活动的产品和引进。
从技术角度来看,它是原型阶段,对于市场,它是战略举措和验证阶段。
对于风险资本家,它是业务计划启动阶段。
商用阶段已经又分为三个子阶段,支持和完全商业化,政府改变从单一顾客的非干涉机构的作用,自给自足从产品中获益。
在商业化阶段,生产达到饱和,市场得到整合和企业开始成长和成熟。
表1一代技术的商业化阶段
阶段
子阶段
主要活动
技术
市场
商业
研究阶段
基础研究
评定
科技概念评估
市场需求评估
风险评估
应用研究
可行性研究
技术的可行性
市场研究
经济上的可行性
示范阶段
设计和开发
规划
工程样机
战略营销
商业计划书
工程设计和制造
介绍
预生产样机
市场验证
业务启动
商用阶段
预商用
公共采购
小规模生产
市场一体化
业务增长
商业支持
私营部门参与的启动
中等规模化生产
完全商业化
自给自足
全规模生产
到期
生产支持
市场多元化
商业成熟
值得关注的是,不是每一个想法都能成功并成为产品服务于社会,一个很好的“创意”未必是一个成功的“创新”。
规范和商业阶段之间过渡存在着“死亡之谷”,那里的生产成本高,市场普及率很低(见图5)。
许多技术永无出头之日,在死亡之谷,别无选择[12][13][14]。
在此背景下,商业化是非常重要的,因为它使技术随着时间的推移越来越有利可图,通过扩大生产规模,减少补贴和其他形式的支持,在示范阶段的基本需要。
这将让个人创业中,开发和融资的项目,按照政府的规则处理经济事务。
图5技术的死亡之谷
第四章发展缓慢的印度可持续能源技术之路
在世界范围内,可持续能源技术商业机会有限,利息和资金有适度的开端。
从20世纪20年代起就有人预测,在不遥远的的一段时间,可持续能源技术将稳步发展。
自那以后几十年过去了,尽管各国、机构和非政府组织,甚至一些公司和投资者都付出很多努力,但一直没能持续起飞。
能源市场上的常规技术的依旧发展强劲。
虽然一些环保技术在某些应用中已开始盈利,在其边缘有利可图,但一直没有清洁能源部门的人力资本和金融资本大量涌入[15],[16],[17],[18]。
改革仍在静候爆发。
印度被视为可再生能源领域的领导者之一。
印度的活动涵盖了所有主要的可再生能源,如沼气、太阳能、风能、小水电和其他新兴技术。
新能源和可再生能源(MNRE)的部署。
如20世纪70年代的研究阶段,20世纪80年代作为示范阶段,20世纪90年代起步,作为商用阶段[20]。
表2给出了接头电容潜在的一些重要措施在印度给人提供的财政刺激。
表2可持续能源技术在印度的发展潜力
技术类型
潜在能力
挖掘能力
财政奖励/补贴
太阳能热水器
140Millionsq.m.
2.15Millionsq.m
软贷款
太阳能烹饪
0.617Million
财政支持餐具
太阳能发电
55MW/sq.km
2.74MW
项目的资金支持
太阳能光伏发电
50MW/sq.km
400MWp
家庭照明,路灯照明和太阳能发电厂的财政援助
风能
45195MW
7844.52MW(17.36)
进口关税和消费税的减免和软贷款
小水电
15000MW
2045.61MW(13.64)
调查和装修设施,关税,所得税,销售税和电力税免税
生物质/废热
21881MW
1325.63MW(6.06)
财政激励措施,进口关税优惠,消费税的免税
废弃物发电
2700MW
55.25MW(2.05)
资金支持项目,利息补贴和每年的贴现率
显然,可持续能源技术商业化在印度的没能持久。
然而,重要的是要注意每个技术的商业化进程中占据不同的位置,这个位置可以随时间而改变,不同的技术商业化速度也有所不同[21]。
我们试图描绘出可持续能源技术的阶梯定位曲线(见图6)。
图6可持续能源技术商业化的阶梯曲线
印度属于热带季风气候,但图表表明太阳能热水器的普及率低。
然而,这几乎都由政府补贴,太阳能热水器被认为是最成功能可持续能源商业化。
试企图以减少政府的作用,削弱各项财政利益,以促进这一制度被在1993年被取消,政府的唯一作用是提供便利的贷款[19]。
10.75%的固定利息补贴计划下的贷款利率统一进行了修订,在2007-08年度上升到12.5%[20],表明他们在商业化的道路上又前进一步。
鉴于他的技术潜力,风能源也开始了进入市场,风能在可持续能源技术领域的普及率上最高的。
占有率增速保持在35%,在过去三年中,大部分的增长来自通过商业化的项目和私人投资。
印度拥有强大的技术和制造基地,在本国生产的风力涡轮机和叶片,同样是在2008年达到900万美元的出口收入,包括发达国家和发展中国家[20]。
然而,在商业化方面考虑风能背后太阳能采暖行业是不是自我可持续发展,制造商仍然享受一些财政和定制的关税减让和销售税和所得税豁免。
其次是小水电项目,这是在支持商业化阶段吸引私营部门参与,现在正通过私人投资来实现。
国家行为调查方面的项目用地,改造老车站的现代化建设和发展小水电,关税和税收给予优惠[19],逐渐推动其发展。
太阳能光伏发电和太阳能厨具也渐渐进入商业化,有私人制造商的享受着财政补贴,太阳能光伏发电和太阳能厨具商品化其较高的增长速度,太阳能灶也具有较大的潜力。
据估计,到2007年12月,累计400兆瓦容量的太阳能光伏发电系统已经部署不同的地区,还包括约275兆瓦的出口[20]。
生物质能发电也享受这一资金补贴,在预商用阶段。
每个项目80万美元。
生物质能和热电联产发电项目给予财政奖励,如进口关税优惠,消费税的免税,税务假期为10年,并在某些情况下的优惠关税。
在新兴的可持续能源技术上,废弃物转换为能源受到人们的重视,与此相关的项目是政府积极推动和大力资助的项目。
有高达50%的资本成本与贴息支持。
财政奖励给城市地方机构提供免费的垃圾和废物土地,建立能源项目,考核,晋升,协调,档案,培训和监测机制。
在初期示范阶段是太阳能发电产生的电力可以通过光电转换,与太阳能相比,他们各自的潜力分别为20MW/km2和35MW/km2。
跨国公司提供了很多的奖励和补贴太阳能发电计划,作为该项目的费用是每100千瓦2000万卢比[19]。
重点研究和探索氢燃料电池,生物燃料、地热、潮汐能源等多种可持续能源技术。
如图6,可持续能源技术在印度的一直进展缓慢,与市场渗透力差。
有些像太阳灶和生物质发电技术被困在起步阶段。
这些过去三十年以来一直停留在的示范和商业化前期阶段,但他们永远无法起飞。
在过去二十年来已经确定了不同的可持续能源技术前进的障碍。
第五章可持续能源技术的市场动态
在科技进步与商业和金融的的联系更加紧密时,许多可持续能源技术在商业化方面远远落后于其他技术,尽管经历了长期努力,以缩短他们在时间上的差距。
其他技术已经经历了爆炸性的市场增长,同时克服了持怀疑态度的消费者,销售的基础设施和缺乏监管框架的障碍。
虽然互联网、生物技术、移动电话和其他技术领域都在突飞猛进的发展,可持续能源技术保持相对平静的生活,表面上是不受他们周围的技术市场干扰。
在这种情况下,更深入地了解一个可持续能源技术的市场行为是必要的。
5.1不能只关注能源效率
市场渗透对于那些技术保持技术平衡最好的条件,这是其他所不能媲美的,初始投入资成本,质量、可靠性和用户体验。
可持续能源技术的横空出世,是高效节能技术,但只有能源效率的优势,商业化可能不会成功。
紧凑型荧光灯(CFL),远远优于白炽灯的发光效率,运用于工作生活还没有完全成功,因为它的初始成本高。
5.2成熟的竞争
合格的可持续能源技术,符合成本效益的、,成熟的技术才能直面竞争。
建立技术长期学习过程,规模经济生产,广泛的分销网络,和雄厚的技术相互关联。
才能突破现有的技术上的阻力。
5.3环境和社会只是次要问题
可能源技术可能会产生各种环境和社会问题,这不是企业应该关注的。
对于一个企业家或风险资本家,这些问题通常都是将要问题。
因此,社会经济环境中的目标仍是在技术商业化上的突破。
5.4广泛的实践和长期的追求
可持续能源持的回报需要很长的时间。
只有当他们长期使用这一技术,个人利益才可能现实。
只有当可持续能源技术被大规模的使用,形成社会效益。
因此,任何试图缩短的市场渗透率时间的技术都不会成功。
5.5分散的资源源以致无法自己自足
可持续能源的能量来源通常是自然的,因此比较分散。
这种能量稀释的形式作为一个可持续能源的缺点,降低了消费者的信心。
此外,可持续能源,无法广泛使用。
因为在一个冬天的可能有一个是没有太阳,有些天有可能是无风。
缺乏这种自给自足导致可持续能源技术还需有一个传统的备用设备。
这是很多消费者不愿意使用可持续能源背后的因素之一。
5.6一次性示范不是我们的商业化目标
许多项目在展示一次之后就没有继续维护,复制和显示技术的商品化和可持续的市场基础设施[6]和[29]。
由于这些项目的启动为目标,不作商业化示范,很难说是成功的示范。
5.7不确定性因素
可持续能源技术是最复杂的技术,而且仍在不断发展。
在决定如何商品化之前,技术和硬件方面都存在很多不确定性。
此外,这些技术都需要作出困难的技术选择,关于资源在转化过程中,交互系统相连接。
这些选择定位决定了它的普及程度,而且不容易察觉。
缺乏能力和缺乏尝试
许多政府部门的方案影响有限,促进可持续能源技术还需要有能力和兴趣。
更多的制度和财政去支持研究和开发,有需要有效的技术和培训援助,尽管已经有许多方案,但大多数可持续能源技术仍然没有完全商业化。
同样,不是每个人的利益是一致的。
以化石燃料为基础的产业最终会崩溃,可持续能源技术商业化也将动摇传统的政治。
第六章克服可持续能源技术的障碍
6.1从潜在的投资人到企业家
市场推广理论认为,在消费者中有2.5%的革新者和13.5%人喜欢尝鲜。
这两个群体可以被称为潜在采纳者。
以用户定位为指导,了解潜在采纳者的需求和看法,影响通过这些主要力量。
建立用户模型:
(一)确定潜在采纳者
(二)测试他们的看法
(三)通知他们的产品设计和开发进展
(四)这是友好的产品和技术的
(五)提供售后支持。
潜在采用者的技术判断和判断能力的有所不用,可以尝试之前通过有限技术的基础上,提供了可观的观察结果,对比与其它技术的优势,没有过于复杂的,与现行的做法和价值观兼容。
在商业化的背景下,可持续能源技术的这些潜在采纳者是可以慢慢接受的,不只是简单的投资者,可作为推广渠道,逐渐达到百万消费者。
所以,在潜在采纳者将有选择成为科技企业家,谁都愿意采取小规模企业并使用和推广基于可持续能源技术的产品和服务。
这些是新时代的小规模企业和企业家所关心的,除了在他们的业务利润的环境内。
一旦这些选择的潜在采纳者成为积极推动者,成为推动市场渗透率的领头人,将会使技术更快的走出死亡之谷。
最近的一项研究表明,在访问印度雷迪等家庭的现代能源服务的普及化程度[31],作者提出了一个模型称为授权(基于创业提供有益健康的能源相关的基本服务模型)。
建议公私伙伴关系(PPP)模型驱动模式转变中的方法,如:
(一)从“投资补助”,“奖惩挂钩”的服务交付的转变变化;
;
(二)出售的能源服务包“而不是“量子能源载体;
(三)企业家作为推广者,而不是数百万的”最终用户“的目标。
该模型如果成功,达到所有成员的互利双赢的局面,通过改善获得现代能源服务的消费者利益的结果,政府推进经济和社会发展目标和民营企业拓展商机。
以从授权的灵感,在这里我们提出了可持续能源技术商业化的经营模式。
技术设想的企业家不会自己出现,因为多数人不会主动去支持一个不成熟的技术。
因此,重要的是要创造一个有利的环境,这样的企业家才会出现在那里,并积极发挥作用,在创造企业成品。
在这方面,各种利益相关者的作用是非常重要的。
6.2利益关系人
6.2.1技术开发人员
他们以个人或组织的形式开展相关技术的科学研究。
典型的技术开发人员包括科研机构,在公营及私营公司的研发部门,政府资助的研究机构和大学。
6.2.2业主和技术供应商
这些业主包括民营企业,国有企业和机构。
在公共部门的技术开发往往是“分拆”到私营部门,因为后者有更好的能力,也有利用该技术的市场潜力。
6.2.3企业家
小规模的企业家,得到潜在采纳者与政府和金融机构的支持,将创造一个可持续能源技术的微型市场和出售能源服务。
由这些企业家的成功成立能源服务企业(ESE),是因为他们更能理解消费者的需求。
6.2.4采购者和最终用户
这些是可持续能源技术推广过程中的主要利益相关者。
国有或商业机构同样是大买家,可以直接从供应商获得技术,而像家庭消费者,小型社区团体和非政府组织的小型买家可以通过企业家得到服务。
6.2.5技术推广与金融家
金融家是那些人借钱给企业家或投资于他们的人,使他们能够从供应商那获得技术服务。
金融机构包括商业银行,非银行金融机构,个人或机构投资者。
6.2.6信息提供者
这些利益关系者包括组织,如联合国机构在股权没有商业利益,其目的是为了方便买家的需求和供应商的能力之间的牵线搭桥,提供客观公正的信息。
这些信息可能包括技术选择的菜单,技术来源,个案研究,和数据库。
其他信息提供者,包括技术,结算公司和政府机构。
6.2.7市场中介机构
顾问,非政府组织,媒体,消费者团体,能源服务公司(ESCO)和行业协会都属于这一类。
市场中介通常会影响买方的决策提供有关技术资料。
此外,他们还可以协助可持续能源技术为企业家准备商业计划书,带来潜在的合作伙伴一起,为投资者提供安全知识产权(知识产权)和执照,教育,技术和渠道的投资建议。
6.2.8政府机构
政府通过调控,激励,技术和资本转移的框架和设置的交易规则。
当政府认为技术的私人成本可能并不反映社会的真实成本,由于健康和外部环境,它可能正在考虑扩大或限制的技术,通过经济手段,如税收和补贴进行调控。
政府还负责为创业发展创造有利的环境。
6.3框架协议
可持续能源技术的推广需要市场引导。
为了做到这一点必须和关键利益相关者走到一起,框架涉及中介机构,最终是为了实现推广目标。
这种可能的框架(如图7)。
图7技术商业框架
有关监管政策,金融,市场营销和激励创新的机制,并不一定意有全新的方法。
从本质上讲,它代表着既定做法的边际(有时是激进)的变化。
例如,如果传统的金融工具不足,借钱给一个可持续能源技术项目,然后有需要改变这些机制的执政方式。
例如,在印度,银行只能发放贷款给个人,都不愿意投资在能源技术上,能源服务公司遍布全国。
为了克服这个问题,在规则的改变是必需的。
此外,为成功的过程中,利益相关者的伙伴关系应启动适合目标导向的创业发展计划,制定具体原型技术的业务计划,推广具吸引力的商业命题,并准备向潜在采纳者企业家解释。
这些企业家可以建立节能服务企业(ESES),它可以充当迷你能源服务公司,以生产和市场推广可持续能源技术或出售能源服务。
接下来讨论的机制,这有可能增加可持续能源技术的推广成功率。
第七章创新体制和实施机制
7.1创新的金融机制
财政支持,这是影响可持续能源技术推广的关键因素,也面临着诸多挑战。
在一般情况下,金融家不会对能源技术产生兴趣,直到项目有足够的回报吸引力。
然而,人们不能指望随时成为大型企业。
在这种情况下,融资机制需要其他各方面考虑,不仅仅是利润的基础上。
虽然大多数主流金融机构支付只有适度关注环境,一些规模较小的组织或组织内的群体已经反映了他们的活动的主要特点。
在这些“绿色融资”的带动下,越来越多的投资者关注的外部环境,希望看到他们的钱投入能解决这些问题。
以下的金融机制,有些人似乎是支持能源技术的推广服务。
7.1.1租赁
租赁是一种灵活的融资形式,公司对某些合同支付其固定资产。
租赁是可持续能源技术的企业家的主要来源。
通过选择性的税收优惠鼓励金融租赁公司,信息共享,扩大支持的范围。
7.1.2风险投资
风险资本的发展和转移与可持续能源技术的发展息息相关。
风险资本家准备放弃对高回报的风险投资,将投资用于
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