建筑工程项目管理二级考前复习题含答案解析D文档格式.docx
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建筑工程项目管理二级考前复习题含答案解析D文档格式.docx
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【解析】
暂无解析
单选题-2
下列关于施工方项目管理的目标和任务的说法不正确的是()。
A.施工方可以包括施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方和建设项目总承包的施工任务执行方等角色
B.施工总承包方的任务是完成自己承担的施工任务
C.一般情况下,施工总承包管理方不与分包方直接签订施工合同,而是由业主方签订
D.在采用施工总承包模式时,分包方必须服从施工总承包方的总体的项目管理
单选题-3
建设工程项目质量控制系统与建设工程项目管理组织系统相融合,是一次性的质量工作系统,并非永久性的质量管理体系,其体现的项目质量控制系统的特点是()。
A.建立的目的不同
B.服务的范围不同
C.控制的目标不同
D.作用的时效不同
【答案】D
单选题-4
下列不属于施工方信息管理任务的是()。
A.提高施工管理水平
B.实现项目管理的程序化
C.实现项目管理的信息化
D.项目经理部及时收集信息,并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员
施工方信息管理的任务可归纳如下:
单选题-5
下列关于质量控制体系的说明中,正确的是()。
A.项目的质量控制体系和建筑企业的质量管理体系目的相同
B.建设工程项目质量控制体系主要服务于施工企业
C.工程项目质量控制体系是一次性的质量控制系统
D.工程项目质量控制体系的有效性需要进行第三方认证
【答案】C
单选题-6
实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本管理的()。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
【答案】A
[解析]施工成本管理措施包括:
实行项目经理责任制、落实施工成本管理的组织机构和人员,并明确其任务和职能分工、权利和义务以及编制工作流程图等。
单选题-7
《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1―20xx)中规定,根据建设任务、施工管理和质量检验评定的需要,应在施工准备阶段将建设项目进行划分,共划分为三级,其中没有()。
A.单位工程
B.分部工程
C.单项工程
D.分项工程
[解析]《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1―20xx)3.1.1规定:
根据建设任务、施工管理和质量检验评定的需要,应在施工准备阶段将建设项目,划分为单位工程、分部工程和分项工程。
施工单位、工程监理单位和建设单位应按相同的工程项目划分进行工程质量的监控和管理。
故选C项。
单选题-8
在对建设项目信息进行分类时,要求同一层面上各个子类互相排斥,这是建设项目信息进行分类必须遵守的()原则的体现。
A.稳定性
B.兼容性
C.逻辑性
D.综合实用性
[知识点]建设工程项目管理中的信息
单选题-9
将分类对象按照所选定的若干属性或特征逐次地分成相应的若干个层级目录,并排列成一个有层次的、逐级展开的树状信息分类体系的分类方法是()。
A.点分类法
B.面分类法
C.线分类法
D.三维分类法
[解析]本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。
线分类法又名层级分类法或树状结构分类法。
它是将分类对象按所选定的若干属性或特征逐次地分成相应的若干个层级目录,并排列成一个有层次的、逐级展开的树状信息分类体系。
因此,本题的正确答案是C。
单选题-10
根据我国现行管理体制,施工方项目经理()。
A.是施工企业法定代表人
B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
C.是一个技术岗位,而不是管理岗位
D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作
[考点]1Z20xx00建设工程项目的组织与管理―1Z20xx80施工企业项目经理的工作性质、任务和责任―1Z20xx81掌握施工企业项目经理的工作性质。
[思路]建筑施工企业项目经理,是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
[拓展]①详见20xx年单项选择第9题[拓展]。
②详见20xx年单项选择第8题[拓展]。
单选题-11
施工中发包人如果需要对原工程设计进行变更,请提前()天以书面形式向承包人发出变更通知。
A.7
B.14
C.20
D.30
[考点]1Z202031掌握工程变更价款的确定程序
单选题-12
设计、采购和施工任务综合的承包被简称为()。
A.EPC承包
B.联合体承包
C.D-B承包
D.CM总承包
[考点]2Z101000施工管理――2Z101010施工方的项目管理――2Z101011掌握建设工程项目管理的类型[思路]建设项目总承包有多种形式,设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包简称EPC承包。
[拓展]按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理包括的类型是:
(1)业主方的项目管理;
(2)设计方的项目管理;
(3)施工方的项目管理;
(4)供货方的项目管理;
(5)建设项目工程总承包方的项目管理等。
多选题-13
《建设工程项目管理规范》中项目管理规划大纲可包括()。
A.项目概况
B.项目范围管理规划
C.项目管理目标规划
D.项目职业健康安全与环境管理规划
E.项目现场平面布置图
【答案】A,B,C,D
[考点]1Z20xx51熟悉建设工程项目管理规划的内容
多选题-14
项目经理在项目管理中的任务包括()。
A.施工队伍选择
B.施工图纸设计
C.施工合同管理
D.施工质量控制
E.施工进度控制
【答案】C,D,E
项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是:
多选题-15
因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段,所以在采用总承包模式时,建设工程项目管理规划可以由()编制。
A.业主方
B.设计方
C.总承包方
D.施工方
E.监理方
【答案】A,C
多选题-16
关于概算定额的说法,正确的有()。
A.概算定额是人工、材料、机械台班消耗量的数量标准
B.概算定额是在初步设计阶段确定投资额的依据
C.概算定额和预算定额的项目划分相同
D.概算定额是在概算指标的基础上综合而成的
E.概算定额水平的确定应与预算定额的水平基本一致
【答案】A,E
概算定额也叫扩大结构定额。
它规定了完成一定计量单位的扩大结构构件或扩大分项工程的人工、材料、机械台班消耗量的数量标准。
概算定额是在初步设计阶段编制设计概算或技术设计阶段编制修正概算的依据,是确定建设工程项目投资额的依据。
概算定额水平的确定应与基础定额、预算定额的水平基本一致。
多选题-17
在建设工程项目管理中,管理目标中包含项目总投资目标的单位有()。
A.建设工程项目总承包单位
B.业主委托的工程咨询单位
C.业主委托的工程监理单位
D.设计单位
E.施工单位
多选题-18
下列项目管理工作中,施工方项目管理的主要任务包括()。
A.施工安全管理
B.施工成本控制
C.施工质量控制
D.分包单位人员管理
【答案】A,B,C,D
本题考核的是施工方项目管理的任务。
施工方项目管理的任务包括:
简答题-19
某啤酒生产线设备安装工程项目。
施工项目经理部在各工程正式施工开始前,对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行了质量控制。
施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求,采用PDCA循环方法对该工程进行质量控制。
以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法:
(1)确定质量总目标并分解成分目标;
(2)绘制竣工图;
(3)对工程进场材料进行检验;
(4)进行联动调试和试运转;
(5)检查竣工资料文件;
(6)编制施工组织总设计;
(7)参加设计技术交底;
(8)对施工工艺、方法、工序进行质量监督。
施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于哪类控制主要控制哪些方面
【答案】形成工程质量全过程涉及的阶段有:
施工准备阶段,材料构配件、设备采购阶段,原材料检验与施工工艺试验阶段,施工作业阶段,使用功能、性能试验阶段,工程项目交工、竣工验收阶段,回访与保修阶段。
简答题-20
某建设工程项目通过招投标选择了一家建筑公司作为该项目的总承包单位,业主委托某监理公司对该工程实施施工监理,在施工过程中,由于总承包单位对地基和基础工程的施工存在一定的技术限制,将此分部工程分包给某基础工程公司,在施工及验收过程中,出现了以下情况:
1.地基与基础工程的检验批和分项工程质量由总包单位项目专业质检员组织分包单位项目专业质检员进行验收,监理工程师不参与对分包单位检验批和分项工程质量的验收。
2.地基与基础分部工程质量由总包单位项目经理组织分包单位项目经理进行验收,监理工程师参与验收。
3.主体结构施工中,各检验批的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业质量检查员进行验收。
各分项工程的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业技术负责人进行验收,
4.主体结构分部工程、建筑电气分部工程、装饰装修分部工程的质量由总监理工程师组织总包单位项目经理进行验收。
5.单位工程完成后,由承包商进行竣工初验,并向建设单位报送了工程竣工报验单。
建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收,并由各方签署了工程竣工报告。
1.以上质量验收做法是否妥当如不妥,请予以改正。
【答案】单位工程验收的基本要求是:
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