银行中层竞聘稿精选6篇Word文档下载推荐.docx
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假如我能竞聘成功,我对今后的工作有以下设想:
一、认真当好副手,配合部门经理圆满完成储蓄部的各项任务,促进部门的团结。
摆正位置,当好配角;
胸怀全局,当好参谋;
服从领导,当好助手。
二、发挥业务特长,加强业务培训,提高全员素质。
根据我行储蓄人员的实际情况,结合储蓄新系统的应用和新的代理业务、中间业务等新业务的开展,将对全体储蓄人员进行全面的业务培训,提高业务素质。
转变以往部分网点成员依赖主任、所长工作的状况,做到轮流担当综合柜员,全面熟悉网点业务,每个成员对网点的任何岗位均能胜任。
在培训中要活学活用,结合实际,可以组织必要的比赛。
三、转变观念,提高服务质量。
根据以往我行存在的一些问题,可以组织员工对《文明优质服务规范条例》等多项规章进行对照检查,根据自我检查出的问题进行整改,对在优质服务工作中存在各种问题加强思想教育,提高员工对优质服务重要意义的认识,切实推进六项制度,实现零投诉。
四、加强核算管理,理顺工作流程,建立多级稽核制度。
建立严格、完善的稽核制度,明确责任。
努力建立科长、辅导员、事后、所长、所内成员组成的多层次检查制度,做到各负其责,由上到下,有点到面,保证各项制度准确、及时的落实,切实加强内控,防范风险。
根据各项制度的要求,逐步改善以往工作中的一些问题,重点做到理顺工作流程,杜绝任何事故的发生。
在原有的基础上,进一步加强事后监督的力度,加强对前台的监管。
五、加强安全保卫意识,防范风险。
六、加强对网点的服务,做到对网点提出的要求尽量解决,多为基层着想。
几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。
假如我能竞聘上岗,我会十分珍惜支行领导对我的信任和培养,服从安排,发奋努力的学习和工作,当好个人银行业务部经理的配角。
在支行领导和部门经理的直接领导下,做好分管方面的工作,并负起相应的职责,起到独当一面的作用。
假如我在这次竞聘中榜上无名,我也会从中得到学习、锻炼和提高,帮助和指导我今后的工作和成长。
通过竞聘,得以验证自我,找岀差距,确定今后的努力方向,在积极进取中不断追求,为建行的美好明天而开拓进取,不断创新。
谢谢大家。
篇八
各位领导、各位同事:
感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!
为了响应人事制度改革的召唤,按照竞职方案,我符合支行计划财务科科长职务。
我现年**岁,中共党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。
我的优势:
一是工作经历丰富。
参加工作以来,我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职,积累了较为丰富的实践经验。
二是改革面前有股“闯劲我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。
多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风止派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。
我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。
在关键吋候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。
三是业务方面有股“钻劲在长期的银行工作中,我干过X年的XX,干过X年的XX,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给口己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。
前年,我主动为自己“充电,'
,考上了湖南财经学院的在职研究生,并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。
我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。
如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行责任。
1.建立科学合理的组织结构体系。
进一步配合加大银行的内部组织结构改革,形成各级行机构设置的统一,上下级行的部门设置对应关系或包容关系•进一步界定部门经营的产品收入、支出边界,准确归集部门的收入和成本,认真编制清晰明确的分部报告及部门预算。
同时,在改革内部组织结构吋,参照大型商业银行的组织结构模式,以事业部制为方向,充分考虑编制分部报告和推行纵向部门预算的需要。
2.完善信息系统,提供详细的基础数据。
分部报告的编制、部门预算的推行需要完善的信息系统支持,通过设置收支分解参数、产品相关性调整系数、部门产品对应关系等,合理科学地归集部门收入和成本,并通过信息系统实现部门预算编制、监控和分析的自动化。
尽快建立全行统一的信息系统和数据中心;
已实现全行数据集中的行,重新审视加强现有的信息系统,根据编制分部报告和部门预算的需要,进一步完善信息系统,为部门预算的编制和业绩考评提供强有力的数拯支持。
3•提升服务层次,丰富服务内涵。
服务是永恒的主题。
要提升服务层次,要丰富服务内涵。
对客户我们必须用“心”服务,做到诚心、热心、细心、耐心。
要大力提倡“温馨服务J建立***制度,熟悉掌握客户信息,把顾客看作是自已的亲戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作变成传递温馨的窗口,树立支行的良好形象。
各位领导、同志们,上述几点是我对支行计划财务科工作的思考,只要我能聘上,我会为此卖力。
但假如我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好木职工作,为支行的发展添砖加瓦,积极工作。
我没有辉煌的过去,只求把握好现在和将来。
今天,我参加《新益阳》编辑部副主任职位的竞争,主要基于以下两个方面的考虑:
一方面我认为自己具备担任副主任的素质
一是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。
我是一个农村伪子,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。
当兵前,我参加过“双抢J上山砍过柴禾;
当兵后,经受过炎炎烈日下负重五十多斤日行军五十公里的考验,更经历了八年大西北恶劣自然环境和艰苦生活条件下的磨练,特别是严格的军营生活培养了我“流汗流血不流泪”和“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献'
,的良好品质。
我爱岗敬业,工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,不管干什么从不讲价钱,更不怨天忧人,干一行,爱一行,努力把工作做得最好。
二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。
爱因斯坦说过:
热爱是最好的教师。
我热爱文秘工作,平时爱读书看报,也浏览了一些有关政治、经济方面的书籍。
到办公室工作后,我谦虚好学,不耻下问,系统学习了有关业务知识和各级各类文件精神,初步具备了一个文秘人员所必需的业务知识和政策水平。
还自学了计算机知识,能够熟练地使用计算机进行网上操作、文字处理和日常维护等。
我思想比较活跃,爱好广泛,接受新事物比较快,勇于实践,具有开拓精神;
同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、干劲足,具有高昂斗志。
三是有严于律己、诚信为本的优良品质。
我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。
我曾经多年在上百人的连队工作,既要维护连队干部的权威,又要和战士们打成一片,正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨,同战友们建立了亲如兄弟的深厚感情,受到了战士们的爱戴,在我转业离队时,好多的战友因舍不得我离去而泪流满面,自发地敲锣打鼓为我送行。
到市委办工作后,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和党性锻炼,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,应该说得到了领导和同事的肯定。
四是有雷厉风行、求真务实的工作作风。
11年的军旅生涯,培养了我雷厉风行、求真务实的工作作风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。
至今,我仍然清晰的记得离开部队时一位老首长语重心长对我讲的话:
小蔡啊,你不管到哪工作,在什么岗位上,作为一个经过部队多年摔打的共产党人,做什么事不仅要上不愧党,下不欺民,更要对得起部队的培养和自己的良心。
本次的竞聘,是一次实力与勇气的切磋,也是我个人对天津工程处奉献热情的一次充分表白,我愿在实际工作过程中接受各位领导及同事们对我的监督与指导,更希望我能够在这次竞聘活动中得到各位领导的和同事们的信任和支持.
不管结果如何,我都会坦然接受,因为自然界没有风风雨雨,大地就不会春华秋实!
我也把这句话送给所有在座各位的同事们,最后,预祝这次的竞聘活动圆满成功.
谢谢大家!
篇九
尊敬的各位领导、各位同事:
今天很荣幸我能站在这个讲台上,参加此次我们农业银行XX分行运营副经理岗位的竞选。
在这里,首先我感谢我们XX分行组织这次竞选活动,给予了我这个展示自我的机会和平台;
其次,我感谢分各位领导对我的鼓励和支持,可以让我在这里得到更好地锻炼和学习;
最后,我感谢各位同事对我的理解与帮助,可以让我在工作中不断成长与茁壮,今天我才会有信心站在个讲台上。
首先,我介绍一下我个人的基本情况:
我今年39岁,大学本科学历,中共党员,中级经济师职称。
xxxx年进入我们农行系统担任柜员工作,后来先后在XXX支行、XXXX支行、XXXX支行担任过综合柜员、记农贷账、综合员、对公企业开户、二级主管、大堂副理等多个岗位的工作,积累了丰富的业务知识和工作经验。
现任岗位为理财经理岗位。
今天,我参与竞聘的岗位是运营副经理岗位,下面,结合我个人的工作经历,我把自己的竞聘优势向大家逐一汇报。
第一,我热爱金融工作,始终在不懈要求自己,立足本职,争创一流。
我从xxxx年加入到银行系统中参加工作以来,截止到今天已经有了xxx年的时间,在这xxxx年的时间里,无论在哪个岗位上,我始终以更高的标准要求自己,兢兢业业完成各项任务,在各项评比中均名列前茅:
(这里写一下你的荣誉,重点荣誉要突出,近三年的可以都写上。
)
可以说,在这么多年的工作中,我们农业银行给与了我成长的平台,我希望用我更大的努力来回报XX分行以及分行各位领导对我的关爱和支持,我愿意在新的岗位上继续为分行的发展做出我更大的贡献!
第二,我勤谨务实,业务技能扎实,并且在工作中坚持勤奋学习,不断进取。
XXX年多个岗位的工作实践使得我在磨练中养成了严谨细致的工作态度和良好的工作能力,尤其是近几年主管、副理和理财经理岗位的工作经验,使得我对如何做好运营服务工作有了更加清晰深刻的认识。
不仅如此,在过去XXX多年的工作中,无论什么时候,我都做到了细致部署安排以推进相关工作的开展,将领导布置的各项任务细化,切实做到了每个细节、每个步骤到位,助力了我所在部门工作的全面开展,工作成效得到了周围同事和上级领导的一致好评。
除此之外,在过去的工作当中,,我还一直秉承业务能力精益求精的精神去学习、去钻研,充分利用闲暇时间学习我们银行业务相关的专业书籍和管理书籍,用以不断提高自己的专业技能水平,先后取得了“银行从业资格证J“证券业从业资格证J“保险业从业资格证J“会计从业资格证”等多项证书,为我在新岗位上工作的开展奠定了良好的基础。
第三,我始终坚持公平、公正的团队管理精神,善于与同事打成一片,具有良好的管理和协调能力。
在工作中我还始终把敬业奉献的工作精神放在首位,工作认真负责,秉持谦虚的学习态度、严明的组织纪律性、吃苦耐劳的品质和公平、公正的团队管理精神,因此在工作中我始终能以饱满的热情参加到各项工作中来,具有着良好的管理和协调能力,善于与其他同事打成一片,共同凝结成一个充满生命力的战斗团队。
俗话说:
凡事预则立,不预则废。
如果此次竞聘可以成功,在下一步工作的开展中,我将从以下几个方面做起:
立足岗位,积极服从安排。
作为一名运营副经理,在以后的工作中,我将以饱满的热情和严谨的工作态度完成我们成都分行安排的各项任务,协助主管领导把各项工作做好、做扎实,发挥好“助手、参谋”的积极效用,并且在工作中通过多项措施的施行,进一步提升运营管理水平、加强风险防范力度,力求在完成的基础上精益求精,做到更好。
第二,细化步骤,制度履行过硬。
作为一名运营主管领导,工作范围涉及到银行工作的多个层面,因此在工作中需要以科学和严谨的规章制度为依托,以促进本职岗位工作的合理开展。
因此在下一步的工作中,我还将会把运营部部门职责的贯彻工作放在首位,加大制度落实力度、强化制度执行力度、提升制度体系成效反馈收集力度,切实保障运营服务部工作的开展稳步高效。
第三,着力内控,坚持多措并举。
在下一步工作的开展中,我还将会在内控管理工作的开展上用强力,下功夫:
一是定时定期组织开展“案件风险排查"
、“操作风险审计”、“内部控制评价”等专项检查,为风险防控提供有力支撑;
二是加强员工相关层面的教育培训力度,譬如反洗钱基本知识、可疑客户的鉴别,切实构架一个优质的内控管理环境。
各位领导,各位评委,短短数分钟吋间,很难完全表达我对新岗位工作的设想与规划,但是却可以让大家了解我始终如一的工作思路,无论竞聘成功与否,在以后的工作中,我都会依然保持兢兢业业精神,保持不懈进取的毅力,为我们XXX分行的发展贡献我全部的力量。
尊敬的各位领导、同志们:
首先,非常感谢各位领导和同志们给了我参与这次竞职演说的勇气和力量。
我竞聘的是中层干部职务,希望大家多支持我!
我叫XX,今年29岁,中专毕业,参加工作11年多,在储蓄部门先中层竞聘理由后从事储蓄员、综合和所副主任工作,现任XXX市XX储蓄所副主任。
当我在这挑战与机遇并存,成功与失败同在的讲台上时,我的内心十分激动,同时也多了几分不安。
强烈的事业心和责任感又一次次告诉我:
我热爱工行事业,身为工行人,就该为工行的发展和腾飞作贡献,我把工行事业当作实现自我人生价值的目标,使个人追求与集体利益一致起来。
总结11年多的储蓄所工作,在行领导和同事们的关心、指导和帮助下,在储蓄部门多岗位的锻炼,经过自身的努力工作,使我具有端正和认真负责的工作态度,熟练的业务技能,丰富的工作经验和较强的工作能力,具备了一名所副主管应有的素质和要求。
如果我竞聘成功,我的工作思路是:
第一,以“勤恳务实、勇于创新”为信条,加强学习,提高自身素质。
一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。
另一方面是加强业务知识和业务技能的学习和更新,在工作实践中辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,不断充实完善,并加强学历教育,力争在3年内取得福建电大的大专毕业文凭,使自己更加胜任本职工作。
第二,以扎实的工作,锐意进取的精神,当好所主任的参谋和助手。
在工作中既要发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,乂注重在工作实践中摸索经验、探索路子,多请示汇报,多交心通气,积极协助所主任做好人员思想、调配工作,认真落实储蓄所的各项规章制度,尤其是加强内控制度和安全防范制度执行及责任制落实情银行中层竞聘报告况的监督检查。
第三,以吃苦耐劳,求实创新的态度,找准工作切入点。
在金融体制改革不断深化,银行业竞争日趋激烈的形势下,要保持存款的增长,将是一项长期而艰巨的任务。
因此,我将以协助所主任集全所之力完成支行下达的各项冃标任务为己任,把坚持开展以客户为中心的优质服务作为组织存款的重要手段,在巩固现有客户资源的前提下,充分调动员工的积极性,在创造良好的社会形象的同时,提高工作效率,尽量方便客户,让客户能主动上门寻求服务,走上良性循环、健康稳步发展的行列。
如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是:
要做好储蓄所的工作,离不开严格规范的管理,更离不开每位员工。
因为,客户对工行的满意度是从员工的满意度开始的,并与员工的满意度成正比例发展的。
为此,我会协助所主任努力提高每位员工的素质,尽力满足员工的合理耍求,建立奖惩激励机制,调动员工的积极性和创造性,建立融洽的人际关系,多层面、多角度地善待员工。
努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。
对同事多理解,少埋怨;
多尊重,少指责;
多情义,少冷漠。
以共同的目标团结员工,以自身的行动带动员工。
在与员工交往中凝聚合力,增强员工的集体荣誉感,在工作中形成动力,使我们成为一支充满活力和战斗力的集体。
如果我竞聘成功,当前的工作重点和具体措施是:
目前XXX市储蓄网点平均余额为3300多万,就XX储蓄所而言,目前余额为1900多万,虽然仅今年就增长了600多万,但仅凭H前存
款所创的利润还不足以支付店面租金、设备费用及员工工资。
因此,我将积极协助所主任立足于稳定增长存款余额,着力于求实创新,拓宽渠道,寻求新的利润增长点,在为客户提供优质、快捷、高效的金融服务的同时实现银行资金利润的最大化,达到“双赢'
'
的局面。
举措一:
扩大知名度和影响力,积极争取市场份额。
银行中层干部竞聘演讲储蓄所地处XX商业闹市区,周边商家林立,同时也面临着其他多家银行储蓄网点的竞争。
新址的搬迁及设施的更新和完善,使综合素质一流、功能完备的XX所完全具备了成为XX开发区及至周边区域客户首选金融网点的实力和条件。
我们将以此为契机,主动出击,组织员工到附近居民点及各商家,调查了解资金流向、客户分布等情况,从中获取大量的第一手客户资料。
同时,积极上门宣传与柜面宣传相结合,为客户提供各种快捷、高效的金融产品和经济服务信息,树立工行技术领先、网络齐全、实力雄厚的形象,扩大知名度和影响力,建立XX所与广大客户之间相互信任、互惠互利的关系。
举措二:
迅速扩大个人金融业务,提高服务含金量。
把卡业务作为一项重要业务来抓,充分调动全体员工办卡的主观能动性,按照“谁办卡谁受益"
的原则,想方设法扩大自身的卡业务量,以借记卡的发展来促进储蓄业务的发展,以储蓄业务的发展来带动卡业务量的提高。
举措三:
拓展中间业务,举措四:
要充分抓住节假日期间揽储的黄金时机,进行周密布署,定点、定人开展切实可行的营销活动,以取得宣传和增储的双丰收。
总之,在日常工作和生活中,要特别注意信息的收集和分析。
想的到才做的到,才能最大限度的挖掘潜在客户,促使存款的快速增长。
我没有辉煌的过去,但我将把握好现在和将来。
这次若能竞职成功,我将以此为新的起点,在以后的工作当中,励精图治,立足本职,钻研业务,勤奋工作。
在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。
胜固可喜,败亦无悔!
篇十一
今天参加后备干部竞聘会,是我的荣幸,也是各位领导和银行中层干部竞聘演讲稿范文同事对我的关心和爱护,我衷心的表示感谢!
本人,男,汉族,中共党员,大学本科、研究生学历,经济师职称。
1963年11月出生于县,籍贯。
1981年参加工作,曾先后担任计划股股长等职务;
1995年被聘任为行长助理;
1998年被任命为党总支书记、行长;
XX年被任命为党委书记、行长至今。
本人1998年在任行长期间,该行连续四年实现盈利;
XX年在支行任行长期间,致力寻找业务经营突破口,全面推行不良资产分帐经营,超计划完成各项指标,该行减亏171万元,撤并低效网点8个,下岗分流富余人员67人。
1999年至XX年连续五年被评为“勤政廉洁、艰苦奋斗'
先进个人;
XX年荣获县“五一,,劳动奖章。
党的xx大明确指出,国有商业银行要“实行股份制改造,加快处置不良资产,充实资本金,创造条件上市二这对来说,既是挑战,更是机遇。
结合xx实际,确定我的工作思路是:
转变观念,与时俱进,树立科学的发展观,大胆创新,以人为本,控制风险,有效经营,为改革上市不懈努力。
工作冃标是:
有的放矢,务求实效,狠抓“利润、资产质量、存款”三项任务;
改革优化机构,建立高效的内部管理体系;
建立全面的风险控制体系;
完善市场化激励机制;
强化管理,提高工商银行中层干部竞聘演讲稿决策水平;
以人为本,实施人才强行战略。
以后我应该重点从以下几个方面做好工作:
一是要树立科学的发展观,开拓创新,加大改革力度。
相对来讲,处于后起和劣势地位,面对挑战,团结一致,奋起直追,积极实施追赶式、跨越式发展战略,才能不辱历史赋予我们的使命。
只有上下形成合力,万众一心,才能切实提高的竞争实力。
耍勇于开拓创新,加快金融产品创新进程,要立足全能化、网络化、精品化和效益化,使创新成为员工自觉行动,全员参与。
以效益为出发点,把金融创新与消化历史包袱相结合,切实解决制约农行发展的瓶颈。
要“有所为,有所不为匕正确处理发展与防范风险的关系,既不能因循守旧、四平八稳,更不能不顾条件、急于求成。
发展必须是在保证质量,防范风险前提下的发展。
要因地制宜,打好基础,练好内功。
以效益作为衡量发展的尺度,提高自身的造血功能。
二是要强化信贷风险防范与化解。
要创造条件上市,防范和化解信贷风险,提高信贷资金质量是当务之急,要高度重视“风险与收益匹配^原则,风险和利润是同一枚硬币的正反两面,彼此不能分离。
要积极调整信贷结构,由“规模型"
投放转变为“效益型"
投放;
要以风险预警为中心,将贷后管理工作落到实处;
要加大不良资产处置力度,运用好政策补偿和化解风险,全面推行和完善分帐经营,加大清收力度;
要加大责任追究和处罚力度,同时要切实实行绩效挂钩、加大清收奖励力度。
三是实施人才强行战略,强化激励约束机制。
人才是改革发展关键所在,是提升核心银行中层干部竞选演讲稿范文竞争力的迫切需
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