氮气置换安全管理体系与措施Word文档格式.docx
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④监督各级、各职能部门贯彻安全生产责任制情况;
⑤主持重大伤亡事故的调查处理。
2.2.项目副经理职责
①认真贯彻“管生产必须管安全”的原则,在计划、检查、总结、评比生产时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作,把安全生产措施纳入生产计划同时安排。
②组织领导安全生产大检查。
做到检查有记录,隐患有通知,整改有回单,复查有结论。
危险性较大的关键设备和操作场所,要亲自检查,对重大隐患要组织人员现场研究,及时整改。
重大隐患未整改以前,应有可靠的临时安全生产措施。
③领导组织编制施工组织设计和施工方案时,必须贯彻“安全第一”的思想,要制订相应的安全技术措施,其针对性要强,符合现场实际情况,具有可操作性和指导现场施工的作用。
④领导组织制订每年安全生产技术措施计划,逐级上报,经批准后,列入生产计划优先安排,认真落实。
⑤组织制订、贯彻安全生产管理规章制度和安全技术操作规程,定期开展安全生产活动和安全生产培训,加强对分包工程的安全生产管理,制止违章指挥和违章作业,推广安全生产先进经验,表扬奖励安全生产先进集体和个人。
2.3.项目技术负责人职责
①对安全生产和劳动保护方面工作负技术领导责任。
②在组织编制实施性施工组织设计时,同时编制相应的安全技术措施。
③认真解决施工生产中安全技术问题,对职工进行安全技术教育。
④参加重大伤亡事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。
⑥严格把住施工设备和设施的安全装置关、检查、督促对所用设备、设施的安全设施、安全装置必须齐全、有效。
⑦检查督促对采用新技术、新工艺、使用新设备,必须制订新的安全操作规程和岗位责任,对工人进行新操作法安全技术教育,督促特种作业人员持证操作,对调换新岗位的工人,必须进行新岗位安全技术操作教育。
2.4.安全员职责
①认真贯彻执行安全工作规程,安全施工管理规定和上级有关安全工作的指示和要求,做好安全施工管理工作。
②组织定期、不定期安全检查,检查项目施工场所的安全施工、文明施工情况,对查出的事故隐患,下发整改通知单,限期整改,并督促落实,在生产中遇到重大险情时,有权下令停产整顿,并向主管领导汇报。
③参加安全专题会议和生产协调会,协助经理、生产副经理布置、检查、总结安全工作。
④组织制订安全生产规章制度,年度安全工作规划,并监督规章制度的落实,负责安全事故年报、月报的报表填制上报工作。
⑤开展安全施工的宣传教育,对进场员工进行进场安全教育,对新工人进行三级安全教育,填写教育台帐、教育卡,认真做好记录,与有关部门一起对特种作业人员进行培训考试办证。
⑥督促并协助作业现场有关人员做好劳动防护用品、用具和防护器材的定期校验工作,及时总结推广安全生产经验,对安全施工具有奖惩权。
⑦负责对租赁设备的安全、文明施工进行监督、检查和指导,及时做好日常安全管理的各项归口工作和各种安全生产资料台帐、档案、报表等的收集、归档整理和保存工作。
⑧参加伤亡事故的调查、分析、处埋,负责伤亡事故的统计、分析、报告,并建立档案。
2.5.制氮车车队长岗位职责
①负责制氮车车车队全面工作,创新工作思路,不断提高队伍工作水平,坚决服从上级管理,认真贯彻落实上级各项指示精神及工作方针,打造一支思想过硬,具有实干奉献精神的优秀团队;
②负责本队的所有生产工作,熟悉本岗位工艺流程及生产原理。
组织生产运行。
③负责本队的所有安、消、气防工作,熟悉安消防的基本知识及本工艺流程的安全条例规定,组织本队人员进行安、消、气防的培训学习。
④负责本队所有的设备、物资使用及保管工作。
⑤负责本队的所有施工设计、报告、开工资料,完井资料及各种检测资料的管理工作。
⑥负责单井物资计划、审核。
⑦接到任务时,及时踏勘作业场地,如有问题及时反馈给主管领导。
⑧接到上井任务时,负责按照流程办理所有手续:
接井手续、搬迁用车涵,用电涵、安保、设备物资计划、备案等手续。
⑨负责设备配套设施及所有物资的搬迁,保证设备当天落地,清点设备物资无损坏、丢失。
⑩设备到井后负责合理分配人员,尽快组织设备安装、调试。
按照甲方时间要求达到开工条件。
⑪做好开工前的自检自查工作,及时发现开工前存在的问题,及时整改,按期开工。
⑫施工过程中合理分配现场人员的具体工作,要有好的心态协调好全队人员关系,发现违章及时制止,严格按照施工设计施工,保证作业顺利进行。
⑬施工作业过程中,及时检查存在的问题,及时整改,杜绝出现局督查令和厂级督查令。
⑭单井常用物资(油料、劳保、易损配件)配送不超过2次。
⑮施工结束后按规定时间完成交井,签单,所有资料归档等工作。
2.6.主操岗位职责
①对本岗位设备、生产负责,优质、高效、低耗完成本班任务。
②负责制氮车车系统操作。
认真执行岗位操作规程、安全规程,遵守并执行岗位责任制及公司的各项制度,当班期间做到精心操作,勤检查,勤巡视,发现问题及时向班长报告。
对副操作员的操作进行管理。
③严格执行工艺操作指标及工艺管理纪律,并且逐步优化运行指标,不断提高服务质量。
要服从队长的指挥,有权拒绝违章指挥。
有权拒绝无关人员对岗位的工艺、设备、电器、仪表进行任何操作。
④按时、正确地填写岗位操作记录,操作记录表清洁、字体整齐。
⑤当本岗位生产处于不正常时,操作人员在紧急情况下(着火、停水、机械振动、声音异常),及时通知公司调度,特别紧急状况有权停止设备,并及时报告属地负责人。
⑥负责管好本岗位的一切设备和消防器材,在保证安全的前提下,搞好环境卫生,随时清扫地面、地沟,做到无积水、杂物,无废料,无油垢。
⑦遵守公司规定、劳动纪律,在班期间严禁吸烟、饮酒、干私活,严禁脱岗,串岗、睡岗。
⑧积极参加公司组织的各种业务技术培训,努力提高自己的技术技能。
不断总结操作经验,负责培训副操作员及新入职员工。
⑨负责完成上级领导临时交办的各项工作。
2.7.副操岗位职责
①安全驾驶车辆。
②严格遵守各项安全规章制度,不违章作业,制止他人违章作业。
③遵守劳动纪律,不串岗、脱岗、睡岗和做与本职工作无关的事,按时认真进行巡回检查,发现异常情况应及时处理和报告。
④加强设备维护保养,保持作业现场整洁,搞好文明生产。
⑤按时巡回检查,精心操作,严格执行工艺纪律、安全纪律,认真做好各项记录,交接班必须交接安全生产情况,交班者要为接班者创造安全生产的良好条件。
⑥上岗必须按规定着装,并持证上岗。
2.8.安全教育和培训制度
①施工人员的安全技术培训
施工作业人员,必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,定期进行安全技术考核,合格者方能上岗操作。
对于从事电气、登高作业、机动车驾驶等特殊工种的人员,经过专业培训,获得《安全操作合格证》后,方准持证上岗。
施工现场如果出现特种作业无证操作现象,项目经理应承担管理责任。
②岗前安全教育
对上岗前各工种安全人员进行针对性的安全生产教育,正确认识生产与安全的辨证关系,认真贯彻执行安全生产方针。
对新工人必须进行安全生产的基本知识教育,对容易发生事故的工程施工,要进行安全操作训练,考核确认掌握安全操作技术要领后才能独立作业。
③安全生产交底制度
1)对于本项目部工程项目制定相应的安全措施,对各级领导、工程技术人员、生产管理人员和具体操作人员进行施工技术交底,熟悉和遵守安全措施的各项规定。
2)在进行各项试验和推广新工艺、新技术、新材料、新设备时,必须制定相应的安全措施,并经上级主管部门批准后实施并进行技术交底。
3)每月下达生产计划,制订有针对性的安全措施,站队长在布置生产任务的同时要交代安全生产注意事项,月底进行安全生产技术总结。
④安全生产检查制度
1)安全员应认真执行安全生产检查制度,及时发现并消除各种隐患,确保安全生产。
安全检查分为定期检查和不定期检查。
普遍性检查和末项检查。
每次检查要有针对性的提出整改措施,消除安全检查中发现的隐患。
2)安全员每月组织一次综合性安全检查,对于专业性、技术性强的安全工作,应组织专项检查,对存在的不安全因素,制定整改措施,并将实施情况一并做好记录。
3)专项、重点检查:
在进行综合性检查的同时,还应定期或不定期的组织专项检查。
对容易发生事故的工种和设备根据具体情况组织专项安全检查。
2.9.安全保证措施
1.井控安全措施
参加属地相关方井控相关的预案、制度培训学习,在发生紧急情况时,服从井队统一调配安排并认真执行。
①作业前落实好井筒和作业场地周围地面情况,要求将施工设计对作业队施工人员进行技术交底,待达到油气井作业安全施工条件后方可进行施工;
施工前施工单位根据作业内容,编写好《井控安全预案》。
②要求井口闸门齐全,保证两边套管闸门完好,检查封井器是否完好灵活,若不合格及时更换;
内、外防喷工具必须专人负责,定期检查保养,确保灵活好用。
③制氮车车作业过程中必须装好井控装置,并对井口及井控装置同时试压合格。
④高压管线、管汇应符合规定,现场安装并试压合格。
2.机械设备使用安全措施
①设备主要有修保厂负责维修、保养,副岗驾驶员、主岗、队长并经常对机械的关键部位进行检查,预防机械故障及机械伤害的发生。
制氮车车超压保护装置必须齐全、完整、灵敏可靠,不得任意调整和拆除。
②高压管线连接时要砸紧由壬、连接防脱链,作业过程中远离高压区域。
③高压设备附近设警示标志牌。
④车辆服从指挥,严禁酒后驾驶车辆和操作机械,车辆严禁超载、超高、超速,禁止使用不符合规定的设备或设备超负荷运转。
⑤机械设备在现场应集中停放,严禁对运转中的机械设备进行检修、保养。
⑥安全阀、压力表、高压管线定期校验、检测。
高压管线有缺陷达到报废标准的严禁使用,并切割解体。
3.HSE风险识别与控制
3.1井口设备安装
序号
风险识别
危害
消减措施
危险性分值(D=L*E*C)
危险程度
风险等级
1
抬管线人员跌倒,榔头砸伤
人员轻伤、重伤、至残
三穿一戴整齐,注意安全防护
9=1*3*3
稍有危险,可以接受
2
丝扣连接错扣
丝扣损害
拿平先轻上,再紧
21=1*3*7
一般危险,需要注意
3
设备拆装
机械伤害
劳保护具齐全按规程操作。
27=3*3*3
4
高空作业
人员高处跌落至伤
系安全带、注意安全防护
18=3*2*3
3.2试压
试压
高压伤害
试压期间施工人员远离
接口刺漏
正确连接丝扣,紧固
3.3制氮车施工过程
设备故障
影响施工时效,设备损坏
严格执行操作规程,严格执行维修保养规程,使设备处于完好状态。
高温
烫伤
标注安全提示、配备急救包
45=1*3*15
设备高速旋转
机械绞伤
噪音
噪音伤害
人员佩戴耳塞。
5
井控事故
污染环境,设备损毁。
硫化氢逸散
严格按《XX井控应急预案》
启动《XX井硫化氢应急预案》
6
硫化氢中毒
H2S聚集,人员中毒、致命
严格按《XX井硫化氢应急预案》执行。
7
火灾
人员烧伤、设备烧毁
严格按《XX井消防应急预案》执行。
8
恐怖袭击
人员受伤、设备损坏
启动《XX井防恐防暴应急预案》
3.4设备拆卸
劳保护具齐全按规程操作
吊装
砸伤
专人指挥专人吊装按规程操作
高空坠落
专人佩戴安全带进行作业
说明:
评估采用LEC法-作业危险性:
D=L×
E×
C
L
E
C
D
分值
事故发生可能性
频繁程度
后果
风险分级
10
完全可以预料
连续暴露
100
大灾难,许多人死亡或重大财产损失
>
320
极其危险,不能继续作业
一级风险
相当可能
每天工作时间内暴露
40
灾难,数人死亡或很大财产损失
160-320
高度危险,须立即整改
可能,但不经常
每周一次或偶然暴露
15
非常严重,一人死亡或一定财产损失
70-159
显著危险,需要整改
二级风险
可能性小,完全意外
每月一次暴露
重大,伤残或较小财产损失
20-69
三级风险
0.5
很不可能
每年几次暴露
严重,重伤或很小财产损失
<
20
四级风险
0.2
极不可能
非常罕见的白暴露
引人注目,不理基本健康安全要求或轻微财产损失
0.1
实际不可能
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