剪力墙加固工程施工方案Word文档下载推荐.docx

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第二章、工程概况

本工程位于广州，为一栋剪力墙结构，房屋剪力墙不满足《高层建筑混凝土结构技术规程》7.2.13条规范要求，需由专业的加固公司作加固处理；

现我司根据实际情况分析，经我司技术人员设计加固方案，做施工方案设计，期望通过对上述部位进行加固处理，达到设计要求，正常使用之目的。

第三章、项目管理机构配备

一、项目经理部组织机构设置图

我公司积极参与剪力墙加固工程的施工组织设计与施工方案的相关工作，公司将严格按照项目施工管理的要求组织施工。

把本工程列为公司重点信誉工程，充分发挥公司纵向专业部门服务控制和横向项目施工交叉管理的矩阵式管理模式优势，对本工程的施工过程实行全面、全员和全过程的监督管理，确保把本工程建设成即满足设计要求又满足使用功能要求的优良工程。

项目经理部由我公司直接领导和统筹安排，并组建剪力墙加固工程项目部”，由我公司指派一名施工经验丰富的同志担任项目经理，全面组织管理本工程施工，专款专用，单项核算，统配协调解决本工程所需的劳动力、机械、材料等问题，并常驻现场统一组织协调指挥，负责实施项目总承包职能。

根据本工程的特点，我公司拟安排以下施工现场项目经理部组织机构：

项目组织架构图

2、项目经理部主要成员岗位职责

1、项目经理的主要职责

（1）、制定项目规划，对工程项目的质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负责，进行全过程管理；

（2）、确保本工程合同目标的实现，提高企业社会信誉；

（3）、负责组建项目管理机构，按编制配备人员；

（4）、组织有关协调会议，处理项目部内外关系；

（5）、合理组合、配置及落实项目的人、财、物等生产要素，严格按照国家法律、法规以及有关规定组织项目经营活动。

2、项目副经理的主要职责

（1）、协助项目经理做好项目管理工作；

（2）、制定项目施工进度计划，保证项目工期目标的实现；

（3）、严格按照施工规范、技术标准规程组织施工，确保工程质量

（4）、落实安全生产组织技术措施，抓好现场文明施工管理工作；

（5）、按施工计划组织施工机械、设备、材料、设施料的进场和管理工作；

（6）、组织分部、分项工程质量检查，组织不合格品（工程）的纠正活动。

3、项目技术负责人主要职责

（1）、负责工程技术和质量管理工作；

（2）、负责项目质量策划，编制施工技术方案和特殊过程作业指导书，解决施工中出现的技术质量问题；

（3）、负责组织图纸会审，设计变更及技术交底工作；

（4）、负责一般不合格品（工程）的处理建议，并对不合格品（工程）的纠正措施及纠正活动进行检查和验证；

（5）、负责施工过程的技术管理和质量检验的领导工作，并对质量记录予以证实；

（6）、组织本工程的分部、分项工程内部检评，负责项目竣工资料的整编。

4、其它各类人员岗位责任由项目经理部制定

三、项目经理部的协调管理

（1）、公司工程部及时与业主联系，办理签订建设工程施工合同及相关手续。

同时，三天以内项目部主要管理人员和有关施工班组、机械设备全部准备就绪，并进入施工现场，形成施工生产能力。

（2）、尊重业主，加强与业主友好合作，为业主提供满意服务。

施工期间，按单位工程形象进度分阶段征求业主和施工管理人员对工程建设中的意见。

（3）、工程交竣工过程中，除按规定向业主有关部门提交检验、验收资料外，并由项目经理部向业主分阶段办理各分项工程内容交验手续，直至业主及用户满意为止。

（4）、交竣工时，项目部组织责任心强，技术水平高的职工组成维修班，由项目副经理直接领导，在现场办公，专门解决和维修交工中出现的各种质量问题。

（5）、交工后做好工程回访保修，定期不定期的征求业主和用户的意见，为业主和用户提供满意服务。

第四章、施工总部署

一、工程施工部署

根据图纸，经我司深化后，结合本工程的具体情况，我公司经过认真研究，决定选调我公司主力施工队伍，调配良好的机械设备，采用切实可行的先进施工工艺，以严肃认真的态度，采取严格的科学组织管理手段，在确保施工质量的前提下，快速，优质，安全地按期完成施工任务，努力创建优良工程。

根据本工程的实际情况，现作如下部署：

（1）、我公司在三日内迅速调集主要管理人员、施工机械和劳动力进入工地，形成施工能力，同时做好施工准备工作，并根据工程需要和施工现场情况，合理安排必须的施工生产、生活设施，做好施工现场平面布置，布置好水电管线路，满足工程施工需要。

（2）、工程正式开工后，迅速组织调集足够的施工机械和劳动力进入工地，抽调各专业工种技术骨干，并配足各专业施工人员，组成强有力的施工队伍。

科学组织现场施工，充分利用平行流水立体交叉作业法，确保工程保质保量按期完成。

（3）、对施工现场内的临时设施用地及道路均采取相应围护措施，消除污染源，为整个工程的文明施工和保护环境创造必要的条件。

（4）、抓紧做好各种工程材料、构配件的加工、订货工作，并随工程计划进度，配套供应。

安排专人作好市场调查，力求就近选择加工单位和大宗材料供应，减少转运环节和损耗，降低工程成本。

（5）、为保证工期进度，按工种分工序组织施工突击作业队，各工种各专业人员配备齐全，计划一线施工人员最高峰时，拟进12-15人左右。

（6）、加强施工现场的安全保卫工作，采取切实有力的措施，堵绝一切安全事故隐患，防火、防盗。

（7）、搞好施工现场文明施工，充分合理的利用现有施工场地，作到施工道路畅通、材料堆放整齐，工序搭接合理。

并充分考虑到单位工作人员正常休息因素，避免在夜晚十点钟以后作大噪声的施工。

二、主要工序项目施工方法

根据本工程设计特点及现场具体情况，本着有效、实用、经济的原则，拟对本工程主要施工部位施工方法做如下安排。

（一）施工进场及施工准备工作

1、做好安全分析和各项分项工程的安全评估

2、申请施工许可证

3、严格遵循甲方管理制度，做好安全教育学习工作及办理相关手续。

4、配合甲方做好现场维护及清理工作。

5、施工机械材料有序摆放。

6、做好人员投入计划。

（二）剪力墙粘钢加固处理

1、砼和钢板表面处理

2、钢件下料。

3、砼上钻孔并植入固定钢板的锚固螺栓。

4、固定钢板

。

5、结构胶调制。

6、压力灌胶

7、固化养护。

（三）整体检查验收及施工退场。

1、完成全部施工内容，并经甲方签字认可后，将各种施工机械设备、材料等以及人员退出，场地清理后交给甲方。

2、及时整理竣工资料，组织有关方面的人员进行竣工验收和结算。

三、施工准备

1、技术准备

（1）、认真学习施工方案和相关的规程、规范、标准图集，掌握本工程建筑、结构、安装的形式和特点，明确各专业的设计要求和标准。

（2）、进一步补充和完善施工组织设计的内容，编制特殊工序施工方案。

（3）、制定质量和安全生产交底程序，编写各分部分项及各工种技术质量和安全生产交底卡。

（4）、组织专业人员编制施工图预算和材料大表。

（5）、编制材料供应计划、劳动力进出场计划、机械设备需用量计划、构件计划。

2、现场准备

与业主办理现场相关手续，了解建设场地水电接驳、施工进出场道路、业主各项规章制度等情况。

3、物资设备

（1）、科学合理选择材料供应单位，与之签订材料供应合同。

（2）、落实机械设备和设施料以及各种工具用具，按计划组织进场。

（3）、各类施工机械、设备进场前应做好维护保养，保证进场机械设备完好使用。

4、计划编制

充分做好施工前期准备工作，本工程项目经理部主要组成人员及时就位开展工作。

按照本项目工期目标和施工进度计划安排，应编制单位工程作业计划，制订分阶段劳动力、材料、构配件及设施料用量计划。

5、资金使用

本项目专款专用，单独核算，资金使用应保证本工程施工的需要。

四、现场施工管理

本项目我公司拟按照优良工程质量等级标准组织施工，土建、安装工程协同作业，相互配合尤其重要，应建立健全现场碰头会制度。

碰头会由项目经理主持，协调各施工作业队伍之间的协作关系，避免相互推委和发生不必要的返工事故。

为了处理好和建设单位之间合作关系，甲、乙方应定期召开工作例会，研究和解决施工中存在的问题。

我公司项目部管理人员应虚心听取建设单位的意见，改善我们的管理工作，保障正常的施工秩序。

五、主要技术经济指标

根据本工程的设计特点以及我公司计划部署，特制定以下的技术经济指标，以确保本工程总体目标的实现。

序号

项目

指标要求

1

工期

12日历天

2

一次验收合格率

100%

各分项工程验收优良率

分部工程优良率

工程质量等级

确保达到一次性验收合格

3

安全

死亡率：

重伤率：

轻伤率：

小于1.5‰

4

文明施工标准

达到市级文明工地施工标准

5

消防标准

不发生火灾消除现场安全隐患

6

环保标准

达到环保标准

7

现场符合文明施工管理规定，并严格按照CI标准进行管理

月检查=100分

8

竣工回访和质量保修计划

竣工后的第一年，每季进行回访一次；

第二个保修年，每半年回访一次；

甲方提出问题时随时回访修理。

六、工期承诺

本工程初步暂定施工期限为12日历天,甲方可根据实际情况进行调整。

第五章、施工技术方案

一、主要材料要求

1、粘结剂均采用A级胶。

2、型钢：

Q235。

3、粘贴剂采用改性环氧树脂胶粘结剂或乙烯基脂类胶合剂，其性能指标必须满足CB500367-2006表4.5.6要求。

二、主要施工要点及相关措施

（一）施工准备及现场防护

1、做好安全分析和各项分项工程的安全评估。

2、申请施工许可证。

5、施工机械材料有需摆放。

7、施工区域围避处理。

（二）剪力墙粘贴钢板技术要点

1、混凝土界面处理

对原构件粘贴层混凝土界面由人工采用手磨机对原砼基面凸出部分先打磨平整，再整体基面打磨至原结构新鲜混凝土，在完成打磨工作后，用专用界面清洗剂冲洗干净基面粉尘。

2、粘贴钢板

（1）施工流程：

砼和钢板表面处理→钢件下料→砼上钻孔并植入固定钢板的锚固螺栓→固定钢板→结构胶调制→压力灌胶→固化养护

（2）钢板粘贴面表面处理。

对钢板表面需进行除锈和粗糙处理，用打磨工具打磨，直至型钢出现金属光泽，打磨粗糙度越大越好，打磨纹路应与型钢受力方向垂直。

最后用丙酮擦试干净。

涂胶前处理过的砼表面必须是干燥干净的。

钢件下料制作

（3）钢件下料制作

钢板应按设计的规格和尺寸，结合现场实际情况，准确下料，加工时预先在钢板

上打好锚固螺栓孔，并设置好注胶口，一般每平方米可设注胶孔3-4个，注胶孔的大小应与灌浆嘴相匹配，并保证注胶孔周边能密封。

（4）砼上钻孔并植入固定钢板的锚固螺栓

混凝土表面处理经验收合格后，在混凝土部件按设计要求用冲击钻打出孔洞，需注意的是，混凝土构件上成孔应准确，以避免不能和钢板孔相对应。

植入螺栓，要求埋设牢固，具有可靠的抗拔力，以保证钢板可靠固定，同时帮助钢板克服抗剪。

（5）固定钢板

将钢板托起悬挂在各螺栓上，拧紧螺母；

用环氧胶泥（或其它封缝胶）将钢板周

围封堵严实，留出排气孔。

（6）结构胶调制

按产品使用说明书中的规定比例配制结构胶，然后用胶料搅拌器搅拌均匀后倒入灌浆容器（结构安全性检验合格指标符合规范要求）。

（7）压力灌胶

压力灌胶前所有焊接工序应施工完毕，严禁灌注结构胶后再焊接，用灌浆机具从注浆嘴压力注入结构胶，注胶工作应从一端开始，当邻近注胶嘴有胶液流出时，将当前的注胶嘴封闭，移至出胶时，将当前的注胶嘴封闭，移至出胶的注胶嘴继续注胶。

当排气管中有胶液流出时则将其弯折扎紧。

注胶的同时用橡皮锤敲击钢板，由声音判断胶液流动情况及胶液是否注满。

倾斜及垂直安装的钢板要从最低位置开始注入。

最后一个排气管应在维持注入压力的情况下封堵，以防胶层脱空。

（8）固化养护

注胶施工后最初几小时应注意检查是否有流胶现象，以防脱胶。

常温（25℃）下，结构胶固化2~3天可受力使用，若固化温度低，应采取红外线灯（或碘钨灯）加热等加温措施或使用低温固化改性产品。

（3）化学锚栓施工技术要点

1、根据工程设计要求，在混凝土中相应位置钻孔，孔径、孔深及螺栓直径应由专业技术人员或现场试验确定。

2、用冲击钻钻孔。

3、用专用气筒、毛刷或压缩空气机清理钻孔中的灰尘，建议重复进行不少于3次，孔内不应有灰尘与明水。

4、保证螺栓表面洁净、干燥、无油圬。

5、确认玻璃管锚固包无外观破损、药剂凝固等异常现象，将其圆头朝外放入锚固孔并推至孔底。

6、使用电钻及专用安装夹具，将螺杆强力旋转插入直至孔底，不应采用冲击方式。

7、当旋至孔底或螺栓上标志位置时，立刻停止旋转，取下安装夹具，凝胶后至完全固化前避免扰动。

超时旋转导致胶液流失，影响锚固力。

（旋转时间不应超过30秒，转速不应低于300转/分，不大于750转/分，螺栓推进速度约为2cm/秒，不允许采用冲击方式。

）

（四）整体检查验收及退场

1、完成全部施工内容，并经甲方签字认可后，将各种施工机械设备、材料等以及人员退出，场地清理后交给甲方。

2、及时整理竣工资料，组织有关方面的人员进行竣工验收和结算。

第六章、质量承诺及保证措施

一、工程质量目标及承诺

1、确保本工程质量达到“一次性验收合格”标准、分项工程合格率100%、分部工程优良率90%；

2、质量保证资料齐全、观感质量得分率达到90%以上。

二、质量管理体系

项目部在公司授权下履行本工程的施工合同，严格执行国家和各级有关部门颁布的技术质量法规，以ISO9001标准为管理标准，依据公司制订的质量体系程序文件进行工作，把工程项目各环节的质量职能部门组织起来，建立健全质量管理监督机构，精心制订质量管理监督制度，充分调动施工人员的质量意识，使工程项目质量管理形成一个互相协调的有机整体，不断地改善质量体系，确保质量体系的适宜性和有效性，对本工程从开工到竣工的全过程进行有效的控制和管理，对最终的产品和建设单位全面负责。

我公司将恪守“重信誉、守合同、让顾客满意；

控过程、求改进、以科技创新；

建精品、至诚信、保优质服务。

”的质量方针，忠诚“质量第一、用户至上”的宗旨，为用户提供优质满意的工程产品。

项目部质量管理控制体系详见附图：

质量管理控制点

项目经理

技术负责

专业工长

质量员

材料员

安全员

施工

组织

建立健全质量体系

●

O

选择施工班组

机械设备配置

技术

准备

施工方案及特殊工序方案

技术交底

施工测量、翻样

人员培训

作业

技术质量交底

自检、互检、交接检

安全交底和检查

原材料

控制

材料质量、数量

材料试验

材料标识

检验

评定

分项工程

分部工程

质量

记录

施工过程

施工测量、放样

特殊工序监控

服务

施工中的服务

工程回访

工程保修

三、技术质量措施

1、质量体系运行：

认真执行公司ISO9001质量标准，贯彻和落实公司质量方针，定期对质量管理工作进行诊断和考评、纠正偏离质量目标的行为。

2、加强技术管理：

严格按图施工，认真做好技术交底工作，确保按规程、规定要求施工。

技术交底必须有书面材料，交底人和被交底人均应签字。

对重要和结构复杂的部位必须坚持做到先培训再上岗。

特殊工种必须持证上岗。

3、落实岗位责任制：

制定岗位责任制并认真落实，加强对工程技术管理人员岗位责任制的考评和考核。

制定质量奖罚制度，按考评和考核结果实行质量奖罚。

4、施工过程控制：

加强产品形成过程的质量控制和工序质量的检查，坚持班组操作过程中的质量跟踪检查，对班组操作过程中出现或可能出现的质量偏移，及时采取有效补救措施。

5、原材料质量控制：

按总平面布置图合理堆放材料，防止材料混淆，及时准确的做好各种材料的标识和试验状态标识。

严格执行对原材料验收和复验制度，材料出厂合格证和试验报告必须真实、齐全有效。

检验不合格的材料必须及时运出场外。

6、技术复核隐蔽验收：

明确本工程技术复核和隐蔽验收的内容及部位，认真按程序进行技术复核和隐蔽验收，做到与施工同步。

7、“三检”和“三严”制：

按照内控指标认真落实班组三检制度（自检、互检、交接检）。

加强内控标准严，材料检验严，外观质量控制严的“三严”管理工作。

8、产品保护：

制定土建、加固交叉施工产品保护措施和产品保护奖罚制度，落实产品保护责任并认真执行。

对已完成的产品保护采取覆盖、防护、围护等有效措施，必要时设专人看护。

四、质量管理程序

1、质量保证程序

2、过程质量执行程序

第七章、安全保证措施

认真贯彻“安全生产、预防为主”的方针，建立以项目经理为首的安全保证体系，制定严格的施工现场安全管理制度、安全操作规程和各项安全生产措施，严格按照《建筑施工临时用电安全技术规程》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《建筑施工安全检查标准》即“三规范一标准”进行安全生产，确保职工的人身安全和健康，实现安全为了生产，生产必须安全的目的。

一、安全生产目标

1、杜绝重大安全伤亡事故，事故频率控制在1.5‰以内。

2、施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无坍塌、无物体坠落和无机械安全事故。

二、安全生产管理体系

1、为了达到此目标，我们结合工程实际，建立健安全保障体系和安全责任制，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，坚持实行标准化管理。

2、项目经理部、施工队设专职安全人员，班组设兼职安全员。

各项经济承包明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施，签证各级安全责任制，建立完整的安全保证体系。

三、安全生产管理措施

1、落实和认真执行国家行业标准《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）和公司企业内部安全检查制度。

贯彻执行有关安全生产法规及规定。

2、制定安全生产职责和安全生产奖罚措施，制定安全检查制度并认真执行。

3、明确工程安全生产的重点部位和危险岗位，有针对性的编制安全预防措施，落实专人实施和负责。

4、各专业工长应认真编制安全交底卡，认真进行安全生产交底并做好交底记录，坚持组织班组开展班前安全活动。

5、遵章守纪，佩戴标志，严禁违章指挥和违章作业。

四、安全生产技术措施

1、外架、脚手板、安全网和密目网的架设必须符合规定。

外脚手架搭设好后应进行验收。

2、进入施工现场必须戴安全帽，高空作业必须使用安全带，制定安全“三宝”使用规定并加强检查，对违反规定进行处罚。

3、使用的安全网和密目网质量应符合要求，现场安排2-3名架子工专门负责安全网、密目网和临边的安全防护工作。

4、楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口均应制定防护措施并认真落实。

基坑边、楼层边、屋面临边用钢管做好护栏，同时设置明显的警示牌。

五、施工用电安全措施

1、项目技术负责人负责编制施工用电方案，同时制定相关的用电管理制度并经常检查。

2、严格按施工用电方案埋设电缆和安装配电箱。

供电线路均采用三相五线制并进行接地接零保护。

3、施工用电的总配电箱、分配电箱都应有防雨措施。

箱内开关电器应完好无损，按规定设置漏电保护器，做到一机一闸一保护，配电箱箱门加锁，由专人管理。

4、夜间施工照明灯具及照明导线架设距地面不低于4m，室内不低于2.4m。

5、照明导线用绝缘子固定，不得使用花线或塑料胶质线，不允许随地拖拉，也不允许绑架在脚手架上。

六、施工机械安全措施

1、项目部主任工程师主持和负责编制塔吊的安装和拆除方案，专业工长应严格要求操作工人执行方案。

2、塔吊安装完成后，按规定的要求验收合格后再使用。

3、塔吊的安全装置应齐全完好，并且在班前、班后认真检查，定期对垂直运输机械维修，做好维修记录，严禁机械带病作业。

4、施工现场的机械均应做到一机一牌，标识明确，安全装置必须保持完好。

5、非机械操作人员不准动用机械设备。

机械操作人员必须持证上岗。

七、防火安全措施

1、制定防火安全制度。

制定消防管理制度和培训计划并实施。

2、现场重点部位（材料、油漆库及易燃品库房、木工棚、电焊区域等），设立警示牌并落实防火责任人，配足配够消防器材。

3、建立明火审批制度明确审批手续，施工现场严禁使用电炉。

第八章、文明施工保证措施

项目经理部必须树立“外占市场，内抓现场