南大网院招聘管理第一次作业答案1Word文档格式.docx

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D、工作活动和程序

学员答案:

A

本题得分:

2题型:

工作分析所包含的要素有（）

A、1个

B、6个

C、7个

D、9个

B

3题型:

判断题本题分数:

3

招聘是指企业为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职的人员，并从中选出适宜人员予以录用的过程

1、错

2、对

4题型:

企业的招聘活动代表着企业的形象。

招聘活动严密、科学而富有效率，会让应聘者对企业产生好感，从而提高企业的形象

5题型:

规模大的企业有实力在全国范围内搜索人才、中小企业大多受到财力的限制，只能在有限的地方劳动力市场上寻找人才

6题型:

内部招聘主要针对企业内部人员，使员工与工作岗位实现更好的匹配，激发员工的工作积极性，节省时间和培训成本

7题型:

企业在招聘过程中应当避免选拔个性极端或太过理想化的人，这样的人较难与人和谐相处，或是做事不够踏实

1

8题型:

随着科学技术的发展，技术含量低的工种对人员需求量将骤减，而技术含量高的工种对人力资源的需求将增加

9题型:

组织内部薪酬福利水平与社会平均水平的相对比较状况是决定企业人力资源外部竞争性的主要因素

10题型:

招聘经费预算高，可安排较长的时间招募较多的求职者，精挑细选,时间的安排越长越好

11题型:

如果企业对人力资源的需求非常迫切，招聘工作应该立即开始，缩短准备工作和招聘过程

12题型:

岗位分析方法中的观察法不适用脑力劳动为主、间歇性的工作；

所获资料可信度有限

13题型:

人才储备法是利用现有人员技术档案中的信息，挑选合适的人员进行职位匹配

14题型:

替代性工作机会越多、工作条件越好，应聘者选择的余地和可能性就越小

15题型:

经济形势良好，企业生产能力好，招聘的机会和员工需求量就会增加

16题型:

胜任素质模型在人力资源管理活动中起着基础性、决定性的作用

17题型:

招聘一般由招聘者、信息的传播体及符合标准的候选人三者构成

18题型:

猎头公司是指一些专门为企业招聘高级人才或特殊人才的机构

19题型:

内部招聘能够节约一定的人力、物力和财力，招聘的速度快

20题型:

企业的招聘岗位多、层次高，应选择规模小一些的招聘会

21题型:

招聘时间＝用人时间+招聘过程消耗的时间+培训时间

22题型:

岗位说明书对于岗位的描述应该准确，多使用专业词汇

23题型:

招聘会或员工推荐能满足普通和中级人才的招聘

24题型:

劳动力市场越成熟，企业越倾向从内部招聘员工

25题型:

寻找职位的努力程度和一个人的财政状况正相关

26题型:

地方企业应该选择到全国的劳动力市场进行招聘

27题型:

企业内部的岗位轮换可能导致工作效率的降低

28题型:

网络招聘在经济和技术欠发达的地区同样适用

29题型:

在企业的发展初期更适合进行企业内部招聘

30题型:

招聘成本＝招聘总费用／需招聘的总人数

31题型:

外部招聘比通过内部晋升获取人才成本高

32题型:

信息越容易获取，招聘的难度就会越高

33题型:

通货膨胀时期，企业会增加招聘人数

34题型:

猎头公司的猎物对象是高级管理人才

1作业名称：

招聘管理第1次作业

100 

通过分数：

2015-10-9至2015-11-823:

59:

00

100

题号:

1 

题型:

单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 

本题分数:

一个销售人员一般年销售额为40万元，而过去两年企业的销售额为400万元，企业为此雇佣了10名销售人员，假设明年企业需要将销售额增加到800万元，如果销售收入、销售人员之间的比率不变，明年需要增加的销售人员为（）

A、5人

B、6人

C、8人

D、11人

正确答案:

D

2 

一个销售人员一般年销售额为60万元，而过去两年企业的销售额为600万元，企业为此雇佣了10名销售人员，假设明年企业需要将销售额增加到900万元，如果销售收入、销售人员之间的比率不变，明年需要增加的销售人员为（）

D、10人

3 

组织者邀请有关方面的专家，通过面对面的形式，对要预测的问题之现状及其发展前景作出评价，在专家们分析判断的基础上综合意见，对该问题的发展趋势作出预测，这种人力资源需求预测的方法是（）

A、主观判断法

B、头脑风暴法

C、德尔菲法

D、回归分析法

4 

A、工作标识

B、工作综述

C、工作权限

D、工作活动和程序

5 

在结构化岗位分析法中，把工作中最关键的几个事件或因素找出来进行分析，或者把最有效的任职者选出来并对其所作所为进行描述的方法，称为（）

A、职位分析问卷法

B、关键事件技术法

C、扩展关键事件技术法

D、指导线导向岗位分析法

6 

在招聘过程中，把招聘的岗位、需求人数、所需人员的资格条件、招聘工作的起始及截止日期、待遇条件等向社会公开，这体现了招聘管理的（）

A、公开原则

B、合法性原则

C、真实性原则

D、全面性原则

7 

在岗位说明书中，描述工作的总体性质，也即列出主要工作的特征以及主要工作范围，称为（）

8 

参与招聘管理的人员应力争用最小的成本招聘到最适合组织的人员,这体现了招聘管理的（）

A、合法性原则

B、效益原则

9 

按照人力资源规划的性质，具体的、短期的、具有专门针对性的业务计划，称为（）

A、战略性人力资源规划

B、战术性人力资源规划

C、稳定性人力资源规划

D、不稳定性人力资源规划

10 

采用调查问卷来获取岗位分析的信息，以实现岗位分析目的的方法，称为（）

A、观察法

B、工作日志法

C、问卷法

D、工作实践法

C

11 

某企业需招聘4名部门经理，招募时有20人应聘，则应聘率为（）

A、1/5

B、1/10

C、1/20

D、1/30

12 

在胜任力冰山模型中，某一职业领域需要的信息，称为（）

A、知识

B、社会角色

C、动机

D、自我认知

13 

从规划时间来看，短期人力资源规划的期限一般为（）

A、6个月以下

B、6个月到1年

C、1年到3年

D、3年以上

14 

人力资源规划流程的首要步骤为（）

A、战略制定

B、环境分析

C、规划制定

D、效果评估

15 

我国《劳动法》正式生效于（）

A、1995年1月1日

B、1995年7月4日

C、2008年1月1日

D、2008年7月4日

16 

多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 

4

内部晋升的基础是建立一套完整、系统的职位管理和员工职业生涯规划管理体系，这套管理体系主要包括（）

A、完善的职位体系

B、员工的职业生涯管理体系

C、员工轮岗培训

D、接班人计划

E、善用广告媒体

ABCD

17 

劳动力市场对企业招聘活动的影响主要表现为（）

A、劳动力市场的供求关系影响招聘的数量和质量

B、劳动力的价格

C、劳动力市场的成熟程度

D、劳动力市场的地理区位

E、劳动力市场信息获取的难易程度

ABCDE

18 

企业外部人力资源供给的预测方法包括（）

A、市场调查预测方法

B、相关因素预测方法

C、技能清单法

D、管理人员接替图

E、马尔科夫分析法

AB

19 

目前企业中比较常见的内部招聘渠道有（）

A、网络招聘

B、内部晋升

C、职位公告法

D、岗位轮换

E、员工推荐法

BCDE

20 

影响人力资源需求预测的微观因素包括（）

A、组织管理水平

B、政治因素

C、组织运行

D、法律因素

E、组织战略

ACE

21 

人力资源需求预测的定性方法包括（）

B、德尔菲法

C、回归分析法

D、头脑风暴法

E、比率分析法

ABD

22 

人力资源需求预测的定量方法包括（）

E、比率预测法

CE

23 

招聘管理总系统的子系统包括（）

A、招募

B、甄选

C、录用

D、评估

E、裁员

24 

胜任素质模型的构建步骤包括（）

A、定义绩效标准

B、选取分析样本

C、获取数据资料

D、建立模型

E、验证模型

25 

招聘的目的在于（）

A、排除竞争对手

B、吸引人才

C、储备人才

D、补充人才

E、调节人才

26 

判断题 

1、错

2、对

27 

一个正处于发展阶段，发展前景很广阔的企业会因为发展的需要、规模的扩大需要大量的人才

28 

29 

岗位分析方法中的访谈法并不需要专业的岗位分析人员，所搜集信息比较真实

30 

招募的主要目的是吸引求职者的注意，扩大组织在劳动力市场中的影响力

31 

32 

在选择招聘地点时，企业应该经常变换，这样才能更节约招聘成本

33 

34 

产出率=需要招聘的人数/应聘的求职者人数

35