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固定资产论文
固定资产论文
沈阳古特商贸有限公司
固定资产问题研究
系别名称:
财政金融系
专业班级:
税务(企业税务会计)一班
学生姓名:
学号:
指导教师(校内):
指导教师(校外):
毕业论文(设计)任务书
毕业论文(设计)题目:
沈阳沈阳古特商贸有限公司固定资产问题研究
毕业论文(设计)主要内容:
本文从对沈阳古特商贸有限公司管理现状的总结出发,对固定资产管理进行了全面的研究,分析了该企业固定资产管理的特点和存在的问题及相应的解决对策。
毕业论文(设计)结构:
第一章:
引言
第二章:
有关固定资产理论的概述
第三章:
沈阳古特商贸有限公司的概述及发展现状
第四章:
沈阳古特商贸有限公司固定资产方面存在问题及分析
第五章:
解决对策
结束语
指导教师:
签字 年 月 日
专业带头人(负责人):
签字 年月 日
院长(系主任):
签字 年 月 日
毕业论文(设计)答辩成绩评定
)专业学生的毕业论文(设计)。
毕业论文(设计)题目:
毕业论文(设计)共 13页,其中图表 0张。
指导教师:
评阅人:
毕业论文(设计)答辩委员会意见:
成绩:
(
院系答辩委员会
主任委员:
(签字)
20年 月 日
指导教师评语
指导教师:
签字
年月日
评阅人评语
指导教师:
签字
年月日
摘要
固定资产是企业赖以生存和发展的物质基础,固定资产管理对企业保持稳定和可持续发展至关重要。
企业在固定资产管理过程中存在诸多问题,只有严格实施单位主要领导负责制,提升固定资产现场管理能力,加强对非生产经营用固定资产的考核,不断提高固定资产管理人员的自身素质,才有可能从根本上解决这些问题。
由于沈阳古特商贸有限公司是近几年新兴企业,其生产经营方式和投资模式具有一定的不完善的经济体制特征,企业管理层对固定资产的管理重视程度还不够,固定资产投资效益管理还有待于进一步优化。
随着沈阳古特商贸有限公司精细化管理和集约化经营思路的不断进步,固定资产的科学化、信息化、精细化管理将会成为企业经营管理日程。
本文从对沈阳古特商贸有限公司管理现状的总结出发,对固定资产管理进行了全面的研究,分析了该企业固定资产管理的特点和存在的问题及相应的解决对策。
关键词:
固定资产;采购管理;绩效考核;沈阳古特。
第一章引言
固定资产管理能够有效地监控资本保值和增值,固定资产的治理和经营层主要能够在维护相关主体利益的前提下,合理的获得自身的利益,能够有效地对于企业生产中的资产应用进行监督管理。
固定资产的管理是经济活动当中最直接也是最基础的监督,实现内部资产管理制度是内部监督最基本的方式,是固定资产控制制度得到有效执行的良好保障,加强固定资产的管理,能够对资产、财产、损益等作出重要的影响,促进企业健康快速的发展。
提高资产使用效率,使资产保值增值,取得良好的经济效益,促进健康发展。
通过加强对固定资产管理,企业便随时能快速地了解从组建以来每年购置的全部资产状况。
加强了购入固定资产的管理,避免了重复购置和浪费。
对闲置资产和使用效率较低的资产进行处置(如调配、变卖、出租等),提高资金利用效率。
员工离职或工作变动时,可以快速、完整地进行资产交接,避免了不必要的资产流失。
核查、盘点以及折旧计算不仅快速而且准确。
为单位资产评估、决策提供更为可靠的依据,避免单位在固定资产管理环节上可能造成的遗漏和隐患。
能够使产权明确,防止资产流失.提高资产的使用效率,提高投入产出效率,同时有利于盘活资产使之发挥应有的功能.
本文通过对沈阳古特贸易有限公司固定资产管理的现状进行论述,分析其固定资产管理中存在的问题,针对沈阳古特公司的特点,提出解决存在问题的对策建议。
主要内容为固定资产的采购管理、使用管理、维护管理、处置及闲置管理的现状,并根据现状提出沈阳古特管理上存在的问题,最后找出解决的方案对策
第二章有关固定资产理论的概述
2.1固定资产的意义
固定资产的含义及分类
固定资产的含义固定资产是指企业使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。
不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在2000元以上,并且使用年限超过2年的,也应当作为固定资产。
固定资产的分类从会计的角度划分,固定资产一般被分为生产用固定资产、非生产用固定资产、租出固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、融资租赁固定资产、接受捐赠固定资产等;按照经济用途以可以分为生产经营用固定资产以及非生产经营用固定资产;按照使用情况可以分为未使用固定资产、使用中固定资产以及不需用固定资产。
2.2固定资产的主要内容
固定资产的确认条件
固定资产是为生产商品、提供劳务、出租或经营管理面持有的;使用寿命超过一个会计年度的有形资产。
固定资产,应当同时满足以下两个条件,才能加以确认。
首先,与该固定资产有关的经济利益很可能流入企业。
资产最重要的特征是预期会给企业带来经济利益。
企业在确认固定资产时,需要判断与该项固定资产有关的经济利益是否很可能流入企业。
如果与该项固定资产有关的经济利益很可能流入企业,并同时满足固定资产确认的其他条件,那么,企业应将其确认为固定资产;否则,不应将其确认为固定资产。
其次,该固定资产的成本能够可靠地计量。
成本能够可靠地计量是资产确认的一项基本条件。
企业在确定固定资产成本时必须取得确凿证据,但是,有时需要根据所获得的最新资料,对固定资产的成本进行合理的估计。
固定资产的计量
固定资产的初始计量,是指固定资产初始成本的确定。
固定资产的成本,是指企业购建某项固定资产达到预定可使用状态前所发生的一切合理、必要的支出。
新会计准则下固定资产后续计量的基本内容:
固定资产折旧:
确定固定资产使用寿命应考虑的因素;预计生产能力或实物产量;预计有形损耗或无形损耗;法律或者类似规定对资产使用的限制。
固定资产折旧范围:
除以下情况外,企业应对所有固定资产计提折旧;已提足折旧仍继续使用的固定资产;按照规定单独估计作为固定资产入账的土地。
已达到预定可使用状态的固定资产,融资租入的固定资产。
固定资产折旧方法:
年限平均法、双倍余额递减法、年数总和法。
固定资产后续支出:
固定资产后续支出是固定资产经初始计量并入账后又发生的与固定资产相关的支出;确认原则:
固定资产后续支出,如使可能流入企业的经济利益超过了原先的估计,则应将其予以资本化,计入固定资产账面价值,但增计后的金额不应超过该固定资产的可收回金额。
在其他情况下,后续支出应在发生时计入当期损益。
固定资产减值准备的确认:
固定资产发生损坏、技术陈旧或由于其他经济原因,导致其可回收金额低于其账面价值,这种情况称之为固定资产减值。
固定资产减值准备的计提:
固定资产减值准备反映的是固定资产净值情况,它是固定资产的账面净值与企业期末合理预计的固定资产可收回净值的差额。
固定资产减值准备的转回:
“如果有迹象表明以前期间据以计提固定资产减值的各种因素发生变化,使得固定资产的可收回金额大于其账面价值,则以前期间已计提的减值损失应当转回,但转回金额不应超过原已计提的固定资产减值准备。
”固定资产的维护。
对于固定资产后续支出,我国长期以来采用的处理方法是将其分为三种情况:
一是日常维修养护支出,在发生期列支当期费用;二是大修理支出,在两次大修理的间隔期内,采用待摊或预提的方式分期列支费用;三是改扩建支出,采用资本化的方式将支出额加计到固定资产的账面价值中。
第三章沈阳古特商贸有限公司的简介及发展现状
3.1沈阳古特商贸有限公司的简介
沈阳古特公司成立于2011年5月,凭着一股锲而不舍的精神立足于市场。
是一家尚在成长的企业,随着自身队伍的建设和品牌建设的不断推进,随着内部组织机构和外部营销网络的不断完善,古特人将弘扬健康文化,发扬外树形象内强素质,团结高效争创一流。
经营范围:
货公用品、服装鞋帽、家用电器、儿童玩具、健身器材、饰品、文化用品、体育用品销售。
公经营模式多元化、多渠道。
有着良好的信誉口碑,专业的营销团队,先进的人才培养系统。
是生产厂商和消费者最好的桥梁,也是学习、成长、发展的优秀平台。
3.2沈阳古特商贸有限公司固定资产的现状
在我国的国民经济体系中,中小企业是最具活力的部分之一,它们生产规模小、经营模式灵活,生产成本低、效率高。
但同样的.中小企业的发展常常受到经济、法律和制度上诸多因素的制约,比如政策的限制技术管理人员的缺乏.生产设备落后,以及由于金融体系不发达、社会诚信缺失而导致的融资困难等等。
就目前的经营情况来看,沈阳古特商贸有限公司固定资产存在的问题有闲置资产调剂和处置不及时,资产浪费现象严重;采购管理上存在的问题;后期管理和使用过程中存在的问题
第四章沈阳古特商贸有限公司固定资产方面存在的问题及分析
4.1固定资产使用,维护管理
固定资产使用的绩效考核
沈阳古特公司对于生产经营用的固定资产具有较明确的绩效考核制度,对于非生产经营用的固定资产一般是采用统一管理、统一使用,同时管理人员对非生产经营用固定资产不进行监控。
固定资产的清查
该公司对于固定资产的清查工作一般是简单进行。
基本情况是每半年进行一次固定资产的清查,同时固定资产的清查工作一般只是针对生产经营用的固定资产,对于非生产经营用的固定资产一般只是流于形式,简单的把账面固定资产从一个报表换到另一个报表,就完成了固定资产的清查工作。
管理制度的执行
沈阳古特公司的拥有一套比较好的固定资产管理制度,这套制度中明确规定固定资产的管理人员以及使用人员应如何管理以及使用固定资产。
然而实际情况是,管理人员一般凭借自己的意愿去管理固定资产,使用人员也只是随便的进行使用。
大多数人员都没有按照公司的固定资产管理制度执行。
固定资产维护管理
公司的领导层一般对固定资产的维护工作重视度比较少。
固定资产从购入、开始使用,直到某一固定资产或该固定资产的某一部件损坏时,领导层才进行固定资产的维修工作。
对于固定资产的定期维护投入一般都是只要能够达到重新使用即可,固定资产维护的投入较少,管理人员一般秉着节约资金的态度,对固定资产维护采用的是“能用就可以”的方法。
企业的领导层以及管理人员一般不考虑固定资产的维护再利用,一般他们更倾向于多购买固定资产,而不进行固定资产的维护
4.2闲置资产调剂和处置不及时,资产浪费现象严重
固定资产处置管理
对于资产处置的方式财务上一般对固定资产的处置采用出售的手段,固定资产报废、进行固定资产的清理,把收益计入营业外收入。
沈阳古特公司的固定资产处置是由采购部门负责的,企业的领导层对固定资产的处置一般不予理睬,管理层认为固定资产的处置不会给企业带来很多的资金流入,所以他们对固定资产的处置一般不是很重视。
闲置的固定资产管理
沈阳古特公司的闲置资产比较多,而每一项固定资产都需要人员去看管、管理,沈阳古特公司的闲置资产的管理成本很大。
同时,资产的闲置也使得固定资产不断减值,一方面使经济利益越来越少的流入企业,另一方面闲置资产的成本也在不断加大。
闲置资产在管理上仍需要进行必要的维护保养,仍需计提基本折旧,企业的负担重、成本高。
同时,沈阳古特公司大量闲置的资产占用了较多的车间、仓库,也给企业的资产管理增加了成本。
沈阳古特公司对闲置资产再利用的情况较少,一般某一固定资产技术落后时,公司的管理层一般都会采取重新采购的策略,沈阳古特公司的闲置资产不断增加,使用效率低下。
4.3采购管理上存在的问题
对采购的认识有误区
沈阳古特公司的领导者认为采购就是资金流出企业,对采购环节严防死守、过分追求低价。
因此公司常常更换采购人员和采购部门的领导人员,安排自己的家人、同学等担任采购部的职位。
并设置很多职位来监督采购权限。
企业的领导人员不能把采购
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