企业管理知识考试试题二十Word文件下载.docx
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可控性
复杂性
交互性
第6题
下列选项中,(
)不是企业决策的基本要素。
既定目标
强有力的领导者
多种可以相互替代的方案
矛盾性意见
第7题
下列不属于保护贸易理论的是:
保护就业论
国际收支平衡论
公平贸易论
比较优势理论
D
第8题
下列哪一项不属于平安险的责任范围(
被保险货物在运输途中由于恶劣气候、雷电、海啸、地震、洪水等自然灾害造成整批货物的全部损失或推定全损
被保险货物由于恶劣气候、雷电、海啸、地震、洪水等自然灾害所造成的部分损失
由于运输工具遭受搁浅、沉没、触礁、互撞、与流冰或其他物体碰撞,以及失火、爆炸等意外事故造成货物的全部或部分损失
在运输工具已经发生搁浅、触礁、沉没、焚毁等意外事故的情况下,货物在此前后又在海上遭受恶劣气候、雷电,海啸等自然灾害所造成的部分损失
第9题
下列不属于人力资源的特点的是:
能动性
不可再生性
时效性
社会性
第10题
“收入”是会计要素之一,对“收入”表述正确的是:
企业拥有或控制的能够以货币计量并提供未来经济效益的经济资源
企业承担的能够以货币计量并需以资产或劳务加以偿还的现有义务
企业因销售产品或提供劳务而发生的资产增加或负债减少
企业因销售产品或提供劳务而发生的资产减少或负债增加
第11题
下列人口中不构成人力资源数量的是:
未成年就业人口
劳动适龄人口
离退休人口
老年就业人口
第12题
某公司流动比率是1.5:
1。
该公司购入一批存货,货款尚未支付。
这一经济业务会使流动比率(
上升
下降
保持不变
期末保持不变
第13题
)不是主导地位上的企业可能采用的战略。
进攻战略
求优战略
袭击战略
维持战略
第14题
下列哪一项不是促进有效沟通的措施?
选择适当的领导
选择合适的沟通方式
学会积极倾听
要善于运用反馈
第15题
下列关于无固定期限劳动合同说法错误的是:
无固定期限劳动合同,是指用人单位与劳动者约定无确定终止时间的劳动合同
劳动者在该用人单位连续工作满十年的,劳动者可以提出签订无固定期限劳动合同
用人单位自用工之日起满一年不与劳动者订立书面劳动合同的,视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同
固定期限劳动合同期满后,劳动者可以要求订立无固定期限劳动合同
第16题
下列不属于短期偿债能力分析指标的是:
营运资金
资产负债率
流动比率
速动比率
第17题
下列哪一项不是计划工作的基本特征?
目的性
主导性
特殊性
效率性
第18题
根据《关税和贸易总协定》的规定,国际服务贸易不包括:
过境交付
境内消费
商业存在
自然人流动
第19题
下列哪一项不是根据企业规模对企业进行的划分:
大型企业
生产型企业
中型企业
小型企业
第20题
按照偿付的标的不同对补偿贸易进行的分类不包括:
直接产品补偿
其他产品补偿
劳务补偿
材料补偿
第21题
下列不属于短期信用工具的是:
汇票
银行存款
本票
支票
第22题
下列不是非关税措施的特点的是:
灵活性
透明性
有效性
歧视性
第23题
下列关于利润表的作用说法错误的是:
评价企业的经营成果和盈利能力
评价企业的偿债能力
预测企业未来的现金流量
反映企业现金盈缺的原因,以便加强现金管理
第24题
某公司在1997年间购进存货总额1920000元,产品销售成本1800000元,年末存货余额360000元,那么该公司本年度的存货周转率为(
5次
5.3次
6次
6.4次
第25题
下列不属于国际服务贸易的特点的是:
有形性
非存储性
异质性
高垄断和高保护性
第26题
由“(1-所有者权益总额/资产总额)”这一公式计算所得的财务指标是:
负债比率
所有者权益报酬率
总资产报酬率
总资产周转率
第27题
下列关于金融市场作用的论述,错误的是:
积累资本,实现资源合理配置
合理安排风险
提高市场竞争力
综合反映经济运行信息
第28题
第一次正式提出“战略管理”概念的是:
安索夫的《战略管理思想》
孙子的《孙子兵法》
巴纳德的《经理的职能》
钱德勒的《战略与结构:
工业企业史的考证》
第29题
某公司与工会就职工的报酬、工作时间等签订了集体合同,规定月工资不低于300元,并于2008年3月20日将合同提交劳动局,到2008年4月20日劳动局仍未给予答复,该集体合同(
有效
无效
效力待定
修改后有效
第30题
延长工作时间的长度必须符合《劳动法》的规定,一般每日不得超过(
3小时
1小时
2小时
4小时
第31题
下列关于消费品市场与工业品市场的比较中,(
)是错误的。
消费品市场比较广阔分散而工业品市场比较集中
消费品市场需求弹性较小而工业品市场需求弹性较大
消费品市场专用性不强而工业品市场专用性强
消费品市场一般不要求技术服务而工业品市场技术要求高
第32题
下列不属于领导决策艺术的是:
获取加工和利用信息的艺术
对不同的决策问题采取不同方法的艺术
尽量实现经营决策的程序化
经常分析影响人际关系的因素
第33题
关系营销的中心是:
对企业的各种营销工具和手段进行系统化整合
实现生产者和消费者的互动
促进经济和生态的协调发展
保持顾客忠诚
第34题
下列关于金融市场分类的论述,错误的是:
按交易工具的不同期限,分为货币市场和资本市场
按不同交易标的,分为票据市场、证券市场(又可分为股票市场、债券市场、基金市场)、衍生工具市场、外汇市场和黄金市场等
按级次不同可分为一级市场、二级市场和三级市场
按金融交易的交割期限可分为现货市场与期货市场
第35题
当技术进步表现为技术或技术体系发生质的飞跃性变革时,就称其为(
技术革命
技术发展
技术革新
技术进化
第36题
以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于(
技能培训
知识传授培训
态度转变培训
工作方法改进培训
第37题
影响消费者购买行为的个人因素主要有(
动机
收入
民族
家庭
第38题
根据大卫&
#8226;
麦克利兰关于人的自我实现的需要理论,如果一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影响,那就表明他是一个(
成就需要强的人
社会交往需要强的人
权力需要强的人
激励需要强的人
第39题
某市国有资产管理公司与A企业和B自然人共同出资1000万元组建了一个有限责任公司,分别占出资额的5l%、39%、10%。
按照公司法的理论,国有资产管理公司、A企业和B自然人分别以510万元、390万元和100万元为限对公司债务承担责任,公司则以1000万元对公司债务承担责任。
这符合现代企业制度的(
)特征。
产权明晰
权责明确
管理科学
政企分开
第40题
销货单位为了尽早收回账款而允许购货单位在一定的还款期限内给予规定的折扣优惠,这在会计审计上称为(
回扣
好处费
现金折扣
佣金
二、多选题(本大题30小题.每题2.0分,共60.0分。
请从以下每一道考题下面备选答案中选择两个或两个以上答案,并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。
低成本战略可以使企业获得较高的利润或承受较低的价格,但实行低成本战略也有一定的风险和不足,比如(
竞争企业可能效法最低成本生产者的比较简易或耗资不多的方法,使低成本优势难以长期存在
预料的目标市场上的买主,其偏好和需求可官纵专门产品转向比较通用的产品
实行低成本战略,企业必须是该行业中的最低成本者,但如果几个企业同时追求该战略,则会增加行业竞争的激烈程度
竞争者可能采用非价格的差异性的竞争战略相抗衡
A,C,D
2.0分
开局谈判,应注意的问题有:
注意树立良好的第一形象
准确判定形势
营造适当的谈判气氛
准确传输信息,摸清底牌
资产负债表的基本格式主要有:
账户式
单步式
多步式
报告式
A,D
下列哪些选项属于经营活动所流入的现金:
收到的租金
收到的增值税销项税额和退回的增值税款
销售商品、提供劳务收到的现金
吸收权益性投资所收到的现金
A,B,C
劳动争议调解委员会由下列人员组成:
职工代表
用人单位代表
劳动行政部门代表
工会代表
A,B,D
根据发行人的不同,债券可分为:
企业债券
政府债券
金融债券
私人债券
下列选项中属于结构工资组成部分的是(
基础工资
职务工资
年龄工资
等级工资
根据造成损失原因的不同,进口索赔的对象主要有:
向出口方索赔
向进口方索赔
向轮船公司索赔
向保险公司索赔
下列关于网络营销的叙述中,正确的有:
网络营销亦即互联网营销,是以互联网为基本手段促进企业营销的各种活动
网络营销实现了企业通过互联网对顾客的直接营销,因此是直复营销的一种方式
网络营销具有八大职能,即网络品牌、网址推广、信息发布、销售促进、销售渠道、顾客服务、顾客关系和网上调研
网络营销是在传统营销的基础上,融合了系统论、协同学、传播学等多个社会学科的思想而发展起来的
单—经营战略的优点在于(
便于分散风险
便于集中优势强化竞争力
可以使管理部门和企业管理人员简化管理,减少管理工作量
便于企业及其各部门制定比较简明、精确的实绩目标
B,C,D
劳动合同按其期限可分为(
固定期限
无固定期限
长期期限
以完成一定工作为期限
财务管理的主要内容是:
财务控制
融资决策
股利决策
投资决策
有效的市场细分必须具备的条件包括:
可测量性
可接近性
可扩展性
可行性
有下列情形之一的,劳动合同即可终止:
劳动合同期限届满
企业宣告破产或依法被撤销
劳动者达到退休年龄
劳动者部分丧失劳动能力
下列属于非关税措施中的直接限制措施的是:
进口配额制
“自动”出口配额制
进口许可证制
进口押金制
间接融资的特征(
间接性
相对集中性
信誉的差异性较大
融资的主动权主要掌握在金融中介手中
市场的局限性在于(
市场解决不了总量问题
单靠市场难以处理“内部不经济”问题
市场机制解决不了公正的收入分配问题
在规模经济意义显著的行业,市场有产生垄断的倾向,抑制市场机制的作用
以下会计要素中,反映企业财务状况的是:
资产
负债
利润
所有者权益
资本公积包括:
企业接受的捐赠资产
资产重估增值
资本汇率折算差额
资本溢价
梅奥的人际关系学说的主要内容是:
职工是“社会人”
组织中人与人之间的关系完全以理性准则为指导,不受个人情感的影响
满足工人的社会欲望,提高工人的士气
企业存在着“非正式组织”
下类关于绩效考核方法说法正确的有:
工作记录法可以用于考核一般员工
对职能部门的考核主要采取平衡记分法
对职能部门的考核可以采用目标管理法
对管理人员的考核可采取民意测验法
泰罗提出了以下管理原理(
制定科学的作业方法
科学地选择和培训工人
实行有差别的计件工资制
个人利益服从整体利益
下列属于企业生态和谐管理的有:
树立和谐理念
开发环保产品
推行绿色生产
推广低耗物流
个人独资企业的缺点包括:
负无限责任,当企业资产不足以清偿企业债务时,法律强制企业主以个人财产来清偿企业债务,可能造成倾家荡产
设立、转让、关闭容易,出资人拥有绝对决策权,利润独享。
结构简单,管理灵活,易于保护商业秘密,法律限制较松,政府管制较少
规模有限,受资金和个人管理能力限制,企业的发展受到限制,企业生存寿命不稳定
外汇管制的方式包括:
数量性外汇管制
质量性外汇管制
成本性外汇管制
混合性外汇管制
假设你是某企业的法律顾问,现该企业拟通过单一经营即集中重点的方式来建立自己的竞争优势,你应当指出,在(
)情况下,单一经营战略将尤其有效。
存在明显不同的买主集团
行业的各个部分的规模、增长率、利润率及各种竞争力量的强度差异悬殊
企业的资源不允许其涉足广阔的市场
存在众多竞争对手
下列哪些方法,没有考虑货币的时间价值,因此在长期投资决策中只是处于第二位的方法(
净现值法
现值指数法
回收期法
平均投资报酬率法
C,D
人员配备的任务是:
物色合适的人选
促进组织结构功能的有效发挥
充分开发组织的人力资源
管理的目的在于有效地达到组织目标,提高组织活动的成效
财务管理的任务包括:
使企业保持一定的偿债能力
使企业合理有效地利用资金
使企业面临的财务风险最小化
使企业的产品质量最优化
某垂危企业决定修改现行战略,可供选择的方法有:
转向新的竞争方法,重建企业的市场地位
增加客户服务,快速改进产品
精简产品种类,使客户更紧密地配合企业重心
强化内部经营和职能领域的经营战略,给企业总体战略以更好的支持
none、三(共案例分析小题,20共分)20.0
李某是甲公司的总经理,他上任后就遇到了几个难题。
第一,他每天都要听取5位副总经理以及10位部门负责人汇报工作,并对大大小小的问题进行决策,结果每天都要占用大量的时间,许多工作都无暇顾及。
第二,听取了人力资源部门负责人的汇报后了解到,企业经济效益不错,但员工的工作积极性却没有随着工资的增加而上升。
一些技术骨干由于其项目开发方案没有得到企业总部的及时审批而要求辞职。
第三,加工车间负责人向其反映,车间生产了一批次品,生产部门建议返修,而销售部门则认为应当降价销售,争执不下要求总经理定夺。
第四,李某与其他高管人员研究了企业的战略管理,发现企业的战略方向和目标都比较明确,总的战略规划也比较具体,但缺乏完整性,因而无法进入实施阶段。
李某的第一个难题是:
总经理的管理幅度过大
职能部门职责不明确
公司的管理权限分散
企业组织结构设计不合理
造成第二个难题的原因是:
员工对收入不满意
管理层次多
企业权力过于集中
职能部门的权力过大
甲公司的组织结构形态是:
直线制
职能制
直线—职能制
矩阵制
甲公司目前的战略规划的完整性还欠缺:
确定主管部门的基本职责
制定职能支持战略
制定经营战略规划
制定运营战略规划
乙企业是一家历史悠久的生产通讯设备的企业,面对激烈的市场竞争,该企业所占的市场份额越来越小,生产经营困难。
2006年企业管理层决定开发市场需求较大的电视机、电冰箱等产品。
这一决定充分利用了企业现有的人、财、物,因而企业逐步走出了困境。
在2006年乙企业进行产品转型之前,该企业在市场中所处的地位是:
主导地位
前沿地位
衰弱地位
垂危地位
2000年企业采取了下列哪个战略:
增长战略
追随战略
【正确答案
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