XX采暖工程施工设计Word文件下载.docx

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《通风与空调工程施工质量验收规范》

GB50243-2002

《给水排水管道工程施工及验收规范》

GB50268-97

《采暖通风与空气调节设计规范》

GB50019-2003

地方

《建筑工程资料管理规程》

DBJ01-51-2003

《建筑安装分项工程施工工艺规程》第六分册

DBJT01-26-2003

建筑工程施工技术管理规程

DBJ01-80-2003

1.4主要法规：

主要法规目录:

表1-5

法规名称

建筑法

中华人民共和国主席令1997年第91号

中华人民共和国安全生产法

建设工程安全生产管理条例

建设工程质量管理条例

第279号令

环境保护法

《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》

《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》

房屋建筑工程质量保修办法

1.5主要标准：

主要标准目录:

表1-6

标准名称

行业

建筑施工安全检查标准

JGJ95-99

1.6主要图集：

主要图集目录表1-7

图集名称

《新建集中供暖住宅分户热计量设计和施工试用图集》

京01SSB1

02

《华北标办建筑设备安装通用图集》

91SB1-4

1.7其它文件：

其它文件表1-8

类别

名称

企业

公司质量手册

CZT-QMS-01-2002-C

公司职业安全健康、环境管理手册

CZT-SHEMS-01-2002-A

公司质量管理体系程序文件汇编

CZT-QMS02-2002-C

公司职业安全健康、环境管理体系程序文件汇编

CZT-SHEMS02-2002-A

公司经营管理制度汇编

设计交底及有关图纸答疑文件

第二章、工程概况及特点

2.1．工程总体介绍

表2-1

项目

内容

工程名称

xxxxxxxxxxxxxxxx工程

建设单位

xxxxxxxxxxxxxxxx有限责任公司

设计单位

xxxxxxxxxxxxxxxx

监理单位

总承包单位

监督单位

Xxxx

投资性质

自筹资金

合同工期

2011年月日--2011年月日，总工期：

90日历天

质量要求

合格

承包方式和承包范围

承包方式：

xxxxxxxxxxxxxxxx采暖工程总承包。

承包范围：

xxxxxxxxxxxxxxxx采暖系统。

工程规模

建筑面积

一标段

加建面积

建筑高度

8-15m

工程地址

主要功能

生产厂房采暖系统

2.2．施工条件概况

表2-2

情况简介

交通条件

环境地貌

施工情况

现场具备进场施工条件

四通一平状况

施工现场四通一平基本达到要求，施工现场的场地较为平整。

现场水供应点及可供应量

临水点由建设单位提供

施工现场布置图如下:

2）临时用地表

用途

面积（平方米）

位置

需用时间

物料堆放及加工

800

距离现场较近

2011.9

办公及生活临建房

300

合计

1100

2.3采暖工程概况

该工程仅包括热水xxxxxxxxxxxxxxxx供暖系统，概况详见下表：

表2-3-1

项目

设计要求

系统做法

管线类别

xxxxxxxxxxxxxxxx采暖

系统

供水

xxxxxxxxxxxxxxxx采用同程式系统

由两侧贴外墙布置，保温

镀锌钢管

橡塑保温

回水

不保温

柔性xx、软连接

铁链xx、软连接

铁链、金属膨胀节

2.3.1技术接口

该工程技术接口为甲方安装在各个厂房内的集、分水器接口处阀门位置，阀门后开始为本工程的施工起点。

2.4工程特点

本工程为高安大空间厂房采暖系统，热源为设在辅助厂区内的换热站，换热站以来自福城煤矿锅炉房的0.3MP饱和蒸汽为一次热媒，通过汽—水型换热器，为辅助厂区建筑物提供采暖用的热水。

建筑内设有热水xxxxxxxxxxxxxxxx采暖和散热器采暖两种形式，钢结构厂房采用以热水xxxxxxxxxxxxxxxx系统为主，散热器系统为辅的系统形式，辅助间则采用散热器系统。

散热器系统采用异程式系统，xxxxxxxxxxxxxxxx系统采用同程式系统。

在施工过程中，我们以进度控制为主线，以关键线路为控制点，以“精品工程”为目标，“高标准，严要求”进行组织施工，为了保证该目标的实现，必须对本工程的特点、难点和关键施工点进行综合分析，并采取科学合理有效的保证措施。

✧xxxxxxxxxxxxxxxxxx、供回水管网：

本工程无预留预埋工作，主要高空作业，应进行综合图等设计，保证现场的架空条件能够实现。

✧调试：

在每一组xxxxxxxxxxxxxxxxxx完成后，都要进行承压试验；

承压试验完成后进行系统调试，系统调试是检测采暖系统运行的可靠性，以及是否达到设计要求的重要环节。

2.5施工组织

✧进度与质量控制方面：

本工程施工主要是高空作业，危险性较大，从给定的工期来看，各阶段控制点较为紧迫。

✧针对这些难点、重点等方面，在施工组织设计中相关的章节将给予阐述。

2.6工程难点

✧高空作业问题：

由于本工程是xxxxxxxxxxxxxxxx吊顶安装工程，施工作业面都在厂房顶部，厂房过高的需要业主提供天车协助安装，厂房较低的，可以使用现场搭建简易平台。

✧本工程工期较紧,由于本工程的设备供应以及现场高空作业，不能保证工程在采暖季前完工。

✧质量控制：

该工程在施工中，要对质量控制和管理给予高度重视，确保质量目标的实现；

✧安全及文明施工：

安全文明施工是企业管理水平的具体体现,也是施工质量保证的前提。

但本工程由于高空作业、工期紧等客观原因增加了安全文明施工的难度，在施工过程中，必须采取有力措施确保安全文明施工。

第三章、施工组织与管理

3.1施工组织设置概述

有完善的组织管理体系、人员配置齐全，现场有项目经理、技术工程师、质检员、各分项工程工长、施工班组等.

3.2施工组织机构设置

管理机构图。

项目经理

资料员

材料员

安全员

技术员

质检员

管网施工队

檩条打孔队

吊装队

保温队

第四章、施工策划与部署

4.1工程项目目标

✧工程总目标：

创工程施工质量、进度、管理一流水平。

✧工期目标：

本工程计划100天系统试运行完毕。

✧质量目标：

工程达到优良水平，使用功能正常，无隐患。

工程合格率100%，优良率85%以上。

✧安全文明施工目标：

确保不发生重大伤亡事故，杜绝死亡事故，轻伤率控制在0.5‰以内。

✧环保目标：

创建“绿色无污染工地”；

室内环境控制达标。

4.2工程任务划分

根据工程情况，本工程由四个班组完成分别是:

xxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxx队、xx队、保温队；

分别进行各个工艺阶段的施工。

4.3采暖工程施工范围

4.3.1合同任务范围

xxxxxxxxxxxxxxxx有限责任公司辅助厂区高温热水型xxxxxxxxxxxxxxxx采暖工程招标文件内容。

4.3.2工程物资设备采购划分

本工程的物资设备经与业主认可后采购由施工方进行。

4.3.5主要物资工程量

材料设备名称

规格型号

数量

单位

进场时间

DFB-3T

110

组

DFB-4T

100

DN25

576

m

钢管保温

288

DN32

DN40

1680

532.8

DN50

1603.2

316.8

DN70

1262.4

237.6

变径

25-32

80

个

14

32-40

15

40-50

56

16

50-70

32

17

弯头

334

18

76

19

44

20

三通

21

变径三通

32-25

80

22

40-25

136

23

50-25

64

24

软接头

334

25

截止阀

26

放气阀

27

蝶阀

30

28

DN100

6

4.4项目管理流程及责任分配

4.4.1．自行施工项目管理流程及责任表

施工方案编制、审核→经济成本分析、比较→机械、劳动力、技术准备→施工作业→质量验收→形成资料→成品保护、存档→下一项目

4.5施工程序与顺序部署

以进度控制为主线，以计划、组织、协调、控制为主要职能，以项目实施总过程为生命期，各分部分项工程施工的自然逻辑顺序和本工程的组织关系进行全面策划，根据本工程特点及各相关专业的关系，综合考虑到各专业分包与直接组织施工部分。

4.5.1施工程序流程图

根据工程进度计划和各分部分项工程施工的自然逻辑顺序，确定本工程的施工程序如下：

管网施工

系统调试

镀锌管保温

交付使用

4.5.2施工程序

针对本工程工期较紧，工作量大，工艺标准要求高的特点，采用“大平行，小流水”的工程组合流水作业方法，各主要工序在xxxxxxxxxxxxxxxx设备未到场前开始平行进行，再根据工程进展情况进行细部流水，本工程施工基本可以分为4个阶段：

第一阶段xxxxxxxxxxxxxxxx的加工，由于加工周期较长，实际进行分批发货、分批运抵现场;

第二阶段管网安装，供回水管网系统，可以在xxxxxxxxxxxxxxxx未进场前安装主管网；

第三阶段xxxxxxxxxxxxxxxxxx，打压试验；

第四阶段供水管的保温以及系统调试及验收

以上施工阶段的划分为宏观调控，实际施工中由于诸多因素的影响以及工程施工的变化，哪道工序具备施工条件，就进行哪道工序，依据实际工作面和工序情况合理地穿插施工;

4.6空间部署：

本工程采用先做主管网后连接支管线，先打孔、后组装、xx、打压。

高空xx搭建完成后，管网施工和xxxxxxxxxxxxxxxx在不同厂房内同时进行；

待xxxxxxxxxxxxxxxx到现场后，迅速安装，完成安装后，进行打压试验；

xxxxxxxxxxxxxxxx和管网施工两个队伍，可以连续工作，保证设备到场前就具备安装条件，这样可以有效缩短工期。

4.7施工流水段的划分

各系统按单元独立划分流水段，每个系统在空间上按干管、立管、支管三部分考虑。

4.8施工进度计划

开工时间

工序

穿插情况

15天-20天

进场时间，A、B进场

20天-65天

A、B展开施工

30-35天为节点

第一批xxxxxxxxxxxxxxxx进场安装C队伍进场

35-45天

Cxx、接支管线、加压试验

45天

第二批xxxxxxxxxxxxxxxx到场

45-60天

60天

第三批xxxxxxxxxxxxxxxx到场

60-70天

65天

A、B施工基本完毕，加入C的工作

此时穿插，作业面已经展开

60天-80天

D进场施工

70天

第四批xxxxxxxxxxxxxxxx到场

70天-85天

A、B、Cxx、接支管线、加压试验

65天-80天

B开始镀锌管刷漆工作（自30天就开始了，此时投入更多的人）

65-87天

此时，进入采暖期，直接供暖调试

87-90天

竣工验收

此表中A代表xxxxxxxxxxxxxxxx队伍；

B代表供回水xxxxxxxxxxxxxxxx伍：

C代表xxxxxxxxxxxxxxxxxx队伍；

D代表保温队伍

祥见附表《xxxxxxxxxxxxxxxx施工进度计划表》

4.9施工组织协调：

工程施工过程是通过业主、设计、监理等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。

4.9.1建立健全管理制度

制定图纸会审、图纸交底制度：

在正式施工之前，由项目技术工程师组织各个施工队人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件。

确保工程顺利开始。

建立每周、每日例会制度：

在每周的固定时间召开监理例会，由监理主持，甲方、施工方参加，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题。

项目内部每天下午4：

00由工程经理组织全项目人员参与召开工程例会，解决每天施工中存在的问题以及第二天的工作安排。

其中每周一下午工程例会总结上周施工情况，公布周劳动竞赛结果，布置本周施工计划。

对于工程例会由专人记录形成工程例会纪要，及时下发相关人员，健全反馈、落实制度。

制定专题讨论会议制度：

遇到较大问题时，业主、设计、监理、总包、有关分包方聚到一起，商讨解决。

此专题讨论会不定时召开。

制定考察制度：

根据ISO9000体系管理要求，项目的分包、分供方要三家以上参与竞争，制定考察制度，组织业主、监理共同对主要分包、分供方进行考察，经过综合评比，最终选定合格、满意的分包、分供方。

4.9.2与业主的配合措施

1.与业主配合的“三个服从原则”

⑴业主要求超出合同规定但对工程质量或使用功能有好处时，服从业主要求；

⑵业主要求与总包想法不一致，但业主要求不低于国家规范要求或者都达到相同效果时，服从业主要求；

⑶业主要求超出合同范围，但总承包经过努力能够做到时，服从业主要求。

2.施工方与业主的配合措施

除按照招标文件的规定向业主提供工程资料，按规定履行工期、质量、安全等合同规定的责任外，还将为业主提供如下服务：

⑴施工队伍进场计划。

在合同生效后15天内，制定施工队伍的进场计划。

⑵设备采购计划。

对业主提供的材料设备提前编制进场计划，确保工程需要；

⑶认真复核图纸，积极提出合理化建议，改善工程的使用功能；

⑷搞好图纸管理，减少变更、洽商，从而达到降低造价、控制投资的目的；

⑸提供业主要求的其他配合和服务。

4.9.3与监理的配合措施

1、与监理配合的“三让”原则

⑴施工方与监理方案不一致，但效果相同时，施工方意见让位于监理；

⑵施工方与监理要求不一致，但监理要求有利于使用功能时，施工方意见让位于监理；

⑶施工方与监理要求不一致，但监理要求高于标准或规范要求时，施工方意见让位于监理。

2、与监理的配合措施

⑴认真学习监理规范和监理交底，服从监理单位的监理；

⑵按照与监理配合“三让”原则，正确处理与监理要求或意见不一致时的情况；

⑶及时向监理单位提供监理要求的各种方案、计划、报表等；

⑷建立积极的与监理沟通的渠道，如会议制度、报表制度等，与监理及时交换工程信息，及时解决存在的问题；

⑸与监理意见不能达成一致时，共同与业主协商，本着对工程有利、对业主有利的原则妥善处理

4.9.4与设计单位的配合

⑴施工方应根据工程总体安排及时向设计单位提供图纸需求计划，以便设计单位合理安排出图顺序与时间；

⑵施工方收到图纸后，立即对图纸进行全面的审查，对在学习图纸的过程中出现的疑问和合理化建议进行汇总整理，并及时提交给业主及设计单位，在业主组织下，参与设计交底与图纸会审；

⑶对深化设计的部分内容进行初步审查，并将有关深化设计成果上报业主和设计院审核批准；

⑷严格按照设计图纸施工，施工中的任何变更与增减均请示设计单位同意；

⑸及时向设计单位书面提出施工图设计可能出现的疏忽缺陷，或尺寸差异，或资料不足，并按设计单位修正或补充的施工图指导施工；

⑹按要求作好图纸保密工作；

第五章、施工准备

5.1技术准备

5.1.1图纸会审

拿到施工图纸后我们将组织各专业熟悉、理解图纸，同时配备相关的图集、规范、规程等；

认真审图，作好记录。

积极与甲方一起组织设计交底，对确定的问题，签定交底记录，有待商定问题签定会议记录。

对图纸中需由我方进行二次深化设计的项目，将由我方专业技术负责人积极组织实施。

5.1.2施工方案的编制

本工程施工方案由项目组负责编制，经总工审核后，报公司技术部审批。

项目应做好方案技术交底工作。

5.2生产准备

5.3劳动力资源配置

5.3.1.劳动力资源配置依据：

以分部、分项工程施工流水段的划分，施工进度安排，所需完成的各项工作量，完成工作的持续时间，以及劳动力的综合素质方面考虑，有效调节工程进度，在人员组织、工程质量、工程进度、安全文明施工等方面做成公司的样板工地。

5.3.2.各施工队人员动态表

根据主要部位各工作量的多少，完成该工作量计划安排时间，结合定额工日查完成单位工程需要的人数，再考虑工人的作业时间及工人本身的素质来确定主要工种的人数。

5.4主要施工机械计划表

使用时间（年月）

专用

台

2011.08--2011.11

电动套丝机

SK-50

交流电焊机

BX-1-300

BX-1-200

汽割（焊）枪

套

冲击电锤

两用

把

套板

TK-50

台钻

L7-19B

手电钻

电动试压泵

手动试压泵

砂轮切割机

TS6-400A-2

5.5进场计划

根据总进度计划要求，确定进场与退场时，并以此为依据分配施工场地，提供必须的配合措施。

主要施工队伍进出场计划时间表如下：

内容

工作性质

退场时间

备注

、打压

2011-09-20

2011-12-05

xxxxxxxxxxxxxxxx队

打孔、xx、打压

xxxxxxxxxxxxxxxxxx队

打孔、xx、管网

2011-10-02

保温

2011-10-20

2011-11-20

第六章、主要施工方法和技术措施

6.1供回水管道安装

6.1.1材料要求

本工程供回水管采用焊接钢管，DN32以上管道采用焊接，DN32以下管道采用丝接；

6.1.2管道焊接要求

焊前先将准备焊接的管子按要求留好坡口，然后在对称接口处点焊定位，并调直、找正。

DN40以下钢管或薄壁钢管可用气焊焊接，DN50以上的钢管可用电孤焊焊接。

施焊时要有防风、雪、雨措施，焊区自然温度过低时，焊口要预热，预热温度为100℃-200℃，预热长度为200—250mm。

手工电弧焊对口型式及组对要求

接口名称

对口形式

接头尺寸（mm）

壁厚

间隙

钝边

坡口角度（度）

δ

C

P

α

管子对接V型接口

α

δPC

5-8

5-2.5

1-1.5

60-70

8-12

2-3

60-65

注：

δ≤4mm管子对接如能保证焊透可不开坡口。

氧-乙炔焊对口型式及组对要求

接头名称

对口型式

厚度δ

间隙C

钝边P

坡口角度α（度）

对接