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的为局领导和各相关站所科室提供准确无误的财务数据和分析资料,为加强全局预算管理和
财务管理,为领导当好家理好财,做好服务工作,做出自己的最大努力。
加强监督检查,做好会计出纳工作,以人为本,加强会计出纳专业人员的培训,进一步
实现了会计出纳工作的规范化管理。
做好预算的执行工作。
组织编制上半年据算报表及其他相关报表,并做好各项考核的财
务工作。
认真做好票据管理工作。
对每一种每份票据都登记入账,使票据的发放、使用、收回都
进行票据帐登记,确保不在票据上出问题。
三、存在的问题及今后努力的方向。
通过这几年的工作,自己虽然取得了一些成绩,但离领导的要求和财务管理的要求还有
一定的距离。
主要的问题有:
1、由于财务工作的特殊性及复杂性,常常出现过于急躁的现象,有时缺乏耐心,处理问
题有时过于情绪化等。
2、由于平时忙于工作,对学习抓得不够紧,许多问题学习和探讨的不够,远远没有达到
财务管理的要求。
今后努力的方向:
1、改进工作方式方法,不断提高自身的素质,在财务工作中要注意协调能力的培养,处
理好管理与被管理的关系,处理好管理与服务的关系。
2努力做好财务工作,树立和落实科学发展观,发扬成绩,科学创新,努力做好今后工
作。
3继续做好会计基础工作,争取把财务管理上一个新台阶,同时,加大内部控制工作和
内审工作。
1
、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例。
事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法。
善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的效果篇二:
财务部12月份第1周总结及12月
份第2周计划20XX年度财务部周报
12月份第1周工作总结与
12月份第2周工作计划目录
1.12月份第1周重点工作计划完成情况。
2.12月份第1周数据统计表。
3.12月份第2周重点工作计划。
4.需提交会议讨论决定的问题。
5.提出的合理化建议。
至少在次周一12点以前发给各部门长,各部门长必须在会前对所有问题进行思考,准备相关资料,提供解决方案。
3.各部门长所提出的问题必须在周会上进行决策,并做会议决议。
2.总经理助理在每周六收到各部门的周报时,要对各部门长提出的合理化建议汇总,至
少在次周一12点以
前发给各部门长,各部门长必须在会前对所有合理化建议进行思考,准备相关资料,提
出解决方案。
3.各部门长所提出的合理化建议必须在周会上进行决策,并做会议决议。
篇三:
20XX年12月18日财务科个人工作总结20XX年度财务工作的查摆个人总结在过去的一年,对我而言是非常特殊而又有意义的一年,在这一年,我率领财务组的全
体同志在公司领导的关心爱护支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将公司的财
务工作推上了一个新的台阶,以下是我在20XX年的个人总结报告:
一、不断加强政治理论及业务知识的学习,努力做好财务工作。
首先作为一名共产党员,我始终坚持把政治学习放在第一位,认真学习党的十八大全会
精神,深入贯彻落实十八大精神,在工作中牢固树立了爱岗敬业扎实工作的思想,把所学到
的知识运用到自己的实际工作中,在财务管理中努力做到在改革和创新上有新的突破。
其次作为财务组负责人,我感受颇深的是作为单位的一名财务主管,业务学习是非常重
要的,不仅要学习掌握国家有关财务政策法规,还要结合财务制度的不断变革更新自己的业
务知识,只有这样才能适应新形式和新发展的需要,所以自己对财务专业的业务学习一直比
较重视,经常请教上级主管部门,与同行沟通交流,并结合实际进行学习和提高。
最后在公
司领导的指引下,我带领科室同志能够按时保质完成各项财务工作,能够及时准确的为局领
导和各相关站所科室提供准确无误的财务数据和分析资料,为加强全局预算管理和财务管理,为领导
当好家理好财,做好服务工作,做出自己的最大努力。
二、存在的问题及今后努力的方向。
通过这一年的工作,自己虽然取得了一些成绩,但离领导的要求和财务管理的要求还有
一定的差距。
在今后的工作中我会慢慢培养自己的耐心,学会控制自己的情绪,更
加理性的看待问题和处理问题。
在往后的日子里,我会抽出一定的时间和我带领的团队进行交流探讨,认
真聆听他们处理相关业务的新思路、新方法,并从中吸取经验。
对新员工遇到的棘手的问题。
不懂不明白的地方,我会加以指导,直到教会为止,使他们对业务很快上手。
3、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但收入与效益不成比例,事倍功半
的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的
效果
4、缺乏必要的制度规范,我公司虽建立了与财务管理相配套的企业管理制度和规范,但
在制度的执行力方面还有待加强,成本费用支出的报销需要会计审核、经手人签字、领导签字,才能报销。
在今
后的工作中要加强监督检查,做好核算会计、会计、出纳工作,进一步实现了核算会计、会
计、出纳工作的规范化管理,做好各项考核的财务工作。
并认真做好票据管理工作,对每一
种每份票据都登记入账,使票据的发放、使用、收回都进行票据帐登记,确保不在票据上出
问题。
5、财务人员的服务态度不够热情,在今后的工作中努力做好每位客户的服务工作,不断
提高财务人员的自身素质.,在财务工作中要注意协调能力的培养,处理好管理与被管理的
关系,处理好管理与服务的关系。
6、改进对客户及办事人员的服务态度,要面带微笑,热情服务,礼貌用语。
并努力做好
财务工作,树立和落实科学发展观,发扬成绩,科学创新,继续努力做好财务会计基础工作。
并加大内部控制和内审,争取把财务管理上一个新台阶。
篇四:
12月14日财务周工作计划、
总结
(财务中心)职能中心周工作总结(财务中心)职能中心周工作计划篇五:
一12月份工作总结20XX-20XX学年12月份团支部工
作
计
划信息工程学院
计算机络技术一班团支部
20XX年12月1日大二上学期已经接近尾声,摒弃了大一浮躁的班级氛围,立志努力营造一个积极的,具
有凝聚力的团支部。
大家都在尽自己的能力,使它不断的成长、进步。
在校领导和团委老师
的具体指导和支持下,一系列的活动在班委及其同学们的共同努力下,不断的完善,取得了
很好的效果。
为了打破同学们孤军奋战的学习习惯,团支部计划并开展了学习交流活动,使同学们能
够一起学习,共同进步。
当“宅男、宅女”在大家口中盛传的时候,我们都深深的体会到那种彼此沉寂给班级带
来的不好影响,当活动少了,同学们接触的时间少了,交流受到阻碍,班级的活跃气氛大打
折扣,不能很好的体现我支部积极向上的精神风貌。
所以班委带动同学们开展了气排球比赛。
让同学们,在忙碌的学习中,放松自己的心情,合理的锻炼身体,也能给同学们一个交流的
机会。
为了增进同学间的友谊,培养同学们的团结、相互协助的精神,提高同学们的身体素质。
10月23日上午,巡检1002班同学在篮球场进行气排球比赛。
热闹的场面是巡检1002难得的一次盛况。
同学们在比赛中,体现了团结的力量,也感受到了运到的快乐,那种班级的氛围感染着周围的人。
篇二:
20XX年12月17日财务科个人工作总结
对财务工作的查摆个人总结
在过去的一年,对我而言是非常特殊而又有意义的一年,在这一年,我迈入人生一个新的里程碑,在这一年,我率领财务组的全体同志在公司领导的关心爱护支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将公司的财务工作推上了一个新的台阶,以下是我在20XX年的个人总结报告:
一、不断加强政治理论及业务知识的学习,提高自
身素质。
作为一名共产党员,始终坚持把政治学习放在第一位,认真学习党的十八大全会精神,深入贯彻落实十八大精神,在工作中牢固树立了爱岗敬业扎实工作的思想,把所学到的知识运用到自己的实际工作中,在财务管理中努力做到在改革和创新上有新的突破。
作为财务组组长,深感作为单位财务主管和业务骨干,业务学习是非常重要的,不仅要学习掌握国家有关财务政策法规,还要结合财务制度的不断变革更新自己的业务知识,只有这样才能适应新形式和新发展的需要,所以自己对财务专业的业务学习一直比较重视,经常请教上级主管部门,与同行沟通交流,并结合实际进行学习和提高。
在公司领导的带领下,我带领科室同志能够按时保质完成各项财务工作,能够及时准确的为局领导和各相关站所科室提供准确无误的财务数据和分析资料,为加强全局预算管理和财务管理,为领导当好家理好财,做好服务工作,做出自己的最大努力。
加强监督检查,做好会计出纳工作,以人为本,加强会计出纳专业人员的培训,进一步实现了会计出纳工作的规范化管理。
做好预算的执行工作。
组织编制上半年据算报表及其他相关报表,并做好各项考核的财务工作。
对每一种每份票据都登记入账,使票据的发放、使用、收回都进行票据帐登记,确保不在票据上出问题。
通过这几年的工作,自己虽然取得了一些成绩,但离领导的要求和财务管理的要求还有一定的距离。
主要的问题有:
1、由于财务工作的特殊性及复杂性,常常出现过于急躁的现象,有时缺乏耐心,处理问题有时过于情绪化等。
2、由于平时忙于工作,对学习抓得不够紧,许多问题学习和探讨的不够,远远没有达到财务管理的要求。
1、改进工作方式方法,不断提高自身的素质,在财务工作中要注意协调能力的培养,处理好管理与被管理的关系,处理好管理与服务的关系。
2努力做好财务工作,树立和落实科学发展观,发扬成绩,科学创新,努力做好今后工作。
3继续做好会计基础工作,争取把财务管理上一个新台阶,同时,加大内部控制工作和内审工作。
、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效
不成比例。
事倍功半的现象时有发生。
今后要逐步学习用科学的方法。
善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的效果
篇三:
财务部12月份第1周总结及12月份第2周计划
20XX年度
财务部周报
12月份第1周工作总结
与
12月份第2周工作计划
目录
2.总经理助理在每周六收到各部门的周报时,要对各部门长提出的问题汇总。
至少在次周一12点以前发给
各部门长,各部门长必须在会前对所有问题进行思考,准备相关资料,提供解决方案。
2.总经理助理在每周六收到各部门的周报时,要对各部门长提出的合理化建议汇总,至少在次周一12点以
前发给各部门长,各部门长必须在会前对所有合理化建议进行思考,准备相关资料,提出解决方案。
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