奥利奥广告策划Word格式文档下载.docx
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2、报纸杂志广告:
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3、路牌广告:
4、网络广告:
七、执行方案:
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(一)官网...............................................................................................................................5
(二)手机应用软件:
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(三)快乐大篷车实体活动...................................................................................................7
(四)微博...............................................................................................................................7
(五)网络广告:
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(六)互式路牌:
(七)电视广告:
(八)报刊杂志广告:
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八、费用预算:
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九、分销:
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十、服务:
十一、产品完善与新产品开发举措:
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十二、风险来源与控制方法:
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十三、行动方案注意事项及原则:
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十四、营销策划书的预期效果.................................................................................................10
前言
受消费者所喜爱的“奥利奥”,诞生在100年前的美国,是卡夫食品的超级明星和饼干之王,是全球巧克力味夹心饼干的代名词。
关于"
奥利奥oREo”名字的由来,众说纷纭,现在已经无从考证。
当然,你只要记得“奥利奥”这个神奇的名字,就足够了。
1996年,“奥利奥”飘洋过海来到中国。
两片饰有浮雕花纹的黑巧克力口味饼干,中间是一层白色奶油夹心,简单又好味道的“奥利奥”迅速成为最强势的饼干领导品牌。
为了更好地迎合中国消费者,特别是年轻人与小朋友们的口味,“奥利奥”在中国不断推出和引入新口味及新产品时至今日,中国已经成为奥利奥在全球第二大的市场,仅次于发源地:
美国。
“奥利奥”在全球12个国家生产,销往74个国家。
20世纪末,在被问及下个世纪你还希望继续见到的东西是什么,86%的美国人选择了奥利奥,名列第二,仅次于报纸。
“扭一扭,舔一舔,泡一泡”,这种经典吃法一传十,十传百,从爸爸妈妈传授给了孩子,也从小朋友传达给了他们的家人和朋友。
分享“奥利奥”时刻,就是家人之间与朋友之间的温馨时刻。
没有一种饼干能够像“奥利奥”一样,把欢乐传遍全世界的家庭——只有奥利奥。
本策划文本包括市场调查与分析、传播策略的制定、促销活动计划、等组成部分,全面涵盖了本次策划运作的内容,为本次广告活动提供策略和实施方法的全面指导。
近几年我国饼干行业发展迅速,主要由三个组势力占据了整个市场。
一个是由外国的企业,占据了国内大部分高档饼干市场份额;
另一组是异军突起的民营企业,发展速度很快,我国的中档市场主要是由广东的嘉士利、福建的达利园、天伦、正航等企业所占领。
最后一组就是被小企业的散装产品占领的低档市场。
虽然外资企业进入中国的时间不长,但由于其起点高、规模大、产品质量好、经营方式灵活等优势,再加上其拥有较高的名气和美誉度,很快的占据了市场的较大份额。
而国有老牌企业,由于技术落后、设备陈旧、管理经营模式落后,使之产品很难在激烈的市场竞争中取得本土优势,只能在低价位的饼干市场占据主要市场份额。
奥利奥饼干凭借“蘸一蘸、扭一扭、舔一舔”这种新奇而有趣的食用方式,深受儿童的喜爱。
但是在其进入中国市场时还是遇到了许多问题,通过“本土化”的改造,现在呈现出了励志版的结果。
20XX年与20XX年相比。
近五年中奥利奥在中国的增长了6倍。
在最近举行的奥利奥100周年庆典活动上,现担任卡夫食品中国总裁的肖恩·
沃伦说。
根据市场调研公司欧睿咨询(Euromonitorinternational)的数据,20XX年时奥利奥品牌占据中国饼干市场的份额是5.2%,几乎就要追赶上排名第一的徐福记5.3%的市场份额,而后者在20XX年时的市场份额还几乎为奥利奥的两倍。
中国市场在最近5年里已经晋升为奥利奥全球第二大市场—奥利奥之所以成功跻身卡夫食品旗下年销售额超过10亿美元的12个品牌之一,很大程度上便是因为受到来自中国市场业绩快速增长的提振—在奥利奥全球20XX年超过15亿美元的销售额中,中国市场贡献了约4亿美元。
1竞争状况:
奥利奥以8.3%的市场份额排名第二。
5.7%的市场份额达利集团2.6%的市场份额瑞士的雀巢与康师傅的激烈竞争奥利奥是卡夫的子品牌。
卡夫和康师傅基本垄断了内地的饼干行业康师傅蛋酥卷类的市场销售额占有率为28.5%,居市场第一位,夹心饼干的市场销售额占有率为22.7%卡夫则占据国内市场16.9%的份额。
2woRT分析:
优势分析:
1、悠久的历史,知名度和品牌形象深入人心。
“扭一扭,舔一舔,泡一泡”,这句风靡世界的广告语,让1996年漂洋过海进入中国的奥利奥饼干,迅速发展成为非常知名的饼干品牌。
时至今日,中国已经成为奥利奥全球第二大市场,仅次于发源地美国。
在中国各城市中,奥利奥拥有了一批固定的消费者。
在众多消费者对于其认知评价还是较高的,并且价格适中,并不是很难令人接受。
奥利奥现在所传达的品牌形象就是将爱传递,增强亲子之间,朋友之间的关系,营造出温馨的氛围。
2、主打温馨情感主题。
奥利奥的品牌内核:
它是最畅销的饼干,它既好吃又
好玩,美味又有趣,是牛奶最心爱的饼干。
青少年是奥利奥的主要目标市场,儿童本身就是趣味元素,在广告中使用儿童,是很讨巧的沟通方式,观众在轻松愉快欣赏儿童表演的同时,也认可了品牌。
奥利奥的广告遵循的主要是情感路线。
以温情和逗趣装点的
奥利奥广告,让奥利奥不仅仅是美味的零食,也是连接人与人情感的温馨纽带。
奥利奥饼干成立近百年来,干成立近百年来,一直代表卓越的品质以及愉悦温馨的家庭回忆家庭回忆。
质以及愉悦温馨的家庭回忆。
这个卖小饼干的奥利奥在嬉笑的同时也善于提炼人间的“大爱”提炼人间的“大爱”作为其广告的主线。
劣势分析:
1、品牌形象陈旧,历史定位束缚较强,缺乏与时俱进的时代感。
2、目标对象过为单一,在巩固原有市场的同时,需要开发新的目标对象。
3、产品的市场占有率高,“奥利奥饼干”正处于产品的成熟期,销售渠道宽。
机遇分析:
1、市场潜在空间巨大。
由于我国人口众多,因此饼干的潜在需求总量很大,但实际人均消费量却远远低于国际平均消费水平(中国饼干人均年消费量为1千克左右,而发达国家饼干的人均年消费量为25-35千克,中等发达国家也有12-18千克)。
近些年,随着人们生活水平的逐步提高,其消费意识和消费观念也发生了较大的变化,消费者对饼干的需求开始逐步上升。
2、年轻女性群体是将会成为消费主流。
饼干原来似乎只是一种儿童食品,但如今这一情况正发生改变,据业内一份不完全的统计表明,目前饼干消费中70%左右为女性购买,女性消费者又以年轻女性居多。
这些女性大多数看中饼干比其他休闲食品更强的充饥功能。
往往会在身边储存或是随身携带。
威胁分析:
1、进入该产品行业的壁垒较低,同类型产品的较多,不仅是在口感外观上很容易被模仿,仿制。
2、来自各种替代品,休闲食品日益增加,会对饼干整个行业带来严重的冲击。
3、随着人们对于健康饮食的意识逐渐增加,高脂肪、高糖分、高热量等将会是人们不选择奥利奥饼干的新理由。
奥利奥产品分类:
奥利奥普通装奥利奥威化奥利奥巧脆卷奥利奥巧克力棒迷你奥利奥
奥利奥系列创新饼干:
奥利奥冰淇淋
清凉柔滑新体验!
全新奥利奥“清凉柔滑新体验!
全新奥利奥“冰淇淋风味”夹心饼干。
柔滑的夹心,淇淋风味”夹心饼干。
柔滑的夹心,夹在奥利奥经典的浓郁巧克力味饼干里每一口,都带给你独特的冰淇淋般的清凉柔滑口感。
多种口味供您选择:
香草味,抹茶味。
奥利奥缤纷双果
全新奥利奥“缤纷双果味”夹心饼轻轻扭开,两种水果味夹心即刻缤纷呈现!
咬一口,刻缤纷呈现!
水果味夹心的清爽香甜,配合奥利奥经典浓郁的巧克力味饼干,回味无穷,带来独一无二的缤纷美妙新体验!
多种缤纷口味:
树莓味蓝莓味,甜橙味+芒果味水晶葡萄+水蜜桃,
篇二:
奥利奥广告营销策划书
第一部分:
营销现状分析
饼干是一种良好的集营养、方便和休闲等功能于一体的焙烤面制食品,适合各种不同人
群和场合食用。
近几年我国饼干行业发展迅速,一方面国外的一些企业先后进入中国饼干市场,占据着国内大部分高档饼干市场的份额;
另一方面,饼干行业中的民营企业异军突起,发展较快,已涌现了一批年产量在几万吨以上颇有实力的民营企业新秀,代表着行业新的发展趋势。
高档饼干市场主要由美国的纳贝斯克、法国的达能、英国的联合饼干以及台湾的康师傅占据,而中档市场主要由国内的大企业瓜分,如广东的嘉士利、嘉伦、思朗,福建的达利、天伦,山东的青食和正航,河北的博通,新加坡的康元销量也不小。
而低档市场主要被是小企业的散装产品占据。
研究表明,外国和台湾地区的饼干品牌由于较早进入中国市场,抢占了商机,目前已经垄断了中国的中、高档饼干市场。
国外厂家如达能、纳贝斯克、奇宝等,利用其强大的品牌效应和有力的市场推广,占据了饼干市场的主要份额。
达能靠着它强大的市场推广力度,使产品深入中国市场的每一个角落,甚至是街边的小杂货店,已经成为消费者唾手可得的商品。
而纳贝斯克的奥利奥巧克力饼干凭借“蘸一蘸、扭一扭、舔一舔”这种新奇而有趣的食用方式,深受儿童的喜爱;
奇宝则通过它可爱的卡通小矮人的品牌形象,提高了产品的亲和力,拉近了与消费者的距离。
从20XX年北京、上海、广州三大城市的抽样调查来看,以外资品牌为主的高中档饼干统领了市场。
虽然外资(含台资)企业进入中国饼干市场时间不长,但由于其具有起点高、规模大、产品质量好、经营方式灵活等优势,因而一经进入市场便很快占有了较大的份额。
市场占有率较高的饼干品牌,几乎都是外来的国际性食品公司的产品品牌。
他们以先进的工艺、配方、设备、营销理念迅速占据了中、高档产品市场,而一些老牌国企由于技术落后、设备陈旧、管理观念落后,使产品一直在低水平中徘徊,国内品牌目前只是在低价位饼干市场中占据主要的市场份额。
第二部分:
奥利奥的SwoT分析
(一)优势分析
1、知名度和品牌的认知度深入人心。
诞生于1912年的奥利奥一上市便迅速成为美国最畅销的夹心饼干。
奥利奥的名字是怎样诞生的呢?
人们已经解释不清了。
一些人认为,奥利奥的名字来自法语,是“金子”的意思,因为最初奥利奥的包装是那个颜色的。
另一些人认为,奥利奥饼干上有小山一样的图形,而“山”在希腊语中的发音就是“奥利奥”。
还有人认为,之所以这么叫它,就是因为“奥利奥”简单的发音。
现在,它已经像篮球和可乐一样成为了美国文化的一部分,并被誉为饼干之王。
奥利奥饼干独有的黑白夹心、精雕细刻,风行全世界,使人一见难忘。
将全世界销售的奥利奥饼干落起来的长度够从地球到月球来回6次。
奥利奥很多有趣的吃法也曾经掀起了一场“奥利奥的最好食用方式”的争论——把它泡在牛奶里吃?
将饼干扭开先吃中间的夹心?
除此之外,大家还在争论:
是单独食用?
放在蛋糕里面?
或是当成饭后甜点?
今天,它仍然延续着“扭一扭、舔一舔、泡一泡”的独特吃法。
2、产品的目标消费群体较宽。
奥利奥于1996年进入中国市场,在中国,它已经发展成为最具影响力的、最成功的饼干领导品牌。
3、市场占有率高,“奥利奥饼干”正处于产品成熟时期,销售渠道宽。
(二)劣势分析
1、产品概念陈旧,未紧跟时尚消费潮流。
2、目标人群不够准确。
(三)机会分析1、市场潜在空间巨大。
2、年轻女性群体成为消费主流。
饼干原来似乎只是一种儿童食品,但如今这一情况正发生改变。
据业内一份不完全的统计表明,目前饼干消费中70%左右为女性购买,女性消费者又以年轻女性居多。
这些女性大多看中饼干比其他休闲食品更强的充饥功能。
往往会在办公室或家里放上一两包饼干,既可对付一顿早点,又可充当两餐之间的休闲小食品。
(四)威胁分析
1、进入壁垒较低,在外观包装上很容易被模仿、仿制。
3、各种替代品方便面、糕点类等休闲食品的日益增加,也会对饼干的销售带来冲击力。
4、从宏观环境来看,目前是中国饼干行业大变革、大发展的时代,但全球金融危机的爆发,也对饼干行业造成了一定的影响。
日益萧条的市场经济,市场的需求量也相应的减少。
第三部分:
营销策略
一、定位策略1.市场定位策略
在中国各大城市,超市中卡夫食品已是琳琅满目,而在一些中小城市,普及率并不是很高。
奥利奥作为卡夫打进这些市场的一大重点项目,做好市场定位是必须的。
奥利奥是一种具早餐和休闲零食为一体的饼干,对上班族和上学的孩子可以重点推广。
2.产品品质定位策略
卡夫食品的品质是有目共睹的,在推广奥利奥时,我们需要做的就是让更多人了解奥利奥的口味,在奥利奥饼干中,草莓,巧克力,奶油等口味颇受欢迎,加上令人耳目一新的外包装,将会吸引更多消费者。
3.观念定位策略
奥利奥饼干既有营养,又能解馋,具美味与休闲为一体。
早上来一包,精神一整天。
二、媒介定位
奥利奥的推广应采用电视,网络,户外广告等。
可以在电视上播放两分钟的宣传广告,在网络页面上占据小窗口,在公交站牌,车厢上张贴画报。
三、促销方案
(一)广告宣传1、创意说明
本次推广奥利奥饼干的策划重点在于说明奥利奥饼干的方便,美味和营养,可口的味道,精美的包装,同时又方便携带,突出奥利奥成就健康人生的主题。
标语:
奥利奥,好吃又好玩
如果你也喜欢奥利奥,就和我一起我一直就爱奥利奥奥利奥成就健康人生
视频:
奥利奥饼干的宣传视频
画报:
奥利奥饼干的外形宣传图
活动:
奥利奥饼干学校区试吃奥利奥入校送健康活动2、宣传文案
奥利奥饼干之“扭一扭,舔一舔,泡一泡”的趣味吃法上班族之夜班选择——奥利奥学生早餐营养品
(二)校园推广活动
1、背景介绍:
10月到11月正是各大高校大学生国庆假期结束的返校时间,而且即将开始新一轮的学习生活。
我们和沈阳化工学院、沈阳师范大学、辽宁大学等文法学院联系,策划一次“奥利奥”杯大学生征文比赛,让远离家庭的学生重温和家人一起国庆假期游玩的经历。
为他们在大学生活增添一场美好的回忆。
2、活动宣传口号:
珍惜瞬间、感动心田,把回忆洒入文字,用文字记载美好——“奥利奥”杯大学生校园征文大赛。
3、针对的对象:
以上各高校在校大学生,各年级同学组队报名参加。
4、活动内容:
1)报名时间:
20XX年10月23、24号2)报名地点:
三大高校的文学院,试吃点。
3)比赛规则:
进行淘汰赛,最后两支队伍进行冠亚军争夺赛。
脉动为胜利的队伍赠送一箱奥利奥饼干新品,赞助租场费。
附注:
经费预算:
广告费用:
150000元
赞助大学生校园征文大赛:
5000元横幅:
50支500元宣传单:
2000份1000元
策划人:
沈阳工业大学赵博华广告0801班年10月12日报名表:
1000张500元产品费用:
10000元共计:
172000元
2o11
篇三:
《奥利奥广告策划书》
奥利奥广告策划书
前言卡夫食品有限公司(简称卡夫)(英语:
KraftFoods?
)于1852年成立于美国伊利诺伊州,是全球第二大的食品公司,在全球145个国家开展业务。
在全球聘用约六万多名员工。
卡夫公司的三大核心产品系列为咖啡、糖果、乳
- 配套讲稿:
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