强烈推荐维修工程项目施工方案Word格式文档下载.docx
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(八)《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》公安部令第61号
(九)《建筑工程施工现场管理规定》建设部15号令
(十)《建筑施工现场安全防护基本标准》
(十一)《建设工程施工现场现场管理标准》
(十二)《建设工程施工现场环境保护标准》
(十三)《建设工程施工现场保卫消防标准》
第四节工程项目管理目标承诺
根据招标文件的要求和本工程的特点,我公司确定了该工程项目管理的综合目标,并做出如下承诺:
一、质量目标:
国家现行验收规范验收“合格”,并达到优良工程。
通过详细阅读图纸和进场勘察,我们对单位工程的每个分部工程进行目标分解以加强施工过程中的质量控制,确保分部分项工程达到业主要求,从而顺利实现工程的质量目标。
我公司将以先进的技术。
程序化、规范化、标准化的管理。
以ISO9001质量标准体系为管理依托。
确保质量标准,以实现我公司对业主的承诺。
二、工期目标:
根据招标文件中业主对工期的要求,结合本工程的特点、重点、和难点,我公司组织管理人员、技术人员进行了施工组织设计的详细编制,对进计划的可行性进行了认真仔细的深入研究,对本工程施工组织、管理进行了细致的部署、安排和筹划,对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密。
在确保施工质量目标的前提下,保证按期完成任务,我们的施工总进度计划为15历天。
2、施工现场总平面图及临时用地表
(2)、临时设施布置及临时用地表
临时设施布置及临时用地表
用途
单位
数量
临时用电
KW
高峰值115
临时用水
吨天
高峰值5
临时用地
M2
生活区12办公区12机械材料40
3、劳动力计划
第1节、劳动力素质保证措施
一、参加本工程的所有施工人员都具有相关专业知识和专业技能,对各自所负责的工作都有丰富的施工管理经验,确保各自工作的施工质量。
二、所有工人都经过了专业培训,具有相关专业技能,熟悉本专业施工操作规程。
三、特殊工种都取得了相关的操作证、上岗证、都进行相应的特殊工作施工。
四、公司定期不定期地对所有人员进行劳动技能培训,不断提高施工工人员的劳动素质。
第二节、劳动力的保障和合理使用
结合本工程的施工特点,依据劳动定额和本工程施工进度计划,项目经理应根据所需劳动力向工程部申报劳动力需要计划,工程部根据计划在内部调配相应数量、安全意识高、技术熟练的工人。
按要求时间进场。
参加入场安全技术培训后上岗,为使整个工程不同施工阶段所需劳动力能及时地按项目部要求进场作业并得到合理使用,我们采取以下几点措施:
1、施工现场项目经理及主管工长做到全盘考虑,认真研究施工阶段所投入的人力,做到心中有数,减少盲目性,避免造成需要的人力没有,不需要的人员窝工的现象。
2、组织多工种连续施工,充分利用建筑物的空间。
搞好主体、装修和安装的立体交叉作业和水平流水作业。
3、装饰施工后期即使插入所属构筑物施工,以确保工程竣工时能及时使用。
4、采取竞争上岗制度,以确保上岗人员的工作质量。
5、工程进入收尾阶段时,要特别重视合理安排工序,交叉作业及成品保护,防止已完工的成品被污染。
为此,应组织足够的人力进行竣工验收前的清理和保护工作。
第3节劳动力安排计划表
工种
拆除
吊顶
抹灰
腻子
乳胶漆
竣工清理
安装工
油漆工
16
木工
4
14
电工
3
2
普工
8
7
4、主要施工机械进场计划
工程材料进场由公司材料供应部统一调配,分如下几个步骤进行:
1)、开工前由工程项目部提交各分部分项工程前期所需的工程材料清单,交材料供应部。
2)、材料供应部根据材料清单,向各材料供应商提供供材需求计划,检验各种材料的质量情况,检验各种材料的所有证件是否齐备,是否达到国家有关标准,并考察各材料商是否具备为大型工程供应材料的能力和实力。
3)、确定材料进场日期和次序,建立现场材料仓库,确定各类材料的堆放位置,配备灭火设施,建立材料进出库制度及登记本。
4)、特设易燃品仓库,配备足够灭火设施,配备专门的安全员和管理员。
5)、进场前确定好材料的进场路线,将进场时间提前通知甲方,保证道路畅通。
6)、工程材料在开工前两天进场,进场后做好入库登记交接手续,准备开工后使用。
3、施工机械准备措施
施工机械进场由公司设备管理部统一调度,分以下几个步骤进行:
1)、开工前由工程项目部提交各分项工程所需的机械设备清单交设备管理部做好出库前分项、整理、登记等准备工作,并做好机械的检修、养护工作。
2)、确定好开工日期,由设备管理部通知仓库提前做好出库准备,做好车辆调度工作。
3)、进场前考察好施工机械的进场路线,建立现场设备仓库,配备专门仓库保管员,建立进出库制度及登记本。
4)、将进场时间提前通知甲方,保证道路畅通。
5)、施工机械在开工前一天进场,进场后做好入库登记交接手续。
6)、入库后所有机械全部调试一遍,准备开工后投入使用。
拟投入的主要施工机械设备表
序号
机械或
设备名称
型号规格
国别
产地
制造
年份
额定功率KWH
生产能力M3H
备注
1
空气压缩机
PH-20-95
上海
1999
1.50KW
良好
2-0.2T
2000
<
1.9KW
电钻
6501
5
美国
2002
230W
电锤
2001
505W
真空吸尘器
J12-2D-1
德国
1200W
6
刨床
TDA-VC40
1330W
木工机床
2012
550W
电圆锯
MD微型
1998
950W
9
曲线锯
5606B
日本
390W
10
电动改锥
4300BA
350W
11
射钉枪
6801DBV
广东
12
拉铆枪
SDT-A301
2005
13
电焊机
天津
2004
氩弧焊机
250型
2003
4.5KVA
15
喷涂机
2.2KW
无齿锯
PWD-8L
2.5
17
配电箱
K400
北京
2006
18
二级
19
小镙机
2007
20
磨角机
江苏
21
砂轮机
22
万用电表
23
水准仪
24
加工中心
四轴
40
25
三轴
26
铝合金双头锯
DGS187
德国欧鹏
2*4
5、施工进度施工工期保证措施
第1节做好施工进场前准备工作
一、本工程靠一流的施工策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的承包商与劳动力素质等来实现一流的管理与控制,从而以过程精品达到工程精品,满足甲方对工期。
质量等方面的要求。
二、在投标阶段,我公司就着一切开工前的准备工作,包括项目管理机构及人员劳务分包的选择、机械设备的投入、施工安排。
市场的调研、施工组织和技术方案的研究和优选等,如果甲方信任我公司一旦我公司竞争谈判成功,从宣布投标成功后三日内进场并在一周内项目经理及施工人员到位,完成开工准备工作。
第二节建立完善的计划保证体系
一、建立完善的计划保证体系是掌握施工管理的主动权、控制施工生产局面,保证工程进度的关键一环。
本项目的计划体系将以施工进度网络图为宏观调控计划,施工总进度计划为总体实施计划,以月旬、周、日计划为具体执行计划,并由此派生出设计进度计划、机械设备进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划,使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特点。
二、根据前述总体施工进度计划表,要保证总体计划的实施,与之相适应的配套计划的完成是关键,尤其是本工程的很多专业需要在施工中再确定,所以编制此配套计划并在施工中按此计划完成非常必要,否则工程中的诸多工作就要受到影响甚至等待,从而最终拖延工期。
三、根据总体施工进度计划和类似工程施工管理经验,编制本工程配套计划。
第3节人、财、物的保障
一、在本工程上,将委派具有丰富经验和能力的二级优秀项目经理和各类专业技术管理人员组成项目经理部,以最大程度地满足本工程需要。
我公司总部除具备强有力的总部对项目实施和管理进行服务和控制外,还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力,同时具备组装和组合社会优良资源的应验和能力。
二、我们具备良好的资信、资金状况和履约能力,被授予“重合同、守信用”单位,企业具有“AAA级信誉”。
具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平,在该工程上不折不扣地实行专款专用,多年来,我们所形成的项目管理和运作模式广为甲方和用户认可。
三、我公司通过多年的合作,精心挑选出许多合格分承包方,已逐步适应我公司的总体管理,服从我公司的整体调配,将在本工程承包中发挥重大的作用。
四,我公司拥有强大的施工机械设备资源,包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备,能满足各类复杂工程的需要。
6、各分部分项工程的施工方案
第一节拆除(吊顶、走廊墙面、检修间墙面、楼梯间墙面等)施工及垃圾清运
1、原则:
“先上后下、先里后外、先墙顶后地面”的拆除方法。
2、施工顺序:
吊顶拆除→墙面拆除
3、统一管理,计划施工,责任落实到人,渣土外运。
(二)拆除施工方法拆除方法如下:
1墙体抹灰面拆除
1.1拆除墙体前确认墙内电线断电、附着的管道断水。
1.2墙体抹灰面拆除防止物体下落时楼板振动过大。
1.3墙体抹灰层拆除时,一边拆除一边将垃圾清运下楼,不得积压,清运时洒水降尘。
1.4拆除从上至下层,严禁破坏砖墙、梁、板等结构。
1.5拆除过程中如发现楼板、梁变形或出现裂纹,应立即停止,并增加支撑。
与设计共同商讨出解决方案后才能进行施工。
1.6设专人负责安全。
2、墙面装饰层拆除
2.1充分了解原有结构和原装饰层的做法,摸清原有墙体内水电管线的预埋情况。
2.2封堵外门窗口,防止粉尘到处飘洒和噪音的扩散,对周围环境造成污染。
2.3在每段作业墙面拆除时,首先由施工工人搭设好作业架子平台,由专业电工接好照明和施工用机具,一切施工前的准备工作完工后,由专职安全员检查合格厚,施工工人方能进行拆除工作。
2.4先将所有拆除的墙面用滚筒或刷子的沾水充分湿润后,再进行墙体面层的拆除工作。
特别注意:
润湿墙面的水不要过多,以免造成到处流水现象。
2.5墙面拆除的操作工人自上而下由人工使用扁铲、手锤、刮板等工具进行逐段拆除,部分采用机铲拆除。
同时清除基层表面的松动面层,露出坚实基层分段验收合格后方能进入下一步施工工序,对墙体基层有缺陷的地方要进行及时修补。
3、拆除物的清理
3.1拆除后的材料、设备存放于现场设置的封闭垃圾站内,利用晚上11点至次日6点的时间由有资质的回收单位进行回收清运。
在晚上运输时车辆不能按喇叭,要将车辆的噪音控制到最小。
3.2清运垃圾时进行洒水和袋装,进行人工搬运至指定的堆放地点,不能任意抛撒,减少扬尘。
3.3将袋装垃圾用人工抬运进车上,严禁抛起投入车内,产生噪音。
垃圾清运人员不得大声呼喊和用铁锹直接将大块垃圾抛入车内。
2.4车辆开出后,要将拆除物堆放地点进行打扫和用水冲洗干净,保持现场整洁。
车辆装运垃圾时最高处应低于车帮15㎝,清运的车辆要用苫布进行严密的覆盖,对进出场的车辆进行冲洗,不得带泥离开施工现场等措施控制扬尘污染。
第二节微孔铝板吊顶工程施工工艺:
2.1、走廊吊顶走廊吊顶拆除后清洗干净,拆除时不得使微孔铝板变形,不得损坏微孔铝板面层,龙骨及吊杆不得损坏。
2.2微孔铝板重新安装时要平整一致,界格缝平直(安装前对已损坏及安装不牢的吊杆及龙骨要更换、维修加固)。
2.3三层东头因龙骨损坏已塌落部分吊顶更换,包括龙骨及吊杆(规格同原吊顶)。
2.4拆除并更换3层一房间微孔铝板吊顶(拆除部分微孔铝板用于走廊维修)。
附:
微孔铝板吊顶施工工艺
一.轻钢龙骨微孔铝扣板吊顶施工
(1)材料选材
采用符合设计要求和施工规范的铝合金方板。
其具有自重轻、不燃不锈、构造简单、组装灵活等优点
(2)工艺流程
弹线→固定吊杆→安装副龙骨→安装面板→封边收口
(3)施工方法
a.弹线
先按照设计要求从+50线引弹出顶棚标高的控制线、风口及分块等的控制线,然后依此进行吊杆及骨架的安装。
b.固定吊杆
吊杆及其配件均由不锈钢制作,根据弹线中吊杆的位置用膨胀螺栓固定吊杆。
c.安装龙骨
用扣件连接方式进行吊杆与龙骨之间的连接。
主次龙骨之间用龙骨十字连接件连接,次龙骨从主龙骨一端开始向另一端逐根安装。
d.铝扣板的安装
安装时按照弹好的板块安排布置线,从一个方向开始依次安装,用吊钩先与龙骨连接固定,再钩住板块侧边上的小孔。
安装时要轻拿轻放,保证板面不受损。
e.封边收口
封边收口采用的材料,按照设计要求进行选择。
收口线条平直,不得有断头、错位等现象。
顶棚的转角、转位等处收口线应连接贯通。
(4)质量控制要点及标准
a.吊顶的标高要严格控制,拉出通直线,保证吊顶面的平整度。
b.与主体结构及龙骨之间连接固定牢靠。
c.接口严密,板缝顺直,无错台错位,阴阳角收边方正。
d.质量要符合要求,表面整洁,无翘曲,镀膜完好。
3.轻质铝板吊顶工程
采用600mm×
600mm轻质铝板。
d.铝板的安装
木衬板在安装前须涂防火漆,将木衬板固定在龙骨上,按铝板规格弹线,用胶粘剂将轻质铝板粘贴在木衬板上,胶粘剂要涂抹均匀,粘贴完毕后要及时清理铝板上的脏物。
e.封边收口
第三节、内墙乳胶漆
1.走廊墙面、检修间墙面、楼梯间墙面、门厅墙面等存在多处裂缝部径2.2);
用防水抗裂砂浆找平。
2.走廊墙面、检修间墙面、楼梯间墙面、门厅墙面裂缝及其他脱落部分满刮石膏,打磨平整后再满刮二道腻子,打磨并经验收合格后全部刷乳胶漆二道(大宝361抗污耐擦净味乳胶漆),走廊及楼梯间(高度1.5米)刷罩面漆二道。
内墙乳胶漆施工工艺
1、施工工艺
清扫→填补缝隙、局部刮腻子→磨平→第一遍满刮腻子→磨平→第二遍满刮腻子→磨平→打底漆→第一道涂层→复补腻子→磨平→第二道涂层→局部再找平磨平→第三道涂层(面层)
2、施工方法与技术措施
(1)石膏板面和抹灰面的基层处理:
先将抹灰面的灰渣及疙瘩等杂物用铲刀铲除,然后用棕刷将表面灰尘污垢清除干净。
(2)表面清扫后,用腻子将墙面麻面、蜂窝、洞眼、残缺处填补好。
腻子干透后,先用铲刀将多余腻子铲平,再用1号砂纸打磨平整。
石膏板面拼缝一般用纸面胶带贴缝。
钉头面刷防锈漆,并用石膏腻子抹平。
阴角用腻子嵌满贴上接缝带。
对有特殊要求的缝隙、接缝按设计指定的方法处理。
(3)第一遍满刮腻子及打磨
1)当室内涂装面较大的缝隙填补平整后,使用批嵌工具满刮腻子一遍。
2)所有微小砂眼及收缩裂缝均需满刮,以密实、平整、线角棱边整齐为度。
同时,应一刮顺一刮地沿着墙面横刮,尽量刮薄厚度1-2mm,不得漏刮,接头不得留槎,注意不要玷污门窗及其它物面。
3)腻子干透后,用1号砂纸裹着平整小木板,将腻子渣及高低不平处打磨平整。
注意用力均匀,保护棱角。
磨后用棕扫帚清批干净。
(4)二遍满刮腻子及打磨
第二遍满刮腻子方法向头遍腻子,但要求此遍腻子与前遍腻子刮抹方向互相垂直,即应沿着墙面竖刮,将墙面进一步刮满及打磨平整流畅、光滑为止。
(5)第一遍涂料(底漆)
1)一遍涂料涂刷前必须将基层表面清扫干净,擦净浮灰。
涂刷时宜用排笔,涂刷顺序一般是从上到下,从左到右,先横后竖,先边线、棱角、小面、后大面。
2)阴角处不得有残余涂料,阳角处不得裹棱。
如墙一次涂刷不能从上到底时,应多层次上下同时作业,互相配合协作,避免接槎、刷涂重迭现象。
3)独立面每遍应用同一批涂料,并一次完成。
(6)复补腻子
第一遍涂料干透后,应普遍检查一遍,如有缺陷应局部复补涂料腻子一遍。
(7)磨光
复补腻子干透后,应用细砂纸将涂料面打磨平滑,注意用力应轻而匀,且不得磨穿漆膜,磨后将表面清扫干净。
(8)第二遍涂料刷及其磨光方法与第一遍相同
(9)第三遍涂料
1)采用喷涂,喷枪采用1号喷枪,喷枪压力调节0.3N—0.5Nmm2喷嘴与饰面成90°
角,距离为40―50cm为宜,喷涂时应喷点均匀,移动距离,全部适中。
2)喷涂时一般从不显眼的一头开始,逐渐向另一头循序移动,至不显眼处收枪为止,不得出现接槎,结束后,整个表面光洁一致、圆滑细腻,无流坠泛色现象。
3)喷涂时,将墙面所有其它的饰面全部用报纸或塑料薄膜遮盖严实,以免出现污染。
3、质量要求及验收标准:
同油漆分项工程。
第四节、外墙乳胶漆施工工艺
1.外墙局部墙皮脱落、渗水部分要铲除涂料及抹灰面层,钉钢丝网(50×
50线径2.2),用防水抗裂砂浆找平,刮腻子两遍,补刷外墙乳胶漆(尽量和原墙面颜色保持一致)。
7、确保工程质量的技术组织措施
我公司各级领导及有关职能部门都非常重视产品质量,并根据ISO9001质量保证体系的要求,采取了全过程的质量控制加事后检验的质量保证措施,愿以优质的产品,良好的信誉和积极的态度来完成此项工程,实现工程质量合格的质量目标。
(一)、质量保证体系的内容
公司根据ISO9001质量保证体系的要求,采取了全过程的质量控制加工后,检验的质量保证体系。
(二)、确保工程质量的施工措施
1、在施工技术质量管理的基础上,明确各职能人员职责,分别对各自的工作负责,分工协作,共同确保工程质量。
2、交底制度:
各分部分项工程施工前,由工长统一向施工班组进行交底,质量员参加,并即时做好记录。
3、进一步明确并严格执行“三检制”即:
自检、互检及交接班验收。
(1)自检:
由施工班组自行组织进行,并做好自检记录。
(2)互检:
由工长组织施工班组进行,做好互检记录。
(3)交接班验收:
由项目经理组织施工班组进行,工长、质量员参加,做好交接班验收记录。
(4)隐蔽验收制度
(5)材料质量管理
1)进货检验与试验
a、仓库保管员和现场材料员、要严格按照物资验证细则,进行物资验证,并留有记录做证。
b、根据材料、半成品到达工地,即时通知建设方代表和监理工程师到交货地点进行验收,需测试的材料,应封样测试。
(三)、工程质量控制的重点及防范措施
1、吊顶质量控制的重点及防范措施
(1)拼板处不平整防治措施
1)先安装龙骨,边安装,边调平。
只要主龙骨标高正确,板面平整度即可改善。
2)应该使用专用机具与配套材料。
(2)罩面板大面积不平整,坡度比暴露明显防治措施
1)各种外露的铁件,必须作防锈处理;
2)吊项内的一切空调、消防、用电电讯设备以及人行走道,必须自行独立架设。
3)所有焊接部分必须焊缝饱满;
吊扣、挂件必须拧夹牢固。
4)控制吊项不平,施工中应拉通线检查,做到标高位置正确、大面平整。
(四)、确保工程质量的组织措施
实行工程质量责任制强调领导作用,质量管理体系是最高管理者推动的,施工现场要于项目经理、施工经理、质量经理为核心,带动全局,从每一位职工做
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