设备监理综合实务与案例分析设备工程质量管理考试试题一Word下载.docx

设备监理综合实务与案例分析设备工程质量管理考试试题一Word下载.docx

《设备监理综合实务与案例分析设备工程质量管理考试试题一Word下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《设备监理综合实务与案例分析设备工程质量管理考试试题一Word下载.docx（15页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

3．监理工程师不许使用不符合要求的石料合理，这是监理工程师的职责与职权。

4．要求厂家退货是合理的，因厂家供货不符合购货合同质量要求。

5．厂家要求承包方支付退货运费不合理，退货是因厂家违约，故厂家应承担责任。

业主代扣退货款不合理，因购货合同关系与业主无关。

6．石料退货应由厂家承担，因责任在厂家。

第2题

某设备监理公司承揽了某设备安装工程的全过程监理任务。

由于该工程结构复杂，试制周期长，而且又是一次性生产的设备，所以监理单位高度重视开发设计过程的质量监理，采取了各种有效的质量监理手段和方法，努力提高开发设计的质量水平。

[问题]

1．设备的开发设计包括哪几个阶段?

2．监理工程师对设备设计质量监理的主要根据是什么?

3．监理工程师对设备设计质量监理的主要依据有哪些?

4．绘出设备设计过程质量监理的工作程序。

1．设备的开发设计包括初步设计、技术设计和工作图设计。

2．监理工程师对设备设计的质量监理，主要是根据雇主所要求的功能和使用价值去检验设计成果，并且进行设计过程的跟踪和审核。

3．监理工程师对设备设计质量监理的主要依据是：

（1）有关设备工程建设及质量管理方面的法律、法规。

（2）有关设计的技术标准，如各种设计规范、规程、标准、设计参数的定额、指标等。

（3）经批准的项目可行性研究报告、项目评估报告等。

（4）体现雇主使用性能要求的设计纲要和设计合同。

（5）反映项目建设过程中和建成后所需要的有关技术、资源、经济、社会协作等方面的协议、数据和资料。

4．设备设计过程质量监理的工作程序见图5-1。

第3题

某网络图有A～M共13项工作，其中的工作K是J的前一时段的紧后工作，K又是H后一时段的紧前工作。

根据逻辑关系绘出双代号网络图（见图5-2）。

其中，节点编号①～⑦是正确的。

1．逐条列出并说明网络中的错误。

2．绘出正确的网络图（工作项目不能少，逻辑关系不改变）。

1．网络图中的错误如下：

（1）循环回路：

D→E→I。

（2）双箭头：

C。

（3）无箭头：

B，M。

（4）反箭头：

I。

（5）一个节点的箭线；

M。

（6）两个节点两个工作：

F，G。

（7）交叉箭线：

3--7与3--6。

（8）多个起点节点：

①、②、④。

（9）多个终点节点：

L，M。

（10）K不能从J线上引出。

（11）K不能从H线上引入。

（12）节点重号：

（12）。

（13）多余虚工作：

（11）—（12）。

（14）双代号图上出现单代号：

。

2．改正图见图5-3。

第4题

某施工单位通过投标，承揽了某建设单位项目的施工任务，由某监理单位对该工程实行工程监理。

该工程基础类型为墙下钢筋混凝土条形基础，局部筏形基础，结构形式为现浇剪力墙结构，楼板采用无黏结预应力混凝土。

该施工单位缺乏预应力混凝土的施工经验，对该楼板无黏结预应力施工无把握。

屋面防水应采用SBS改性沥青防水卷材，外墙面喷涂，内墙面和顶棚刮腻子喷大白，屋面保温采用憎水珍珠岩，外墙保温采用聚苯保温板。

1．什么是质量控制点?

质量控制点设置的原则是什么?

如何对质量控制点进行质量控制?

该工程无黏结预应力混凝土是否应作为质量控制点?

2．承包商对进场材料如何向监理报验?

3．为了保证该工程质量达到设计和规范要求，承包商对进场材料应采取哪些质量控制方法?

4．工程建设单位、设计单位、施工单位、监理单位在施工阶段的质量控制目标是什么?

5．工程施工质量控制过程中，谁是自控主体?

谁是监控主体?

1．质量控制点是施工质量控制的重点，凡属关键技术、重要部位、控制难度大、影响大、经验欠缺的施工内容，以及新材料、新技术、新工艺、新设备等，均可列为质量控制点，实施重点控制。

质量控制点设置的原则：

根据工程的重要程度，即质量特性值对整个工程质量的影响程度来确定。

对质量控制点进行质量控制的步骤：

首先要对施工的工程对象进行全面分析、比较，以明确质量控制点；

然后进一步分析设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题或造成质量隐患的原因，针对隐患的原因，相应提出对策措施用以预防。

该工程无黏结预应力作为质量控制点。

原因是：

该施工单位缺乏预应力混凝土施工经验，对楼板无黏结预应力施工无把握，因此应设置为质量控制点，实施重点控制。

2．承包商对进场材料应按如下程序向监理报验：

施工单位运进材料前，应向项目监理机构提交工程材料报审表，同时附有资料出厂合格证、技术说明书、按规定要求进行送检的检验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。

3．为了保证该工程质量达到设计和规范要求，承包商对进场材料的质量控制方法如下：

材料质量控制方法主要是严格检查验收，正确合理地使用，建立管理台账，进行收、发、储、运等环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料用到工程上。

4．工程建设单位、设计单位、施工单位、监理单位在施工阶段各自的质量控制目标分别是：

（1）建设单位的质量控制目标是保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准。

（2）设计单位在施工阶段的质量控制目标是保证竣工项目的各项施工结果与设计文件（包括）所规定的标准相一致。

（3）施工单位的质量控制目标是保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准（含工程质量的创优要求）的建设工程产品。

（4）监理单位在施工阶段的质量控制目标是保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准。

5．工程施工质量控制过程中，施工单位、材料供应方为自控主体；

建设单位、监理单位、设计单位、政府工程质量监督部门为监控主体。

第5题

某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。

经过招标，建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工，并按照《建设工程施工合同（示范文本）》分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。

建设单位与乙施工单位在合同中约定，B标段所需的部分设备由建设单位负责采购。

乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。

在施工过程中，发生了如下事件：

事件一：

建设单位在采购B标段的锅炉设备时，设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量，建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同，并通知了监理单位和乙施工单位。

事件二：

总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析，对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑，随即指令甲施工单位暂停施工，并要求剥离检验。

甲施工单位称：

该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收，若剥离检验，监理单位需赔偿由此造成的损失，并相应延长工期。

事件三：

专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时，发现由建设单位采购的某设备不合格，建设单位对该设备进行了更换，从而导致丙施工单位停工。

因此，丙施工单位致函监理单位，要求补偿其被迫停工所遭受的损失，并延长工期。

1．请画出建设单位开始设备采购之前该项目各主体之间的合同关系图。

2．在事件一中，建设单位将设备交由厂商安装的做法是否正确?

3．在事件一中，若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备，监理单位应该如何处理?

4．在事件二中，总监理工程师的做法是否正确?

试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法。

5．在事件三中，丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提出?

对该索赔事件应如何处理?

1．建设单位开始设备采购之前该项目各主体的合同关系见图5-4。

2．建设单位将设备交由厂商安装的做法是错误的。

因为在本事件中，锅炉设备厂商实际充当的是分包商，建设单位对分包合同当事人的权利义务如约定不参与意见，与分包商也不能有任何合同关系。

3．监理单位应该对厂商的资质进行审查。

若符合要求，可以由该厂安装。

如乙单位接受该厂作为其分包单位，监理单位应协助建设单位变更与设备厂的合同，如乙单位接受厂商直接从建设单位承包，监理单位应该协助建设单位变更与乙单位的合同；

如不符合要求，监理单位应该拒绝由该厂商施工。

4．总监理工程师的做法是正确的。

因为无论总监理工程师是否参加了验收，当总监理工程师对某部分的工程质量有怀疑时，均可要求承包人对已经隐蔽的工程进行重新检验。

承包人应配合检验，并在检验后重新修复。

剥离检验的可能结果有两种，即质量合格和质量不合格。

总监理工程师对可能的结果作出相应的处理方法是：

如重新检验质量合格，发包人承担由此发生的全部追加合同价款，赔偿施工单位的损失，并相应顺延工期；

如检验不合格，施工单位承担发生的全部费用，工期不予顺延。

5．丙施工单位的索赔要求不应该向监理单位提出。

不论事件起因于业主或总监理工程师的责任，还是承包商应承担的义务，当分包商认为自己的合法权益受到伤害时，只能向承包商提出索赔要求，不能向总监理工程师提出。

对该索赔事件应该这样处理：

（1）丙向乙提出索赔，乙向监理单位提出索赔意向书。

（2）监理单位收集与索赔有关的资料。

（3）监理单位受理乙单位提交的索赔意向书。

（4）总监理工程师对索赔申请进行审查，初步确定费用额度和延期时间，与乙施工单位和建设单位协商。

（5）总监理工程师对索赔费用和工程延期作出决定。

第6题

业主与某监理单位签订了某钢筋混凝土办公楼项目施工阶段的监理合同，监理部设总监理工程师一人和专业监理工程师若干人，专业监理工程师例行在现场检查、旁站实施工作。

在监理过程中，发现以下一些问题：

1．某层钢筋混凝土墙体，由于绑扎钢筋困难无法施工，施工单位未通报监理工程师就把墙体钢筋门洞移动了位置。

2．某层一钢筋混凝土柱，钢筋绑扎已检查、签证，模板经过预检验收，浇筑混凝土过程中及时发现模板胀模。

3．某层钢筋混凝土墙体，钢筋绑扎后未经检查验收，即擅自合模封闭，正准备浇筑混凝土。

4．某段供气地下管道工程，管道铺设完毕后，施工单位通知监理工程师进行检查，但在合同规定时间内，监理工程师未能到现场检查，又未通知施工单位延期检查。

施工单位将管沟回填覆盖了将近一半时，监理工程师发现后认为该隐蔽工程未经检查认可即行覆盖，质量无保证。

5．施工单位把地下室内防水工程分包给一专业防水施工单位施工，该分包单位未经资质验证认可即进场施工，并已进行了200m2的防水工程。

6．某层钢筋骨架正在进行焊接中，监理工程师检查发现有2人未经技术资质审查认可。

7．某楼层一间办公室的钢门框经检查符合设计要求，日后检查发现门销已经焊接，门窗已经安装，门扇反向，经检查施工符合设计图纸要求。

以上各项问题监理工程师应如何处理?

1．指令停工，报告业主，组织设计和施工单位共同研究处理方案。

如确属设计问题，须变更设计，变更部分的损失由承包方承担。

如属施工方案或施工方法不当，指令施工单位重新拟订方案，新方案经审查批准后，指令施工单位按原图施工。

已施工完的不合格部分按原图纸返工，由此产生的损失由承包方承担。

2．指令停工，检查模板胀模原因，指示施工单位加固处理，经检查认可后，通知继续施工。

由此产生的损失由施工单位承担。

3．指令停工，下令拆除封闭模板，使之满足检查要求，经检查认可后，通知复工。

由此产生的工期拖延及经济损失，由施工单位承担。

4．指令停工，进行隐蔽工程检查，对已经覆盖的管道要求剥露，重新检验。

若隐蔽检查合格，签证复工，由此产生的工期拖延和经济损失由业主承担；

若隐检不合格，下令返工，由此所产生的工期拖延及增加的费用由施工单位承担。

5．指令停工，检查分包单位资质。

若审查合格，允许分包单位继续施工；

若审查不合格，指令施工单位责令分包单位立即退场。

无论分包单位资质是否合格，均应对其已施工完的200m2防水工程进行质量检查。

6．通知该电焊工作立即停止操作，检查其技术资质证明。

若审查认可，可继续进行操作；

若无技术资质证明，不得再进行电焊操作，对其完成的焊接部分进行质量检查。

7．报告业主，与设计单位联系，要求更正设计，指示施工单位按更正后的图纸返工，所造成的损失，应给予施工单位补偿。

第7题

某政府投资兴建的国际会议中心工程项目，位于该市环境幽雅、风景优美的地区。

该工程在项目已通过招标确定由某承包公司进行施工总承包，并签订了施工合同，还与某监理公司签订了委托监理合同。

监理机构在该工程项目实施中遇到了以下几种情况：

1．该地区地质情况不良，且极为复杂多变，施工可能十分困难，为了保证工程质量，总承包商决定将基础工程施工分包给一个专业基础工程公司。

2．整个工程质量标准要求极高，建设单位要求监理机构把住所使用的主要材料、设备进场的质量关。

3．建设单位还要求监理机构对主要的工程施工，无论是钢筋混凝土主体结构，还是精美的装饰工程，都严格把好每一道工序施工的质量关，要达到合同规定的高标准和高质量的保证率。

4．建设单位要求必须确保所使用的混凝土拌和料、砂浆材料和钢筋混凝土承重结构及承重焊缝的强度达到质量要求的标准。

5．在修建沟通该会议中心与该市市区和主干高速公路相衔接的高速公路支线的初期，监理工程师发现，分包该路基工程的施工队填筑中期的质量没有达到规定的质量要求。

监理工程师指令暂停施工，并要求返工重做，但是承包方对此拖延，拒不进行返工，并通过有关方面“劝说”监理方同意不进行返工，双方僵局持续很久，影响了工程正常进展。

6．在进行某层钢筋混凝土楼板浇筑混凝土施工过程中，土建监理工程师获悉该层楼板钢筋施工虽已经过监理工程师检查认可签证，但其中设计预埋的电气暗管却来通知电气监理工程师检查签证，此时混凝土已浇筑了全部工程量的五分之一。

1．监理工程师进行施工过程质量控制的手段主要有哪几方面?

2．针对上述几种情况，你认为监理工程师应当分别运用什么手段以保证质量?

请依次作出回答。

3．为了保证作业质量，在出现什么情况下，总监理工程师有权行使质量控制权，下达停工令，及时进行质量控制?

1．监理工程师进行施工过程质量控制的手段主要有以下五个方面：

（1）通过审核有关技术文件、报告或报表等手段进行控制。

（2）通过下达指令文件和一般管理文书的手段进行控制（一般以通知的方式下达）。

（3）通过进行现场监督和检查的手段进行控制（包括旁站监理、巡视检查和平行检验）。

（4）通过规定质量监控工作程序，要求按规定的程序工作和活动。

（5）利用支付控制权的手段进行控制。

2．针对背景材料所提出的六种情况，监理工程师应采用以下手段进行控制（逐项对应解答）：

（1）首先通过审核分包商的资质证明文件控制分包商的资质（审核文件、报告的手段）；

然后通过审查总承包商提交的施工方案（实际为分包商提出的基础施工方案）控制基础施工技术，以保证基础施工质量。

（2）保证进场材料、设备的质量可采取以下手段：

①通过审查进场材料、设备的出厂合格证、材质化验单、试验报告等文件、报表、报告进行控制。

②通过平行检验方式进行现场监督检查控制。

（3）通过规定质量监控程序，严把每道工序的施工质量关。

通过现场巡视及旁站监理，严把施工过程关。

（4）通过旁站监理和见证取样控制混凝土拌和料、砂浆及承重结构质量。

（5）通过下达暂停施工的指令，中止不合格填方继续扩大。

通过停止支付工程款的手段，促使承包方返工。

（6）通过下达暂停施工的指令的手段，防止质量问题恶化与扩大。

通过下达质量通知单进行调查、检查，提出处理意见。

通过审查与批准处理方案，下达返工或整改的指令，进行质量控制。

3．出现下列情况，总监理工程师有权下达停工令，及时进行质量控制：

（1）施工中出现质量异常，承包方未能扭转异常情况者。

（2）隐蔽工程未依法检验确认合格，擅自封闭者。

（3）已发生质量问题迟迟不作处理，或如不停工，质量问题可能继续发展。

（4）未经技术资质审查的人员或不合格人员进入现场施工。

（5）使用的原材料、构配件不合格或未经检查确认者；

或擅自采用未经审查认可的代用材料者。

（6）擅自使用未经项目监理机构审查认可的分包单位进场施工。

第8题

某监理公司受业主委托，对某项目中的柴油机机体、缸盖、主轴承盖三大零件的流水自动线、组合机床、数控设备、物流设备等，进行从原材料采购把关到零件制造及装配调试、负荷、试车，以及外观包装质量直到进厂开箱、安装调试，实行全面的跟踪监理验收，以满足业主提出的质量目标要求。

1．如何进行加工设备能力及状态的监理?

2．请说明质量监理控制点的类型及应如何应用。

3．对特殊过程的监理要点是什么?

4．设备监理应如何实施设备的出厂验收?

1．在进行加工设备能力及状态监理时，应做到以下几点：

（1）审查加工设备的类型，特别是其技术参数。

（2）审查加工设备数量是否足够。

（3）督促承包商合理使用加工设备，对加工设备进行正常保养和维修。

2．常见的质量监理控制点及其应用如下：

（1）文件见证点。

需要进行文件见证的质量监理点，称为文件见证点。

提供的文件（如原料和配套等合格证明、技术文件、材质证书、检验记录、试验报告等）供监理工程师进行审查，审核的时间、地点可预先约定。

（2）现场见证点。

对于复杂关键的工序、测试、试验要求进行旁站监理，该控制点称为现场见证点。

对现场见证点，制造方必须提前通知监理工程师，监理工程师应尽量安排，但制造方不必非等到监理工程师到场。

承包商生产到某检验点时，承包商应提前通知监理工程师在约定的时间内到达现场进行见证和对其制造实施监理。

如果监理工程师未能在约定时间内现场见证和监理，承包商可认为监理工程师已认可，并自行检验，合格后转入下道工序，但应做好记录。

（3）停止见证点。

对于重要工序点、隐蔽工程、关键的试验验收点，必须在监理工程师监督下进行，并对结果进行确认，该质量控制点称为停止见证点。

对于停止见证点，制造方必须提前通知监理工程师，监理工程师必须到场，如不到就应等待。

（4）日常巡检。

日常巡检是指监理人员在生产车间了解加工人员执行工艺规程情况、工序质量状况、各种程序文件的贯彻情况、零部件的加工及组装试验状况、不合格的处置情况，以及标识、包装和设备发运情况。

3．对特殊过程的监理要点是：

（1）制造和测量设备（包括工艺装置及标准设备）要具有准确度和精确度。

（2）操作人员的技能、资格和知识是否满足要求。

（3）对反映物理和化学特性的压力、时间、温度、环境和测量方法验证。

（4）对人员、工艺和设备做必要的认可记录。

4．监理工程师应对设备制造过程中的单机调试，以及出厂前的整机性能检测和验证，进行监督和核验，符合要求后予以签认。

在设备出厂前，监理工程师应检查设备制造单位对待运设备采取的防护和包装措施，并应检查是否符合运输、装卸、储存的要求，相关的随机文件，装箱单和附件是否齐全。

第9题

某化工设备安装工程采用项目总承包模式进行建设，并由某设备监理公司承担监理任务，建设单位分别与设备安装工程公司和设备监理公司签订了工程合同。

该设备监理公司在施工单位进行材料采购时，配备4名设备监理工程师实施现场监理。

1．简要说明设备采购计划的内容。

2．设备采购过程质量监理的任务是什么?

3．设备监理工程师在设备采购制造中注意的问题是什么?

4．在设备制造过程中应如何加强对不合格品的控制?

1．设备采购计划的内容包括：

（1）设备的工艺流程特点。

（2）对采购设备的技术性能要求。

（3）采购范围及分工。

（4）采购的相关规定、经济原则、安全原则、分包原则、进口设备原则等。

（5）采购的相关规定，包括质量要求规定，检验要求规定，设备分级要求规定，包装运输要求规定，编码规定，询价、报价及合同内容和格式的确定，项目特殊规定，以及机械保证期的规定等。

（6）采购程序分为正常采购程序和特殊采购程序，正常采购程序包括需经雇主确认和审批。

（7）采购组各专业人员的职责。

（8）相关部门和单位的接口关系。

2．设备采购过程质量监理的任务是；

（1）审核确定采购计划。

（2）协助雇主选择设备供应商。

（3）协助签订采购合同。

（4）做好采购质量记录。

3．设备监理工程师在实际的设备采购制造中，应注意以下几点：

（1）设备的生产效率必须满足项目规划的设备产量需要，且留有适当的余地。

（2）设备的工作精度能稳定地满足设备工艺要求，并有足够的精度储备。

（3）适应新设备开发要求。

（4）操作简便，维修方便。

（5）符合国家有关劳动保护、环境保护等法规的规定。

（6）较低的能量消耗。

（7）与项目其他设备的关联性、成套性符合要求。