成本会计模拟实训报告Word文档下载推荐.docx

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低值易耗品

2540

辅助生产成本合计

供水车间

48000

60080

2280

5200

4600

运输车见

28000

44160

5000

5960

279880

303880

分配率=共同耗用/定额消耗量

=24000/（500＊30+350*24+375*40）=0。

625

2、人工费用分配表

计时

工资

计件工资

福利费

其他各项计提合计

应付职工薪酬合计

总账

科目

成本或费用科目

投产产量

分配率

人工费用

500

32。

72

16360

1308。

8

6871.2

24540

350

11452

916。

16

4809。

84

17178

375

12266

981.28

5151。

18399

1225

40078

3206.24

16832。

76

60117

辅助生产车间

16380

1310.4

6879。

6

24570

运输车间

23150

1852

9723

34725

39530

3162.4

16602。

59295

29110

2328。

12226。

2

43665

管理费用

7800

624

3744

11700

76440

9321.44

48937。

56

174777

人工费用分配率=（3262×

9+7260+3460）÷

（500+350+370）=40078÷

1225=32.72

3、辅助生产费用分配表（交互分配法）

车间：

分配对象

交互分配

对外分配

辅助生产车间名称

供水

运输

待分配费用/元

114000

101925

215925

116052。

5

99872.5

供应产品或劳务数量

14000

10000

13000

9000

单位

立方米

公里

8.93

11。

10

8。

14

10.1925

耗用数量

1000

10192.5

8140

12000

8000

107160

88800

15960

管理部门

8892.5

11072.5

19965

供水车间交互分配率=11400÷

14000=8.14

运输车间交互分配率=101925÷

10000=10。

19

供水车间应负担运输车间费用=1000×

10.1925=10192.5（元）

运输车间应负担供水车间费用=1000×

14=8140（元）

供水车间对外分配率=116052。

5÷

（14000—1000）=8.93

运输车间对外分配率=99872.5÷

（10000-1000）=11。

4、基本生产车间制造费用分配表

实际生产工时

（小时）

（分配率：

20.94）

8500

177990

5500

115175

3500

73280

17500

366440

基本生产车间制造费用分配率=366440÷

（8500+5500+3500）=20。

94

5、产品成本计算单（产品名称：

X产品）

摘要

燃料及动力

月初在产品成本

2800

800

1600

8700

本月生产

费用

11900

269850

生产费用

558175

12700

28040

179590

278505

月末在产品

成本

17435

3775

5710

36720

63640

完工产品

40740

8925

22330

142870

2148。

65

单位成本

116.4

25。

63.8

408。

3

613.9

分配X产品原材料成本项目具体计算过程

（1）原材料费用分配率=（2800+55375）÷

15000=3.88

完工产品原材料成本=350×

30×

3.88=40740（元）

在产品原材料成本=58175-40740=17435（元）

（2）燃料及动力分配率=12700÷

［（1350+150）×

30]=0。

85

（3）人工费用分配率=28040÷

［（350+90）×

20]=3。

（4）制造费用分配率=179590÷

[（350+90）×

20］=20。

41

（2）产品成本计算的分批法，其中主要的材料分配、人工费用分配、辅助生产费用分配、产品成本计算。

项目

基本生产

辅助

生产

制造

011号

012号

013号

014号

015号

原料

59640

63020

182300

材料

2880

8080

分配计入

机器工时

4000

3200

1200

6000

5600

20000

0.17

0。

17

680

544

204

1020

952

3400

外购半成品

13100

7100

26200

19150

1680

3630

73420

69564

66944

4830

6880

223610

分配率=3400/20000=0.17

2、生产工人工资计算：

按计件算生产工人工资分配率=22340/16000=1.4

按生产工时计算生产工人工资分配率=23040/3000=7。

69

3、辅助生产费用分配表

耗用数量/件

分配金额/元

待分配辅助生产费用

118833。

供应劳务数量

4500

单位成本（分配率）

26.41

生产车间耗用

3800

100358

管理部门耗用

700

18475。

分配率=118833。

2/4500=26。

4、015产品计算单

材料费用分配:

因为原材料是一次性投入，所以约当产量是投产数量24

材料分配率=（月初在产品成本+本月生产费用）/约当产量

=（420000+952）/24=17539。

67

完工产品成本=本月完工数量*材料分配率=10*17539.67=175396.7

月末在产品成本=月初在产品成本+本月生产费用—完工产品成本

=420000+952-175396.7=245555.3

人工费用分配：

因为在产品完工程度为50％,约当产量=14*50％+10=17

工资分配率=（月初在产品成本+本月生产费用）/约当产量

=（5600+9460.99）/17=885。

完工产品成本=本月完工数量*工资分配率=10*885.94=8859.4

=5600+9460。

99—8859.4=6201。

59

制造费用的计算与人工费用计算方法一致。

（3）产品成本计算的平行结转分步法，主要的领料凭证汇总、人工费用分配、制造费用分配、辅助生产费用分配、车间制造成本计算.

1、领料凭证汇总表

领料部门

生铁

钢材

领用数量

计划成本

成本差异

生产成本

铸造车间

普通车间

30

30000

200

40000

1400

螺纹铣床

20

240

32000

1040

机加工车间

400

320

12

480

装配车间

80

2000

1

40

14400

-144

42

—84

-84

28

—56

辅助生产

机修车间

4

—8

32

配电室

-4

—4

厂部

71

71000

2840

35

70000

148

29600

-296

170600

3944

差异率=期初差异+（本期购入实际成本—本期购入计划成本）/期初计划成本+本期购入计划成本

生铁的成本差异率=3200+（1020x80—1000x80）/1000x40+1000x80=0。

04

钢材的成本差异率=-2000+［1934x40+8000x（1-7%）—2000x40]/2000x30+2000x40=0。

02

低值易耗品的成本差异率=300+（196.3x200—200x200）/200x20+200x200=—0.01

部门

定额工时

直接工资费用

养老保险金（12％）

失业保险金（2%）

分配额

普通车床

3000

13。

39900

4788

798

26600

3192

532

管理人员

16.38

49140

5896。

982。

49160

5899.2

983。

420

70

10。

53

52650

6318

1053

31550

3786

631

336

8200

984

164

福利部门

600

100

346000

41520

6920

铸造车间的分配率=66500/5000=13。

机加工车间的分配率=98300/6000=16.38

装配车间的分配率=84200/8000=10。

3、制造费用分配表

车间

26310

175210

77

43831

33420

33397

11.14

66817

20600

12322

4。

32922

铸造车间的分配率=（14400—144+17640+4000+480+80+7375）/5000=8.77

机加工车间的分配率=（8400-84+41900+3500+420+70+12611）/6000=11。

装配车间的分配率=（5600—56+12960+2800+336+56+11226）/8000=4.12

4、辅助生产费用分配表

应分配费用额

劳务耗用量

铸造

机加工

装配

14660

80000

18

2250

5436

5814

1160

65786

160000

0.41

6150

24600

12300

5125

7175

5412

5024

80446

7375

12611

11226

6184

机修车间应分配费用额=2800+32+2480+8200+984+164=14660

配电室应分配费用额=400-4+5400+3500+420+70+0.35*160000=64786

机修车间分配率=0.18

配电室分配率=0。

5、车间制造成本计算单（举例）

车间名称：

产品名称：

直接材料

直接人工

废品损失

月初成本

54600

100600

本月费用

45090

45486

116886

本月合计

99690

77486

40310

217486

约当产量

62

1487。

91

1249.77

650.16

废品成本

4463.73

2499.54

1300.32

8263。

应计份额

74395。

62488。

32508

8263.59

177655.59

月末在产品成本

20830.77

12497。

96

6501.68

39830.41

直接材料约当产量=50+2+4+1+8+2=67

直接人工约当产量=50+2+4+1+（8+2）＊50％=62

制造费用约当产量=50+2+4+1+（8+2）*50%=62

五、心得体会

成本会计实训深刻的让我体验到会计工作在企业的日常运转中的重要性，以及会计工作队我们会计从业人员的严格要求。

总而言之，成本会计实训让我对如何编制银行存款凭证汇总表，如何编制领料凭证汇总表，如何编制费用要素分配表，如何登记辅助生产成本明细表，如何编制将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配和归集等工作上有了更进一步的认识。

经过了一段时间的实训，让我体会到了成本会计工作的复杂与繁琐，它需要一个人的细致与细心，也让我在以后的学习中更加努力的积极的去学习成本会计。

加深理解了成本会计核算的基本原则和方法，将以前学过的各种基础会计、财务会计和成本会计等相关课程进行综合运用，让我们掌握了成本会计从理论到实践的转化过程；

熟练的掌握了会计操作的基本技能，将会计专业理论知识与专业实践很好的结合了起来。

在综合实训期间我遇到了很多难题，比如说在做辅助生产费用的归集与分配时，直接分配法较简单，难的是交互分配法，刚做的时候都不知道怎么下笔，因为之前没学好，听老师说又觉得太空洞了,但是自己慢慢的看书,慢慢摸索后，我知道了什么时候该对外分配,什么时候不计向辅助生产部门耗用。

还有完工产品与在产品之间的分配,约当产量的计算，产品投入的程度等等问题。

成本会计实训也使我明白了一件事，理论必须要与实际结合才是最好的学习方法。

并在实际操作过程中找出自身存在的不足：

1耐心

众所周知会计是一项繁琐的工作，面对众多的账目和数字而心生烦闷、厌倦，以致于登账登得错漏百出.愈错愈烦，愈烦愈错，这只会导致“雪上加霜”。

2谨慎

会计又是一项精密的工作，关于数字的登记计算需要精确到角分，记账凭证和明细账、明细帐和总账都要核对无误，因此在会计处理过程中，我们必须认真仔细,秉着谨慎的态度对待每笔业务、每个数字。

3兴趣

我以前是觉得会计枯燥的，经过几次课程设计我发现了会计的乐趣。

追求精准，记录着一串串数字让他们准确无误，有一种成就感，越做越觉乐趣，越做越起劲。

梁启超说过:

凡职业都具有趣味的，只要你肯干下去，趣味自然会发生。

希望在接下来的日子里，学校依然能安排些实训课程及让老师多加指导，以便我们查漏补缺，这样更能帮助我们会计专业的学生更好地学好会计这门课程，为以后走向社会奠定良好的基础.