安全生产管理制度汇编与实施细则文档格式.docx
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第二章组织机构
第五条分公司成立安全生产工作领导小组。
组长由经理担任,副组长由副经理(经理助理)担任,成员由分公司综合员、核算员、业务区经理、项目经理组成。
第六条分公司安全员由综合员兼任。
第七条各业务区成立安全生产工作小组,组长由业务区经理担任,成员由项目经理、技术员、班长组成,设兼职安全员。
第三章各级人员岗位安全责任
第八条分公司各级管理人员,应遵循“安全与生产并举,生产与安全同责”、“管生产必须管安全”、“谁主管、谁负责”的原则,在组织和参与施工生产经营过程中,应按照国家、集团公司、省公司和公司相关安全生产管理规定,严格履行职责和义务。
(一)分公司经理是安全生产工作第一责任人,对分公司安全生产工作全面负责。
(二)分公司副经理(经理助理)协助经理分管安全生产工作,落实国家安全生产法律法规和上级公司及分公司相关管理制度,统筹协调和管理安全生产工作,对分公司安全生产工作负重要管理责任。
(三)分公司安全员具体负责日常安全生产工作,贯彻落实上级各项安全生产管理制度,做好分公司安全生产工作,对分公司安全生产工作负直接管理责任。
(四)各业务区经理是本业务区安全生产工作第一责任人,对业务区安全生产工作全面负责。
(五)各业务区项目经理协助业务区经理分管安全生产工作,贯彻落实国家安全生产法律法规和上级公司及分公司相关管理制度,组织协调和管理所分管的安全生产工作,对安全生产工作负重要管理责任。
(六)各业务区兼职安全员具体负责本业务区安全生产工作,贯彻落实上级各项安全生产管理制度,对业务区安全生产工作负直接管理责任。
第九条岗位从业人员应严格履行岗位安全工作职责,遵守国家法律法规,遵守公司各项安全生产管理规定。
按照“谁使用,谁负责”的原则,对所使用(占用)的建筑物、设备、设施、车辆、仪器仪表、工具、防护用具(用品)、资金等财产安全及生产过程安全负直接责任,并接受上级管理部门和领导的监督检查与考核。
第四章各级人员安全工作职责
第十条分公司经理安全生产工作职责:
(一)组织贯彻执行国家、地方政府、集团公司、省公司、公司相关方针政策、法律法规、各项安全生产管理制度。
(二)组织建立健全安全生产责任制和安全生产工作考核制度。
(三)建立安全生产工作领导小组,明确人员组成。
(四)组织制定年、季、月安全生产工作计划,并督促检查实施情况。
(五)组织制定全年安全生产培训计划,监督检查培训计划的实施情况。
(六)监督安全生产检查工作及安全隐患整治情况。
(七)组织召开月度安全生产会议,总结部署安全生产工作,分析存在的问题,制定解决措施。
(八)组织较大生产安全责任事故调查处理工作,及时、如实报告生产安全事故。
第十一条分公司副经理(经理助理)安全生产工作职责:
(一)协助经理贯彻执行国家、地方政府、集团公司、省公司、公司相关方针政策、法律法规及各项安全生产管理制度。
(二)组织制定安全生产规章制度、管理流程和操作规程。
(三)组织实施年、季、月安全生产工作计划,并检查计划的执行情况。
(四)组织实施安全生产培训计划,负责从业人员安全生产教育与培训。
(五)组织实施安全生产检查,指导业务区安全生产管理工作,跟踪、落实生产安全隐患整治情况。
(六)组织参加月度安全生产会议,分析安全生产动态,提出存在的问题,及时制定措施解决。
(七)审核《施工组织计划》中安全生产措施的制定,并监督落实情况。
(八)监督审核安全生产应急预案,组织实施应急演练。
(九)组织实施安全生产绩效考核工作,提出奖惩意见,主持修订、完善考核制度。
(十)组织生产安全责任事故的调查处理工作,及时、详实的向上级报告事故相关情况。
第十二条综合员(安全员、车辆管理员)安全生产职责
(一)认真履行公司《安全生产责任制实施细则》中规定的安全生产职责。
(二)编制年、季、月安全生产工作计划,并组织实施、检查督导其执行情况。
(三)编制全年安全生产培训计划,按计划组织好安全生产培训。
(四)编制车辆维修保养计划,督促检查计划的执行情况。
(五)编制安全生产应急预案,定期实施应急演练。
(六)每月深入业务区、施工现场进行一次安全生产检查,排查安全隐患,提出整改要求,跟踪整改效果。
(七)提出修订、完善安全生产管理制度的意见和建议,提出安全生产考核的意见。
第十三条核算员安全生产职责
(二)建立健全固定资产管理档案,编制固定资产维修保养计划,检查考核计划的执行情况。
(三)建立健全施工材料、工具管理档案,编制施工工具维修保养计划,检查考核其执行情况。
(四)建立健全备用金管理账目,检查指导业务区备用金账目管理、现金使用情况。
(五)每月深入业务区进行一次安全检查,排查安全隐患,提出整改要求,跟踪整改要求,跟踪整改效果。
第十四条业务区经理安全生产职责:
(二)认真贯彻执行国家、地方政府、集团公司、省公司、公司相关方针政策、法律法规及各项安全生产管理制度和要求。
(三)认真贯彻执行分公司安全生产工作计划和各项要求。
(四)组织制定业务区年、季、月安全生产工作计划,并督促检查其执行情况。
(五)组织制定业务区安全生产培训计划,并监督检查其执行情况。
(六)每周深入施工现场进行一次安全生产检查,排查安全隐患,制定整改措施,跟踪整改效果。
(七)每月组织召开业务区安全生产会议,总结布置安全生产工作,分析存在的问题,制定措施予以解决。
(八)组织生产安全事故调查处理,及时、如实上报事故情况。
第十五条项目经理安全生产职责:
(二)认真贯彻执行国家、地方政府、集团公司、省公司、公司相关方针政策、法律法规和各项安全生产管理规定和要求。
(四)协助业务区经理落实安全生产工作计划及计划的执行情况。
(五)协助业务区经理落实安全生产培训计划及计划的执行情况。
(六)组织制定《施工组织计划》中的安全生产措施,负责向施工班组进行安全技术交底,监督检查其执行情况。
(七)每周深入施工现场两次以上检查安全生产情况,及时处理安全隐患,提出整改要求,检查整改效果。
(八)及时、如实上报各类安全事故。
第十六条技术员安全生产职责:
(四)制定《施工组织计划》中的安全生产措施,及时向施工班组进行安全技术交底。
(五)经常深入施工现场检查指导安全生产措施执行情况,排查安全隐患,纠正存在的问题。
(六)及时、如实上报各类安全事故。
第十七条施工班长安全生产职责:
(一)施工班长是班组安全生产第一责任人,对班组安全生产全面负责。
(二)认真履行公司《安全生产责任制实施细则》中规定的安全生产职责。
(三)认真贯彻执行国家、地方政府、集团公司、省公司、公司相关方针政策、法律法规和各项安全生产管理规定和要求。
(四)认真贯彻执行分公司安全生产工作计划和各项要求。
(五)认真贯彻执行业务区安全生产管理制度及各项要求。
(六)严格执行《施工组织计划》中的安全生产措施,及时向全体班员进行安全技术交底。
(七)严格执行安全操作规程,认真检查每道工序的安全情况,严格监督班员的安全操作行为。
第十八条其他各类人员安全生产职责:
(四)认真贯彻执行业务区安全生产管理制度及各项要求。
(五)认真贯彻执行班组安全生产管理规定,严格执行安全操作规程。
第五章监督管理与检查考核
第十九条按照公司《安全生产责任制实施细则》第九章规定,接受监督管理与奖惩。
第二十条发生各类安全事故,业务区经理在20分钟内通过电话或短信等形式报告经理(副经理),并在2小时内提交书面报告。
第二十一条分公司本部负责对业务区安全生产进行监督检查,督促落实安全生产各项规章制度。
对违反各项安全生产规章制度的行为,根据情节轻重责令限期改正并通报批评,同时与业务区经理当月绩效挂钩:
(一)主管部门月度安全生产考核扣分3分(含3分)以下的绩效等级为C。
(二)主管部门月度安全生产考核扣分6分(含6分)以下的绩效等级为D。
(三)主管部门月度安全生产考核扣分6分(不含6分)以上的取消当月绩效。
(四)以上考核结果本部综合员(核算员)负有连带责任的绩效等同。
第六章附则
第二十二条业务区应及时与合作方签订安全生产协议,规定其严格遵守安全生产法律法规,履行相应的安全生产职责,承担相应的安全生产责任。
第二十三条本细则由四分公司负责解释。
第二十四条本细则自发布之日起施行。
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