周工作总结与计划加强保安Word下载.docx
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培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍。
3、做好与酒店其他
部门在各项工作的沟通、协调、协助。
(二)、主要工作计
划措施
一、安保部结合酒
店的实际情况做好明年的治安工作。
1、处理好与酒店各
部门人员的关系。
2、对进出酒店的嫌
疑人员进行跟踪或劝离。
3、督促各部门人员
或客人对私人贵重物品存放到指定地点进行妥善保管。
4、保安做好巡查工
作,特别是对重点部位检查,夜间加强巡查力度。
5、做好车辆的接待、
安放及防盗工作。
6、做好治安管理监
控系统的保密工作。
7、严格按照酒店的
制度,做好每日的车辆收费工作,并上交财务部。
二、把好本部门的
用人关,做好队伍建设,打造一支,安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保
队伍,确保酒店业务经营正常运作。
全面总结XX年安保工作薄弱环节和不足,加强部门工
作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训,充分调动队员的工作积极性和主
动性,增强工作意识、责任感,使全体队员全身心地投入锦源大酒店的安全保卫工作中。
三、加强对保安员
进行一系列的学习和培训。
1、每周两次的车辆
指挥、队列训练,通过讲解、培训使保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升,从
而增强保安队伍的工作的能力,
2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客,从而提高对客服务能力,在工作中要
尊重客人,不能和客人发生正面冲突,教育员工从心里明白我们所做的一切,都是为了客人
的满意。
3、结合我部门的实
际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查,对检查出来的问题坚决落实。
四、保安部将协助
酒店安全生产委员会做好安全生产工作
1、严格按照酒店给
本部门下达的内控目标和具体措施,建立目标管理责任制,层层分解落实工作任务,将各项
任务分解落实到各班及个人,使人人有任务,个个有压力、有动力。
2、参加并配合区安
全生产委员会的各次安全检查,对本部门存在的问题认真做好记录并按安委会发出的整改通
知和整改要求进行整改。
3、组织酒店相关领
导人员组成专项检查小组定期开展季度安全生产大检查;
每月进行一到两次的专项检查、督
查或对隐患整改复查等,真正做到以督查促隐患整改,以整改保安全生产。
五、加强各种设施
设备的维护保养,提高工作效率。
1、完善维保制度,
明确维保责任。
根据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保我部门的设备处
处有人管,件件有人护;
制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间内能得到维护保
养。
2、执行正确的维护保养技术标准,整体提高维护保养的水平。
总之,我们要通过不断深化管理,培育一种职业精神,激励广大保安员继续坚持求真务实的精神面貌,高标准、严要求,努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。
为锦源大酒店的发展做好保驾护航的工作。
保安一周工作总结
安保周工作总结汇报
尊敬的公司领导:
您们好!
时间在不经意中从指间划过,转瞬间已过一周,回顾上周的工作,在公司领导的正确指导和全体队员的大力配合下,保安和保洁的各项工作都能够按部就班的正常开展,特别是安保人员礼节礼貌等都有一定程度的提高,现就上周的工作情况总结如下:
安保人员的工作安排
1.为了维护厂区电缆设施和办公设备的安全,特此对安保队员的岗位安排如下:
安保人员共计21人,每班白班7人,夜班6人,白班设1号门2人,2号门2人,1号仓库1人,2号仓库1人,巡逻1人。
夜班设1号门2人,2号门2人,1-2号仓库1人,巡逻1人!
2.对施工人员和车辆货物的管控,对施工人员我们要求施工方提交了人员的名单,进出厂区都要核对人员姓名,车辆进出都已登记,货物进出由相关负责人确认核实后予以放行!
3.对厂区电缆设施和办公用品等物品都已进行交接和管控。
4.对安保和保洁上下班人员都已进行签到管控
5.安保人员上下班对管控物品及设施都已进行交接和管控。
注:
8月5日进厂空调62套,已进行交接和管控。
8月5日进厂托盘200个,已进行核实和签收。
8月6日进办公桌22张已进行核实和签收。
8月6日进厂托盘100个,已进行核实签收。
8月6日至8月8日全场电缆设施全部退场,已进行记录备注。
(兵工审批)8月6日至8月8日对强台风“梅花”进行预防,(检查关闭所有门窗、切断所有电源)8月6日马工移交物管楼1-4楼钥匙79套共计140把、已进行交接管控。
保洁人员工作安排
因厂区施工一直没完工对保洁人员清洁带来一定的影响,所以对保洁人员的工作安排简略如下。
8月1日-8月2日2号仓库办公楼全面清理,现已清理完毕。
8月3日-8月4日物管楼四楼和二楼局部清理
8月5日物管楼、门卫室局部清理
以上是对上周的工作总结汇报,如有任何遗漏和不足望领导指导批评!
安保队长:
姚海涛
XX年8月8日星期一篇二:
XX年保安工作总结
工作总结
XX年已结束,仿佛是一条从远方流淌下来的岁月之河,在行政部经理为核心的领导下顺利完成今年的工作,在公司的安全和各班自身管理方面做出大量工作,确保无事故发生及顺利完成全年工作。
现将XX年工作予以总结。
一、日常工作
1、作为保安队长,我严格按照部门的工作计划来完成队伍管理。
每天上班前10分钟开班前会,首先检查本班上岗人员仪容仪表,对不合格员工当面纠正,总结前一天工作不足之处,安排当天岗位值班人员,之后带队接班安全完成当天工作,不指定路线对公司内外巡视和各岗位工作情况,发现问题及时上报当面纠正,让岗位人员在实践工作中掌握上岗知识,以更好的完成在岗工作。
不断给员工输导安全意识,加强安全教育,在遇到问题时怎样果断、理智处理问题。
班后总结本班在当天工作中遇到的问题。
当面讲解,当面点化,把问题绝不带到下一天工作当中去。
在平时业余时间与其它沟通交流,为更好的管理好安保队伍,以打下坚实的基础,按时完成领导所教的各项任务。
本班未能完成的指定任务,及时传达到下一个班来完成,领班就是安保主板的一个副手,要以身作则的负责,所以我要把工作做好,做到前面。
也是队员的思想比较稳定,内部之间都比较团结,当班期间能保持警惕。
2、今年公司
也进行了消防实战演练,从演练培训中也学习到了很多经验,有时自己在对安全认识方面有了一定的提升,特别是一个全新的知识点,包括对消防知识认识,怎样去发现火灾隐患,同时也提高自己在保安工作方面的不足,使自己在管理水平和业务能力方面有了更高的起点,怎样才能在一年工作中不断提高自己的工作水平,当然在工作当中也有不足的地方,对我们这些后来的员工也缺乏沟通,没有及时掌握自己的思想和动态,所以有时使我们的工作能力得不到充分的发挥,自己的思想意识和责任心不够强,在制度和纪律方面的工作做得不时很扎实,工作经验和岗位业务急需进一步学习提高,从交流和沟通中了解新员工,使员工在岗位上能更好的发挥。
二。
、加大值班和巡查力度
1、在重大活动时期,能够加强对本班值班,如发生情况及时到位,及时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态,。
在加强值班的基础上进一步加强巡逻检查力度,确保全面保证商场的全年无安全事故发生。
2、加强管理,要求队员做到:
首先,我们自己必须要做好。
对队员加强领导,对每个对选严格在岗考核,为提高本班队员整体素质,我要严格要求他们。
3、严格执行公司的各项规章制度,做好自己本职工作,管理好本班的各项工作。
4、做好队员的思想工作,首先我要关心爱护队员,了解队员的思想、工作、家庭等情况,及时发现问题,做到思想上信任,工作上生活上体贴。
5、也要不断提高队员的自身素质,要有计划的组织队员学习,使队员保持良好的工作态度及状态。
6、坚持查岗、查哨制度,掌握人员的在岗情况,发现问题及时解决,遇到重大事件及时向上级汇报。
7、作为人事领班,首相严格按照考勤制度,公正记录和管理每天的人员考勤。
总之,今年的工作即将结束,我想我不能散漫,明年新的时期意味着新的机遇,新的挑战,自己处处以身作则,敢打敢拼,始终把团结和谐放在工作首位,要在领导英明决策正确领导下,和各班加强思想交流与学习,把我们这支保安队伍做的更加出色。
XX年即将过去,我们将满怀热情的迎来XX年,新的一年意味着新的机遇和新的挑战,“今朝花开胜往昔,料得明日花更红”我坚信公司领导英明决策下,公司的明天会更好,作为公司的一份子,在明天的工作中我将一如既往全心全意的为公司的不断发展壮大贡献自己的一份微薄之力。
篇三:
保安部的工作总结及下周计划
总结人:
xx
所属单位:
物业管理处
所属部门:
安保部
任职岗位:
消防主管
第一部分:
工作综述
XX年上半年已然过去,回首这半年来的工作在物业公司和管理处领导的亲切关怀下,我部的工作按照预期的工作计划完成。
其中,内保人员及中控人员发现楼内推销及闲杂人员50余人次,处理突发事件4起,完成客户单元安全检查3次,二装施工5家,对客消防宣传1次,协调厂家消防设备测试1次,在非办公时间发现客户未锁门情况60余起,半年来,较好地完成了本部工作,但是工作中还存在着很多不足之处,具体总结如下。
第二部分:
主要工作事项及任务目标完成情况
(一)内部管理:
1、两名内保领班到位,另外提拔一名内保为领班。
2、档案管理:
二装档案统一归档到客服部管理。
部门的其他档案统一归档至综合部管理。
3、完成大厦的各项常态业务管理流程的编写及修订工作。
(二)内保管理:
1、完成内保架构建设,招聘领班到位,实施3班2运转,综合考核工作制。
2、规范内保队员的内务管理工作。
3、严格实行保安巡逻签到制度(在每层的消火栓内放置内保人员签到表)。
4、抽调内保人员配合公司对25层画廊进行24小时的不间断看护工作。
5、紧急突发事件处理流程图的制作上墙。
(三)消防管理:
1、培训工作:
管理处新员工入职培训3次,部门员工消防知识培训2次,为亿法半导体客户提供消防知识培训1次。
2、消防、地震知识对客宣传1次。
3、消火栓设施检查1次。
4、消防工作协调会2次,消防设备测试1次。
5、办理二装施工手续5家。
6、消防应急预案的修订、消防应急处理指挥流程图的制作上墙。
7、突发事件处理:
14层棕榈树因彩灯电线发生短路引起自燃事件。
地下三层因车辆撞坏喷淋头的跑水事件。
因楼内客户在步行梯前室吸烟,将未熄灭的烟头直接仍到垃圾箱内,造成垃圾箱冒烟2起,因楼内客户在卫生间内吸烟,将未熄灭的烟头直接仍到纸篓内,造成纸篓冒烟1起。
(四)车场管理:
1、完成自行车场存车手续的续办工作。
2、车场管理工作协调会3次,车场设备维修工作协调会1次。
3、规范大厦机动车北出入口的管理,在出入口东西两侧开设专门的行人出入通
道,由车场管理员提示出入大厦的行人走专用通道,防止因挡车竿砸人事件
的发生。
4、因车场管理工作较为混乱,协调车场管理方更换驻场保安队长2人。
5、突发事件处理:
南北车辆出入口挡车竿砸人事件3起(北口2起,南口1起)。
车辆过高撞地库入口2起,撞南出口竿1起。
外保队员内讧打架事件1次。
第三部分:
工作中存在的不足、发现的问题及采取的措施,以及得到的经验体会。
1、车场管理人员形象较差,岗上用语服务质量有待提高。
2、内、外保队员及中控员流动性较大,队伍不稳定。
3、内外保队员缺乏系统的培训。
4、设备问题:
车场收费系统、保安监控系统及消防报警系统的故障长期得不到修复,影响部门的正常工作。
5、部门管理人员少,不能对员工实施全方位有效管理和培训工作。
第四部分:
对公司及管理处的意见和建议
暂无。
管理处新员工入职培训3次,部门员工消防知识培训2次,为亿法半导体客户提
供消防知识培训1次。
5、办理二装施工手续5家。
保安部填表人:
酒店保安部周总结和计划
深圳平安国际大酒店7月第5周总结及第1周计划
XX年7月
填报人:
王红波填报日期7月30日
篇六:
保安每月工作计划
物业保安部XX年工作月度计划
物业
保安部XX年工作计划
一月份:
(1)加强消防安全
知识教育培训,进一步提高保安员消防安全防范水平,并完成月度4次培训。
(2)组织部门正常
工作日训练,以体能和队列训练为主。
(3)组织部门完成
每日消防安全检查,和消防栓月度检查。
(4)组织部门每周会议,总结工作,及时解决
发现问题。
(5)组织部门每日
正常给企业送水。
完成部门1月份考勤和2月份排班。
(6)组织部门每月
两次卫生大扫除。
(7)针对保安员的
巡逻打点值班情况,检查,发现问题及时纠正。
(8)协同工程部每
周对于荣升建筑工地消防安全检查。
(9)协同消防维保
人员对于1月份消防设施设备维护保养。
(10)协同客服部
对于客户看房退房钥匙管理。
(11)协同客服部
对于入园客户,签订消防安全责任协议书。
(12)完成上级领
导临时安排的其它工作。
二月份:
(1)做好春节前,
保安员思想动员,及节前节后的防火防盗意识。
(2)组织部门针对
园区,节前一次消防安全大检查。
(3)对于管辖区域
内,楼内房间及单元组织部门员工粘贴封条。
(4)组织部门员工
清扫整理消防监控设施设备间。
(5)组织部门实施
2月份训练计划及完成4次培训。
(6)组织部门完成每日消防安全检查。
完成部门2月份考勤和3月份排班。
(7)组织部门完成
2月份消防栓检查。
组织部门给企业送水。
(8)配合人事专员
招聘保安员。
(9)针对保安员的
巡逻打点记录检查,发现问题及时纠正。
(10)协同工程部
对于荣升建筑工地2月份消防安全检查。
对于看房验房退房的钥匙管理。
导临时交代其它工作。
三月份:
(1)统计一季度保
安部送达企业樵依牌纯净水的数量,和樵依公司对账。
完成部门3月份考勤和4月份排班。
(2)组织部门实施
3月份训练计划和完成4次培训。
每日消防安全检查,协同维保人员消防维护。
(4)针对保安部巡
逻打点记录检查,发现问题及时纠正。
(5)组织保安部3
月份消防栓大检查。
及组织部门给企业送水。
(6)协同工程部维
护改造园区交通线和临时停车线。
(7)协同客服部对
于看房验房退房的钥匙管理。
(8)协同工程部对
于荣升建筑工地消防安全检查。
(9)完成上级领导
临时交代其它工作。
四月份:
(1)组织部门实施
4月份训练计划和完成4次培训。
完成部门4月份考勤和5月份排班。
(3)针对保安部巡逻打点记录检查,发现问题及时纠正。
(4)针对监控设施
设备出现的故障,协同工程部给予维修。
(5)协同消防维保
维护消防设施设备,处理发现的故障。
(6)协同工程部对
(7)协同工程部、
客服部对于园区一次节前安全大检查。
(8)配合客服部对
五月份:
(1)针对放假期间
安全保卫工作,重点落实门禁和巡逻。
节后抽查监控记录。
完成部门5月份考勤和6月份排
班。
5月份训练计划和完成4次培训。
每日消防安全检查。
(4)针对5月份巡
维护5月份消防设施设备,处理发现的故障。
六月份:
(1)组织部门对于
辖区内的消防灭火器统一换充。
6月份训练计划和完成4次培训。
(4)针对6月份巡逻打点记录检查,发现问题及时纠正。
维护6月份消防设施设备,处理发现的故障。
(7)协同工程部对
于监控设施设备维护保养,并处理故障。
完成部门6月份考勤和7月份排班。
统计二季度保安部送达企
业樵依牌纯净水的数量,和樵依公司对账。
七月份:
(1)针对防汛时期,
加强巡逻,完备防汛物资。
7月份训练计划和完成4次培训。
(4)针对7月份巡
维护7月份消防设施设备,处理发现的故障。
客服部对于园区建筑楼顶一次排水口大检查。
八月份:
(1)针对9月份园
区一次消防演习,提前组织演练。
8月份训练计划和完成4次培训。
(4)针对8月份巡逻打点记录检查,发现问题及时纠正。
维护月份消防设施设备,处理发现的故障。
客服部对于园区建筑楼顶第二次排水口大检查。
九月份:
(1)组织部门协同
辖区专职消防员完成一次园区消防演习。
9月份训练计划和完成4次培训。
统计三季度保安部送达企业樵依牌纯净水的数
量,和樵依公司对账。
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- 工作总结 计划 加强 保安
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