监理工作程序表格横表Word下载.docx
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工程质量问题台帐
工程名称:
专业:
质量事件简介
处理方法
处理和复检结果
日期
备注
时间、地点、部位工序存在的质量问题
口头通知
监理通知单
暂停令
协调会
专题会
1、整改后应符合设计和规程、规范要求,应有结论性意见;
2、整改后经复查不符合要求部分再整改要闭环。
外来文件接收/验证记录
序号:
文件名称
文件编号
份数
接收人
接收日期
验证结果
验证人
重要工程项目(含材料)平行检验记录
平行检验项目和内容
平行检验方法
平行检验结果
检查时间
检查人
一、变电站土建工程
1网控桩及单位工程复测检查;
2原材料进场检验;
3检验批验收检查;
4分项工程验收检查;
5分部工程验收检查;
6单位工程验收检查;
7预验收检查。
二、电气安装(通讯)
1原材料(装置性材料)进场检验;
2设备开箱检查;
3分项、分部、单位工程验收检查(也可根据设备的电压、型号、区域进行分批检查);
4预验收检查。
三、线路工程
1路径复测检查;
2原材料(装置性材料)进场检查。
3单元工程验收检查;
6单位工程验收检查。
主要指现场检验:
1、观感检查;
2、实测实量;
3、实际操作;
4、平行试验(对进场原材料检查与复检报告结果有怀疑者)。
要求:
1、所下结论要明确;
2、实测实量检验项目和数据;
3、实际操作检查项目和结果;
注意对所存在的问题
1、主要存在问题提出整改通知;
2、对存在问题在本记录中要求闭合。
监理巡视检查记录
巡视主要内容
巡视中发现问题
处理结果
巡视人
工程监理复测记录
工程名称
复测成果图:
工程编号
复测部位
仪器型号计量编号
室外温度
复测日期
引测控制点坐标
引测水准点标高
复测意见
测量人:
记录人:
检查人:
见证点(W点)检查记录
分项工程名称
检查内容和部位
检查情况及问题处理结果
检查日期
停工待检点(H点)检查记录
检查部位和内容
1、检查部位:
根据工程项目划分表中所确定的“H”点;
2、检查内容:
根据该“H”工程性质需要检查的项目逐一列出,
如:
基础模板和钢筋检查内容:
1基坑标高;
2模板工程几何尺寸,轴线位移、标高及模板工程工艺;
3主、副钢筋规格数量;
4钢筋绑扎;
5保护层。
等项目
1如接地工程:
水平接地体及垂直接地体敷设、埋深和打入深度、材料规格;
2焊接和防腐,等项目。
3断路器、隔离开关、开关柜安装。
1、对“H”检查内容逐项进行实测、实量结果进行记录,是否符合设计和规程、规范要求,要求记录实测值;
2、发现问题如何处理,(口头通知、监理通知单、专业会、协调会等)
3、对发现问题需要处理项目在本记录中应闭合。
单位工程开工报告审核记录
单位工程名称
开工条件审查及结论
施工图审核情况
施工方案审批情况
材料、设备到货情况
专业人员、施工机械设备到位情况
转序验收
结论
审查人及日期
按已报审完的《分级验评项目划分表》中所确定的单位工程名称
指:
申请开工的单位工程的施工图是否已经会检,会检中所提出的问题是否得到落实。
用于该单位工程的有关作业指导书,施工技术方案,安全文明措施是否经过审批。
指:
该项单位工程所需要的主要材料、设备、已到货是否经过报审、报验。
该项单位工程所到货的材料、设备是否满足连续施工的需要。
专业人员指:
负责该单位工程的技术、安全、质量和主要施工人员是否满足工程管理和施工的需要。
施工机械设备指:
为满足工程施工需要的机械设备是否到位(主要机械设备的名称和台数),同时包括机械设备的报审,如吊车是否有安全准用证等。
如需转序后方能进行的单位工程,要求有转序验收报告和质量评估报告。
要求结论明确。
特殊工种资格审查记录
姓名
岗位
证件名称
证件编号
发证单位
有效日期
审核人
施组设、施工技术(安全)方案审核记录
施组设、施工技术(安全)方案名称
审核主要内容
审核结果
审核人员
审核时间
监理交底记录
专业
交底主要内容
参加交底单位
交底地点、时间
交底人员
总监理师(总监代表)对工程项目巡视检查记录
检查主要内容
发现问题及处理结果
①.专业监理工程师到位情况;
②.监理文件(资料)是否符合要求,是否与工程进展相符;
③.现场安全文明施工情况及存在问题;
④.工程质量情况及存在问题;
⑤.工程进度情况及存在问题;
⑥.需要协调和沟通主要问题。
①.对监理内部问题进行指导;
②.对建设单位的问题下工作联系单;
③.对工程安全、质量需整改项目下监理通知单;
④.对需要协商的问题应召开协调会或各类专题会。
该表内容应在总监日志上记录。
隐蔽工程验收台帐
隐蔽工程项目名称
同一批检查部位项数
记录人
见证取样记录
取样项目
取样地点
取样方法
取样人
见证人
见证时间
使用部位
委托实验室
送电线路监理工程师现场培训计划
培训阶段
主要培训内容
计划培训时间
主讲人
培训目的
1
工程准备阶段
2
基础施工阶段
3
杆塔组立阶段
4
架线阶段
5
施工验收阶段
变电站(升压站)监理工程师现场培训计划
主体施工阶段
电气设备安装阶段
调试阶段
6
施工图会检记录
施工图会检内容(施工图名称)
审核中发现的主要问题及处理意见
会检时间
参加会检单位及人员
工程质量、监理人员奖惩台帐
项目监理处:
工程质量奖惩事件内容简介
监理处奖惩意见
奖惩意见落实情况
总监(总代)
①工程项目;
②事件发生时间、部位(或工序);
③事件的外部环境;
④事件起因;
⑤监理人员所起的作用;
⑥事件发生和处理对质量的影响。
一、
1总监(总代)对专业监理工程师现场表扬和口头批评教育;
2总监(总代)在监理处全体会上表扬或批评。
二、
1上报公司要求通报表扬(表彰)或批评;
2进(退)级、辞退或调离。
三、其它有效手段。
检测工器具台帐
检测装置名称
规格型号
数量
检定证书编号
有效使用期限
领/借用人
领/借用日期
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
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- 关 键 词:
- 监理 工作 程序 表格