机械制造企业薪资制度样本Word格式文档下载.docx
- 文档编号:17138686
- 上传时间:2022-11-28
- 格式:DOCX
- 页数:11
- 大小:20.28KB
机械制造企业薪资制度样本Word格式文档下载.docx
《机械制造企业薪资制度样本Word格式文档下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《机械制造企业薪资制度样本Word格式文档下载.docx(11页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
十三等:
总经理助理及副总经理
十四等:
十五等:
总经理
十六等:
兼任董事总经理
横向上每等拟定若干级,由于“级”是可以根据职工年资每年升,因而,“级”数事实上可以多达几十个,只要不升迁职务(岗位),又完毕了本岗位任务,每年都可用升“级”来增长工资。
级差大小因“等”而异,“等”越高档差就越大。
*底薪支付
a、定等定级一方面根据职工所在职务、岗位、工种,初定岗位(职务)或新提高职务普通都定相应“等”一级;
另一方面看职工在岗位上业绩及体现出来才干,有些可以直接定较高“级”。
b、底薪按实际状况支付,缺勤时相应扣减底薪。
c、底薪也可用“超产奖”形式加发。
生产工人超过劳动定额,
折算为工时,并按每小时底薪数额加发超产奖。
*运营机制
考虑4个因素:
A、物价上涨状况;
B、职工年资增长;
C、公司效益提高;
D、个人业绩。
普通将A、B、C三因素综合考虑,做为提高底薪原则根据;
D作为个人升级根据。
如′′年公司依照效益状况决定增长10%底薪,其中A、B、C三个因素占7%,用以提高工资原则;
D占3%,可供90%人升一级,5%人升二级,5%人不升级。
2、浮动工资
浮动工资按个人底薪40%作基数,实际分派中按百分考核状况拉开差距。
百分差核分为出勤、工作数量、工作质量、劳动纪律、安全、文明生产、爱护公物、节约等八项指标。
为100分,分为三个档次:
(1)71分至100分,按实得分同比例发浮动工资;
(2)50至70分,只发50%浮动工资;
(3)低于50分或任何一种单项指标考核为0分,不发浮动工资。
3、加班工资
节假日加班,按底薪日工资300%发加班工资,其她时间加班按200%发。
4、全勤奖
职工当月无任何缺勤、迟到、早退,按二天底薪日工资水平发给全勤奖。
5、年终奖
普通职工实行年终三薪,即12月多发2个月底薪和浮动工资;
评上先进者再给奖励,其中评上三等奖发′′元,二等奖′′元,一等奖′′元,评上全公司十佳员工者加发′′元。
以上五项共计,1991年全公司职工平均月工资水平800元,其中底薪加浮动工资为人均600元。
6、保险福利制度
除按劳动部门规定每月投保外,公司还实行了公积金制度,实际是一种公司补充劳动保险和个人储蓄性劳动保险综合。
公积金提取分为:
(1)自积金,即职工每月按当月底薪加浮动工资5%计算;
(2)公给金,即公司按职工年资不同,分别按职工月工资10-15%计算。
公积金本金及利息除用于职工退休补充养老金外,还用于病休、工伤至死残等补充保险。
公司其她福利制度有:
(1)每人′元原则免费工作午餐;
(2)免费医疗;
(3)职工婚丧喜庆礼物等。
二、员工薪资办法
1、我司为使员工资格、职位、主管职称、薪资构造、叙薪归级、薪资计算明确化,使薪资作业有统一原则,特制定本办法。
2、我司员工职位职称,叙薪归级,薪资计算,除人事管理办法另有规定外,悉依本办法办理。
3、我司员工资格职位分为十四等,主管职称分为六阶,分述如下:
3-1资格职位体系:
3-1-1一等
3-1-2二等工人、助理员
3-1-3三等工人、助理员、助理技术员
3-1-4四等工人、办事员、技术员
3-1-5五等工人、主办、办事员、技术员、助理技术师
3-1-6六等主办、助理技术师、专人、经理助理
3-1-7七等专人、经理助理、技术师
3-1-8八等专人、经理助理、技术师、高档专人
3-1-9九等高档专人、主任技术师
3-1-10十等高档专人、主任技术师
3-1-11十一等高档顾问
3-1-12十二等高档顾问
3-1-13十三等总经理
3-1-14十四等总经理
3-2主管职称体系:
3-2-1一阶组长及同级主管
3-2-2二阶车间主任及同级主管
3-2-3三阶科长及同级主管
3-2-4四阶经理及同级主管
3-2-5五阶副总经理及同级主管
3-2-6六阶总经理
4、各单位资格职位,主管职称之任命、晋升、应受编制之限
制。
各单位编制由人事部门另订
5、员工薪资构造:
5-1薪资名录如下:
5-5-1底薪
5-1-2效益浮动工资
5-1-3加班费
5-2阐明:
5-2-1底薪:
根据职等、职级核定底薪,详细如附件(三)员工底薪薪级表。
5-5-2加班费:
依实际加班时数乘以工资率再乘上加班之权比数。
(1)写字楼人员年内事假15天如下不扣工资,超过15天某些需扣工资;
(2)严格管理写字楼人员加班,加班时间年终结算,扣除事假以外加班时间计发加班费;
(3)科长级以上(七等不含六等)不支加班费。
(4)车间主任(六等如下,含六等)事假扣工资,加班发加班费。
(5)效益浮动工资:
效益浮动工资基数最高为员工底薪40%,依公司营运状况及作业员工作绩效核发。
6、员工职别级别审批权限。
6-1副总经理以上人员级别由总经理评估;
6-2部门主办(六等)以上人员(含主办)级别由主管副总经理评估,报总经理批准;
6-3办事员职别级别由人事部与部门经理评估,报主管副总经理批准;
6-4工人工种级别由部门经理与车间领班评估,报人事部批准。
7、员工薪资计算办法详见所附“薪资计算办法”。
8、员工之考绩及本薪调薪,由员工考绩办法另定。
9、员工叙薪归级办法另定。
10、试用人员工资级别:
10-1工人:
一等一级
10-2写字楼人员:
10-2-1高中如下(含高中)
刚参加工作:
二等一级
参加工作一年以上:
二等二级
10-2-2中专以上(含中专)
10-2-1-1刚参加工作
中专毕业:
三等二级
大专大学毕业:
四等三级
研究生毕业:
10-2-1-2参加工作一年以上:
中专:
四等一级
大专大学:
研究生:
五等一级
10-2-1-3参加工作三年以上:
五等二级
11、员工薪资每月发放一次,于次月十日发给。
12、薪资之计算自到职之日起算,未满一种月者,按其实际服务日数比例计算,离职者给付至离职日,因故停职者,即日停止薪资,其薪资于下次发薪日发给。
13、以上薪资办法,须经总经理核准后发布实行,其修改亦同。
(附件)
薪资计算办法
1、薪资计算方式可分为现场人员与幕僚人员两种不同方式。
2、现场作业员:
2-1依工作评价,将所从事工作作职务归级。
(参照“职工底薪薪级表”)
例:
贴商标工为二职等,装配工为三职等,氩弧焊工为四职等。
2-2核定底薪:
2-2-1新进员工:
依“职工底薪薪级表”底薪叙薪归级
2-2-2既有员工:
(1)如其底薪低于最低本薪时,由调节其底薪至最低本薪
(2)如其底薪高于最低本薪时,则维持其既有底薪
2-3加班费:
底薪/204′加班小时数′2=加班费
2-4效益浮动工资:
2-4-1暂按原考核办法评分计发,待新工资方案实行后依实际状况研究改进。
2-4-2现场作业员如工作绩效持续三个月低于原则产能者,则被认定不适合该工作,应考虑调换工作或予以资遣。
3、幕僚人员
3-1底薪依其职务评价,将其所从事工作叙薪归级。
例:
张某某4等2级技术员底薪为400元。
3-2加班费,年终结算扣除事假以外加班时间同现场作业员计发。
3-3效益浮动工资
暂按原考核办法评分计发,待新工资方案实行后依实际状况研究改进。
三、薪资管理原则
1、我司为使员工资格、职位、主管职称、薪资构造、叙薪归级、薪资计算明确化,使薪资作业有统一原则,特订本办法。
2、我司员工职位、职称、叙薪归级、薪资计算除公司人事管理办法另有规定外,悉依本办法解决。
3、我司员工资格职位体系分述如下:
3-1管理职位体系
3-1-1班组长级3-4科员职位体系
3-1-2车间主任级3-4-1文员
3-1-3科长级3-4-2科员
3-1-4经理级3-4-3主任科员
3-1-5总监级3-5作业层职位体系
3-1-6总经理级3-5-1工人
3-2技术职位体系3-5-2工人技师
3-2-1技术员3-6专家职位体系
3-2-2助理技术师3-6-1专家
3-2-3技术师3-6-2高档专家
3-2-4主任技术师3-6-3特委专家
3-3幕僚职位体系3-7顾问职位体系
3-3-1专人3-7-1顾问
3-3-2经理助理3-7-2高档顾问
3-3-3高档专人3-7-3特委顾问
3-3-4特委专人
4、各部、分公司资格职位、主管职位之任命、晋升应受编制之限制,总体编制由公司人力资源委员会制定,报总经理核定。
5、员工薪资构造
我司从业人员薪资构造含义如下:
5-1底薪
5-1-1依“职务价值”制定给付范畴,在此范畴内再依学历、年资、能力、绩效等核定固定薪资
5-1-2底薪以每年六月调节一次为原则,职务晋升不受此限。
5-1-3调节根据:
个人绩效与贡献限度
5-2津贴
5-2-1管理职位津贴
5-2-2技术职位津贴
5-2-3幕僚职位津贴
5-2-5生产作业员工职位津贴
5-3奖金
5-3-1全勤奖
5-3-2年终奖
5-3-3绩效奖
5-3-4超产绩效奖
5-4加班费
6、各类人员薪资构成
6-1管理人员、幕僚人员、技术人员、科员薪资构成如下:
6-1-1底薪
6-1-2职务津贴
6-1-3绩效奖
6-1-4全勤奖
6-1-5加班费
6-2薪资构成阐明
6-2-1底薪依职等、职级核定,详细如附表-员工底薪工资级别表
6-2-2加班费依实际加班时数乘本人底薪再除月法定工作时数204计算,但司职七等以上不支加班费。
6-2-3写字楼人员年内事假15天如下不扣工资,超过15天某些需扣工资。
6-2-4严格写字楼人员加班管理,加班时数年终结算,扣除事假以外加班时间可计发加班费。
6-2-5车间主任事假扣工资,加班计发加班费。
6-2-6绩效奖按月度计发,基数最高为员工底薪40%每月度必要依工作绩效考核成绩核发。
6-2-7职务津贴依职位体系分别拟定,但科员无职务津贴.
6-2-8全勤奖最高为底薪4/51,月度全勤者可计发。
6-3作业人员薪资构成如下:
6-3-1底薪
6-3-2车间津贴
6-3-3工种津贴
6-3-4绩效奖
6-3-5加班费
6-3-6超产绩效奖
6-3-7全勤奖
6-4辅助作业人员薪资构成如下:
6-4-1底薪
6-4-2绩效奖
6-4-3加班费
6-4-4全勤奖
6-5生产作业人员薪资构成阐明:
6-5-1现场作业员工
1)底薪依工资级别表核定
2)车间津贴依表4给定
3)工种职务津贴表5给定
4)加班费
加班费=底薪?
204′加班工时′1.5
5)超产奖
超产奖=底薪?
204′超产工时
6)全勤奖为底薪4/51,全勤者得领
6-5-2辅助作业人员
辅助作业人员指除生产、品管、机修、物管以外作业员工,辅助作业人员无工种津贴和车间津贴,其他阐明同上,但辅助作业人员核定底薪时定等定级相对较高。
7-1写字楼人员
7-1-1试用人员工资级别
1)高中如下(含高中)
刚参加工作二等一级
参加工作一年以上二等二级
2)中专毕业以上(含中专)
A.刚参加工作(参加工作一年如下)
中专毕业三等二级
大专毕业四等一级
大学毕业四等二级
双学士、研究生毕业四等三级
研究生研究生毕业四等四级
博士研究生四等五级
B.参加工作一年以上,三年如下
中专毕业四等一级
大专毕业四等三级
大学毕业四等四级
双学士、研究生毕业四等五级
研究生研究生毕业五等三级
博士研究生六等一级
C.参加工作三年以上
大专毕业五等一级
大学毕业五等二级
双学士、研究生班毕业五等三级
研究生研究生毕业五等四级
博士研究生六等三级
7-1-2经试用三个月期满,考核合格后可转正,转正人员工资级别在试用工资基本上调一级.
7-1-3技术职位人员受公司编制限制,每年度评聘一次,以评聘职位调节工资级别及职位津贴。
7-1-4管理、幕僚人员根据总经理任免告示调节工资级别及职位津贴。
7-2辅助工人
7-2-1试用人员工资级别
1)高中以上(含高中、职高、技校)
刚参加工作二等一级
参加工作三年以上三等三级
2)中专毕业
刚参加工作二等二级
参加工作一年以上二等三级
3)大专以上毕业
刚参加工作三等一级
参加工作一年以上三等二级
7-2-2试用三个月满,考核合格可转正,转正工资在原基本上调一级。
8、员工薪资每月发放一次,写字楼人员次月十日前发给,作业员工考虑到核算劳动定额及运作于次月二十日前发给。
9、薪资之计算自到职之日起算,未满一种月者,按其实际服务日数比例计算,离职者给付至离职日,因故停职者,即日停止薪资,其薪资于下次发给日发给。
10、本薪资办法须总经理核准后发布实行,其修改亦同。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 机械制造 企业 薪资 制度 样本