董事长股东会发言稿三篇.docx
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董事长股东会发言稿三篇
董事长股东会的发言稿
首先,作为长电的股东,向长电的管理层表示敬意和感谢,20xx年2月份以来,长电在运营管理和信息披露方面有了长足的进步:
1、今年报审计显示,长电在20xx年审计报告的基础上,在资金关联往来方面取得了进一步的成绩,到20xx年底,比较彻底地肃清了长电与大股东及其下属公司之间,在资金往来方面的历史遗留问题,董事长股东会发言稿。
2、在西南特大干旱的严重不利形势下,长电通过积极参与联合调度和内部三项费用的严格管理,一季度仍然保持盈利,这是没有想到的。
尤其是内部三项费用的管控方面,成绩斐然。
这表明长电的管理层对公司的运营管理是非常负责任和务实的。
3、长电的财务规划和实施计划更加自主和完善,银行间短期发行票的额度增长到204亿,是过去的数倍,大大减轻了投资者对长电在国内货币政策不确定情况下的忧虑。
4、年报、一季报、本次会议资料等方面的信息披露更加翔实和完整,并提高了日常信息披露次数和深度。
公司路演时,与投资者的交流坦诚和深入,使投资者获得了很多有益的讯息,投资者的知情权得到了很大的提高。
其次,
大股东在资产重组时的关联交易问题:
20xx年长电年报披露,“公司总人数2569人”,“此外,公司需支付企业养老补贴的离退休人员872人”。
20xx年长电年报披露,“公司完成重大资产重组资产交割事宜,新增5家辅业生产专业化公司共4362人,截止20xx年12月31日,公司总人数7092人”,“此外,公司需支付企业养老补贴的离退休人员1123人”。
与此同时,进入长电的这些辅业公司的三峡财务公司股份哪里去了?
资产重组报告书中仅以“人随资产走”一笔带过,大股东这种做法,是明显地把好资产自己留下,把人员包袱甩给长电。
现在中央提出xx年的《人才规划纲要》,“人才优先发展”成为国家发展的基本国策之一。
而大股东塞给长电的4362人,都是些什么人呢?
初级职称新增1481人,没有职称的新增2521人,两者合计4002人,占全部新增人员的91.7%。
三峡集团网站上说曹董事长现在正在做新的战略规划调研,我想问问,大股东准备如何战略规划这4002人以及退休人员?
其三,
对长电寄予厚望,谈几点建议。
1、这次股东大会审议成立新一届的董事会,希望新成立的长电董事会能够全面落实中组部和国资委在三峡集团新老交替时,提出的领导干部分工等各项要求,希望长电董事会的结构治理在股东大会后尽快完成。
2、新一届董事会候选人很有特点,外部董事多、独立董事多,两者人数占了长电董事会成员的多数,希望外部董事和独立董事在长电董事会中发挥三大作用,1)主导董事会的决策,2)发挥纠错纠偏功能,3)弘扬规范透明的股权文化。
作为长电的股东,大都是长期持有者,不怕有问题,有问题是正常的,有疑难杂症也是正常的,怕的是不主动去发现问题,不主动去解决问题;怕的是没有知情权。
3、希望长电紧紧抓住国家鼓励资产证券化和央企国企资产重组的黄金机遇,向全球最大清洁能源集团的方向发展。
4、希望长电进一步加强财务规划和管理的独立性,实现财务自主运作。
非常高兴在路演上看到,长电的资金计划已经精确到了周,现在市场的金融工具越来越多,长电是大现金牛,无风险的资金运作可望成为公司增利的重要渠道,希望长电在这方面取得更大的成绩。
5、建议长电创投两条腿走路,长短结合。
长电创投现有的运作有其独特性,特点是:
运作周期长,但见效慢。
国家很快要发展新三版市场,未来创投的重大机会在一级市场,建议加大对小型高新科技公司的投资力度,最好取得券商牌照。
6、年度审计费用感觉过高了,现在就200万年,如果长电今后增加下属单位,年度审计费还不好几百万上千万?
建议压缩年度审计费用。
鸡年年会董事长发言稿
20XX鸡年年会董事长发言稿1
各级领导、各界朋友、各合作伙伴、广大用户们:
大家新年好!
新年新喜,万象更新,衷心地感谢您们一如既往地关心和支持XX事业,值此新年来临之际,我谨代表公司全体员工向您们表示最真挚的祝福。
大浪淘沙,激流勇进,在市场经济的惊涛骇浪中,XX人始终勇立潮头,劈波斩浪,扬帆远航。
XX人经过XX年的奋斗,以区区数百元起家,由从小到大,由强求优,发展到至今的现代企业集团。
这是改革开放带来的结果,这是各级领导关心支持的结果,这是各合作伙伴及广大客户带给XX的结果,这是全体员工努力的结果。
我们不会忘记你们,我们衷心感谢们。
20xx年是XX走向全新的一年。
公司经国家工商行政管理总局批准,成立了XX控股集团股份有限公司,迎来了新的发展时期,从单一到企业集团,这标志着XX进入新的里程碑;八月,XX被评为XX省高新技术企业,标志着XX产品迈进进了高科技产品行列;十月,《XX时报》的顺利创刊使企业文化建设上了一个新台阶;最近公司完成股份制改造并进入企业上市辅导期,XX的事业将蒸蒸日上。
刚刚结束的XX重点经销商会议,促进了与经销商的交流,加强了合作,为公司xx年市场的进一步拓展打下了坚实的基础。
激情与汗水成就了过去,理性和坚强铸就未来。
20xx年将是XX全新的一年,公司将稳定低端市场,推进中档市场,瞄准高端市场,充分掌握核心技术,大力提升核心竞争力,走品种扩大、品种组合,促进向高端市场转变,走XX精品之路,继续实施XX计划;理顺集团与子公司的关系;实现各利润中心的战略目标。
为打造XX先进制造业基地作出自己应有的贡献。
XX人坚持把工作当成事业,把事业融入生命,坚决做一个有责任心的人,办一个有责任心的企业,坚持品质是永恒的主题,认真是制造精品的基础,坚持与经销商和用户同步发展,坚持经济效益和社会效益相结合,亲和、亲近、亲情的文化理念将伴随着企业的发展而发展。
XX一直致力于和经销商、广大用户的同步发展,一个企业的发展壮大离不开社会各界特别是合作伙伴的支持,加强和广大经销商和用户的联络,增进友谊,共同发展。
一时的成绩不能算是真正的成功。
高瞻远瞩的XX人不但有穿越困难的勇气,更有不断超越自我的智慧。
我相信,有各级领导、社会各界的关心和支持,有各合作伙伴、广大用户的厚爱,XX必将赢得更加辉煌的局面。
XX的明天会更美好!
20XX鸡年年会董事长发言稿2
羊去猴来辞旧岁,继往开来贺新春,值此辞旧迎新之际,我谨代表野风集团有限公司向各位新老客户及公司全体同仁致以新年的问候及衷心的祝福!
相识在野风是一种缘,相聚在野风更是一种缘。
过去的一年是极其忙碌的一年,回顾过去的365天,我们感慨万千。
辛劳的汗水化作满意的答卷,我们实现了一个个的梦想,用众志成城的努力,本着“诚信为本、信誉至上”的宗旨,向着“建百年基业,创野风品牌”的目标矢志前行。
当时光的年轮又一次走到新的起点时,我们有足够的理由为过去一年的收获而踌躇满志,也更应该从中汲取继续成长和发展的巨大动力。
在如今竞争激烈的市场上,只有强硬的品质质量,科学的管理,才是健康可持续发展的硬道理。
我们在恭贺新年,分享喜悦的同时,还要清醒地认识到:
在激烈的市场竞争环境中,我们的企业将面临新的机遇和挑战。
我们将以使命感和责任感来推进野风的持续发展,全力以赴,铸就野风新的辉煌,共同建设美好家园。
新的一年,我们将共同努力,紧密合作,开拓野风事业永续的发展之路,向着更高、更快、更强的目标阔步前行。
公司将更加提高服务水平,更加重视产品质量,更加完善信息化系统,更加提升企业形象,打造一个坚不可摧的核心团队,让每一位事业伙伴都迈向成功!
20xx年公司将进一步深入体制改革,推进多元化产业经营,寻求更大的发展空间。
直挂云帆济沧海,乘风破浪会有时。
新的起点,新的征程,展望未来,野风集团充满希望。
最后,向长期关心和支持野风发展的各界朋友表示衷心的感谢。
再次祝愿大家新春快乐;合家幸福;身体健康;万事如意;新年行大运!
20XX鸡年年会董事长发言稿3
各位领导、嘉宾,广大优秀的员工朋友们:
上午好!
在大家的精心策划和辛勤努力下,“融通汇信20xx年度,总结、表彰会”,胜利开幕了!
首先,请允许我代表公司,对各位嘉宾的莅临,表示真诚的欢迎,和衷心的感谢!
演讲稿
一三年,我们走过无奈、彷徨、迷茫;我们经历企业,创业的艰难险阻。
但在全体同仁坚定的信念、和不屈不挠的精神下,我们披荆斩棘,将融通汇信屹立于微金融行业、庞大的商海中!
走过了坎坷,迎来了新的挑战,一四年将被定义为融通汇信的“基础建设年”。
经公司总裁办多方调研和深思熟虑,并征求各部门意见,我们的发展定位是“持久性发展”。
现阶段,我们所从事的P2P业务,是我们融通汇信全面深化进入金融行业的开始。
未来1至2年,在公司步入稳定增长期后,将陆续涉足金融市场其他领域,拓展零售和批发,覆盖基金、信托、有限合伙等金融产品。
通过全方位拓展业务发展空间,进一步提升公司品牌,进入“规模+品牌+业务多元化”的战略布局阶段。
同事们,咱们融通汇信一直致力于,成为广大员工实现职业理想的大发展平台。
公司的发展,要靠全体员工的共同努力。
期望大家拿出企业家的主人翁意识,共同思考公司的大发展策略;拿出实干精神,全力以赴,共同成就我们的大事业!
今天,在座的各位都是企业的精英。
大会结束以后,大家将要回到自己的工作岗位上去,将要分赴各个”商业战场“。
同事们回到各地,要将会议的思想、方针,传达到基层员工中去。
我们宣传大会的精神,就是要鼓舞全体员工建立起一个信心,即”20xx年,我们全体志士,全力以赴完成公司既定的业务目标,公司持久性发展的定位,就能达成“!
最后,预祝公司年度大会,取得圆满成功。
也祝大家在这里度过一个愉快的周末!
企业鸡年年会董事长发言稿
企业20XX鸡年年会董事长发言稿1
各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们:
20xx年即将结束,新的一年又将来临。
值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候;向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺;向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!
即将过去的一年,是公司实施五年战略规划的第一年,是继往开来、稳固基础、抢攻市场的关键一年。
全体员工紧紧围绕“以市场为导向的产品、技术及服务领先”战略,艰苦创业,高歌猛进,铸就新的辉煌:
20xx年,公司共生产各类产品近万台。
共推出和改进电能表、终端产品及主站系统软件产品余种。
20xx年,公司实现销售收入突破亿,比20xx年的亿增加收入亿,增幅高达。
完成外贸出口万美金。
至此,公司连续4年年增长率超过40,实现了跨越式发展。
20xx年,我们还会继续荣登2016中国潜力100榜。
公司销售市场继续扩大,已在全国21个省建立了驻外销售办事处,20xx年,市场竞争异常激烈,产品价格特别是电能表价格大幅下降,业内同行经营业绩普遍不佳,公司取得的这一成绩,来之不易,它凝结着我们公司全体员工的辛劳和汗水。
我们向工作战斗在销售、产品推广、项目工程、市场服务第一线的同仁们致敬,我们向工作战斗在车间生产第一线的同仁们致敬,我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业管理部、采购部、财务部、办公室、人力资源部、车队等所有从事技术、管理、行政的同仁们致敬。
在即将过去的一年里,我们业已取得的这些成绩,必将振奋人心,鼓舞斗志,为公司新的一年的发展奠定坚实基础。
20xx年,是我们实施五年战略规划第一阶段的最后一年,做好20xx年工作,对公司发展极为重要。
20xx年,国家宏观能源政策走势及**电网公司、**电网公司电力营销工作安排对公司产业发展十分有利。
一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的所有动力用户,二是**电网和**电网十分重视电能计量工作,将继续加大对电能计量装置的投入,三是电力营销现代化建设工作进程加快。
这将为我们公司的电能表、用电现场服务与管理系统等产业提供一个难得的发展机遇,我们要紧紧抓住这一机遇,实现公司健康、稳定、持续发展。
困难与希望相伴,挑战与机遇并存。
20xx年,在公司内部
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