重庆房地产市场分析报告Word格式.docx

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融资难度的加大意味着房地产开发商的开发成本的提高，无疑将加速房地产公司优胜劣汰的过程。

有品牌、实力，管理能力较强的公司将获得较大的生存空间，并获得更多的政府的支持；

而实力不强、信用资质较低、历史包袱沉重、负债率较高、盲目扩张的房地产开发商将被逐渐淘汰出局。

（二）税收政策

目前我国房地产税收体系不够清晰，税制结构不尽合理，课税中税种重叠设置，重复征税，内外不一等现象，造成了加重了企业和消费者的经济负担和征收混乱。

从税法的相关规定来看，房地产行业的主要税费可分为流通阶段的税费（表1）和保有阶段的税费（表2）。

表1：

流通阶段的税率

税种

计税依据

税　率

购置

契税

契说的价格

3%-5%，个人购买普通住宅暂减半

印花税

购销合同的金额；

产权转移书据所载金额

0.03%，0.05%

出售

营业税

转让土地使用权或房地产价值

5%，个人出售居住满一年的普通住宅免收，不满一年按出售价和购买价差额计算征收。

城市维护建

设税

营业税税额市区7%，

县城、镇5%，其它1%

教育费附加

营业税税额

3%

产权转

移书据所载金额

所得税

转让收入减去允许扣除的项目的余额

企业33%，个人20%

出租

营业税*

出租、经营房地产收入

5%，按政府规定价格出租公有住房和廉租房的免征，个人按市价出租居住住房按3%征收出租

房产

税房产租金收入

12%，个人按市价出租居住住房按4%征收

城镇土地使

用税

实际占用土地面积

大城市0.5－10元/平米，中等城市0.4-8元/平米，小城市0.3－6元/平米，县城、建制镇0.2-4元/平米

租赁合同租赁金额

0.10%

租赁收入减去允许扣除的项目的余额

表2：

保有阶段的税费

税率

房产税

房产原值一次减除10%-30%后的余值

1.20%

城镇土地使税　

同前城镇土地使用税

同前城镇土地使用税用税

耕地占用税

实际占用耕地面积

1-10元/平米（一次性征收）

城市房产税

（三）、投融资体制分析

1、房地产开发投资资金来源：

自有资金投入、金融机构贷款、发放债券、发行股票、联营、引进外资等六种方式。

而金融机构的贷款特别是银行的贷款，占重庆市房地产行业资金来源的50%以上。

2、房地产消费信贷

目前，重庆市居民个人购买商品住宅的比重达到90%左右，房地产消费信贷主要以住房公积金信贷和商业性住房贷款两种形式。

截止2004年9月份止，住房公积金累计发放个人住房贷款14.27亿元，2004年1-9月发放4.56亿元，比去年同期增加57%，但仅占重庆市公积金归依总量的5%，贷款量偏小，对住房市场的拉动作用甚微；

商业性住房贷款累计为241.28亿元，2004年1-9月发放87.5亿元，比去年同期增加40.33%，较1998年前增长了40倍，为重庆市房地产信贷的主要方式。

3、房产信托在国外的成功推广，有力地促进了当地房地产市场的发展。

去年以来，信托公司已为我国房地产企业成功募资20多亿元。

4、上市融资成为热门选择。

出于融资方面考虑，会有一部分大型房地产企业加入到“买壳”上市的行列中，通过资本市场融资缓解资金压力。

5、业界正在探讨房地产基金、住房资产证券化为房地产企业提供新的融资渠道。

（一）、投资情况

　　重庆市直辖后国民经济快速协调发展，全社会固定资产投资以高于20%的速度飞速发展。

至2003年底，房地产投资量达327.9亿元，比2002年增长25.01%，达到历史最高点。

2004年开始，随着国家宏观调控力度的逐步加大，投资增速逐步回落，开始向理性回归。

近期重庆市政府进一步加强了对房地产市场的规范化管理，并出台了一系列调控措施：

其一、清理整顿土地市场：

其二、规范拆迁工作；

其三、提高房地产开发资本金比例：

其四，从严控制房地产开发信贷，通过以上手段，提高了房地产开发的准入门坎，从而导致了新开工房屋面积的减少，房地产开发投资速度开始回落。

表3：

重庆市房地产投资、资产投资及增长率　　　　　　单位：

亿元

年份

国民生产总值（GDP）

全社会固定资产投资

房地产开发量

总量

增长率（%）

1998

1429

97.3

1999

1479

3.38%

112.5

13.51%

2000

1589

6.92%

139.6

19.41%

2001

1749

9.15%

196.7

29.03%

2002

1971

11.26%

995.56

245.9

20.01%

2003

2250

12.40%

1269.35

27.50%

327.9

25.01%

2004（1-9）

1845

12.30%

970.79

28.60%

237.63

21.60%

（二）、建设情况

2004年起重庆市商品房的新开工面积出现了近年来的首次负增长。

截止9月末，全市商品房开工面积1362.18万平方米，同比增长1.2%，其中住宅新开工面积1075.19万平方米，同比增长2.5%；

商业营业用房新开工面积191.67万平方米，同比增长17.7%；

办公楼新开工面积26.81万平方米，继续保持下降趋势，降幅为22.5%。

表4：

重庆市1998-2004商品房竣工面积统计表

竣工面积　（万平方米）

同比增长（%）

460.26

598.63

23.11%

619.56

849.42

27.06%

1020.63

16.77%

1390.73

26.61%

2004

1362.18

（三）、销售情况

2004年1-9月份，随着宏观调控政策的集中出台，重庆市商品房交易整体保持增长态势，交易量同比上升，销售呈放绶趋势。

1、主城区商品房销售成交面积925317万平方米，成交金额214.01亿元，分别比上年同期增长20.8%、38.9%。

住宅的销售仍是主力占90%，其中以经济适用房的销售为主；

商业用房的销售面积为6.5%；

办公用房的销售非常有限，其成交面积和成交金额分别下降11.4%和21.4%。

2、主城核心区的住宅交易所占比重呈连续下降，消费热点向周边区域扩散，北部新区逐渐成为高品质住宅聚集区，渝中区办公用房交易量居于榜首。

3、随着商品房市场的成熟发展，新建商品房进入存量房市场流通，并随着房产市场的逐渐规范操作，使转让面积同比增速上涨。

截至9月止，重庆市主城区存量房转让面积314.49万平方米，转让金额8.96亿元，分别同比增长88.1%、61.7%。

（四）、价格情况

表5：

1998－2004年重庆市商品房均价统计表　　单位：

元

房屋平均价格

1331

1377

1351

1443

1993

2049

2313

住宅　

1161

1080

1077

1133

1771

1869

2135

办公楼

2826

2124

2227

2622

2372

3096

2880

商业营用房

2483

3550

3275

3548

4058

4499

其他　

1294

1273

1328

1420

近年来重庆市房价呈上涨趋势，原因如下：

一、地价上涨：

二、旧城改造，加快城镇化建设带来了拆迁高峰；

三、新建住宅品质提升拉高成本，在建材使用、户型设计以及小区环境等方面比以前有了很大提升，也造成了商品房平均价格上扬；

四、存在投机性炒作。

2004年来受国家宏观调控、市场供需变动等多种因素的影响，上涨幅度开始减小。

（五）、土地供应情况

现主城区可供出让的大宗地块主要集中在渝北区、北部新区（高新园、经开园）、沙坪坝区的西部大学城片区、南岸区的茶园新区、九龙园区，其余主城区域只有少数的旧城改造和工矿企业拆迁质换土地。

附表6：

2004年3季度重庆市土地出让示意图

（六）、商品房空置

表7：

重庆市商品房空置情况统计

房屋空置面积

255.35

353.04

421.94

484.48

559.61

551.28

142.03

183.6

223.14

227.72

280.36

225.62

36.35

47.3

49.42

55

51.39

44.72

其中：

一年以上空置面积　

77.6

150.08

179.29

223.54

266.026

331.34

全市商品房空转总量以年均20%的速度上升，至2003年由于受重庆市旧城改造的影响，存量房销售较好，使空置面积略有下降。

但仍位于全国主要城市商品房空置面积的前几位，对重庆新建商品房市场有相当潜在压力。

从主城区的空置房分布来看，渝中区商品房的空置量最大，其次为九龙坡区和江北区。

（一）户型房型选择

1、受银行加息、租金低迷及近一年来投资型物业的急剧放量，以投资为主的一房的需求量急剧下降，仅占1.7%。

2、相对紧凑的两房和略显舒适的三房的需求比例总和超过80%，为市场上的主力户型，其有较大的市场潜力。

3、其他户型当根据项目的特点谨慎考虑设置。

（二）套内面积选择

1、套内面积在70-130平方米的户型面积设计是目前市场需求的主力，尤其是70-110平方米的面积市场需求量最为集中，超过60%；

2、70平方米以下的户型面积需求下降的趋势较明显；

（三）价格及付款方式

1、付款方式以按揭为主，占75%；

2、首付款集中在10万元以下，其中选择5-10万元的消费者超过半数，但超过10万元的呈现急剧下降趋势，预示10万元是消费者的心理线；

3、选择按揭的消费者其所能承受的月供款集中在1200元/平方米以内，其中800-1000元成为月供选择最为集中的选择段；

（四）、其他

1、从市场具体需求情况来看，多数消费者希望通过阳台来体现出生态化，贴进自然的居住需求，倾向客厅阳台和生活阳台的双阳台设计；

2、平层是市场的主流，跃层和阁楼因其同类替代品较多，消费者对此需求量不高；

（五）物业类型市场调查热点

1、从物业类型来看，普通多层的心理选择需求最热，接近50%，在一定程度上是受到了当前市场上多层与低层低密度产品的流行趋势引导；

同时，与目前重庆市场上对普通多层及低层花园洋房产品概念的混淆有一定关系；

2、高层心理需求与前两年相比有所下降，花园洋房与别墅因其品质与价位较高，反馈有限；

3、消费者对物业的心理选择有向低密度、低容积率、亲地性发展的趋势；

重庆市房地产共有1500多家企业，但整体水平与沿海经济发达城市相比还有很大差距，1995年至2004年总体开发量达1000万平方米的仅300多家，各房地产企业所占的份额较为分散，集中度不高。

同时，国内如瑞安、和黄、华新国际、鲁能钱江集团、招商地产等多个企业进军重庆市房地产业市场将加剧重庆市房地产市场的竞争，从而可能导致市场重新洗牌。

房地产是资本集中的行业，在国家政策和自身经济规律的双重影响下，重庆市房地产趋向集中化和规模化发展。

近一年来，国家加强了宏观调控，在土地交易、开发商信贷方面均作出了更高的要求，从长远看，有实力、有资信、有品牌的企业在发展上将获得更大的发展空间。

表9：

重庆市房地产企业比较　

领先企业

本土实力企业　

本土强势增长企业

本土增长企业

其他企业

外来实力企业

外来潜力　企业

代表企业

龙湖

华宇、南方、协信、珠江

金科

晋渝地产、东和实业、银星、

长安集团、东银、、隆鑫地产等重钢、商社集团等

融乔、瑞安、和黄、华新国际、鲁能

、钱江集团、招商地产

开发量

300万方

40万方-85万方

220万方

100万方以下

年开发速度

140万方/年

10万方以下

20万方

10万方左右

土地储备

丰富

较丰富

一般

一般　

部分企业在重庆有较丰富的土地储备

有一定的土地储备

资金

充裕，融资能力强

较充裕，融资能力较强

雄厚

品质

中高、高档物业，产品结构链比较丰富

以中、中高档牧业为主

在中高档、高档物业领域快速发展

以中档物业为主

高，国内有较高知名度

成功楼盘

所有项目

有数个成功楼盘

近年快速成长

有数个成功楼盘，但影响力不足

有成功楼盘，但影响力不足

国内业界知名，在渝有在建楼盘

国内业界知名，在渝尚无在建楼盘

品牌能力

美誉、忠诚

知名

知名、美誉

备注

企业文化建设到位，经营管理体系完备，企业核心竞争力强

有成功的历史，近年来核心能力建设与快速发展的市场适应性有所不足

企业文化，企业能力、核心竞争力在形成之中

有自己的企业文化和管理体系，处于良性发展之中

多为其他行业的风险分散战略性产物，组织机构、人才储备均有所不足

受母企业战略影响，如全力投入重庆房地产市场将是极大威胁

尚未进行项目建设，

1、投资增速放缓，行业盈利水平降低

2004年，房地产市场将继续保持相对稳定的发展，但增幅预计会比高速增长的2003年有所下降，同时，企业的竞争和两极分化将会加剧，行业的盈利水平将会降低。

在产业政策和货币政策的双重配合下，房地产行业的进入门槛提高，融资难度加大，意味着房地产开发商的开发成本提高，将在中长期内对房地产行业的供给产生一定的抑制作用。

投资增速总量必然受到制约。

另外，市场对于加息的预期日益强烈。

加息将对房地产供需产生双重压力：

一方面加息将提高资金使用成本；

另一方面，房屋销售的速度会减慢，资金周转放慢将进一步考验开发商紧绷的资金链。

这两个方面都可能会影响房地产开发商的业绩。

２、企业融资渠道将趋向多元化

央行“121号”文件和发改委“通知”的出台，对整个房地产业的发展格局开始产生重大影响。

导致资金密集型的房地产企业被迫寻求新的融资方式和渠道，这意味着房地产融资将趋向多元化。

３、优势企业群体生存

在随着政策效应的逐渐显现和供需矛盾的激烈化，行业内两极分化将日益严重，只有具有规模优势、资金优势、土地储备优势和管理优势的企业才会获得生存空间。

品牌：

地产业起步阶段应充分使用隆鑫品牌，可以用较少的成本获得较高的知名度，但在以后的发展中应逐步提升副品牌的价值，以避免在集团主业受到影响时对地产品牌产生不良影响。

管理方式：

在隆鑫地产中建立适应于房地产市场经济规律的，独立于隆鑫集团的企业文化、管理模式，建立公司自有的核心竞争力。

隆鑫地产的企业文化宜着重于吸引、培养高素质的房地产专业人才，使其发挥最大的能力，在吸收隆鑫集团先进企业精神的情况下，建立隆鑫地产自己的管理模式和核心竞争力。

项目运作：

在面临房地产市场可能将要走过高潮期，市场竞争加剧和市场需求不振的双重矛盾压力下，隆鑫地产在具体项目上的运作更应该加强前期的调研分析并在项目施工建设、销售以及未来的物业管理中慎之又慎――细节决定成败

金融风险规避：

发展多种融资渠道，以期尽快建立独立于隆鑫集团金融风险之外的资金来源。

依靠房地产融资渠道多元化和证券化转移和分担房地产投资风险：

通过股票市场上市融资外，还包括发行企业债券，同时与具有股票性质的购房者与隆鑫地产“合伙建房”，即允许购房者直接通过“入股”方式和隆鑫地产“合伙”建房；

发展房地产投资基金以及房地产信托投资等。

　　发展区域：

可考虑作两种区域发展的规划：

1、主城区：

大力参与主城区市场竞争，进行开发的同时掌握最先进的运营手段、培育地产品牌，进行人才锻炼和储备。

2、充分利用隆鑫品牌和营销网络的优势以当地高端地产产品的形式进入二、三级城市，前期可以周边区县为目标次第向全国发展。