某市污水处理厂设备安装投标文件技术标范本Word文档格式.docx

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5.1劳动力供应计划

5.2材料及施工机具供应计划

6施工配合措施

6.1安装单位与建设单位的配合

6.2安装单位与土建单位的配合

6.3安装单位与监理舟司的配合

6.4安装单位各专业的相互协调与配合

6.5施工配合中的半成品保护

7、技术保证措施

8、质量保证措施

8.1质量目标

8.2质量保证体系

8.3质量措施

8.4安装工程质量通而及预防措施

9、成品保护措施

10、安全五明施工

10.l安全五明施工目标：

10.2安全五明施工措施：

11、降低成本措施

12、施工总平面布局及☆时设施

12.l施工总平面布局原则

12.2施工用水、用电

12.3|临时设施

附录1xx市污水处理厂安装工程施工领导小组体系表

2xx市污水处理厂安装工程施工管理机构图

3xx市污水处理厂安装工程项目经理部组成表

4xx市污水处理厂安装工程施工进度计划网络图

5安装工程施工机具、仪表投入计划表

6安装工程施工质量保证体系图

7安装工程施工安全保证体系图

8xx市污水处理厂安装工程施工总平面布置图

9xx市污水处理厂现场加工平面布置示意图

1.1工程基本情况

xx市污水处理厂建设工程地处xx市城市下游，位于xx区西外镇xx寺五组（xxx）处。

设计单位为中国市政工程西南设计研究院。

建设单位为xx市污水处理厂（筹建）办公室。

xx市污水处理厂采用以鼓风曝气试一体化生化池为主体的二级生化处理工艺，设计为日处理污水能力8方吨。

本期按单系统日处理污水4方吨实施。

本次招标范围包括：

工艺管道安装，设备安装、调试，动力系统安装、调试，辅助工程安装、调试。

不含自控系统、过程仪表及二次回路。

故本施工组织设计只涉及招标范围的内容。

该工程施工图已完成；

施工用水、用电，施工排水，施工场地、道路基本具备。

1.2工程设计概况

1.2.1电气工程概况：

该工程包括供电、动力、照明及防雷接地等施工内容。

1.2.1.l供电：

变配电站内两路10KV电源，一用一备。

l号电源进线柜和2号电源进线柜与母线联络之间设可靠的电气联锁，高压开关柜选用KYN28一l0。

设两台变压器，型号为scR9D一1000KvA，10／0.4Kv。

1P20外壳，ABB公司的产品。

直流屏1台（MK一1050AH／220v）。

低压抽屉式开关柜12台（MNS）。

1.2.1.2动力各构筑物的电源均由变配电站的低压抽屉式开关柜引入，线路为聚乙稀交联电缆。

电缆通过托盘和穿钢管敷设到各构筑物的低压配电箱（柜）内。

低压配电箱（柜）到用电设备及控制箱的线路采用聚乙烯交联电缆。

电缆敷设方式有沿托盘、穿钢管明设或暗设、穿硬塑料管明设或暗设。

供移动设备的配电线路为安全滑触线。

l.2.1.3照明：

各构筑物的电源及厂区照明均由变配电站的9#低压抽屉式开关柜引入，线路为聚乙烯交联电缆。

电缆通过托盘和穿钢管敷设至各构筑物内的照明配电箱或照明器具。

照明配电箱至照明器具的线路为穿钢管暗设或明设，导线为塑料钢芯线；

l.2.1.4防雷接地：

变配电站、鼓风机房、综合楼有防雷设施均按三级防雷建筑物考虑，沿屋面屋顶负儿墙敷设镀锌园钢避雷带作为防雷接闪嚣；

利用构造柱内钢筋作为防雷装置的引下线。

各构筑物均设接地装置，水平接地线为镀锌扁钢，垂直接地为镀锌钢管G50，L=2500。

1.2.2工艺设备设计概况

根据设计的污水处理流程，各构筑物内安装有各种通用设备约50台，专用设备18台来满足污水处理工艺要求。

在污水过滤阶段的粗、细格栅装有机械滤网和固液分离设备及提高水头的潜污泵；

污泥预处理的除油沉砂池设有吸砂除油机和其它工艺设备。

生化处理阶段为爆气头提供大量空气的高速单级透平鼓风机，和提高处理效率的水下搅拌机。

在泥、水分离的浓缩池、脱水间装有刮泥机、带式压滤机等工艺设备。

专用设备的特点是均为钢结构与机械组合制造，其中刮泥机和粗格栅机需现场组装，它们在试运转时都要经过两种状态的检验，即无水和有水（满负荷）运行检验。

通用设备的重点是通过增速器达到29600rpm转高速的单级透平鼓风机安装。

以及设备与管道、电气、自控专业的配合。

因此，施工中还须根据工厂的全套技术资料编制更详细具体的施工方案组织实施。

绳式自动格栅机一台潜污泵三台潜污泵三台

皮带输送机一台电动单梁悬挂起重机一台

轴流通风机一台

污水处理流程主要设备配置

截流井

粗格栅井__—J，i水提升泵房__—J细格栅问

计量槽—J除油沉砂池

剩余污泥泵劈—1浓缩池__———一。

i抛脱水ln‘__——一。

i抛堆棚

1.2.3工艺管道概况

由安装单位负责施工的工艺管道包括从截流井至污泥脱泥间，从鼓风机房到生化池的所钢制管、不锈钢管。

所有混凝土管道由土建单位施工。

1.2.3.l该污水处理厂主要工艺流程（图）

1.2.3.2安装总平管道概况

属安装单位施工的总平管线包括流程图中粗黑箭线、粗黑虚箭线所示范围管线及图中未表达的其他给给水消防管等辅助管线。

其中粗黑虚线所指的鼓风机房至生化池的鼓风管，采用DN300一DN700的不锈钢管，除此其他管线均采用DNl50-DNl200钢制管道。

总平管道纵横交错，大多埋设较深。

与土建施工混凝土管交差作业较多，土方挖掘量较大，给安装管线带来较大难度；

池间联络管较多，安装与土建配合量也较大。

该厂总平管道大多数属重力流，对管道的坡度，坡向均要求较严，固此应把总平管道作为该厂施工的重点来抓。

1.3工程施工技术标准、规范

针对工程施工内容，该工程安装施工主要应遵守施工图设计所选用的和以下技术标准、规范：

1.3.1施工技术规范、标准

JBJ23--96《机械设备安装工程施工及验收通用规范》

JBJ29--96《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》

GBJ50235—97《工业管道工程施工及验收规范》

GB50278—98《起重设备安装工程施工及验收规范》

GB50270—98《连续输送设备安装工程施工及验收规范》

GB50205—95《钢结构工程施工及验收规范》

GBJ50243--97《通风空调工程施工及验收规范》

GBJ50236--98《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》

GB50268—97《给水排水管道工程施工及验收规范》

GB50026---93《工程测量规范》

GBJl49---90《电气装置安装工程母线安装施工及验收规范》

GBE0l68--92《电气安装工程，电缆线路施工及验收规范》

GB50169-92《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》

GB50259-96《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》

GB5017l--92《电气安装工程盘柜及二次回路结线工程施工及验收规范》

GB2054—96《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》

GBJ93-86《工业自动化仪表工程施工及验收规范》

GB50255—96《电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规范》

GB50170-92《电气装置安装旋转电机施工及验收规范》

1.3.2质量检验评定标准

GBJ300—88《建筑安装工程质量检验评定统一标准》

GBJ301—88《建筑工程质量检验评定标准》

GBJ50184--93《工业金属管道工程质量检验评定标准》

GBJ303—88《建筑电气安装工程质量检验评定标准》

GBJl3l_90《自动化仪表安装工程质量评定标准》

GB50150-91《电气装置安装工程电气设备交按试验标准》

GB5022l_95《钢结构工程质量检验评定标准》

GB50252-94《工业安装工程质量评定标准》

1.3.3施工安全技术标准

JGJ46--88《施工现场临时用电安全技术规程》

JGJ33—86《建筑机械使用安全技术规程》

JGJ80一91《建筑施工高处作业安全技术规范》

GB50194—93《建筑工程施工现场安全用电规范》

JGJ59—88《建筑施工安全检查评分标准》

原国家建筑工程总局《建筑安装工人安全技术操作规程》

1.3.4企业标准、规定

《工程施工档案资料收集整理规定》

《施工现场准备管理标准》

《文明施工现场管理标准》

《施工现场材料管理标准》

《施工现场机械设备管理标准》

《施工现场安全管理标准》

《施工现场进度管理标准》

《施工现场质量管理标准》

《施工现场经济核算管理标准》

《施工现场思想政治工作及民主管理标准》

《安装工程质量控制要点》

《安装工程施工程序标准》

《工程质量管理点管理标准》

2、施工组织部署

2.1工程施工目标

xx市污水处理厂工程是选州市重点项目之一，建设单位要求施工单位实施“精品”工程战略，必须按“优良”工程标准施工。

在承担达州市污水处理厂安装工程后，我公司将积极与各参建单位协作，认真组织好安装工程施工工作，高质量，高速度地完成工程建设任务。

我们承建该工程的目标是：

2.1.1工期目标

根据建设单位要求，工期目标为6个月，工期为2000年7月1日至2000年12月31日。

2.l.2质量目标：

按照国家工程质量验收规范要求必需达到优良工程，争创天府杯。

2.l.3安全目标：

以安全生产第一的方针作指导，认真组织施工安全工作，杜绝伤亡事故发生，轻伤频率<

20‰。

2.l.4文明施工目标：

加强施工现场标准化管理，争创文明施工现场。

2.2施工组织部署

2.2.1施工组织原则

2.2.1.l坚持集中力量保重点，保工期的原则。

鉴于该工程的重要性及工程远地施工的特点，公司将该工程列为重点工程，将在人员、机具、物资上为该工程提供充分的保证。

组织好该工程的计划协调，公司各部门也将在各自业务管理范围内为该工程提供服务与保证措施，以保证工程按期完成和质量一次创优。

2.2.1.2坚持与土建、及其它施工单位配合作业，穿插施工，互创施工条件的原则。

鉴于该工程配合单位多，建筑面积大，工期短的特点，施工中我们将配合土建单位，在有条件时及时插入安装作业。

合理组织平行作业，流水交叉作业和重点部位抢工，以确保工程总体进度计划的实施。

2.2.1.3坚持质量第一，抓好工序质量，确保工程整体质量，与土建协调一致，共创优良的原则。

针对工程质量目标，以抓工序质量为重点，狠抓质量通病治理，开展施工现场的全面质量管理活动，并在工程指挥部、监理部门和公司质监站的监督和协调下，密切与土建等施工单位在工程质量上协调一致，实现共同创优的目标。

2.2.1.4坚持提高机械化作业水平，推广利用新技术的原则，促进施工管理，施工技术水平及施工效益提高。

在安装施工中，拟大量采用电液动机具及运输吊装机械等，提高机械作业水平，以改善作业条件，降低劳动强度，加快工程进度。

同时在工程管理和施工作业中，积极采用微机管理，网络技术等现代化管理技术。

开展全面质量管理“QC”小组活动，大量采用新机具、新材料、新工艺。

发动现场职工开展合理化建议活动，以确保工程质量、工期。

2.2.1结合公司贯彻GB／T19000一ISO9002质量保证体系标准，建立项目质量保证工作。

针对该工程内容与特点，认真按质量手册及程序文件，使施工过程各质量要素得到有效控制和运行。

2.3施工管理机构

公司设xx市污水处理厂安装工程施工领导小组，由公司经理任组长，主管生产的副经理任副组长，总工程师为技术总负责人，有公司技术、质安、工程、材料物资及机具设备等管理职能部门负责人参加。

领导小组负责工程施工的组织协调，并负责从各专业管理上为污水处理厂安装工程顺利施工提供保证。

公司对xx市污水处理厂安装工程按项目法施工实行项目法管理，拟由具有多年施工经验，并曾获得优秀项目经理的一级项目经理为该工程项目经理，以原参加过类似工程建设的人员为主体，再从公司抽调施工管理经验丰富、工作作风过硬的工程、质检及各专业管理人员组成该工程项目经理部5，负责xx市污水处理厂安装工程的组织和管理。

2.4施工管理体系

xx市污水处理厂安装工程项目经理部按业务系统管理设工艺施工组，质安监督组，预算成本组，后勤供应组，政工保卫组，其相关关系见附录

一《达州市污水处理厂安装工程项目管理体系图》。

各专业组及岗位的主要工作职责

2.4.1项目经理

组织工程施工准备工作。

负责组织项目工程施工生产，对工程项目的质量、安全、进度等负直接责任，确保工程合同履妁。

对施工工作进行合理计划、组织和协调，确保施工过程得到有效控制，确保施工工作有序进行。

负责合理调配资源，搞好内外协调，保证工程质量和工期，满足合同要求。

2.4.2项目主任工程师

贯彻执行国家上级有关技术、质量的政策、规定、标准、规范。

组织项目质量控制系统运行和管理，落实项目质量责任制，组织制定项目质量保证措施，确保实现项目工程质量目标。

负责组织项目工程的技术、质量工作，组织分部、分项工程质量评定。

负责对工程施工技术和工程质量进行监督检查。

组织新技术、新工艺、新材料、新机具的推厂应用。

组织

项目工程技术质量资料、质量记录的管理，组织整理竣工资料，绘制工程竣工图。

2.4.3施工员（工长）

熟悉和掌握本专业规程、规范、标准，负责解决本专业技术及质量控制的有关问题。

制定与本专业有关的施工方案，编制和下达分项工程安装工艺卡，确定关键工序及特种工艺的质量控制程序，对关键工序进行技术指导，填写质量检查和验收记录。

认真按照质量体系程序文件及公司的相关管理标准规定，作好技术交底，记好施工日志。

组织工序质量“三检”工作及分项工程质量检验评定，严格工序质量控制。

2.4.4质检员

负责对工程从开工到竣工各阶段质量进行检验、验证，参与分部分项工程质量评定，并对分项、分部质量评定进行核查认可。

学习贯彻并认真实施国家上级颁发的有关质量评定标准及相关技术规范。

协助组织工程质量检查，负责工程质量的监控。

负责对过程检验中不合格的分项工程进行信息反馈，并对处置结果进行重新验证。

负责监督施工作业人员按标准、规范、设计国纸、施工组织设计及工艺卡的规定进行施工。

作好质量专检／抽检，填写工程质量检查记录薄；

2.4.5安全员

贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及国家上级有关安全工作的标准、规定，负责项目安全文明生产监督，协助项目经理做好项目安全工作。

负责对进场人员进行安全教育，作好培训教育记录；

负责项目日常安全管理工作，发现并及时处理安全隐患。

2.4.6材料员

负责工程物资的计划、采购、验证及顾客提供产品验证等管理工作依据项目部提出的物资需用计划，编制物资采购计划。

根据产品的特点和搬运要求，指导操作人员，选择适宜的搬运工具和搬运方法，井负责检查、监督。

组织并参与特殊产品的搬运措施的制定，对操作人员进行搬运方法指导。

2.4.7资料员

负责技术标准、规范、施工图纸及有关技术、质量、管理资料的管理发放，建立登记台帐。

建立项目受控文件清单。

协助项目主任工程师对文件标识进行实施和管理。

协助项日主任工程师办理受控文件更改事宜。

建立项目质量记录清单。

2.4.8计量员

贯彻执行国家计量法规及公司计量体系文件，负责本项目检验、测量和试验设备的配置、流转、管理工作。

建立检验、测量和试验设备的台帐，管理检验、测量和试验设备检定合格证书和检定结果通知书。

负责办理检验、测量和试验设备租、借、发放，保证检验、测量和试验设备的配备满足工程施工需要。

按公司计量检测设备送检通知要求，负责项目计量检测设备的周检，保证量值传递准确，标识完整。

2.4.9工艺施工组

负责xx市污水处理厂工程工艺部分安装工作的技术、计划、质量管理，制定和实施有关施工调试方案及相关质量、技术、安全措施，作好技术交底工作，推广应用“四新”技术，搞好工序质量控制，组织工序质量自检及质量问题整改，办理有关技术变更、隐蔽验收及有关签证，及时处理施工中出现的技术问题及工序问的搭接关系，合理组织施工作业及重点部位抢工，结合工程施工的关健问题组织开展QC小组活动及消除质量通病活动、及时认真地作好施工记录，收集整理工程竣工资料，及时组织分项分部工程质量评定，绘制工程竣工图等。

2.4.l0质安监督组

负责施工过程的质量安全监督，工序质量抽检，质量安全教育，分部分项工程质量等级核定，参加隐蔽工程及重点施工部位位检查验收，配合有关人员搞好现场文明施工管理。

2.4.l1预算成本组

负责编制工程预算及两算对比，正确核算工程成本搞好工程成本控制。

2.4.12后勤供应组

负责材料、施工机具供应及进场验收入库和现场管理，执行限额发料，指导班组正确使用和维护施工机具，搞好材料质量控制，同时负责施工现场的行政、劳资工作，搞好现场生活卫生及劳动力管理（含民工管理）。

2.4.13政工保卫组

负责现场职工思想政治教育工作的组织，组织文明施工现场管理、班组管理及现场治安保卫工作结合施工工作搞好宣传活动及有关竞赛活动。

3、工期及总进度安排

3.1施工工期组织原则

根据该工程施工文件，工程在总工期目标指导下，对安装工程进行全面的计划与布署。

本着总平优先，关键设备优先的原则，拟定安装工期。

3.1.1坚持集中力量保重点的原则，集中公司优势力量，在技术人员和后勤、机具、资金上确保工程的顺利进行。

3.1.2坚持与其它施工单位配合的原则，互创工作面，组织好流水交叉作业与多务平行施工作业，见缝插针安排安装作业。

3.1.3以施工进度网络图为指导，确保网络图中关键线路的工期。

在施工中，随实际情况，不断调整网络图的各节点的施工时间，以确保工程总工期。

3.2施工进度计划

该工程由于工程量大，工期短，作业面广；

计划采用平行流水施工的方法组织施工。

根据《xx市污水处理厂安装工程招标书》的要求及工程总体进度计划的安排。

计划于2000年7月1日开工于2000年l2月31日完工，总工期为6个月。

xx市污水处理厂安装工程施工进度计划见附录四《选州市污水处理厂安装工程施工进度横道图》，附录五《达州市污水处理厂安装工程施工进度计划网络图》；

3.3施工进度计划的实施与管理

3.3.1施工进度计划的管理

3.3.1.1施工进度管理工作由施工现场项目工程经理部负责组织和实施，项目经理负责工程进度管理工作的组织领导，项目工程师负责技术工作的管理与实施。

项目经理部其它成员分别在本职工作范围内对项目工程进度实行人、财、物的保证，项目经理部的计划员负责项目工程进度管理的日常工作。

3.3.1.2公司负责施工现场进度管理工作的监督、检查、管理与协调工作．

3.3.2施工进度计划的实施

3.3.2.l层层分解落实安装总进度计划，在安装总进度计划指导下，项目经理部按月编制施工进度计划，各施工工长按月施工进度计划要求，编制（周）作业计划和安装工艺卡向班组下达，使班组明确工作目标。

3.3.2.2搞好计划调整。

按工程建设甲方要求，积极参加现场施工协调会，随施工条件变化项目经理及时对安装进度计划进行调整，对安装进度计划进行充实和完善。

3.3.2.3积极与各参建单位搞好配合协调，互创施工条件、合理组织平行、流水、交又作业及必要的抢工，尽量作到一个一十单项完工，尽量缩短收尾工程工期。

3.3.2.4组织好安装作业的施工协调，施工期间每周组织安装进度平衡协调会，及时检查和协调有关工程进度，工序搭接、物资供应、劳动力组织、施工机具使用及技术、质量、安全、叉明施工的有关问题。

3.3.2.5搞好材料设备订货、采购及设备交接。

组织好物资供应，按施工进度要求，组织好材料设备有序进场，为工程顺利施工提供保证。

3.4工期保证措施

为保证完成安装工作，我们将在加强施工计划与组织，提高机械作业水平，保证物资供应，增大劳动力投入，推厂采用“四新”技术，落实目标责任等方面采取措施，以确保工期。

3.4.l加强施工计划，组织与施工配合

在施工组织上，有计划的组织平行作业和流水作业，在组织大平行作业线的基础上，视施工条件在每十区域的同层组织小平行作业线，视土建条件，争取安装作业提前投入。

在各施工单位共同施工期间，组织好穿插作业，还要从确保工程总体计划及与相关施工单位互创施工条件上考虑，组织必要的抢工加班作业及夜间作业。

3.4.2提高机械化作业水平，努力提高工效

材料设备连输及设备安装尽量采用吊车、汽车。

并大量采用电动液压工具，提高施工效率，保证工程质量。

3.4.3保证物资供应，组织好预制加工作业

在开工前，我们将集中力量组织好预制加工工作，主要包括支吊架制作、管道制作等，为安装工作全面铺开创造条件。

在物资供应上，首先保证预制加工所用材料供应，有计划地组织好设备、材料进场。

3.4.4增大劳动力投入

劳动力投入的多少是工期保证的重要务件，为保证工期，我们将在公心司范围内进行平衡，积极为该工程准备后备力量，按工程进度要求，可随时投入该工程施工。

3.4.5推广应用“四新”技术

在“四新”技术推广上，除设计采用的新材料、新设备外，还计划采用埋弧自动焊机接卷管，采用双轨龙门吊提高卷管效率，开采用机械开挖，槽打洞采用砼钻孔机及开槽机等。

3.4.6落实目标责任制

将保证工期的目标进行分解，分别落实到施工技术、物资供应、计划管理的有关人员及作业班组，实行工期提前奖，鼓励和调动现场职工的积极性，同时积极做好职工的宣传及职工发动工作，为保证工期提供思想政治工作保证。

4、施工程序及主要施工方法

4.1工艺管道安装

4.1.1总平