南开17秋学期《人员招聘与测评》在线作业1Word文档格式.docx
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D.人格倾向
3.()是指根据组织制定的标准和程序从组织外部选拔符合空缺职位要求的员工
A.内部招聘
B.内部考核
C.外部招聘
D.公开招聘
4.以下哪个不是无领导小组讨论的优点()
A.适用对象广泛
B.考查内容广泛
C.仿真模拟性高
D.公平客观评价
5.以下哪个不属于甄选测评工具的组合原则()
A.先选取后淘汰
B.先易后难
C.县淘汰后选取
D.注意前后测验的干扰
6.关于智力的理论,()提出了群因素理论。
A.瑟斯顿
B.卡特尔
C.吉尔福特
D.弗农
7.()就是通过对人力资源配置状况和人力资源需求进行分析,将招聘与培训、工作轮换、调动等其他为空缺岗位提供人员的方法相比较,进而分析招聘的必要性的过程。
A.招聘需求分析
B.招聘考核需求分析
C.招聘录用需求分析
D.人员配置需求分析
8.每一测评要素都必须有明确的定义,使用内涵明确的词语或简单的句子表达,这是无领导小组讨论评价要素的()设计原则。
A.内涵明确
B.针对性
C.操作性
D.选择性
9.考官在评价时会受到一些不良因素的影响,其中以实物的某一方面的突出特点掩盖了其他方面的全部特点的影响因素是()
A.近因效应
B.类我效应
C.晕轮效应
D.对比效应
10.招聘网站的生存之本是()
A.网站的功能
B.网站的服务水平
C.网站的内容
D.网站的信誉度
11.招聘信息渠道中报纸的缺点是()
A.发行时间较长,发行地域太大,见效期较长
B.制作质量比较差,对象没有针对性,容易被忽视
C.费用高,传递的信息简单,持续时间短,不能选择特定的应聘者
D.信息过多,容易被忽略,有些人不具备上网条件
12.()是人员选拔测评的框架基础,是保证测评准确、合理的重要条件,其构建的好坏,将直接影响到人员选拔的成败。
A.测评标准体系
B.人员性格特点
C.人员招聘管理制度
D.人员招聘计划
13.人事测量方法预测的准确性程度最高的是()
A.结构化面试
B.评价中心
C.人格测验
D.能力测验
14.在使用中要避免误导和出现尴尬冷场局面的面试试题是()
A.情境性问题
B.意愿性问题
C.工作知识问题
D.背景性问题
15.能否综合各种信息,提出创新观点,是考察无领导小组讨论评价要素中的()。
A.沟通能力
B.分析能力
C.人际影响力及自信心
D.团队精神
16.目的在于重点考察求职者的应变能力、人际交往能力的面试类型是()
B.情景面试
C.压力面试
D.小组面试
17.()是指人与工作之间的质量关系,即工作的难易程度与人的能力水平的关系
A.人与事质量配置分析
B.人员使用效果分析
C.人与事总量配置分析
D.人与事结构配置分析
18.以下哪个不属于心理测验在社会生活中的功能()
A.实验分组
B.描述
C.诊断
D.评价
19.被称为心理测验鼻祖的西方学者是()
A.冯特
B.高尔顿
C.卡特尔
D.比奈
20.从什么时候起,评价中心中不再运用心理测验()
A.20世纪40年代
B.20世纪50年代
C.20世纪60年代
D.20世纪70年代
二、多选题(共10道试题,共20分)
1.确定内容效度的方法有哪些()
A.蓝图对照分析法
B.专家比较判断法
C.比较法
D.构建法
BC
2.招聘流程的实施阶段包括()三个步骤
A.招募
B.选择
C.录用
D.评估
3.企业招聘渠道的选择原则包括()
A.目的性
B.经济性
C.可行性
D.高效性
4.以下哪些属于心理测验在理论研究中的功能()
A.搜集资料
B.建立和检验假设
C.实验分组
D.筛选
5.企业战略涉及企业发展中带有()的问题。
A.管理性
B.全局性
C.长远性
D.根本性
CD
6.智力测验使用中需要注意的问题有()
A.只使用信度和效度高的智力测验
B.要认识到一次智力测验的结果并不能完全代表人的智力高低
C.要认识到智力是发展变化的
D.智力测验要由受过训练的专业人员实施和解释
BCD
7.信度包括()。
A.重测信度
B.副本信度
C.内在一致性信度
D.外在信度
8.企业招聘员工的渠道主要有()
A.内部考核
B.外部考核
C.内部招聘
D.外部招聘
D
9.常见的智力测验量表主要有()
A.比奈-西蒙量表
B.斯坦福-比奈量表
C.韦克斯勒量表
D.吉尔夫特量表
10.可以主要从那三方方面考虑对招聘网站的选择
A.网站的大小
B.信誉度
C.网站的功能
D.网站的服务水平
三、判断题(共20道试题,共40分)
1.意见求同型问题主要考察应聘者分析问题实质、抓住问题本质方面的能力。
A.错误
B.正确
2.最早给智力定义的是德国的斯特恩,他认为智力是个体通过思维活动来适应新情境的一种潜力。
3.评价中心技术起源于军界。
4.传统的招聘甄选预计于胜任素质的招聘甄选基本一样。
5.胜任素质模型的类型是建立胜任素质模型时唯一要考虑的因素。
6.指标权重的大小用权数来表示,绝对权数自成为自重权数,常表现为绝对数量。
7.招聘人才层次越高,岗位越特殊,招聘的范围应越小。
8.离差智商=100+15(X-M)/SD
9.对人力资源战略从内容上进行划分,可以分为甄嬛战略、培训战略、使用战略、激励战略等。
10.内部人力资源配置情况,是招聘现实需求的分析重点。
11.公文筐测验对考官的综合素质要求是他们只要具备管理学和心理学领域的基础知识即可。
12.良好的申请表只要确定应聘者是否具备完成某项工作的最低要求即可。
13.通过笔试不能全面考察应聘者的工作态度、品德修养、气质性格、口头表达能力等能力。
14.经验预测法是人力资源预测中最难的方法。
15.在招聘选拔过程中,有些招聘者倾向于选择那些十分优秀的人才,却往往忽视这些人才的稳定性。
16.在测评中,人们会遇到一些诸如品德、诚实等一些抽象概念,这些素质可以直接测评。
17.对指标的加权主要有纵向加权、横向加权两种类型。
18.公文筐测验是最有效的一种评价形式
19.管理者所具备的知识,特别是相关的管理技术知识和业务性知识,对实际的管理能力有较大影响,是公文筐测验的主要测评内容。
20.荧屏者的获得性印象管理行为分为他人聚焦型和自我聚焦型两大类。
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