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王瑞陈红丽
生产组织组主要负责生产组织、资源调配、进度考核、平安、质量、文明施工,现场监理沟通,资源打算上报。
3、材料、设备、后勤效劳保障组
姜伦。
董建峰孙立志王林张军
保障组工作内容:
保证资金、物资、设备供给及后勤效劳。
4、应急抢险组
于祯
应急抢险组工作内容:
G312国道交通维护,应急物资打算,应急方案制定,现场指挥。
5、督导组
李朝朋
苏红红陈威岐郭冲
督导组工作内容:
定期对以上各组进展督导,保证打算或措施落实到实处,并对各部门进展考核及评价。
二、解细化节点目标,责任落实到人
1、工序生产打算
划分节点工期,并细化至每天每个工序,落实到人,后续工程具备施工条件的加紧施工,不具备施工条件的缔造条件进展施工,不留断点,不留死角,全面进展施工。
各分项节点工期、施工及现场负责人详细见附表一、二。
2生产打算保证措施
〔1〕、工序进度打算进展分解细化,制定节点和阶段考核目标,将责任落实到人头,依据考核进展奖罚,同时加大人员、设备投入,严格遵照施工打算进展组织,保证各工序都有足够人员和设备。
〔2〕、踊跃做好各种材料储藏工作,由于受施工场地限制,特租赁场外钢筋、模板加工场地及各种辅材存放地,在场外提前加工、储藏,依据施工进度要求,提前保质保量利用平板车运至现场,为节约施工时间缔造各种有利条件。
〔3〕、谨慎探究各施工环节,争分夺秒,充分利用各工序的前后时间,做到有序连接。
〔4〕、刚好精确驾驭现场各工序队伍人员数量是否满意打算须要,发觉缺乏的马上增加。
〔5〕、确保各种材料供给刚好,提前备料,杜绝因材料供给不刚好而影响施工生产。
〔6〕、工程部全部参建人员高度相识、统一思想、坚决目标、科学管理、大胆推动,严格遵守各项规章制度和劳动纪律,确保工程施工顺当进展。
〔7〕、落实平安生产责任制,要求全部作业必需严格遵守平安操作规程,杜绝平安事故,在确保平安和质量的前提下进展施工。
〔8〕、为确保24小时施工,各施工队伍必需充分做好两班施工打算工作。
〔9〕、确保各种交通车辆及供电设施的完好,支配专业人员经常检查、检修,后勤工作要保证质量,随时将加班餐提前送到现场。
〔10〕、确保夜间施工照明,增设照明器具,交通支配专人负责,刚好清理便道淤泥,保证便道、施工场地干净。
〔11〕、全部参战协作队必需肃穆谨慎,听从工程部各级人员指挥和整体协调,要顾全大局。
各协作队的负责人及生产管理人员必需坚守在工地现场,刚好解决现场出现的各种问题,同时要向各工序的全部人员贯彻本打算精神,充分调动每个人员的踊跃性,保证每个节点目标能够按打算谨慎完成。
〔12〕、做好雨季施工的各种应急措施预案。
〔13〕、场设立工期倒计时牌,随时提示全部参建员工。
3、加大资源投入,加快施工进度
〔1〕、管理人员:
增加一名生产经理、两名技术员、两名工长。
〔2〕、施工队伍:
保持原有的施工队伍正常运转之外新增加一个桥涵队伍。
〔3〕、机械:
沥青混凝土拌合站增加一台装载机和10辆自卸车。
路基增加一个平地机和一台压路机。
三、现场文明施工管理
在本次劳动大赛活动过程中,我们本着“平安第一、质量第一、进度第一”的原那么,抓好现场文明施工,特制定以下文明施工管理细那么:
1.工程经理部应遵照合理定置的原那么布置现场,到达人、物、场的最正确结合。
施工现场应实行全过程管理,做到施工现场文明有序,定置标准,设备干净,作业流畅。
2.施工现场依据施工组织设计的场地总平面图设置,并结合实地状况合理布局,实施“三区分别”,即工程的生产区、办公区、生活区分开。
三区的建立规模和标准应符合中交一公局《工程经理部生产区、生活区、办公区管理标准〔试行〕》的规定。
3.施工现场应设立“一图四牌”。
“一图”为施工现场布置总平面图,“四牌”为工程概况牌、组织机构设置牌、企业理念牌和平安警示牌。
图、牌设置在本工程应统一规格,形成整体,并均应按集团企业形象视觉识别系统标识集团企业徽标和名称。
其它标牌依据业主要求和工地实际状况自行设置。
4.施工现场的平安管理要严格遵守国家平安法规和局有关平安管理规定,满意局职业安康平安和环境方针目标要求。
涉及水、火、电、机械、道路、湖塘、河流等可能危及人身平安的作业区、点,需设置醒目的戒备标记,确保平安施工。
5.施工现场作业区道路平整,在沿线施工车辆集中出入口处设有醒目标记。
城市施工现场应设置围档,围档外观形象应符合集团企业形象设计要求。
6.路基施工现场应插边线旗和中线旗。
对临时防护设施要进展机械压实和人工维护,防止雨水冲刷路基边缘造成水土流失。
生产区内的排水设施应保持通畅。
7.施工中产生的废土、废石不得随意丢弃;
泥浆、污水制止干脆排放、漫流,应按业主或监理工程师要求实现有效限制,并按指定的地点、方式进展处理。
8.施工现场、便道,晴天要定时洒水,留意防尘;
雨天要留意排水,防止泥水污染,同时做好灰土、沥青拌和等工序的污染防治工作。
9.构造物施工每道工序完毕后应刚好清理现场,脚手架、模板、施工用料等应堆放整齐,保持工作场地的清洁、整齐、有序。
10.拌和站、木工、钢筋以及预制等加工场地,应布局合理,平安标准,环境干净。
成品、半成品应按规定分类摆放,堆放整齐并醒目标识,各种废弃物应刚好加以清理。
11.各类机械设备和施工车辆应统一标识,车辆摆放要分类划区,停放整齐,保持设备和车辆的良好性能和形象。
12.施工机动车辆进入施工现场要限速限量行驶,不侵道,不抢行,不野蛮装卸,做到文明礼让,平安行驶。
履带式机械在马路上行驶要采纳爱护路面措施。
13.物资管理应严格执行局有关规定,做到库容库貌干净,库存物资账、物、卡相符。
〔1〕按施工布置总平面图设置仓库和料场,做到合理存储,分类管理、标识清楚、整齐堆放。
大批量材料应标明名称、规格、数量、生产厂家、检验和试验状态、责任人等。
〔2〕、钢筋、水泥、地材等材料场地,要在底边加设边缘标线或隔档,地面应挖设排水沟;
对露天存放怕雨损的材料应进展支垫、遮盖或搭棚存放,符合防锈、防潮、防火、防盗的要求。
〔3〕、流体材料,易燃、易爆及危急品应按有关规定妥当存放、保管和领用,并设置有关警示标记。
〔4〕、施工现场残留物材应刚好清理归位,做到工完、场清。
14.施工过程中应预防各类灾难的发生,并和当地有关部门保持亲密联系,做好各类灾难的预防、预报、避险、抢险等打算工作。
15.施工过程中应遵守国家有关环境和文物爱护法规,留意爱护生态环境,做到全面规划,合理布局。
16.谨慎对待业主、监理对工作上的指导和要求。
四、制定严格的考核奖罚措施,充分调动全部参建人员的踊跃性。
依据分解的目标,分别对现场施工队伍,管理、技术人员和后勤保障人员采纳重奖重罚的促进手段,设节点和10日阶段考核目标,充分调动全部参建人员的踊跃性。
1、详细方法
〔1〕、每十日对施工队伍进展质量和进度进展考核,对于质量符合要求进度提前完成的,进展阶段性嘉奖,每次嘉奖所完成工程量的5%。
〔2〕、对于节点工期提前完成的施工队伍,构造队伍一次性嘉奖一万元。
路基路面队伍每公里嘉奖一万元。
〔3〕、对于吃苦耐劳、谨慎负责、完成生产打算的相关负责人进展个人嘉奖。
嘉奖不低于工资的30%。
2、考核要求
施工队必需遵照工程部工期打算要求规定上足人员及相应资源,做好各工序零连接施工。
施工队伍在完成节点工程和阶段性目标刚好上报工程部和经营部核试验收。
3、考核领导小组
为确保上述考核奖罚措施顺当进展,工程部特地成立考核领导小组,组长:
唐德密,全面负责,成员:
王建忠李朝朋李卓鹏周爱霞,详细负责组织考核兑现,主办部门为经营部,负责数据收集及奖罚金额计算。
4、考核兑现
每项考核完成之后遵照上述考核方法计算奖罚金额,奖金当日兑现,罚款在当月结算或工资中扣除。
队伍考核所得奖金的不少于60%安排给施工班组人员,由施工队负责人将奖金发放名单上报工程部,工程部核实后依据名单将奖金干脆发放给工人。
在工程办和监理组的指挥下,重平安、保质量、促进度,不断加现场文明施工管理,快速掀起施工高潮,在“创精品、树形象大干一百天”活动中取得更大的成果。
力保实现年底新建幅通车的总体目标。
中交一公局瓜星12标
2011年7月7日
附表一
路面工程施工打算
工程
起止桩号
位置
开工时间
完工时间
施工队伍
现场负责
备注
水稳摊铺
XK115+000
~
XK111+000
底基层
7月13日
7月15日
董兴波
基层
7月16日
7月21日
XK102+000
XK108+000
7月22日
7月27日
包括修原路基时间
下基层
7月28日
7月31日
上基层
8月1日
8月5日
摊铺机调至标尾
XK127+000
XK129+500
8月7日
8月13日
8月16日
8月20日
8月19日
沥青摊铺
XK126+000
下面层
7月25日
白金忠
XK121+000
上面层
7月26日
改路121-126
8月6日
改路115-121
8月11日
8月12日
改路111-115
8月17日
8月24日
8月25日
8月31日
改路102-108
9月1日
9月3日
9月4日
9月6日
改路108-111
附表二
GX12标桥涵施工打算
序号
中心桩号
构造类型
桥涵长(m)
完成时间
技术员
1
SK102+052.3
盖板暗涵
31.11
9月5日
9月22日
周昌全
邵文超
沈金田
9月1日将车流改至新建幅,起先旧路剩余构造物施工
以上工程完工时间均指桥面铺装及附属工程全部完成时间
2
SK102+270.5
排洪沟小桥
16.00
9月10日
10月5日
朵应举
3
SK102+395.6
31.40
10月7日
10月20日
4
SK102+599.6
32.00
9月24日
10月6日
5
SK102+748.4
20.00
9月23日
胡文贵
6
SK103+090.0
动物通道
8
7月17日
郑艳华
①7月20日完工,开放上行线交通
7
SK103+612
18.00
已完
邵文超
沈金田
SK104+236.6
10.00
9
SK105+480
10
SK107+398.0
盖板明涵
13.00
11
SK107+730.8
19.00
12
SK108+180.0
13
SK108+777.8
8月15日
14
SK109+429.5
15
SK109+960
16
SK110+330.0
8月4日
17
SK111+079.8
8.00
9月12日
10月12日
8月16日将车流改至新建幅,起先旧路构造物施工
18
SK111+530.0
20
SK111+927.8
21
SK112+130
8月23日
22
SK112+770
9月2日
23
SK113+830
24
SK114+180
17.00
25
SK114+635
9月14日
26
SK115+055.0
8月8日
8月7日将车流改至新建幅,起先旧路构造物施工
27
SK115+730.0
8月9日
28
SK116+240.0
29
SK116+803.0
9月25日
30
SK117+770
8月28日
9月28日
31
SK118+189.7
32
SK118+630.6
8月26日
33
SK119+040
9月9日
34
SK119+950.4
8月21日
35
SK120+249
9月20日
36
SK120+899.3
8月27日
37
SK121+205.3
8月30日
7月31日将车流改至新建幅,起先旧路构造物施工
38
SK121+719.2
8月2日
39
SK122+715
40
SK123+599.2
41
SK123+939.2
21.00
8月10日
42
SK124+544.2
43
SK125+214.2
44
SK126+099.3
10月10日
45
SK129+415
46
SK126+731.5
马莲井大桥
106
K0+140
8.50
10月2日
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