护士长述职报告材料PPTWord文档下载推荐.docx
- 文档编号:17111231
- 上传时间:2022-11-28
- 格式:DOCX
- 页数:17
- 大小:34.92KB
护士长述职报告材料PPTWord文档下载推荐.docx
《护士长述职报告材料PPTWord文档下载推荐.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《护士长述职报告材料PPTWord文档下载推荐.docx(17页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
老老实实做事,恭恭敬敬做人。
二、针对科内工作的重点,也就是护理质量与护理安全。
定期与不定期进展护理质量督查,做到每日有检查,每周有反应,每月有总结,重点问题跟踪监测,保持护理质量持续改良。
配合医院的整体工作,认真完成各项指令性工作任务。
加强护理安全管理,加强重点时段、重点员工、重点患者的管理,为患者提供优质、安全、有序的护理服务。
实行弹性排班制,合理搭配值班人员,对病人风险做出评估并制定具体护理重点,主次分层安排,强调各班的工作重心。
完善与规X护理文件记录,遵守客观、真实、准确、与时、完整、规X十二字原如此。
以病人为中心,提倡人性化服务,尊重患者与家属的知情权,解除患者家属的顾虑。
加强护患沟通,提高病人满意度,防止护理纠纷。
三、针对科内的难点,也就是保姆的管理进展了有效的改良,促进了保姆素质的提高。
主要从工资的提高和职业能力、团队建设方面制定了详细的奖罚措施,加大质量考核与督查力度,根据保姆的职业道德、工作量和质量还有出勤情况发放薪酬,表现多劳多得,质量第一的原如此。
保姆的工作积极性和主动性得到了更充分的发挥,与去年相比,病人人数增长了近一半,而保姆人数却反而下降了20%,全年没有发生重大事故和不良事件。
四、努力学习,积极进取。
2015年我个人发表论文两篇,均在国家核心期刊刊出。
带领科室护理人员勤学不辍,现在,我科护士已经全部进入护理学专业大专的教育,局部已经取得了本科学历。
五、存在的问题和对策。
1、由于老年科护理人员较少,工作量较大,特别是中班与夜班护士只有一个,值班期间护理难度与风险较大。
今后要加强弹性排班的合理性,保证重点时段的护理安全。
2、老年科保姆来源少,劳动关系不稳定,对科室业务的开展壮大存在制约。
今后应积极探讨对策,稳定保姆队伍,提高服务质量,为老年人提供一个更好的医疗护理服务中心,让更多的老人能在这里安享晚年。
3、本人学识浅薄,能力有限,工作中还存在很多的不足,恳请各位领导和同事多多给予指导和批评指教,我一定虚心听取并努力改良,争取把工作做得更好。
总之,一年来,在医院领导的重视下,在科室工作人员的努力配合下,取得了一定成绩,但也存在很多缺点,有待进一步改善。
今后,我将更加努力工作,从自身做起,树立院兴我荣,院衰我耻的主人翁思想,转变服务理念,强化服务意识。
我坚信,有各级领导大力支持,有全院医护人员齐心协力,我们一定能完成各项工作,一定能让患者与家属真正放心和满意。
最后,祝愿医院各个科室的业绩如芝麻开花节节高,祝愿我们的
医院如日中天红红火火!
感谢大家的聆听,谢谢!
第2篇:
手术室护士长述职报告
20xx年手术室在院领导指导下,在护理部的指导下,在各科室的密切配合支持下,我始终坚持以患者为中心,以质量为核心,以安全为重心,为手术患者提供优质高效的护理服务为宗旨,以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的,用自己的爱心、热心、诚心带领手术室全体护士满足每一位手术患者的需求,努力争创社会满意、医院满意、病人满意、自己满意的科室,针对年初制定的目标计划,经过全科护理人员的不懈努力,圆满完成了各项任务。
一、根本情况
本人于任手术室护士长。
一年来,我始终坚持以患者为中心,以质量为核心,以安全为重心,为手术患者提供优质高效的护理服务为宗旨,以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的,用自己的爱心、热心、诚心带领手术室全体护士满足每一位手术患者的需求,努力争创社会满意、医院满意、病人满意、自己满意的科室,经过全科护理人员的不邂努力,圆满完成各项任务。
二、履职情况
〔一〕完善了科室质量监控体系。
针对科内工作重点,也就是护理质量与护理安全,将科内的每一项质量指标分别定一名护士负责管理,科室定期与不定期进展护理质量督查,做到每日有检查,每周有小结与反应,每月有质控总结,重点问题跟踪监测,保持护理质量持续改良。
〔二〕制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职责任务。
1、根据医院绩效考核方案原如此,结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案,建立了绩效考核指标体系。
通过绩效考核,改变了以前的吃大锅饭,平均分配;
实现了按劳分配,多劳多得,优绩优酬。
大家的工作积极性明显的提高,工作态度明显的好转。
2、根据日常工作量和人员情况适时调整各班工作职责,实行量化考核,每天的每项工作都有记录,每人每月有工作量统计。
各班分工明确,责任到人,包括每一个工作细节都落实到了具体的人员,防止了相互推诿、故意拖延、出了过失又落实不到具体人的情况,保证了手术室护理工作的正常开展。
〔三〕以病人为中心,开展人性化服务。
1、优质开展术前、术后访视工作。
常与病人交流,了解病情,安慰病人,并向手术患者发放满意度调查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持,针对工作中的不足,采取相应的整改措施,满足病人一切合理的要求,为病人创造温馨舒适的手术环境,满意度达到95%以上。
2、术中做到各项操作前有解释,操作中有鼓励,操作后有整理,动作轻柔,话语温和。
为手术患者提供适宜的温湿度、舒适的环境与手术体位,保护好病人的隐私,维护好病人的良好形象,尽量满足病人的一切合理要求。
〔四〕不断提高护理质量,保障了护理安全。
1、安排专人负责医院感染工作,严格执行消毒隔离制度,消毒隔离合格率达100%。
组织全科护理人员学习有关层流手术室的知识,如层流手术室的清洁、保养、维修、故障排除等,保证层流手术室的正常使用。
严格执行无菌技术操作规程,防止院内感染,确保清洁手术切口感染率&
amp;
le;
0、5%。
对感染性手术按照感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进展消毒隔离处理。
2、安排专人负责急救药品的管理,急救药械完好率达100%。
加强抢救药品药理作用、急救知识、抢救流程、手术室应急预案的培训,并定期考核。
完善了新生儿抢救药品、
物品与抢救流程,并组织全科人员学习,人人撑握,以确保手术抢救工作的顺利完成。
3、完善和规X了各种护理文书的记录,遵守客观、真实、准确、与时、完整、规X原如此。
4、按照二级甲等医院手术室的标准,规X了接送病人的流程与细节,做到交接清楚,责任到人。
完善了输血流程与须知事项,防止了输血过失事故。
认真执行手术标本交接制度,杜绝了标本遗失现象。
〔五〕精打细算、节约本钱。
1、严格管理科室医疗和办公用品,对高值贵重耗材进展使用、清点、交接登记,减少浪费、损耗和私自使用。
安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养,每周一次,准确记录仪器设备性能与使用状况,保证手术的正常运转。
2、正确记录收费项目,自己负责的手术由自己负责录入一切费用,谁出错谁负责。
三、学习方面
〔一〕加强三基训练,组织科室人员技术练兵,指定专人负责操作培训,培训率达到100%,合格率100%。
〔二〕加强根底理论知识的学习。
积极参加护理部组织的业务学习,同时每周一科内业务学习一次,主要学习手术室专科知识,每季度科室考核1次,合格率100%。
〔三〕加强继续教育学习,积极参加医务科组织的业务学习。
〔四〕加强专业知识的培训,扎实做好健康宣教工作,围手术期健康宣教覆盖率达到100%。
〔五〕认真严格规X的带教。
参照护理部拟定的带教计划,制定了科室带教计划,再要求每一位带教教师制定出具体的带教计划与教学内容,具体到每一天,并时时抽查带教教师带教情况与学生掌握情况。
四、团结方面
在医院,我尊重领导,团结同志,能积极配合好其他科室的工作,做到大事讲原如此,小事讲风格,互相信任,互相支持。
在科室,自己能以身作如此,作为科室的管理者,由于科室工作人员较少,自己每天除了做好自己的管理工作外,还常常加班加点,常常误了吃饭的时间和其她同志一道完成手术任务,带领科室同志同甘共苦,愉快工作,使工作团队充满朝气,工作人员充满激情。
作为手术室护士长,做到了摆正位子,积极工作。
在自己的职责内,积极主动、敢于承当责任,做到了不说不利于团结的话,不做不利于团结的事。
对领导的决定能不折不扣地执行,对较为重要的问题,做到与时请示汇报。
五、廉洁自律方面
自己作为一名护士长,在日常工作、生活中,做到了管住自己的口,不该吃的不吃;
管住自己的手,不该拿的不拿;
管住自己的心,绝不能有一丝贪赃枉法、某某乱纪的杂念。
六、工作业绩
自1月1日至9月30日我们共配合完成手术例,其中妇产科手术例,骨科手术例,外科手术例,五官科例,口腔科例。
七、存在的问题
一是学习不够深入,理论功底还不很扎实;
二是具体工作多,工作压力大,有些工作没有理清思路就开展,与领导的要求还存在一定差距。
总之,一年来,在医院领导的支持下,在科室工作人员的努力配合下,取得了一定成绩,今后,我将更加努力工作,从自身做起,树立院兴我荣,院衰我耻的主人翁思想,转变服务理念,强化服务意识。
保持良好的医德医风,遵纪守法,严于律己,关心每一位手术患者的疾苦,与时为手术患者排忧解难。
处处换位思考,时时将良心二字高悬于
心,身先士卒,以身作如此。
老老实实做人,恭恭敬敬做人。
我坚信,有各级领导的大力支持,有全院医护人员的齐心协力,我们一定能完成各项任务,一定能让患者与家属真正放心和满意。
第3篇:
内科护士长述职报告
时光飞逝,转眼又到了一年的年底,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有很多感慨;
现将2015年以来各项的述职报告如下:
一、严格管理,有效协调
一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,认真落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进展。
积极配合主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;
与时发现并解决一些摩擦和矛盾,增强了科室凝聚力,使中医科成为一个温暖的大家庭;
让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。
二、狠抓护理业务培训
作为一个中西医结合内科综合科室,我们科面临病种杂,疑难杂症多,护理专科性不强的难题。
而与之对应的是:
中医科的12名护士,仅有一名是中西医结合护理大专毕业,其余都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简单的中医根底知识;
在西医专科护士培训不断深入开展,专科护士特点和优势越来越明显的今天,中医科护士没有特定的专业知识和开展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响。
针对这一现实,我果断决定:
从我做起,全员培训。
采取业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科主任和医生参与,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进展培训,对中医根底知识和常用技能系统培训,甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理知识,也进展了培训。
一年的系统培训下来,考核结果明确,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增强了护士对自身、对科室开展的信心。
此后,我又采取日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的知识,终于打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。
三、尝试文化管理,力求做出特色
多年的护士长经历,使我深切的体会到:
对于一个团队而言,规X其行为固然重要,但更重要的是要改变其思想,升华其内心世界,要让护士长管理这个外因,通过护士个人素质的内因起作用。
为此,我采取了一系列措施:
在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;
举办天使心语小板报;
利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索。
潜移默化之中,我们中医科的护士,人文素质有了很大提高。
我终于打造出了我用人文知识改变护士——护士有效管理自己——护理工作质量提高的良性链条。
近几年,不仅中医科的护理文化建设搞得风生水起,而且圆满的完成了各项工作目标。
在省市历次检查中,我们中医科以收费规X著称,每次都迎接收费检查,没有给医院丢过一分。
在行风评议检查中,中医科的健康教育和护理服务,更是赢得了参检专家的肯定和赞扬。
四、注重服务细节,提高病人满意度
比如说,在对病人的健康教育方面,多数科室的做法是,单纯依靠护士口头宣教,但我通过长期以来的观察,发现了一个弊端:
护士说得少了,内容涵盖不全,说得多了,因为时间有限,就会说得快而没有重点,这样,病人根本记不住。
为此,我把入院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把详细内容输入电脑,护士在做提纲挈领的宣教后〔〕,把详细的资料发于病人,这都起到很好的效果。
类似的还有鼻饲知识宣教、痰培养标本留取方法、尿培养标本留取须知事项等等等等。
这种口头和
书面相结合的宣教方法,不仅有助于病人掌握,也节省了护士大量时间,因此深受大家欢迎。
五、不断学习总结,提高自身素质
俗话说,打铁还需自身硬,在认真做好科室护理管理工作的同时,我坚持学习新知识,不断总结临床护理经验,提高自身综合素质。
于2015年5月参加了心理咨询师考试,望在8月份获得三级心理咨询师证书。
一年来,先后在国家级、省级杂志上发表学术论文3篇,在我院院刊上发表诗歌1篇,散文两篇。
六、不足之处和努力方向
面对我的病人我的科室,我可以坦然的说,为了你们,我一直在努力!
但是,面对自己,我深知工作中还有很多的缺憾,比如,科研是护理工作前进和开展的重要动力,但我们中医科的护理科研项目至今还是空白;
再比如,有时候,过于严厉的要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈。
因此,展望未来,对新的一年的护士长工作我充满了信心,作为护士长我的努力方向是:
1、力争在护理科研方面有所突破;
2、宽严结合,让自己的管理方式更加成熟。
第4篇:
icu护士长述职报告
紧X而忙碌的20xx年即将完毕,担任icu护士长这一年多的期间,在院领导的关心下,在科主任和护理部主任的帮助和支持下,使icu的护理工作得以正常运行,根据年初的计划,圆满地完成了今年的护理工作,取得了一定的成绩。
现总结如下:
一、完善病房设施,加强病房管理
icu是危重病人进展抢救和严密监测的场所,要求病房环境合理、简洁、方便,利于观察和抢救,病房的抢救设施齐全,在原有icu病房的简陋条件和设施下,在院领导的支持下,完善了各项设施和仪器,一年当中,增添了两台心电监护仪、一台亚低温治疗仪、更新升级了血气分析仪,并更换了各种心电监护仪旧的导联线,并安装了开水供给设施,以与各种生活设施,以优质的病房条件服务于患者,使得icu的病房条件较前有了很大的改善。
二、建立、健全、落实各项规章制度
icu危重病人较前明显增多,医疗护理任务繁重,而我科的护理人员均年龄较轻,资历浅,个别护理人员工作责任心不够强,因此在原有制度的根底上进展了不断完善和修改,制订了icu护士入科须知、icu工作流程与a、p、n班护士职责等以保证icu的护理工作正常运转。
三、优质服务示X病房开展、绩效考核的落实
在护理部的大力支持下,我科于九月份开展了优质示X病房,根据科室的特点,在原有的根底上,不断改良科室工作,努力为病人提供安全、优质、满意的护理服务。
并将人性化服务落实到护理工作的各个环节,在不断的探索和改良中,icu的优质护理服务工作质量与日俱增,患者与家属的满意度也大为提高。
通过认真落实绩效考核工作,使护理人员的责任心与工作积极性有了很大的提高。
四、提高护理人员业务素质,加强自身建设
由于icu的工作性质与严格要求,护士始终处于病人治疗与观察的第一线。
因此护理人员的素质如何,将直接关系到icu的工作效率。
这一年来,icu护士的培训工作是我工作之重点,在icu护士的后续教育中,我采取了在职培训,外出学习,自学与考核相结合等方法。
结合我科情况定期举办科内业务讲座与护理查房,使我科每一位护理人员均能独立完成ppt的制作,并提高了她们的讲课水平。
一年的培训使得icu护士能胜任日常工作,大多数护士成为icu熟练人才。
五、落实电子病历、规X了护理文书的书写篇三:
护士长述职报告
尊敬的领导、亲爱的同志们:
我叫zz,现任xx县妇幼保健院新生儿科护士长,2011年,在保健院领导班子的正确领导下,在科室主任以与科室全体医护人员的共同努力下,我做到严以律己、率先垂X,以院为家,奋力进取,顽强拼搏,新生儿科圆满完成了今年年度目标任务近170万元。
为了更好地做好明年的本职工作,我比照护士长工作职责,作如下述职报告,敬请领导和同志们批评指正。
一、以科室为家,团结带领科室护理人员高标准完成工作任务
一年来,在工作当中,作为一名保健院的中层干部,我时刻按照护士长职责,严以律己,勤恳做事,爱岗敬业,乐于奉献,坚持以科室为家,每天早来10分钟,晚走10分钟,严格按照操作规X,合理安排护士和护工的排班,培养护理人员的全面素质,使她们都能很好地完成自己的本职工作,积极组织科室护理人员学习根底护理技能,针对新生儿科患儿特点,研究、摸索出了一套行之有效的护理工作方法,并在实际工作中应用,发挥了积极作用,结实树立宗旨意识和服务意识,在护理工作中创造性地开展工作,始终坚持以病人为中心,为患儿提供安全、优质、满意的护理服务,科室全年没有出现一次工作上的失误,根本做到了让领导和同志们满意,让自己满意和让患者满意的“三满意〞,患者满意率根本达到100%。
科室工作屡次受到保健院领导班子的好评,我自己也屡次因为工作表现出色受到保健院领导班子的表彰。
二、以身作如此,恪尽职守,样样工作走在前
一年来,我坚持做到以身作如此,模X带领科室全体护理人员,按照科室主任的工作安排和要求,有条不紊地开展好护理工作,样样工作走在同志们的前面,要求同志们做到的自己首先做到,要求同志们不做的自己首先不做,坚持每天早来晚走,检查督促值班人员认真搞好交接班,并做好护理记录。
为了科室工作,我常年坚持一天24小时保持通讯工具畅通,不论是节假日或礼拜天,甚至是凌晨一两点钟,只要一响,随时保持联络,与时耐心地为值班护士解疑释惑,特殊情况下,保证随叫随到。
一年来,已经记不清牺牲了多少个休息天和节假日,反正是没有休息过一个完整的礼拜天。
工作中,时刻做到想为患者家属之所想,急为患者家属之所急,把患儿家属当做自己的亲人,始终让患儿在这里花最少的钱享受最优质的服务,并且发挥革命的人道主义精神,针对极个别患者家属家庭极度贫困的实际,积极主动和科室主任商议,在条件允许的X围内,给予降低收费或者减免局部医疗费用,使患儿家属感激不尽,同时也极大地提升了我们保健院的外部形象,树立了我们保健院“白衣天使〞救死扶伤的良好医德和以实际行动抵制“一切向钱看〞不良风气的精神风貌。
三、坚持经常不断的业务知识学习,手把手地对新进护理人员搞好传、帮、带
一年来,我在认真做好自己值班工作的同时,适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训,手把手地对新进人员和护工的业务知识和技能培训进展传、帮、带,经过我们的共同努力,科室全体护理人员能够熟练掌握仪器操作技能和新生儿护理知识,人人都能够胜任独立上岗值班,个个成为新生儿科患儿护理的行家里手。
成绩的取得,来源于领导们的关心支持和科室同志们的不懈努力,我决心在明年的工作当中
继续保持和发扬。
同时也应该看到:
成绩面前还存在一定的差距,归纳起来,有以下几点:
1、在实际工作当中,有时候自己的工作的方式方法不够得当,有急躁情绪和急于求成的思想。
2、工作中大多只是简单的执行任务和做好常规性的工作,创新精神和争先意识不够。
四、下一步工作打算
1、进一步加强业务知识的学习和人员进修、培训,进一步熟练专业技能。
2、进一步加大科室管理力度,和科室主任一起狠抓根底护理、护患沟通等全面工作,为争创保健院先进科室做好准备。
总之,一年来,我和科室主任与全体科室医护人员同心同德,克制困难,知难而上,以保健院大局为重,内强素质,外树形象,不断提高医疗护理水平,切实为患儿提供优质的护理服务,做出了显著的成绩。
在今后的工作中,我将继续努力,奋发进取,更好地为患者服务,为保健院的正规化建设做出自己新的贡献。
文章来
源莲山课件ww
w.5ykj.com莲山
相关公文:
护士长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
在这里我以平常人的心态,参与护士长这个岗位的竞聘,我既然来到这里,证明我有足够的自信,我能行。
首先应感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会!
此次竞聘,本人并非只是为了谋求更好的职位,更多的是为了锻炼自己的意志和提高自己的能力,以求在岗位上实现自己的人生价值,为社会出创造更多的财富。
我今年19岁,本人某某xx,中共团员,中专学历。
下面介绍一下本人的一些根本情况,2009年上半年在xx锡矿山医院实习,先后在内科,外科,妇产科,儿童科和急诊科等临床一线帮助教师从事护理工作,实习期间,得到广阔教师与主任的表扬,并鼓励我一定要再接再厉。
在工作之中,我学到了很多的经验和技巧,学会了在慌乱之中学会冷静思考问题,成就了沉着,稳重,果断的性格,使自己得到很大的锻炼,开掘了怎样成为一名好护士的开展方向,我现在正在朝这个方向前行,我相信不久的将来,就是我实现目标的日子,竞聘护士长能够很好的帮助我实现我的目标。
2010年至现在,一直在本医院就职,起先来的时候抱着试一试的想法来的,经过几个月下来,我觉得我很适应这里,和姐妹们相处的很好,我们都有了深厚的感情,对医院和地方的环境我也很适应。
随着护理学科的迅速开展,经营管理方式以不适合现代管理实践,现代化管理应需要不断更新知识、更新观念。
随着我国参加了wto,防止不了要承受新的挑战,在医疗市场竞争日益激烈的条件下,要生存,求开展,就必须形成自己的优势,为患者提供更多更优的医疗服务,更全面地满足患者的要求,拥有更低的本钱和更高效率,以求获得更大和更长期的市场回报,靠高质量的医疗服务,高尚的医德医风,建全管理机制,才能保证健康开展,为病人提供更好的服务。
能够提供优质的服务,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 护士长 述职 报告 材料 PPT