某房建初步施工组织设计Word文件下载.docx
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材料堆放区
模板加工堆放区
钢筋加工区
机械停放区
活动室
实验室
传达室
会
办
议
公
室
餐
厨
宿
厕所
厅
房
舍
3、施工整体进度打算
通过对本项目资格预审文件的详细研究,对施工现场的明白得,我单位专业人员对工程制订了切实可行的施工整体进度打算。
月份
主要工程项目
2013年
2014年
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
2
施工准备
基础工程
主体工程
安装工程
室内外装修
其他附属工程
清理现场
施工整体进度打算表
二、质量目标、工期目标(包括总工期、节点工期)、平安目标
1质量目标
合同段工程交工验收的质量评定:
合格。
完工验收的质量评定:
优良。
2工期目标
打算施工工期:
16个月。
施工工期及动工时刻依照依如实际进度情形进行调整,施工进度知足本项目利用的工期目标。
3平安目标
无工伤死亡事故,杜绝重伤事故,幸免轻伤事故,无重大技术性事故,无火灾事故,无食物中毒事故,无重大机械事故等“五无”要求,按国家建设部颁发“一标三标准”达标;
创“平安生产文明施工的标准化工地”,确保平安零伤亡。
三、对项目重点、难点工程的明白得及施工方案、工艺流程
1、对重点、难点工程的明白得
依照本工程特点,基础工程、防水工程为本工程的重点,也是难点。
2、施工方案
房建工程在定位放线完成后,合理搭配施工机械,投入知足施工要求的数量,统一土石方调配施工,严格按标准施工,先完成基础工程后进行主体结构工程施工。
在施工进程中穿插进行安装预埋,在结构完成后,装修进程中穿插进行机电安装施工,最后在外架拆除后进行室外施工,最终完成整个项目,达到验收移交要求。
3、施工工艺流程
挖土方:
施工预备→测量放样→排水降水→机械挖土→人工休整→完工验收
填土方:
填筑→摊铺→夯实、碾压→查验合格→下一层填土→验收。
基础施工:
放线→桩基础施工→土方机械开挖→人工修整→基础垫
层→基础、地梁模板→基础钢筋绑扎、防雷焊接→砼浇筑和养护→拆模→回填夯实土方。
主体结构工程
主体施工:
投点放线→复核→施工缝处置→柱扎筋、预留、预埋→验收→柱封模→支梁板模→柱混凝土浇筑→梁板扎筋、预留、预埋→验收→梁、板混凝土浇筑→养护。
脚手架搭设:
地基平整→砼预制块及钢底座→水平扫脚杆→立杆→扫地小横杆→第一步、二步大横杆、小横杆→钢管斜撑→三、四步大小横杆→连墙拉结件及顶杆→接立杆→剪子撑→绑扎架桥,满铺脚手板→循环搭设。
防水工程
洗手间涂料防水施工:
清理基层→涂刷底胶→刮第一度涂料层→刮第二度涂料层→闭水实验。
自粘卷材防水施工:
基层清理—→铺设自粘防水卷材—→搭接卷材—→节点密封—→组织验收
水电安装工程
给排水施工:
施工前预备工作→材料、机具、人员进场→平安、技术交底→室内埋地管道敷设→支架制作、防腐、安装→立管、平行管道预制、安装→洗手间支管安装→水压实验→分区、分段、分项验收→系统接驳、排污、雨水管出入口处置→管道调校、通塞→水泵安装→洁具安装→管网冲洗、系统调试→完工资料整理→完工验收、交付利用。
电气线管施工:
划线定位→测定箱盒位置→稳住箱盒→管路连接→地线安装接地卡→扫管穿带线→选择导线→管内穿线带护口→线路检查,绝缘摇测。
电气照明器具安装:
检查、清理→组装灯具、开关、插座接线→安装→通电试运行。
消防安装工程
消火栓系统施工:
消防喷淋系统施工:
消防自动报警系统施工:
布线→火灾探测器安装→火灾报警按钮手动安装→火灾报警操纵器安装→消防操纵设备安装→系统调试
装修工程
门窗施工:
防腐处置→就位和临时固定→门窗框与墙体的连接固定→门窗框与墙体安装裂缝的密封→安装五金配件→安装门窗扇及门窗玻璃
四、保证方法
1、质量体系与保证方法
1)质量体系
成立质量保证体系,确立质量第一的治理方针,推行全面质量治理,成立QC活动小组,使工程质量在PDCA循环中不断提高。
2)质量保证方法
组织保证方法
制订质量治理人员的质量职责,落实到人。
成立健全各类质量治理的规章制度。
编制分时期的质量工作打算和确信质量攻关项目,组建质量QC小组。
制度保证方法
实行工程质量包保责任制,成立内部竞争机制,实行优胜劣汰。
落实工程测量双检复检制度;
隐蔽工程检查签认制度;
质量责任挂牌制度;
质量评比奖罚制度。
思想保证方法
组织学习规定的质量要求和目标、质量治理的各类规章制度和统一参战队伍思想并明确创优计划及目标。
技术保证方法
成立技术治理体系和职位责任制,实行以总工程师为首的技术负责制,成立技术人员的职位责任制。
编制切实可行的施工组织打算,使整个施工进程不时处于受控状态。
质量保证体系框图:
2、工期保证方法
为保证工期总目标的实现,要以质量、平安为第一,以进度为核心。
第一,以总进度打算为依据,按进度时期的不同,分解为假设干层次,再按各层次分解为不同的进度分目标,成立起一个以分解进度目标为手腕,以进度控点为目标的进度操纵目标系统。
增强治理班子,工程从动工到完工大体上天天工作班制均很多于两班,故除原打算的治理班子进场外,公司将另行抽调治理骨干假设干,在必要的时候进入现场增强现场技术、质量治理,以知足两班制的需要。
1)明确工期进度操纵方式与原那么
(1)按施工时期分解,突出操纵节点。
以关键线路和次关键线路为线索,以网络打算中心起止点为操纵点,在结构施工时期,把地下室工程和主体结构施工列为重点操纵对象,确保提供各安装专业的安装时刻,以这两个施工操纵点为关键线路,在施工中要针对不同时期的重点和施工时的相关条件,制定施工细那么,做出加倍具体的分析研究和平稳和谐,达到保证操纵节点的实现。
(2)按施工单位分解,明确分部目标。
对各施工单位,以总进度打算为依据,明确各单位的分包目标,通过合同责任书落实分包责任,以分头实现分部目标来确保目标的实现。
(3)按专业工种分解,确信交接日期。
在不同专业和同工种或不同工种的任务之间,要强调彼此之间的衔接配合,确信彼其间交接日期,强调为下道工序效劳,并需承担因延误下道工序而造成的窝工等损失及总工期(关键线上)损失。
强化工期严肃性,保证工程进度不在本工序造成延误。
通过把握对各道工序完成的质量与时刻的操纵达到各分部工程进度打算的实现。
(4)同时按总进度打算的时刻要求,将施工总进度打算分解成月度及旬进行编制操纵打算,如此将更利于打算目标的操纵。
(5)操纵原那么:
下级目标必需达到上级目标的要求。
2)实现工期进度打算的动态操纵
施工时期进度打算的操纵是一个循序渐进的动态操纵进程,施工现场的条件与情形千变万化,项目领导部要随时了解和把握与施工进度相关的各类信息,不断将实现进度与打算进度进行比较,从中明了二者之间的不同状况,一旦发觉进度拖后,第一分析产生拖后的缘故,并系统地分析对后续工序产生的阻碍,在此基础上提出修改方法,以保证项目最终按估量目标实现。
其进度动态操纵循环图如下。
是
施工进度动态操纵循环图
3)制定保证工期的技术方法
(1)编制切实可行的施工组织设计方案及各分部份项工程的技术交底,提早落实图纸和现场施工的技术问题和方法,保证设计变更在施工前落实到位,尽可能减少返工现象。
(2)为保证现场施工用水、用电正常供给,保护正常施工秩序,现场自备了1台120KW柴油发电机组,及在施工现场建1个25立方米的蓄水池,确保市供电网路和自来水管路停电、停水时必需的施工用电用水的供给。
(3)保证各施工机械和各类周转材料的投入,梁、板模板、排架支撑各投入四层(套),坚持按审定的施工方案组织现场施工。
(4)大力推行新技术、新材料、新工艺、新设备的应用,充分发挥科技进步的作用,提高工效,加速施工进度。
(5)增强后勤供给,成立专门的后勤机构,效劳于该工程的全进程,做到既不阻碍工程进度又保证工程质量。
(6)除充分利用白天时刻外,也可充分利用夜间施工一些噪音小的分项工程,如防水、钢筋绑扎、地下室室内模板拆除等。
3、人员安排与保证方法
实行项目领导负责制,选调年龄结构合理、技术过硬、施工治理体会丰硕的人员组成项目领导部,项目领导全权负责本工程项目的组织、指挥、实施、操纵,项目领导部并与业主、监理和地址一起合作,完成该项目的施工。
施工前依照施工进度打算、施工时期的划分、各个专业工种的需要、劳动定额,编制切实可行的劳动力需用量打算,并依照工程实际进展情形,由项目领导部负责对各施工队劳动力进退场时刻、数量提出指导性打算并及时调整,幸免劳动力资源的浪费。
(1)进行岗前培训:
依照本工程分项工程的特殊要求,做好岗前职位技术培训,提高劳动者的操作技术,增强质量意识教育,组织学习国家有关标准、标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底,使施工人员了解该工程的特点,以熟练标准的要求,高质量地完成额定任务,确保打算用量,知足施工生产需要。
(2)在本工程范围内依照施工进度的需要对各个施工队进行必要的调剂,实行动态治理,使之合理流动,达到最正确劳动效率。
(3)制定合理可行的鼓励机制,充分调动广大职工的踊跃性、制造性,为工程本钱的降低尽力。
(4)做好职工的后勤保障工作,在大量人员进场以后,责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排,要紧解决职工的衣、食、住、行等问题。
确保职工无后顾之忧,安心现场工作。
4、平安生产保证方法
认真贯彻“平安第一、预防为主”的方针
成立平安生产保证体系,明确平安生产,落实“谁负责生产,谁负责平安”的责任制。
实行平安生产责任制
在项目领导领导下,施工队长、操作人员,逐级成立平安生产治理责任制度。
做到平安生产“五到位”
即:
“健全机构到位,批阅平安文件到位,深切现场到位,检查到位,处置问题到位”。
“全员、全进程、全方位、全天候”平安治理。
平安生产教育
对人员进行平安生产教育,学习国家、交通部有关技术方法和平安操作规程、规那么、规定,结合施工存在的重点平安问题进行教育和宣传。
工地操作人员持证上岗,做到上岗必有证无证不上岗,高空作业设置防护网,作业人员要戴平安帽、平安带、平安绳,机械定人定机,遵守利用及操作规程。
平安技术方法保证制度
各工序编制施工平安方案,进行平安技术交底,做好施工事前、事中、事后平安检查监督。
现场要有“五牌一图”即:
施工单位及工地名称牌、平安生
产六大纪律宣传牌、防火须知牌、治理人员名单牌、施工总平面图。
在要紧施工部位、作业点、危险点、要紧通道口都必需挂有
平安宣传口号或平安警告牌。
5、环境爱惜、水土维持、施工后期的场地恢复方法
1)环境爱惜和水土维持
爱惜植被,减少植被破坏,爱惜源头水体、自然景观,幸免因施工引发水土流失、水质污染及新的环境灾害。
永久用地范围内的袒露地表,进行植被恢复及建设。
爱惜施工区内的水生、野生动物,严禁猎杀、捕捉及要挟,
爱惜沿线野生动物的栖息环境。
施工前对员工进行环境爱惜大体知识及有关法律、条例的培训。
避免水土流失,在施工现场内的道路应平整、顺畅,施工前作好截水沟、排水沟、集水井、渗沟等设施,避免因下雨或积水等造成沿线的水土流失。
施工便道,施工营地不能建在植被良好的地段,施工终止进行场地恢复,对施工及生活废水、垃圾应采取有效方法,幸免对环境造成污染。
2)施工后期的场地恢复方法
除非还有协议,当永久性工程完工后,移去、拆除和处置好全数临时工程与设施,报监理工程师检查验收。
将所安装的发电与配电系统、临时电信的所有设施、临时供水系统全数拆除。
将临时道路和结构物做一次全面维修保养,恢恢复有的交通标志,施工临时增加的设施全数拆除。
自费恢复驻地原貌,并经监理工程师验收合格,将工地实验室与流动实验室的所有设施、设备、器材及其它物资等移走;
驻地内属于项目部的固定设备和附件全数移走。
6、支付保障方法
1)农人工工资支付保证方法
严格执行国家劳动和社会保障部关于保障农人工工资支付的四项大体方法:
1、成立工资支付监操纵度,全面监控和重点监控相结合,列为重点监控对象的,要按期向劳动保障部门报送工资支付情形;
成立企业工资支付信息网络,完善监控手腕。
2、推行工资保证金制度,被重点监控的建筑施工企业和有过欠薪行为的企业,要缴纳必然数额的工资保证金,以保证农人工工资不因企业资金状况而被拖欠。
3、全面实施小时最低工资标准,避免一些企业以计件工资名义压低和克扣农人工工资。
4、推行企业劳动保障诚信制度,标准企业用工和工资支付行为。
全面推动劳动合同制度实实施动打算,用人单位招用农人工都依法订立书面劳动合同,成立权利义务明确、标准的劳动关系。
为了保证民工工资,我公司做了多项保证方法。
我公司各有关部门踊跃采取方法,保证农人工工资及时发放、让农人工劳有所得,也增进了建筑施工企业的进展。
为了保证工人工资取得保障,我公司单独开设了农人工调查小组。
专门调查解决农人工拖欠、纠纷等现象,一经发觉公司将对其严厉惩罚,做到“工程清工资清”,决不拖欠民工一分钱。
专门为民工设立了绿色通道及意见箱,民工成心见或情形能够直接到公司找相关单位,而且为其大力解决难题。
2)劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等的支付保证方法
材料采购、劳务分包、设备租赁等均按规定签定合同,明确款项支付细那么,严格按合同规定的付款方式和时刻进行支付,并随时同意业主或监理单位的监督检查,在领到建设项目业主拨付的进度款中保证专款专用。
及时整理支付信息,增强支付沟通,关注资金流向,确保每笔资金支付到位。
本项目的所有工程不予分包。
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- 某房建 初步 施工组织设计