人力资源招聘与选拔考试答案文档格式.docx
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C
3
汇总分数时,如果不能够简单相加的话,最简单的分数算法是()。
A
4
某一组在某一个胜任特征上的编码次数之和叫做()。
A我的答案:
5
人力资源规划的三个逻辑基础不包括()。
D我的答案:
D
6
猎头公司一般针对()。
7
人的行为是可以()。
8
我国历史上人才选拔的方式不包括()。
9
关于筛选简历的注意点,不正确的是()。
10
做差异时主要采用的指标是()。
11
关于招聘广告,表述不正确的是()。
12
关于心理测验,说法不正确的是()。
13
问完固定问题之后追问一些问题,这一般被称为什么问题?
()
14
人力资源管理中哪个问题必须从高层入手()。
15
人力资源工作的最终目的是()。
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“在招聘人才时,这么庞大的劳动力市场,我们根本不用发愁招不到人”体现的是哪种招聘不足?
17
招聘的原则不涉及()。
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整个建立胜任特征模型的本质是()。
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企业在刚开始创业阶段更需要的是()。
20
无领导小组讨论的题目一定要具有()。
21
简历和申请表的区别是()。
22
对于面试演练,大家要思考的问题不包括()。
23
无领导小组讨论实施阶段,首先要做的是()。
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工作描述内容不涉及()。
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工作分析方法的运用原则是()。
26
人力资源管理要以什么为本()。
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一个特别具有创造性的人,最适合他的平台是()。
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人力资源管理与人事管理的根本区别是()。
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抱怨的心态有无价值()。
30
战略规划部门更加注重()。
31
“一些企业着眼于近期利益,强调招来即用,特别挑剔候选人的经历,甚至非得五年以上工作经验,而对应届大学生却不屑一顾”体现的是哪种招聘不足?
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预编码之后就是()。
33
企业的核心竞争力更多的是强调()。
34
评分标准定出来了,却没有被严格执行,怎么办?
35
回归分析法需要找到()。
36
员工招聘目的不包括()。
37
开发面试题目时,尽量从哪里入手?
38
单位和应聘者在面试的时候都是尽量展示自己优秀的一面,会造成()。
39
性格是指()。
40
下面哪一项不是面试过程中考官需要听面试者声音的项目?
41
招聘过程中经常谈的三个经典问题不包括()。
42
在什么时候最容易体现一个人有无计划性?
43
我们国家招人选人的关键时间是()。
44
BI访谈时间低于多少是不准确的?
45
一个企业一般来说有几个胜任模型?
46
按照标准,单选题中需要回答的内容的位置()。
47
宝洁公司内部晋升的原则不包括()。
48
关于面试的几种表现,不正确的是()。
49
人力资源管理的第一个工作是()。
50
人力资源管理一个很基本的理论是()。
二、判断题(题数:
50,共
50.0
分)
组合法适用于求职群体不大的情况下。
()
√我的答案:
√
渠道和广告设计都属于人力资源管理实施方案。
考试是个好制度,推动了社会上下阶层人才的流动。
无领导小组讨论是评价中心技术的一种()。
如果单位岗位能力特征非常明确的话,就可以用到面试以及绩效考核上。
企业对于知识性的测试和期末考试类似。
×
我的答案:
应届大学生的实践经历越多越好。
面试是可以进行加总分的。
从评分标准中找问题,是面试提问最直接的方式。
编码者相互之间的交流是非常重要的。
“砌砖墙”模式强调的是团队。
无领导小组讨论的原则之一是任务导向。
公文筐实验评价的是处理问题的答案本身()。
建立胜任特征模型最关键的是访谈。
评分一般不可改变和调整。
面试问题的次序可以随意调整。
应聘者的跳槽经历越多越好。
考官中要设置主考官。
任何情况下,公司招不到人的时候都可以降低选拔人的标准。
胜任特征更多是分析人的特点。
工资的差异在以前是不存在的。
问卷提炼的程度应尽可能高。
半结构化的面试问题的顺序一般不可以调整。
独立编码不重要。
英文的简历要多想想英文的特点。
公文筐实验面试的原则之一是真实性。
现在,职业介绍机构遍布我国各个城市。
编码有八个步骤。
双方对对方的期望很高肯定是一件好事。
技术人员的胜任力与销售人员的胜任力是一致的。
岗位职责是职务说明书的一部分内容。
2004年,在国内要做职业经理人是非常有前景的。
工作分析的首要价值是制定岗位职责。
在我们国家,做管理要求的是平衡。
战略人力资源管理可以提升人力资本。
目前一些企业把招聘和选拔看作是一个操作性的事情。
在网络上发广告的最好方式是在自己单位主页上发布。
简答题能够很好看出一个人在知识方面的思维能力。
结构化面试不需要提前做准备。
无领导小组讨论中有录像,不需要考官记录。
战略定位需要成立工作小组,且董事长做组长。
能力倾向考察在选拔中有一定的参考价值。
公文筐实验评分的方法可以是先独立评分再交流评分,最后再独立评分。
文官制度经历了吸收-创建-推广的过程。
访谈者在访谈前最好事先确定被访谈者的绩效,这样更有利于访谈。
非能力和能力倾向测验的总分有很大价值。
无领导小组讨论适用于技术人员()。
管理学中的理论只是一种观点而已,不需要学习。
定量的东西偏理性。
人力资源规划的技能直接决定其是否能从事人力资源管理工作。
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