计算机文化基础训练1.doc
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实训2:
制造成本实务模拟综合实训
训练一:
产品成本计算的品种法
一、企业基本情况
宏达公司设有两个工作车间。
一车间为基本生产车间,大量生产甲、乙两种产品,根据生产工艺特点和管理要求,企业确定采用品种计算法计算甲、乙两种产品。
二车间为辅助生产车间,辅助生产车间的制作费用通过“制造费用”账户核算。
根据企业的需求,产品的成本项目为“原材料”“燃料和动力”、“制造费用”四个项目。
各车间的人员工资采用计时工资。
该企业低值易耗品采用一次摊销法。
生产甲、乙产品共同耗用A材料,另外甲和乙产品分别耗用B材料和C材料。
二、20xx年10月份该企业有关资料
1.产量资料:
甲、乙产品均无月初在产品,本月投产甲产品100件,乙产品120件。
2.根据货币基金支持资料,编制的各车间有关各项货币支出的汇总表(代为原始凭证)见表1.1.
表1.1货币支出汇总表
应借科目
金额(元)
总账科目
明细科目
成本或费用项目
制造费用
一车间
办公费
1000
劳动保护费
1000
其他
500
二车间
办公费
750
劳动保护费
750
其他
500
小计
4500
管理费用
办公费
1000
劳动保护费
500
其他
500
小计
2000
合计
6500
3.甲、乙产品共同耗用A材料,单件甲、乙产品的A材料消耗定额分别为4千克和5千克。
A材料费用按甲、乙产品的A材料消耗定额分配。
4.按旬编制的领料凭证汇总表见表1.2、表1.3、表1.4.
表1.2领料凭证汇总表
20××年10月1日~10日单位:
元
项目
一车间
二车间
原材料
A
10000
B
20000
C
20000
D
500
小计
50000
500
低值易耗品
E
200
F
300
G
200
H
400
小计
500
600
机物料消耗
I
200
J
200
K
150
L
200
小计
400
350
表1.3领料凭证汇总表
20××年10月11日~20日单位:
元
项目
一车间
二车间
原材料
A
20000
B
10000
C
30000
2000
D
1000
小计
60000
3000
低值易耗品
E
200
F
300
G
100
H
200
小计
500
300
机物料消耗
I
400
J
100
K
300
L
200
小计
500
550
表1.4领料凭证汇总表
20××年10月21日~30日单位:
元
项目
一车间
二车间
低值易耗品
E
200
F
300
G
200
H
400
小计
500
600
机
物
料
消
耗
I
200
J
200
K
150
L
200
小计
400
350
5.各车间及管理部门工资汇总表见表1.5.
表1.5工资汇总表
20××年10月单位:
元
部门
应付职工薪酬——工资
月标准工资
计件工资
奖金
津贴
扣缺勤工资
应付职工薪酬
——工资合计
一
车
间
生产工人
5475
1150
500
7125
管理人员
2550
680
90
20
3300
小计
8025
1830
590
20
10425
二
车
间
生产工人
2400
550
260
10
3200
管理人员
1650
405
85
40
2100
小计
4050
955
345
50
5300
行政管理
2100
500
100
2700
6.本月甲、乙两种产品的工时记录分别为2275小时和2475小时。
一车间生产的甲、乙产品的工人工资按甲、乙产品的生产工时分配。
7.外购动力费见表1.6。
10月份电费总计10300元,通过“应付账款”账户核算。
一车间的生产用电按生产工时在甲、乙产品之间进行分配。
表1.6各部门用电明细表
20××年10月单位:
度
生产用电
其他用电
一车间
11400
2000
二车间
3200
3000
行政管理
5000
8.10月份各车间固定资产的折旧费用分别为:
一车间2000元,二车间1000元,行政管理部门为1000元。
9.10月份财务费用为1000元。
10.辅助生产车间产生费用。
该企业辅助生产费用采用直接分配法分配。
本月二车间提供运输服务10190吨·千米,其中,为一车间提供运输服务9000吨·千米,为行政管理部门提供运输服务1190吨·千米。
11.该企业制造费用按产品的实际工时在甲、乙产品之间进行分配。
12.完工产品与月末在产品。
该企业产品的消耗定额比较准确,甲、乙产品各月再产品数量变动大,采用在产品按定额成本计价法进行完工产品与在产品之间的费用分配,已知本月甲产品完工80件,乙产品完工100件。
13.月末各在产品的有关资料见表1.7.
表1.7月末在产品有关资料
产品名称
所有工序
在产品
数量
单件在产品原材料定额费用(元)
单件在产品累计工时定额
单位工时定额(元/小时)
燃料
及动力
直接
人工
制造费用
甲产品
1
15
420
10
1.2
1.6
6
2
5
20
乙产品
1
10
560
5
2
10
15
三、实务操作要求
1.根据按旬编制的领料凭证汇总表,编制月度领料凭证汇总表(表1.8)
表1.8领料凭证汇总表
20××年10月单位:
元
1日~10日
11日~20日
21日~31日
合计
一车间
原材料
低值易耗品
机物料消耗
二车间
原材料
低值易耗品
机物料消耗
2.根据领料凭证汇总表已经其他资料,编制材料费用分配表(表1.9)。
表1.9材料费用分配表
20××年10月单位:
元
应借账户
成本或费用
明细项目
间接计入
直接计入
合计
定额耗用量(千克)
分配率
分配额
基本
生产
成本
甲产品
原材料
乙产品
原材料
小计
运输
生产
成本
运输车间
原材料
小计
制造
费用
一车间
低值易耗品
机物料消耗
二车间
低值易耗品
机物料消耗
小计
合计
3.根据工资汇总表,编制职工薪酬分配表(公司规定按工资总额的14%计提职工福利)(表1.10)。
表1.10职工薪酬分配表
20××年10月单位:
元
应借账户
成本或
费用项目
生产
工时
分配率
工资费用
计提标准
职工
福利
合计
基本
生产
成本
甲产品
直接人工
乙产品
直接人工
小计
辅助
生产
成本
运输车间
直接人工
小计
制
造
费
用
一车间
工资及职工福利
二车间
工资及职工福利
小计
管理费用
工资及职工福利
合计
4根据各部门用电明细表,编制外购动力费用分配表(表1.11)。
表1.11外购动力费用分配表
20××年10月单位:
元
应借账户
成本项目或费用项目
数量
分配
金额
生产工时
(分配率:
1.2)
度数
(单价:
0.5)
基本
生产成本
甲产品
燃料及动力
乙产品
燃料及动力
小计
辅助
生产成本
运输车间
燃料及动力
小计
制造费用
一车间
水电费
二车间
水电费
管理费用
水电费
合计
5根据固定资产资料,编制固定资产折旧费用分配表(表1.12)。
表1.12固定资产折旧费用分配表
20××年10月单位:
元
项目
生产车间
行政管理
合计
一车间
二车间
小计
折旧费
6.根据利息资料,编制财务费用分配表(表1.13)。
表1.13财务费用分配表
20××年10月单位:
元
应借账户
计提金额
财务费用
7.根据各项费用分配表,登记辅助生产车间制造费用明细账(表1.14)、辅助生产车间生产成本明细账(表1.15)。
表1.14辅助生产车间制造费用明细账
20××年10月
月
日
摘要
工资及职工
福利
机物
料消耗
水电费
折旧费
低值
易耗品
劳动保护
办公费
其他
合计
10
31
据货币支出汇总表
31
据材料
分配表
31
据职工薪酬分配表
31
据外购动力费用分配表
31
据折旧费用分配表
31
转出制造费用
31
合计
表1.15辅助生产车间生产成本明细账
车间:
2车间20××年10月单位:
元
月
日
摘要
原材料
燃料
及动力
直接
人工
制造
费用
合计
10
31
据材料分配表
31
据职工分配表
31
据外购力费用分配表
31
据辅助车间制造费用明细账
31
据辅助生产费用分配表
31
合计
8.根据辅助生产车间生产费用明细账和其他相关资料,编制辅助生产车间生产费用分配表(表1.16)。
9.根据辅助生产车间生产费用分配表和其他资料,登记基本生产车间制造费用明细账(表1.17)。
10.根据基本生产车间制造费用明细账和其他相关资料,编制基本生产车间制造费用分配(表1
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