00KVA变电所施工组织设计方案Word文件下载.docx
- 文档编号:17068717
- 上传时间:2022-11-28
- 格式:DOCX
- 页数:16
- 大小:70.57KB
00KVA变电所施工组织设计方案Word文件下载.docx
《00KVA变电所施工组织设计方案Word文件下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《00KVA变电所施工组织设计方案Word文件下载.docx(16页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
火车通达县城,对大件运输较为有利,交通情形比较理想。
工程特点
1.2.1设计特点:
①土建一次性建成(留有扩建余地),电气分期建成;
②操纵室、110KV继电器室、通信室等组成综合楼(两至三层),其他附属建筑面积较小;
③消防设施完备,主变设有水喷雾消防系统。
④电气主接线:
220KV采纳双母线带旁路母线接线,110KV采纳双母线带旁路母线接线,10KV采纳单母线分段接线。
⑤配电装置:
220KV配电装置采纳管型母线分相中型部置,110KV配电装置采纳管型母线中型部置,室内成套开关柜配电装置。
⑥采纳站内自动化的微机监控系统方案。
1.2.2工程特点
1)建筑工程特点:
A、平场工程量较大,挖方总量6余万方,填方仅万方,挖填量严峻不平稳,地上设备及子附属建构筑物较多。
B、工期比较宽裕,能够比较合理安排生产。
C、超深基础在平场前做好,弄好和谐工作,尽可能幸免二次开挖。
D、施工用水、生活取水困难,必需提早打井取水。
E、土石方工作量大、砼工程量大、但砌石匠程量并非大。
F、施工工艺质量要求高,必需达到国家电力公司达标投产要求。
G、消防水系统比较复杂,含水喷雾系统,专业性较强。
2)安装工程特点:
A、全为国产设备、合伙厂设备,给安装、调试带来专门大困难。
B、电缆量大,人工展放,工期较长。
C、管母线工程量大。
D、主控、继电器室及室外盘柜量大。
E、微机综合自动化程度高。
3)前期图纸难以按时交付,属三边工程。
1.2.3自然环境:
所址周围以往无较大规模建设,因此、本地地材加工未形成规模,能供给量过小,且价钱较贵,在专门大程控度制约着施工的进展,交通不方便,平均雷暴日53d.,,所址地形较高,所址周围较低,不受百年一遇洪水威协。
二、施工现场组织机构
现场组织机构
工程要紧负责人简历
黄向东:
89年毕业于贵州建专工民建专业,前后担任公司大院四栋加层改造工程施工队长,深圳梅林变扩建工程施工队长,兴义220KVA变电站工程技术负责及施工队长,鸡场变扩建工程施工队长,都匀剑江变扩建工程施工队长,道真110KVA变电站工程施工队长,凯里变扩建工程施工队长
冯敬辉(外聘):
90毕业于贵州建专工民建专业,在中建四局二公司长期从事施工技术工作近十年,中级职称,有施工员证等证件。
谢建华:
90毕业于贵州电力技校,长期从事施工现场工作,现已取得工民建专业中专文凭,有施工员证等证件。
黎荣(外聘):
技校机械专业毕业,长期从事施工现场机械修理工作。
三、施工现场总平面布置图
施工生活临建布置在站外,生产临建布置于站内,具体布置见附图
(一)。
四、施工方案
施工预备
1)第一进行围墙中心线放线、定位,场地址格网的测量。
2)由于平场工作量较大,采纳机械平场;
3)踊跃配合建管部、本地政府开展青苗补偿、衡宇拆迁及迁坟、砍树等工作;
4)配合本地供电部门做好场地的施工用电安装工作;
5)尽快对进所公路接永临结合做加宽处置,为材料运输提供方便;
6)前期工作人员到位后,先安装好通信,以便随时和各取得联系;
7)依照现场情形来看,施工前期必需设临时水池(能够利用周围山头或当场挖坑),待打井供水后方能撤除(打井供水工作必需抓紧进行)
8)和本地达到租地协议(用于生活临建搭设)
9)鉴于此工程为三边工程,同设计院达到一致意见,只要电气设备资料到位土建图纸尽可能保证及时提供。
但尚需公司各有关部和建管部出面催促;
10)在接到施工任务后,前期施工人员第一时刻进场进行生活临建搭设,为后面的工作展开提供方便;
11)尽快和建管部、设计院、凯里供电局、**县政府、**县供电分局、**县国土局、五杨河镇政府、土管所、派出所、白杨坪村等各部门有关领导和具体负责人取得联系,成立友好合作关系;
12)施工力量配置治理人员15人左右〔含建筑、安装〕合同工(以变电为主)10-15人;
土建要紧施工期保证110-130人,电气要紧施工期保证地60-80人,本工程要紧施工期(含建筑、变电)保证用200人左右。
13)施工机械配置表
施工工序整体安排
①先地下、后地上;
②先土建、后电气,然后调试;
③先综合楼(由操纵室、110KV继电器室、通信室等组成)后附属,先主体后装修;
④先220KV、后110kv然后其他;
⑤先构架后支架
要紧工序和特殊工序施工方式:
①平场要紧分推运土、推土机找平、碾压三个工序,采取流水作业;
②在220KV构架基础分部工程中,在平场进程中下好基础超深,未超深部份的基础,要紧考虑以人工挖土为,手推车转运土方。
砼浇筑量大,采纳以机械运输为主的运输方式。
③在220kv基础和档土墙施工中,由于本地地材供给紧张(株六复线在其境内施工),除采取方法加大地材供给量外利历时必需优先考虑220kV构架基础。
④220KV构支架工程量大别分为两个施工段,材料供给分两次进行。
⑥电缆层电缆派放,采纳电脑进行设计。
4.4工程本钱的操纵方法
l)施工治理采取“先算后于、干了再算”增强对各分项工程、分部工程、单位工程的本钱核算和操纵。
2)采纳“两单”治理,即“施工任务单”和“限额领料单”。
3)采取专业队伍进行流水施工,提高劳动效率,减少一次性本钱投入。
4)实行严格的奖惩制度,减少运工和不合格产品,幸免直接和间接损失。
5)尽可能幸免二次开挖。
6)幸免重复倒运。
7)采取单项分包。
8)施工道路采纳永临结合。
9)构件堆放场地平整压实,幸免土方沉陷起构件损坏。
10)砂浆粉刷和楼地面砼要避免超厚。
11)对进场材料与构件增强检查验收,把好材料关。
12)组织电气与土建图纸会审,幸免以往工程中图纸不吻合,造成返工问题的显现。
五.工期及施工进度打算
5.1工期计划及要求
工期期要求:
从2000年4月15日-2001年8月15日,共16个月整,依照已往220KV变电站的施工体会,争取2001年4月15日完工,要紧施工进程的进度打算横道图(见附图二)。
5.2施工进度打算网络图
见附图三
关键工序工期保证:
l)认真作好施工前的预备工作,在取得施工图纸后,组织有关技术人员,施工人员认真对图纸进行审核和学习,发觉问题及时与设计联系,熟悉图纸,正确领会设计用意
2)依照施工进度情形,和谐好电气与土建有联系的工作,幸免增加没必要要的工作量。
3)与公司物资机具治理部紧密配合,提早预备工程所需的设备材料,保证动工后设备材料及时到位。
4)要紧设备供给部门应按时供货,抵达现场设备要与设计
图符合,设备到现场后施工队要认真查对设备型号,作好记录;
假设有厂家人员到现场指导工作要求联系方及时与厂家联系,保证工程按打算进行。
5)施工中合理安排工作前后顺序,配置齐全施工人员及工器具,施工人员做好技术培训工作。
回
6)工程施工严格依照作业指导书进行,认真抓好质量保证和质量监监工作保证工作质量,排除质量事故,杜绝质量通病。
对隐蔽工程要经四方验收才能完工,保证每完成一项就保证合格一项。
7)施工进程中按程序文件和有关部门要求作好施工记录。
8)增强平安治理、杜绝人身事故和重大设备事故的发生保证施工顺利进行。
9)踊跃采纳合理化建议和新技术以提高工效
10)本工程中的各单住工程、分部工程、分项工程,全数采纳网络治理,各施工工序采纳小流水施工的治理方法,科学地合理地组织施工。
各分部、分项工程施工任务由项目领导统筹委安排,必需对分部份项工程及每一道施工工序有序布置、有落实、有检查,必需清楚关键工作何时必需开始,何时必需终止,非关键工作的最先开始时刻,最先终止时刻,最迟开始时刻,最迟终止时刻。
11)220kv构架基础(含超深部位分)从土方开挖到基础回填夯实,工期为60天;
除采纳人工开挖基坑,机械运输砼,施工划分为两个施工段外,甲方和设计方代表必需常住工地,保证及时验槽及时浇筑、及时验收及时隐蔽
5.3要紧安装设备及材料供给打算
1)220KV构架材料须于2000年8月17日到货。
2)110KV构架水泥杆及铁附件横梁等必需2000年9月18日到齐。
3)220KV支架柱必需于2000年9月29日到齐。
4)110KV支架水泥杆必需2000年11月10日到齐
5)220KV母线必需于2000年9月18日到齐。
6)110KV母线必需于2000年10月9日到齐。
7)220kv设备必需于2001年元月1日到齐。
8)110kv设备于2000年元月2日到齐。
9)220KV电缆必需于2000年12月21日到齐。
10)110KV电缆2001年12月22日到齐。
11)主控盘柜2000年元月17日到齐。
12)主变必需于2000年11月10日前到货。
六、质量目标、质量保证体系及技术组织方法
6.1质量目标:
建筑分部、分项工程合格率100%,优良率85%以上;
变电分部份项工程合格率100%,优良率90%以上;
要在以往变电站施工质量基础上再上一个新台阶,完全符合国家电力公司达标投产的要求和标准。
6.2质量治理组织机构及要紧职责
1)项目领导为工程质量第一责任者。
2)项目总工对工程质量治理、操纵、改良在技术上负责。
3)项目质量员:
遵循公司质量体系程序和作业技术性文件的规定,负责组织本工程的质量检查和保证工作。
4)各施工人员及班组对各自施工范围内产品质量负责。
6.3质量治理方法
1)实行全面质量治理,三级验收检查和隐蔽工程验收签证制度,三级技术交底制度,材料、设备查验制度。
要紧材料和设备必需有出厂合格证或经查验、实验合格,关键项目编制专门的施工技术方法指导施工;
对特殊作业实行签定。
2)质量治理部负责依照工程施工实际情形,按质量验评标准要求,确信并划分出该工程的质量查验评定范围。
质量治理部进行质量查验抽查时,当用统计技术,提高工作质量和效率,项目部实行全检并开展QC小组活动对施工质量、工艺进行不断改良。
3)配合现场监理对施工进程进行全面质量治理。
4)工程治理实行“六不准”即:
未经会审的图纸;
不准作为施工依据未经设计变更通知,不得擅自更改设计图纸
未经技术交底的工程,不准施工;
不合格的原材料、半成品不准利用;
上道工序不合格,不准进入下道工艺施工;
来经检查验收的工程,不准移交。
5)计量器具须经法定计量机械检测校验合格关在有效期内利用,施工机具应查验合格增强保管维修;
并知足施工能力的需要。
6)所有的施工进程,必需符合进程操纵程序的要求,施工质量计录必需按进程操纵程序附录的表格及时准确填写,签证手续齐全,时刻和数据真实靠得住,任何资料不准后补。
7)制定严格奖惩条例,认真执行。
6.4质量治理及查验标准。
1)电力建设验收标准及建筑工程国家标准。
2)电气装置施工及验收标准。
3)设计技术文件。
4)厂家设备技术资料。
5)业主及监理公司制定的质量实施细那么和地址标准。
6.5质量保证技术方法
土建部份:
1)平场工程平场地工作实施机械化作业,采纳日产D-85推土机一台;
铲运机二台;
挖掘机一台;
压路机一台,严格依照大型土石方工程机械施工作业标准执行
2)220KV、110KV构支架施工,水泥杆、铁件加工质量对组装质量阻碍专门大,故应严把原材料、半成品进料由项目总工带头组织有关施工人员对进场的每一件构件进行验收,并和物机部配合对加工质量进行中间操纵,220Kv构架、钢横梁组装时必需全数用水平仪进行测量操纵,吊装时必需同时用两台经纬仪操纵,实行重奖重罚
3)工程测量操纵:
由设计进行定位操纵拉交底,施工队复查进行实际测量。
平场工程的测量由现场测工负责,待平场工程完工验收合格后,依照设计施工图,在所内设立至少三个操纵桩,作为所内施工测量操纵的依据,其测量方式按ZY/QSB03.01-1997《测量(操纵、定位划线)作业指导书》执行。
4)基础工程施工按挖土——清底钎探——验槽——垫层——基础——回填顺序进行。
5)所有构支架基础均要求一次成形,杯口侧壁的进行粗糙处置。
6)电缆沟及明沟施工保证沟底排水坡度,禁止积水沟底标高及墙体砌筑符合设计要求,基底用立式打夯机夯实,双侧回填土分层压夯实;
沟中预理件应先焊后埋,位置准确,沟线笔直、平整,阴阳角方正,无任何开裂现象沟盖板表面光洁,四棱四角厚薄均匀,施工时制定专门方法。
7)冬季施工:
优选外加剂提高初期抗冻成效,为提高砼质量避免砼初期受冻,增强对砼受冻临界强度监控。
砌筑砂浆加入少量生石灰粉可起到抗冻作用
8)雨季施工方法:
雨季施工要紧以预防为主,采纳防雨方法和增强排海员腕,重点防护土方塌陷,护坡、挡墙塌方等。
电气部份:
1.电气安装施工分类(共八大系统)
(1)主变系统
(2)高压系统(220KV配电装置)
(3)中压系统(110KV配电装置)
(4)低压无功补偿系统(35KV电容器、电抗器装置)
(5)接地系统
(6)站用电源系统(交、直流系统)
(7)操纵爱惜系统(二次系统)
(8)照明系统
2.施工原那么:
严格依照施工设计蓝图,产品利用说明书,电气安装标准,验收标准及作业指导书进行施工。
3.施工工序:
电气施工应采取自上而下,先设备本体后附属设备、附件的安装顺序,尽可能幸免交叉作业。
其流程图如下:
每项工作施工前都应进行技术交底,交底应完整、细致,第一从设备配置,然后是工艺流程,最后是质量要求,以书面形式编写、口头转达到施工人员。
在性质上范围化;
在量上具体化,让施工人员领会完整,并贯彻于施工中。
4.设备、材料交接、保管及开箱:
设备材料抵达现场后,必然要有专人负责接管,就近卸车,放置在场地平实靠得住的地址,防潮设备,元件应有防雨、风、日晒的方法。
对抵达此刻的设备、元件、材料记录、标示的型号、规格、数量应一一与施工图查对,并对其外观认真检查。
材料必需有材质证明,并经核验合格后方可利用。
设备开箱时,应再一次查对实物规格、型号、数量,对备品、备件、专用工具、说明书、合格证(产品实验报告)应与产品装箱清单、设计施工图一一对照清点。
作好设备、材料交接及开箱记录,及时反馈交接,开箱后,发觉问题,及时汇报,解决处置。
5.设备的二次搬运:
设备抵达现场后,应就近卸车,尽可能减少二次搬运,在二次搬运进程中,针对具体设备及其位置情形,可采纳吊车、平板车或人力搬运。
搬运时,应有防震、防冲击及撞击方法。
6.电气配合:
在建筑动工的同时,电气应组织相应的人员进入施工现场,从事变电电气与建筑配合工作,以保证电气安装时设备基础尺寸、大小、预埋、预留件的正确性、合理性,避免窝、停、返工的发生,以保证电气安装的顺利进行。
7.一次设备基础:
认真检查预留、预埋设备基础的大小、形状、垂直度、水平度等及稳固性等,都必需知足电气设备安装的要求;
查对设备安装眼孔尺寸、大小,对预留、预埋铁件(如CT、PT隔离开关等的预留钢板、槽钢)采纳磁座钻、台钻进行开孔,不得火焊、电焊割。
8.设备就位、调整(主若是断路器、隔离开关):
设备吊装除主变压器外,均采纳8吨汽车吊。
吊装时,必需有专人指挥(起重工),指挥和汽车吊操作者相对位置应适宜,信号明确统一。
采纳的吊绳必需经查验合格,对部份设备吊装应系腰绳(如CT),采取防倾方法。
瓷件设备吊装采纳专用绳套,不得硬性接触,吊点合理,带油设备(如CT、PT等)应考虑其倾斜度。
设备的调整应严格依照设计,产品说明书要求进行,力求达到标准值,知足标准要求。
9.隐蔽工程(主接地网、电缆沟内电缆敷设、主变芯部检查等)具有覆盖条件后,书面通知监理组织检查验收,接到合格通知后可覆盖。
(1)主接地网:
接地带、接地极用料必需符合设计要求,不能以小代大,其埋设深度如无特殊要求必需≥600mm。
焊接应无虚焊,形如鱼鳞,焊接长度应为接地扁钢宽度的2倍以上,水平搭接时应三面施焊,垂直焊接或与接地桩连接时,应补搭一块短扁钢来知足焊接面积,转弯时应圆弧过渡,避免尖触电势。
接地桩的间距均匀,长度符合设计要求。
(2)电缆敷设
电缆敷设前应付电缆规格、长度进行统计,并对电缆盘进行编号,并预先预备好机具。
组织好人员,使电缆敷设工作顺利开展。
电缆支架、电缆穿管型号、规格符合设计,固定应牢固,接地应良好。
电缆敷设时应有避免电缆磨损打滑方法,其弧度、余度知足标准要求。
布置应合理,尽可能幸免交叉。
电缆敷设时,在转弯处两头,和直线段内应均匀地用泥龙扎带绑扎牢固。
对电缆的规格型号、起止地址,应标示清楚。
10.二次设备安装及接线
二次设备安装前,第一对基础核实,检查好设备内部配置情形,标明其用途和安装地址,然后就位。
就位可用人力(如端子箱)或吊车吊装(如屏盘),设备就位应有防振动方法,其水平度、垂直度知足标准要求。
二次接线应保证横平竖直、整齐美观,多股芯线的必需搪锡压接线鼻子。
单股如需绕圈的其绕向应和螺钉紧固方向一致。
二次接线必需按安装图进行,保证其正确性。
变电站投运前,应反复多次紧固螺钉,同时对回路进行检查,专门注意的是避免电压回路开路,电流回路短路。
11.以下重大施工技术方法、方案必需严格按产品说明书、电气标准验收标准另行编制,并经审批后方可施工。
(1)SF6断路器安装调整
(2)主变压器及电抗器装卸运输方案
(3)主变压器油务处置及吊罩、芯部检查方法
七、平安目标、平安保证体系及技术组织方法
7.1平安治理目标
无任何施工、交通、火灾事故。
7.2平安组织机构及要紧职责
1)安监部代表公司对本工程实行安金监察和治理。
2)项目领导为工程施工第一平安责任人。
3)专职平安员负责工程平安治理工作,对工程平安工作布置、监督、检查。
4)各施工人员起兼职平安员作用。
7.3平安治理制度及方法
1)工程动工前所有参加施工人员进行一次平安学习和考试,考试合格后方能上岗。
2)成立健全平安生产治理制度、平安生产责任制、平安生产治理机构。
3)认真执行平安生产的打算、布置、检查、总结、评比工作。
4)新工人及民工进行教育培训工作,做到有打算、有内容、有记录、有考核,合格后方可上岗。
5)特殊工种进行专门的打算,培训和考核,合格后方可上。
6)关于招用民工,在施工前,由施工负责人讲解工作范围,平安注意事项和操作方式,由施工负责人讲解工作范围,有正式职工带
领并对其平安负责。
7)由项目领导与施工人员签定个人平安许诺互保合同。
8)公司各有关职能部门依据各自业务范围对项目部有关人员进行技术、平安交底,并有交底签定记录。
9)一切施工活动须有平安施工方法;
办理平安施工作业票,在施工前进行交底,在有完善平安方法(设施)、具有平安施工条件后再工作。
10)按平安技术方法的要求配置平安设施和合格的平安用品、用具,不然禁止施工。
11)进入施工现场的机具设备材料在利用前进行检查,确保其平安性能和完好利用率。
12)施工厂地与带电区域应有防护绳,施工住地和现场有打算设置宣传牌、口号牌,必要处设警告、警示牌c
施。
驻地和现场有利
13)特殊、危险、重要施工项目应制定平安技术方法,并按规程报审经批准后执行,公司安监科派员,项目领导部专职平安员应到现场监察。
7.4平安组织技术方法
1)施工用电设专人负责,对施工用电进行搭接,天天巡视查现场、查隐患。
2)合理计划施工总干面布置,按施工平面布置图对施工厂地进行统一布置,对加工机械集中安装利用,配置专人对施工机械进行按期检修、保护。
3)构架吊装,由工程组计算选择吊车和制定吊装方案,制定专门的平安方法,须项目领导、总工研究后,报请公司有关部门审批以后方可进行吊装、吊装时由专人指挥、监护。
4)脚手架搭设采纳钢脚手架,主控楼果卷扬机垂直运输,由专人负责搭设,保护拆除。
5)高空作业人员拴好平安带、绳。
设立专人监护的情形下方可作业
八.工程分包的治理
8.1工程分包的缘故及范围
1)土石方工程数量大、运输需机械化作业方能保证工期提早,取得最正确经济效益,因我公司无此类机械设备,故需向外分包。
2)整个工程大量利用民工,依照公司实际情形,劳务采纳分包方式。
3)为操纵工程本钱,采取单项分包方式。
8.2分包商的选择
按《合格分承包方评定程序》进行对分承包方资质评审。
8.3分包工程治理
8.3.1质量治理:
分包队伍进场后必需交纳1-2万元作为施工保证金。
在“施工任务单”上注明各工序的要紧施工方法,质量通病的防治,许诺误差值,做到事前操纵。
在施工中抽查查验,发觉问题当即纠正,做到事中操纵,各工序工作终止后由分包队伍提出验收申请,由专职质检员组识负责该项工作的施工人员进行现场检测、评定。
施工质量优良,奖励该项分包费的3-8%,达不到优良扣3-8%。
在施工进程中显现不合格品造成返工和浪费材料现象,由项目总工组织有关人员进行鉴定,依照有关施工人员和分包队伍责任的分析,经项目领导同意后,确信补偿金额,补偿金由保证金由扣除,保证金金额必需即时补上。
凡显现过不合格现象或经退工处置后达到优良,不给予任何奖励。
8.3.2工期治理:
在“施工任务单”上注明分部份项工程的动工日期,完工日期,该分部份项工程按时完工,不奖不罚,提早完工依照提早程度奖励分包费的1-5%,延误工期依照延误程度扣除分包费的1-5%,延误工期严峻者将给予更严厉的惩罚。
8.3.3平安治理:
一样各分部份项工程平安完工后,不给奖励,特殊的分部份项工程平安完工后奖励1-10%,如220KV构架吊装,挂母线,110KV构架吊装,挂母线等高空作业及其他平安系数较低的工作。
如显现平安事故依照责任各负其责,轻者给予惩罚,重者扣除其全数保证金,分包费,并撤消其分包商资格。
平安治理要进行严格的进程操纵在施工中发觉不平安因素和隐患,违背平安操作的有关规定
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 00 KVA 变电所 施工组织设计 方案
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)