校园景观施工组织设计方案Word格式.docx

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公开招标

地点：

广州市增城区

（2）建设地区自然条件状况

按照气温10C~22C为春秋季，低于10C为冬季，高于22C为夏季的标准划分，增城没有冬季。

以1960~1969年统计，平均最低候温（5日为1候）为12.1C，最高为28.5C。

春季从2月4日（立春日）起至4月15日止，共71天。

由

于受冷暖空气交替影响，天气多变，气温在12.7~21.7C-之间。

岭南沿海一带又常产生静止锋，县内此时空气潮湿，低温阴雨，阳光缺少，影响春播。

夏季4月中旬开始，从南方吹来的热带海洋风增强，气温急剧

上升，从4月16日至10月25日共193天为夏季。

平均气温为27C,最低候温22.4C,最高为28.5C。

天气常受副热带高压控制，空气闷热，极端高温为38.2C。

5、6月多季风雨，7月以后以台风雨为主，9月下半月以后，晴天居多。

季风雨及台风雨高峰期，易发洪水成灾。

秋季10月26日以后，北方干冷空气影响加强，候温降至22C以下，至次年2月3日止（立春前一天），最低候温为12C，共101天，为秋季。

这一时期，天气大都凉爽，昼夜温差较大，干旱少雨。

但12~次年1月常有寒潮侵袭，偶有霜天，极端低温-1.9C。

增城虽无气候学上的冬季，但人们仍将天气较凉的11~次年1月，

称为冬天。

2、施工组织机构图

针对本标段的工程特点，便于分项工程的顺利进行，设立项目经

理部来完成本工程的施工任务。

3、施工组织机构部门职能

（1）工程项目经理全权负责本工程，主要职责为：

代表公司协调与业主、总包、监理及其它设备供应厂家的关系，协调与各相关施工单位的关系；

组织相关人员编制施工组织设计；

组织与管理队伍；

布置施工进度计划；

材料供应计划；

布置施工机械、仪器设备计划；

管理工程变更、洽商、代表公司向有关方面提交工程报告；

合理安排工程项目的人、财、物等各种生产要素；

主持项目部的会议；

定期向公司工程负责人汇报工作；

主持事故调查工作。

（2）项目副经理负责具体的施工生产。

（3）技术负责人具体负责项目的技术工作；

参加施工组织的编制工作，对工程图纸进行技术解释、说明、协助设计部门进行图纸会审或设计交底，并提出自己的意见；

向现场施工班组进行技术交底；

对施工中出现的技术问题提出处理措施；

负责施工中的技术记录、技术档案编写与整工作；

代理项目经理向监理、总包与业主编写并递交各种技术报验资料，在设计部的同意下，办理工程变更、洽商；

编制竣工图纸；

协助项目经理做好成本管理与竣工验收工作；

协助项目经理处理现场事故。

（4）、养护组负责绿化养护管理的工作。

统计组负责年、季、月施工生产计划的编制，掌握项目各生产单位的进度情况，分析影响进度的因素，提出整改措施；

负责计量支付工作和内部承包核算工作。

后勤保障组主要负责项目的对外联络、与周边社区的综合文明施工、共建、文秘、人事劳资、治安、保卫、职工食堂以及内部行政事务；

文秘工作指负责文件资料的统一管理，编制内部管理制度，拟发请示、报告、总结；

人事部工作指负责干部和工人调配、考勤管理及工资奖金分配，组织职工培训；

行政事务工作指负责生活、办公用品的采购和发放，业务部用车管理，食堂和炊事员管理等。

材料计划负责材料订货采购、租赁；

编制材料供应计划，经主管领导批准后负责实施；

整理保管好一切材料的资料和报告证件等，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存信息统计工作；

制定物资管理标准和实施办法，对工程使用材料的质量和管理负全责；

制定（限额）发料标准，办理材料成本核算和费用结算；

记录材料使用情况，做到可追溯性标准；

根据工程进展情况，合理配备、协调施工机械，加强机械管理及维修，使其始终处于受控状态。

根据工程总量和工期要求，结合企业自身的劳动定额，本投标人安排项目部管理技术人员先期进场施工，技术工人全部由本投标人调集。

4、主要材料配置及调配计划

根据总工期要求，我们将根据施工形象进度计划的安排，按每月所拟完成的工程量，做好主要材料的计划、供应、调配，并根据现场的实际进度，随时调整材料的进场计划，以确保施工的正常进行。

5、施工组织总设计目标

总成本目标：

将成本控制贯穿于项目施工过程的每一个阶段，进行全面控制以降低成本，同时采取有效措施，提高施工项目的科学管理水平、优化施工方案，提高生产效率，节约人、财、物的消耗；

三、技术组织措施

根据本工程的特点，为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工，达到业主满意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外，对技术及技术管理工作做如下安排：

1.组织保证、制度落实

（1）选派有同类工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。

同时组织公司内专家成立专家组，定期到工地进行检查，协助项目经理部做好技术攻关及技术管理工作。

选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。

（2）建立以技术负责人为首的技术管理体系，切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量换手复核制、

隐蔽工程检查签证制、“三检”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。

确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。

（3）建立完善的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术

保证责任书，以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制，明确

责任，确保各项技术管理工作的落实。

2.做好技术交底工作

本工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分如下几个方面。

（1）项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。

（2）施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底。

列出监控部位及监控要点。

（3）本着谁负责施工谁负责质量安全工作的原则，各分管工种负责人（施工员等）在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。

技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到心中有数，施工有据。

工程开工前，项目经理部技术部门根据设计文件、图纸编制“施工手册”，向施工管理人员进行工作内容交底，“施工手册”内容包括工程分布、工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期要求等内容。

施工阶段由项目经理部技术人员向作业层技术人员对分项、分

部工程进行工程施工工艺标准、技术标准交底，现场技术交底由作业层技术人员向班组长进行技术交底。

施工技术交底，以书面交底为主，包括图、表和文字说明。

交

底资料必须详细、直观，符合施工规范和工艺细则要求，并经第二人复核确认无误后，方可交付使用。

交底资料应妥善保存备查。

3做好施工测量工作

（1）工程现场控制桩，由项目经理部技术部门负责接收使用、保管。

交接桩双方要逐一现场查看，点交桩撅，双方应在交接记录上详细注明控制桩的当前情况及存在问题的处理意见，并进行签认。

交接后，由技术负责人组织技术力量对桩位进行复测，复测精度须符合有关规定，如误差超过允许值范围，及时与业主联系落实。

（2）施工过程中，经理部技术人员负责施工放样、定位，控制桩点护桩测量的工序间检查复核测量。

工程竣工后，按设计图纸进行中线、高程贯通测量，确保中线、标高达到设计要求。

（3）测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整，不得涂改，并妥善保管。

测量仪器按计量部门规定，定期进行计量检定，并做好日常保养工作，保证状态良好。

（4）认真贯彻执行测量复核制度，外业测量资料必须经过第二人复核，内业测量成果必须两人独立计算，相互校对，确保测量成果的准确性。

4施工技术文件、资料管理

（1）所有上报、下发的图纸、文件、联系单位等资料均由

项目经理审查后批示。

所有上报的施工管理资料由项目经理审定，施工技术资料由技术负责人审定。

（2）由资料员统一收发，统一编号，统一记录，防止产生混乱现象。

（3）管理措施：

3.1在微机室设立专职资料管理员，负责文件资料收、发、存

工作

3.2采用微机管理手段，对文件资料进行存档和整理，并对处理结果（是否已发放给有关单位和人员，是否已按文件资料要求实施，是否有反馈信息）跟踪检查并做记录。

3.3对文件资料的有效性进行控制，定期发放有效文件和资料的目录给相关文件资料的持有人，及时收回作废的文件资料，确保所有单位和人员使用的是有效的文件和资料。

5、档案整理要求

（1）工程档案资料必须按国家档案局和国家计委《基本建设项目档案资料管理暂行规定》以及市建设档案管理办法等的有关规定执行，并满足业主对档案资料管理的要求，在工程施工过程及时做好收集、汇总、整理工程档案。

（2）在工程竣工验收后28天内，向监理单位提交一式三份完整的、符合要求的工程档案资料原件及一份复印件，以监理单位签认后由承包商提交业主档案管理部门。

（3）工程资料记录是施工过程中自然积累形成的要求与工程进度同步进行，直至工程交工验收结束。

（4）工程资料要求内容真实，数据准确，不准后补，不得擅自修改，不准伪造，不得外借。

6、技术保证措施

1、对各有关工序的作业人员，定期进行技术、质量培训，并进行考核，合格后方可上岗，特殊工种要专业培训，持证上岗。

2、在施工过程中，要不断地进行施工方案优化工作，以求得施

工方案的先进性和科学性，通过不段优化施工方案，从而提高我公司在该领域中的施工水平。

3、若我单位中标，我们将进行施工技术的信息化管理，即施

工计划进度网络、资料管理、工况变化、设计变更、施工监测等全部进入计算机系统，采用先进的管理软件进行检测。

7、施工过程的质量控制

1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作，按施工组织设计做好施工的各项准备工作。

2、严格按照施工组织设计确定的合理施工工序进行操作施工，发现问题及时上报，并会同公司有关部门研究解决。

3、质检员实行跟班质量监督，发现问题及时处理。

对有不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案施工，有损害工程质量行为的，有权停止施工并限期整改，实行质量一票否决权。

4、严格上下工序和交叉工序的交接、验收制度，做到本工程质量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不继续施工。

分部（分项）工程的检查、验收按建设部相应的质量评定标准执行。

5、合理安排施工工序的穿插，相应穿插的单位要明确责任，要办好交底和验收，加强产品的保护。

四、施工准备工作

1、作好调查工作

为了顺利地组织施工和编制切实可行的施工组织设计，必须

对气象、地形和水文地质情况作好深入、细致的调查工作，以便

组织好工程施工期间的均衡施工。

2、技术力量保障

工程施工前，按施工布署中的组织机构及岗位设置，在公司分管领导的主持下，尽快落实人员上岗；

在准备工作期间，要求对上岗人员进行岗位培训，熟悉有关图纸规范，优化施工组织设计；

施工前做好设计图纸、施工组织设计、施工安全生产等有关规范、技术交底工作。

3、物质条件准备

工程施工所需的材料、构配件、机具设备、品种多、数量大，能否保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，否则将直接影响工期、质量和成本，因此要将这项工程工作作为施工准备的一个重要方面来抓：

（1）材料准备

施工材料对工程的施工质量、施工进度影响较大，材料申请计划在中标后二天内拟出，并报材料供应部门及时备料；

材料备料应遵循“有计划、保质量、按进度”的原则；

材料选择时应遵循“多联系、比质量、择优质”的原则，做好后勤保障工作，为工程的顺利进行创造必要的条件。

（2）根据施工方案中的施工进度计划、施工计划和施工预算中的工料分析编制工程所需材料用量计划作为备料，供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据；

（3）根据材料需要用量计划，做好材料的申报、订货和采购工作，使计划得到落实；

五、场地平整及测量工程

1、施工流程

场地初平f轴线的测设f标高的确定

2、各分项工程的工艺流程

（1）平整场地

1场地平整要有排水坡度，设计无要求时，一般应向排水沟方

向作不小于2%的坡度，按每20m的检查点进行逐点检查。

2施工区域内及施工区周围的上下障碍物，应作好拆迁处理或

防护措施。

如建筑物、构筑物、地下管道、电缆、等等。

3作好施工场地内机械、运行和道路和排水沟的畅通、牢靠。

3、工程定位及放灰线

（1）、设置测量小组

由项目工程师任组长，选用3名有测绘专业技术职称的测量员组

成测量小组配备经纬仪1台，自动安平水准仪1台，搭尺、50m7.5m钢卷尺各三把，承担本次工程建设全过程的测量施工任务。

（2）、平面测绘

1确定主轴线：

进场后首先对甲方提供施工定位图进行图上复核，以确保设计图纸的正确。

其次，与甲方一道对现场的座标点和水准点进行交接验收，发现误差过大时应与甲方或设计院共同商议处理方法，经确认后方可正式定位。

2坐标点的保护：

用经纬仪将基准点测设在临近建筑物上，经反复校对无误后，采用红色油漆两个对顶直角等腰三角形标示。

3高程的引测：

根据设计单位提供的高程点（绝对标高）和确

定的相对标高，分别在周围大角和四面的安全地带，设置高程控制点。

作业条件

土方开挖及平整前，将施工区域内的地下、地上障碍物、杂物清除和处理完毕。

在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度，地形精细修整等，均应配备人工进行。

根据挖方、堆方工程量，选用施工机械，以发挥施工机械的最高效能。

保留树木应做防护，如用草绳包扎、设置护栏等。

场地的定位控制线桩、标准水平桩及灰线尺寸，必须经过检验合格后，才能作为施工控制的基准点。

施工区域运行路线的布置，应根据作业区域工程的大小、机械性能、运距和地形起伏等情况加以确定。

夜间施工时，应有足够的照明设施，在危险地段应设置明显标志，并合理安排开挖、推平顺序，防止错挖或超挖。

高压线下应有专人负责。

熟悉图纸，做好技术交底。

施工机械进入现场所经过的道路和卸车设施等应事先经过检查，

必要时进行加固或加宽等准备工作。

对定位标准桩、轴线引桩、标准桩点、桩木等运土、推土时不得撞碰，并应经常测其平位置，水平标高和坡度是否符合设计要求，定位标准桩和标准水准点边应定期复测和检查是否正确。

如发现有测量用的永久性标桩或地质、地震部门设置的长期观测点等，应加以保护，在设有地上或地下管线、电缆的地段进行施工时，应事先取得有关管理部门的书面同意，施工中应采取措施,以防止损坏管线，造成严重事故。

4、操作流程

（1）确定开挖、推土顺序和边坡一-分段分层开挖、推土一->

修边清理。

开挖应从上到下分层分段依次进行，随时做好一定坡势，以利排水，并应做好支撑准备，以防塌陷。

（2）工艺流程：

基底地坪的清整一-检验土质一-分层铺土一-机械碾压密实

检验密实度一-修整验收

填土前，应将基土上的洞穴或基底表面上的树根、垃圾等杂物都处理完毕，清除干净。

检验土质：

检验回填土料的种类、粒径，有无杂物，是否符合规定，以及土料的含水量是否在控制的范围内。

如含水量偏高，可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施；

如遇回填土的含水量偏低，可采用预先洒水润湿等措施。

填土应分层铺摊：

每层铺土的厚度应根据土质、密实度的要求和机具性能确定，但每层厚度不超过60cm

在机械施工碾压不到的填土部位，应配合人工推土填充，用蛙式或柴油打夯机分层夯打密实。

回填土方每层压实后，应按规范进行取样检验，测出干土的质量密度、压实度，达到要求后，再进行上一层的铺土。

填方全部完成后，表面应进行拉线找平，凡超过标准高程的地方,及时依线铲平，凡低于标准高程的地方，应补土夯实。

（3）质量规定

基底处理必须符合设计要求或施工规范的规定。

回填的土料，必须符合设计要求或施工规范的规定。

六、苗木种植工程施工方案

1、植树主要工序

（1）土方工程

1）填土前应将地坪上的垃圾等杂物清理干净，肥槽回填前，必须清理到基础底面标高，将回落的松散垃圾、沙浆、石子等杂物清除干净。

2）检验回填土的质量有无杂物，检验是否符合规定，以及回填土的含水量是否在控制范围内。

如含水量偏高，可米用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施，如遇回填土的含水量偏低，可采用预先洒水润湿等措施。

3）表土最好复原，直接平铺在预定栽植的场地，不要临时堆放，防止地表固结，平铺表土可采用人工平整法。

同时进行表面拉线找平，凡超过标准高程的地方，及时依线铲平；

凡低于标准高程的地方，应及时补土。

4）回填黄土及整理绿地施工工艺流程图：

2.园林绿化种植的施工顺序

一般为：

地形细整一-定点放线一-乔木栽植一-灌木种植一-地被草坪栽植一-施工期养护一-养护管理期养护一-竣工验收移交

（1）选材

1）表土、肥料、水等应符合本工程要求；

2）植物品种

2.1所有植物应考虑当地气候特点，选择在增城及周边地区定植三年以上且符合本工程设计要求效果的苗木，带冠种植；

适合于当地

气候条件易于生长的、并有丰满干枝体系和苗壮的根系。

植物应无缺损树节、擦破树皮、受风冻伤害或其他损伤，植物外观应显示出正常健康状态，能承受上部及根部适当的修剪。

无特殊规定或图纸标明，所有植物应在苗圃采集。

2.2乔木应具有挺直的树干，发育良好的枝杈，根据其自然习性对称生长。

不应有大于直径20cm未愈合的伤痕。

2.3运到现场的乔木高度应符合图纸要求，其胸径（树高出地面1.2m处）应按施工图纸要求

2.4不允许采用代替品种，除非证实在承包期内的正常种植季节采集不到规定的植物。

只有经监理工程师同意后，才允许种植代替品种。

2.5露地栽培花卉应符合下列规定：

一、二年生花卉，株高应为10-40cm,冠径应为15-35cm。

2.6苗木准备：

种植材料应根系发达，生长茁壮，无病虫害，规格及形态符

合设计要求

2.7种植前土壤处理：

种植地的土壤含有建筑废土及其他有害成分，以及强酸强碱

土、盐土、盐碱土、重粘土、沙土等，均应根据设计规范采用客土或采取改良土壤技术措施。

种植前应对土壤理化性质进行化验分析，采取相应的消毒、

施肥和客土等措施。

（2）地形细整

根据建设方提供的施工场地，对照设计施工图进行场地细整。

1）地形要求，应使整个地形的坡面曲线保持排水通畅，堆筑地形时，根据放样标高，由里向外施工，边造型，边压实，施工过程中始终把握地形骨架，翻松辗压板结土，机械设备不得在栽植表层土上施工。

2）微地形粗整形完成后，人工细做覆盖面层，保持表面土质疏

松，并清理杂物。

人工平整时从边缘逐步向中间收拢，使整个地形坡面曲线和顺、排水通畅。

回填土的含水率应控制在23注右，不允许

含有粒径超过10cm的石块，雨天停止作业，雨后及时修整和拍实边坡。

若施工场地有垃圾、渣土、建筑垃圾等要进行清理。

3）必须使场地与四周道路、广场的标高合理衔接，使绿地排水通畅。

4）种植场地种植土最低厚度必须符合下列要求。

4.1园林植物种植必需的最低土层厚度

4.2乔、灌木生长所必需的最低种植土层厚度应符合表一的规

植被

类型

小

灌

木

大

浅根乔木

深根乔木

土层

厚度

5

（cm

45

60

90

15

场地进行翻挖、松土、对杂草需用锄头、铁锹连根拔除、杂草很多时用除草剂进行消除，以符合植物和设计要求。

6）如果用机械整理地形，应事先与建设单位或相关单位联系，了解是否有地下管线，以免机械施工时造成管线的损坏。

7）场地整理时应考虑土壤的压实程度与设计标高的关系，土壤压实后密实度达80%以上，以免种植后，淋水下陷厉害造成场地不平整。

（3）定点放线

1）施工人员接到设计图纸后先到现场核对图纸，了解地形地貌和

障碍物情况并找到定点放线的依据和方法。

2）首先按工程布置的图纸标出种植地段、种植位置及品种的轮廓，并进行放样，按现场监理工程师提供的水准点、坐标基准点结合图纸，确定放样基准点。

3）用经纬仪完成施工坐标控制网放设，对所有基准点打桩定点，复杂地点及建筑用地应加密控制网。

4）分别对绿化苗木栽植位置等进行放样，每次放样后，报请监理

工程师进行审核，核准后、进行下一道工序的施工

5）种植地段应修整到符合监理工程师指示的线形和坡度，应具有舒畅的外形。

在种植中所有大土块、石块、硬土及其他杂物和不适于种植的材料，均应由承包人自行移走。

处理好的表土和底土应分开，并得到监理工程师认可。

6）对交叉施工造成的放样破坏及时进行复样，保证施工精确度和进程。

整个放样工序按：

基准点确定一-控制网放样一-放样一-核实使用一-复线一-使用的途径进行。

（4）树穴开挖

1）种植穴、槽挖掘前，应向甲方了解地下管线和隐蔽物埋设情况。

2）种植穴、槽的定点放线应符合设计图纸要求，位置必须准

确，标记明显。

种植穴定点应标明中心点位置。

种植槽应标明边线。

定点标志应标明树种名称（或代号）规格，如遇有障碍物影响株距时，应与设计单位或甲方取得联系，进行适当调整。

3）挖坑挖槽的质量标准：

挖坑挖槽的位置要准确，坑应根据根系、土球大小、土质情况而定，刨坑刨槽要直上直下桶形，不得上大下小或上小下大，不然造成窝根或填土不实。

坑径一般可按规定的根系或土球直径大30-40厘米

4）常绿乔木类种植规格（cm）

树高

土球直径

种植穴深度

种植穴直径

150

40—50

50—60

80—90

150—250

70—8