监理实施细则范文精选3篇全文Word文件下载.docx
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承建单位在收到上述基准数据后应进行复核验算。
如对该数据有异议,应在收到数据后的14天内以书面形式报告测量监理组,共同进行核实。
核实后的数据由驻地监理处重新以书面形式提供。
2.2承建单位应在施测14天前,将有关反映其施测能力、水平和施测进度安排计划的报告报送驻地监理处批准。
除非相关监理实施细则另有要求,否则,这份报告至少应包括以下内容:
(一)施测项目概述;
(二)施测技术方案要点(施测方法、操作规程和引用技术标准目录);
(三)观测仪器、设备设置(含计算机、气象仪器和仪器检验设备等);
(四)测量专业人员设置;
(五)施测进度计划;
(六)测点保护措施;
(七)安全防护与成果质量操纵措施;
(八)监理工程师依据承建合同文件要求报送的其它资料。
2.3以上报告须经承建单位项目经理或技术负责人签署后递交,监理工程师将限时给予批复意见,作为承包人施测或申请工程开工的依据之一。
2.4(基本)操纵各测量阶段报告内容要求
(一)平面、高程操纵XX(或系统)设计:
(1)已有的操纵点成果及略图、测区地形图、工程布置图和建筑物设计图文号等;
(对桥梁工程还应布设独立的、能满足施工精度要求的等级操纵XX)
(2)操纵测量设计书(含标石类型、联测方案、引用技术标准等)。
如采纳插点法、插XX法和测距导线法,-出-自-范-文-先-生XX-或合同文件技术规范同意,或报经驻地监理处批准采纳的其它测量方法,尚须递交联接图和精度估算值。
(二)操纵测量的选点、埋石:
(1)操纵XX点布置图、水准路线图、导线路线图;
(2)点之记、托管书。
(三)操纵测量观测:
(2)仪器检验资料;
(3)外业观测资料检验计算成果。
(四)内业计算和成果验收
(1)内业成果计算资料。
(2)成果表(含坐标系统、投影面和高程系统);
(3)质量评价、技术总结、验收报告。
(五)驻地监理处依据合同文件要求报送的其它资料(包括相应的应用技术与计算程序使用说明)。
2.5放样测量各阶段一般报送主要轮廓点(轴线)和重要部位的放样数据与资料。
必要时,应根据驻地监理处要求报送所有放样数据及资料。
报告内容包括:
(一)施工区等级操纵点成果及略图、工程布置图和建筑物设计图文号等。
此项内容重复者,只注明,无须重复递交。
(二)放样数据、放样略图(含可能的操纵方格XX图);
(三)放样方法、程序及点位精度估算;
(四)放样计算资料;
(五)按合同文件规定应予报送的其它资料。
另外,在每个单位工程完成后的14天以内,承建单位还应报送单位工程的放样测量工作总结、质量评价和验收报告。
2.6断面测量各阶段报告内容要求:
(一)断面轴线点或中心桩放样图、断面点测量方法;
(二)断面施测记录、计算和断面点成果表;
(三)各种断面图及断面编号;
(四)危险地带断面测量技术安全措施。
此项内容重复者,只注明,无须重复递交。
2.7收方测量各阶段报告内容要求:
(一)施工前的原始地形图、断面图或其它业已报监理工程师签发或确认的资料;
(二)业已报监理工程师确认的收方测量资料;
(三)工程量计算资料;
(四)按合同文件规定应予报送的其它资料。
2.8局部地形测量各阶段报告内容要求
(一)测图操纵:
(2)图根操纵测量设计、有关永久性标石点之记;
(3)仪器、工具检验资料;
(4)测站点平面坐标和高程的测定方法,图根点和测站点坐标及相应的计算程序使用说明;
(5)加密高程观测方案和操纵路线图,图根点、测站点、加密高程点成果表及展点图。
(二)地形图测绘:
(1)地形图比例尺、等高距、分幅、图式;
(2)仪器、工具检验资料;
(3)测站点计算资料,地形原图、索引图、图历表;
(4)质量评价、技术总结、验收报告。
(三)按合同文件规定应予报送的其它资料。
2.9如果承建单位采纳新仪器设备或新技术方法,或在施测过程中执行了现行规范尚未规定的技术要求,则须于计划实施的14天前报驻地监理处批准。
2.10上述报告文件连同审签意见单一式四份,经承建单位项目经理或授权其施测单位负责人签署后递交。
驻地监理处批阅后将限时退回审签意见单一份,原件不退回。
审签意见包括“照此执行”、“按意见修改(正)后执行”、“已批阅”或“修改(正)后重新报送”四种。
2.11若承建单位收到的审签意见为“修改或修正后重新报送”,则承建单位应抓紧作出安排,并承担由此可能引起的施测或施工作业延误等合同责任。
2.12承建单位未能按期向驻地监理处(或测量监理组)报送以上报告资料,因此造成的合同责任由承建单位承担。
若承建单位在限时内未收到驻地监理处(或测量监理组)的审签或批复意见,可视为已报经批阅。
2.13监理工程师对承建单位测量成果的批准与确认,并不意味着可以减轻承建单位对测量成果准确和精确度所应承担的合同责任。
关键字:
监理实施细则,模块化治理,探析
bstrct:
thesupervisionofthedetiledrulesfortheimplementtionofhvespecificimndprcticlfesibility,itsreprofessionlismoreoutstnding,supervisionndcontrolmethodsofprogrmreobviouslyreflect.Thesmeprofessionlsupervisionofthedetiledrulesfortheimplementtionoftheprojectwillbeforctegoryndsupervisorystfftechnologyqulityobviouslydifferencesre.Inordertomkemostofthesupervisionofthedetiledrulesfortheimplementtionofthelckoffesibilityndtrgeted,cn'
tworktoresonbleeffectiveguidnce.Modulrdetiledrulesfortheimplementtionofthegenerlsitution,supervisionintobsis,process,minpointsndchecklistdirectory,socnmkesupervisionruleshsfesibility,behelpfulforengineeringmngementsupervisionndinspectionoftheconstructionoftheprtyndthesupervisionwork,mketheworkefficiencywsimproved.
Keywords:
thedetiledrulesfortheimplementtionofsupervision,modulrmngement,thispper
XX
一、监理实施细则的概况
细则的含义是有关规章制度、措施、方法等的详细的规则,而监理实施细则是在监理规划的基础上,由项目监理机构的专业监理工程师针对建设工程中某一专业或某一方面的监理工作编写,并经总监理工程师批准实施的操作性文件。
由此可见,监理实施细则所体现的是项目监理机构对该工程项目在各专业技术、治理和目标操纵方面的具体要求。
那么质量操纵工作方面的监理实施细则在编制要求就必须体现质量操纵工作的各个环节,应做到具体化、规范化、统一化、程式化、格式化。
1、监理实施细则的内容、编制程序、依据及作用
细则内容:
(1)工程概况
(2)本工程的特点及拟采取的监理措施
(3)监理工作流程
(4)监理工作的操纵要点及目标值
(5)监理工作的方法和措施
编制程序:
(1)施工准备的阶段,在工程施工之前,编制对承包人的准备工作做具体地检查和说明检查内容;
编制对承包人施工技术方案的审查方法。
(2)施工阶段,各质量操纵点位置的明确;
编制对质量操纵点检查的方法和工程的质量进行操纵;
对质量通病提出预控措施,提醒承包人如何进行预控。
(3)指导质量监理的工作内容,如何进行动态操纵,做好事前、事中、事后操纵工作。
(4)明确施工质量监理的方法,即检抽样试验、查核实、检测与测量、工地巡视、旁站、签发指令文件的适用范围;
对各个阶段及施工中各个环节各道工序进行系统的、严格的、全面的质量治理和监督,保证达到质量监理的目标。
(5)突出重点,书写如何对工程的重点、难点进行质量操纵,如何处理和预防施工中可能出现的异常情况。
(6)制定工作流程来指导工程的监理和施工,规范承包人的施工活动,监理工程师监督检查和统一承包人及治理的工作步骤。
编制依据:
(1)已经被批准的监理规划
(2)和专业工程相关的设计文件、标准及技术资料
(3)工程项目的组织设计
细则作用:
(1)对业主的作用:
监理托付合同确定了业主和监理的托付与被托付关系,监理代表着业主的利益工作。
监理实施细则是监理工作指导性资料,体现了监理单位对项目操纵的理解能力、程序操纵技术水平。
详实和针对性较强的监理实施细则可以消除业主对监理工作能力的疑虑,增强信任感,有利于业主对监理工作的支持。
(2)对承包人的作用:
监理实施细则下发后,能使承包人清楚各分项工程的监理方法和操纵程序。
在实际工作中能加强和监理的联系、沟通,明确各质量操纵点的检查方法与检验程序,在做好自检的基础上,为监理的抽查做好各项准备工作。
监理实施细则中对工程质量的难点、重点通病及都有应急和预防处理措施。
这对承包人起着良好的警示作用,它能时刻提醒承包人在施工中注意哪些问题,如何预防质量通病的产生,幸免工程质量留下隐患及延误工期。
加强承包人的自检工作,完善质量的保证体系,进行全面的质量治理,提高整体的治理水平。
(3)对监理的作用:
对监理工作进行指导,使其进行更好地质量操纵。
使监理增加对本工程的熟悉和认识程度,开展针对性地监理的工作。
监理实施细则中质量难点、重点及通病的分析及预控措施,在施工中能使现场监理人员及时采取补救措施,有利于保证工程的质量,使监理的监理素养和专业技术水平得到提高。
2、监理实施细则在实际编制中存在的问题
(1)在监理实施细则的编制时,专业工程的特点阐述存在缺陷或漏项
(2)监理工作的流程混乱不合理
(3)监理工作操纵的方法、要点和措施不具有针对性
(4)工程项目目标的描述没有体现
(5)治理层不能采取科学有效的措施对工程进行检查监理
二、设计监理实施细则中模块化的组织结构
1、监理实施细则的编制中需要编制的监理细则
施工方、建设方和监理方对工程项目治理操纵的基础是在工程设计图纸下发以后,进行分部、分项工程和单位的划分。
工程建设项目相当复杂,监理实施细则是一种指导监理工作操作的文件,要是按照专业编制监理细则的话,因其工程复杂,内容较多,会使监理实施细则失去针对性。
针对这种相当复杂的工程项目施工过程的编制,可以分为三个阶段进行描述:
(1)施工准备阶段:
人员设备的准备、技术文件的设计和生产技术准备等
(2)施工材料的进场摆放及检验。
(3)施工和验收。
可见,这是一个在空间和时间上复杂的治理过程。
所以,要从其差异中找出相同点,以使优化资源、简化流程和提高治理的效率。
Supervisionregultionisgenerllyinccordncewithrulesofprofessionlpreprtion,withdifferentprojectsndtechniclqulitiesofsupervisors,thereregretdifferenceseveninthesmerulesofprofessionlsupervision,mnydetilsrenotspecificndopertionl,whichcnnotbeneffectiveguidnceworkfile.Thesupervisionregultionbsedonsub-projectcnbedividedintofiveprts,nmelyprofile,bsis,process,minpoints,checklistsdirectory,whichcnensureitsoperbility,butlsoconvenientformngementsupervisionsidetocheckconstructionprtyndimproveworkefficiency.
supervisionrules;
modulr;
check
XX:
1006-4311(20XX)12-0291-01
1监理实施细则的现状
根据《建设工程监理规范GB50319-2000》的规定,监理实施细则是根据监理规划,由专业监理工程师编写,并经总监理工程师批准,针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件。
其编制程序与依据应符合下列规定:
①监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成,并必须经总监理工程师批准;
②监理实施细则应由专业监理工程师编制;
③编制监理实施细则的依据:
.已批准的监理规划;
b.与专业工程相关的标准,设计文件和技术资料;
c.施工组织设计。
④监理实施细则应包括下列主要内容:
.专业工程的特点;
b.监理工作的流程;
c.监理工作的操纵要点及目标值;
d.监理工作的方法及措施。
经笔者调查,实际编制的监理细则多数存在如下几个方面的问题:
①对专业工程的特点描述不足或漏项;
②监理工作流程模糊不清,有很多细则误把施工流程当作监理工作流程;
③监理工作操纵要点、方法、措施主要抄规范,没有针对性;
④没有对目标的描述;
⑤监理细则覆盖面不足,治理失控;
⑥治理者不能有效地检查监理工作是否到位。
2模块化监理实施细则的组织结构设计
2.1编制哪些监理细则?
工程图纸下发后,要进行单位、分部、分项工程划分,这是建设方、监理方、施工方对项目治理操纵的基础。
建设项目具有高度复杂性,监理实施细则作为指导监理工作的操作性文件,如果按照专业编制,内容必定很多,这样的细则比较冗长,会丧失针对性,且不利于经验的积存。
项目建设施工阶段的过程可以这样描述:
前期准备(技术文件的编制、人员机具计划、生产技术准备等)―材料进场和检验―施工和验收。
这是一个“人、机、料、法、环”在时间和空间上纵横交错的复杂治理过程。
必须从差异性中寻找共同点,从而达到简化流程、优化资源、提高治理效率的目的,而寻找共同点的基础工作就是对治理对象进行拆分,将宏观治理目标尽可能分解到可以“看得见、摸得着的程度”,然后逐一编制操作文件。
2.2监理细则的内容应包括哪些方面?
无论是材料检验还是分项工程的监理实施细则,均可以按照表1模式编制。
3监理实施细则模块化的实践应用总结
按照上面的思路,在后四厂及让库搬迁工程中,监理实施细则模块化治理进行了初步应用。
后四厂及让库搬迁工程以工业厂房为主,房号多为混凝土独立基础,主体为混凝土排架结构或轻钢排架结构,附属用房为混凝土框架结构,各单位工程相似度较高,适合推行模块化治理。
根据工程情况,我们编制了监理细则目录,包括测量放线、材料检验、分项工程三大类103项,因专业划分很细,编制工作量较大,难以同时完成,因此,以建筑测量放线、钢筋进场检验、独立基础混凝土浇筑为主进行了试点。
同时,监理实施细则模块化治理在如下几个方面需要改进和注意:
①现场培训必须到位。
由于这样的监理细则有较强的针对性,但现场施工过程中必定会有很多不确定性,对于经验不够丰富的监理人员,遇到略微复杂的问题,往往不能及时推断风险,因此,对于规范条文的理解、图集解释等方面要加强培训,防止误判。
②有些方面可以继续优化。
以混凝土浇筑工程为例,对于基础混凝土或主体框架、梁上的混凝土,其浇筑过程操纵要点并无太大的差别,因此,在编制监理细则的时候,对于类似的方面可以考虑引述或编制共用文件,例如,我们编制了混凝土浇筑质量操纵检查表,只要经过简单的培训,一个对工程项目具有一般经验的人就可以完成混凝土浇筑旁站监理工作。
③监理实施细则的编制必须由经验丰富的监理人员编制,并认真审核。
由于模块化治理的基础是对建设过程的深度分解,为了提高治理效率,编制过程中除考虑针对性外,还要考虑到通用性和可操作性,要把握好两者之间的“度”,这样的难题必须由经验丰富的监理人员完成。
此外,实施过程中,必定出现不适用的情况,要做到及时改进。
④监理实施细则的内容切忌抄规范。
以建筑工程为例,黑龙江省地方标准已经很全面了,因此,对于某个分项工程,除非特别重要的地方可以按照规范的阐述在细则中强调一下外,建议对一般性的描述可以少些,而工程本身的专用性描述要重点表述。
4结束语
无论对什么样的企业,模块化治理是提高治理效率的总体进展方向,模块化的基础是标准化,而标准化又是一个需要总结、改进的长期过程。
同样如此,监理实施细则的模块化治理是提高监理工作效率的方式之一,因此,我们必须在千差万别的工程建设中,寻找共性规律,以质量治理为切入点,逐渐试点、推广、应用,向安全治理、进度治理、投资治理方面扩展,最后形成一个高效、成熟的监理项目治理模式。
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